El documento describe la división del trabajo y sus tipos, incluyendo la división industrial, vertical y colateral. También describe cuatro sistemas de organización del trabajo: el taylorismo, que planifica todo el proceso de producción; el fordismo, que promueve la especialización y producción en serie; la escuela de relaciones humanas, que enfatiza el bienestar del grupo; y el toyotismo, que fomenta la flexibilidad laboral y alta rotación.

1. Universidad Fermín Toro
Escuelade Formación General
EscuelaUnificadas
Cabudare-Edo Lara
GUEVARA WILMARI
24.418.615

2. DIVISION DEL TRABAJO, es la especialización laboral en la organización de las
tareas y roles de cada uno, con el fin de alcanzar la mayor productividad y
eficiencia, se basa en la distribución del trabajo para la producción de un bien o
servicio, las tareas son realizadas por trabajadores especializados en cada una de
ellas.
TIPOS
División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma
industria o empresa.
División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o
actualmente de lugar a distintas.
División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones

3. TAYLORISMO
Se basa en la división del trabajo de
producción.
Utiliza el método de organización industrial.
Evita el control obrero sobre la
productividad.
No toma en cuenta la improvisación, todo
esta completamente planificado.
FORDISMO
Promueve la especialización y reducción de
costos.
Integración y negociación con la clase obrera
y surgimiento la misma.
Expansión del mercado.
Producción en serie.
ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS
surgió de la necesidad de contrarrestar la
fuerte tendencia a la deshumanización del
trabajo
La producción esta en función del grupo
Mejoró la perspectiva clásica que
consideraba la productividad.
Hizo renacer el interés por la dinámica de
grupos.
TOYOTISMO
aumento de la productividad a través de la
gestión y organización.
Flexibilidad laboral y alta rotación en los
puestos de trabajo.
La fabricación de productos muy
diferenciados y variados en bajas cantidades.
Un modelo de fábrica mínima, con un
personal reducido y flexible.