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イベント企画運営の経験と実際
株式会社サイバーエージェント


CyberAgent group Infrastructure Unit Private Cloud Team


Cloud Maker / Nakanishi Kento @whywaita


リーダーシップセミナー @ 電気通信⼤学


2021/09/15
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Nakanishi Kento / whywaita
• 株式会社サイバーエージェント 2019新卒⼊社


• CloudMaker


• 趣味: ⾃宅インフラ / アニソン


• 電通⼤ 2013 学部⼊学 〜 2019 ⼤学院卒業 →娑婆へ


• ⻄10号館 7階 IS棟


• 所属団体: MMA / 執⾏委員会 / ネットワーク管理委員会


• uec.tokyo 保持者
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😅
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趣味: ⾷神のGitHub管理
• https://github.com/shokujinjp


• メニューAPI ( api.shokujin.jp ) とか


Webメニューとか ( menu.shokujin.jp )


• 有志のコミュニティでやってます


• 詳しくは “#今⽇の⾷神” で検索!
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Nakanishi Kento / whywaita
• 株式会社サイバーエージェント 2019新卒⼊社


• CloudMaker


• 趣味: ⾃宅インフラ / アニソン


• 電通⼤ 2013 学部⼊学 〜 2019 ⼤学院卒業 →娑婆へ


• ⻄10号館 7階 IS棟


• 所属団体: MMA / 執⾏委員会 / ネットワーク管理委員会


• uec.tokyo 保持者
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Nakanishi Kento / whywaita
• 株式会社サイバーエージェント 2019新卒⼊社


• CloudMaker


• 趣味: ⾃宅インフラ / アニソン


• 電通⼤ 2013 学部⼊学 〜 2019 ⼤学院卒業 →娑婆へ


• ⻄10号館 7階 IS棟


• 所属団体: MMA / 執⾏委員会 / ネットワーク管理委員会


• uec.tokyo 保持者
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サーバがたくさん 🤯
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CycloudのWeb console
今までのしごと
• プライベートクラウド基盤リニューアル


• https://www.slideshare.net/whywaita/why-did-we-select-to-the-diskless-hypervisor-
builderscon-
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• ISUCON インフラ提供


• https://www.slideshare.net/whywaita/isuconcycloud-cabasenext-future-of-cycloud-
see-from-isucon
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s-infrastructure


• 社内向けマネージドサービス⽤OSS開発


• https://www.slideshare.net/whywaita/cyberagent-oss-cicd-myshoes-cicd
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「クラウド」作ってます 💪
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今⽇話す内容
• 私がどういうイベントをやっていたか


• 私がどういう思いでやっていたか


• イベントをやる上の悩みケーススタディ
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今⽇話す内容
具体的なケーススタディ


→どう⼀般化していくのか


「そういえばこんな事⾔ってたな」ぐらい 🙆
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今⽇覚えて帰ってほしいこと
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を何個か⾔います
覚えて帰ってほしいこと
相⼿の⽴場に⽴って考える
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例題
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今⽇は平⽇
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Nakanishi Kento / whywaita
• 株式会社サイバーエージェント 2019新卒⼊社


• CloudMaker


• 趣味: ⾃宅インフラ / アニソン


• 電通⼤ 2013 学部⼊学 〜 2019 ⼤学院卒業 →娑婆へ


• ⻄10号館 7階 IS棟


• 所属団体: MMA / 執⾏委員会 / ネットワーク管理委員会


• uec.tokyo 保持者
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というわけで
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2021年2月22日現在
会社紹介 ✨
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覚えて帰ってほしいこと
相⼿の⽴場に⽴って考える
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😇
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[公開時削除]


最新の会社紹介資料 (CyPitch) は


以下よりご確認ください


https://www.cyberagent.co.jp/careers/special/
engineer
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/cypitch/index.html
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2023卒 サキドリ選考
• エントリー期間: 2021/08/10〜09/30


• 対象: 2023年 卒業予定


• 2023年 卒業予定じゃなくてもインターンとかは
受け付けてます


• 詳細は「サイバーエージェント サキドリ [検索]」
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やってきたこと
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Dentoo.LT #dentoolt
• MMA 主催のLightning Talkイベント


• 初代主催は1つ上の先輩 (#1 2012/10/14)


• 私は2代⽬ (2015/05〜2016/05)


• 現在は 20⼊学 が代表してくれてるらしい!!


• YouTube Liveで配信 / アーカイブ有
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発表ネタ
• プログラミングを初めてから現在までの話


• LinuxでZFS使ってみた


• Raspberry Pi
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のこと


• ヒーローはいいぞ。


• 商標登録で⾒るVTuber
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特殊回
• Dentoo.LT #
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• オープンキャンパスの1イベント


• ⼊江 現東京⼤学准教授 登壇


• Dentoo.LT #
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• 調布祭3⽇⽬の公式イベント
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https://www.mtl.t.u-tokyo.ac.jp/~irie/ より <2021-09-14閲覧 >
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https://www.youtube.com/watch?v=
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nYsQMG
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Ls&t=
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s <2021-09-14閲覧 >
「私の研究室に来ると


⼥装以外に何をさせられるのか


についてお話します」
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技術系サークル合同新歓 @ 2014
• 主催サークル (MMA) のメイン担当者


• 「⼊学時どれがどれか分からん」を解決


• 当時は6サークルでした


• 開始から10分でトレンド⼊り


• みんなTwitterしすぎ 😇


• B
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が埋まる事態に
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ほかにも
• 学友会総会 @ 執⾏委員会


• サークルのイベント開催 お⼿伝い


• ICTトラブルシューティングコンテスト


学⽣運営 @ 学外
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イベント以外も……
• U.E.Cast (調布ワンセグ)


• キャリア教育部会 @ 東3号館 7F


• オープンキャンパス 運営システム開発


• 広報課 @ 本館 2F


• 学⽣課 課外‧厚⽣係 @ 本館 1F
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⼤学時代⾊んなところに出⼊り


様々な部署にお世話になりました 🙇
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卒業後も……
• インフラ系新卒採⽤盛り上げ


• オンライン対応イベント設計 (★)


• ISUCON
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運営参加 (★)


• 社内ゼミ⽴ち上げ (★)
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★: オンライン化以降
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「⾊々やってそう」感
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順⾵満帆だった?
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いえいえそんなことありません
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むしろ苦難の連続だった
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イベント開催の裏側


〜実はあの時


 こんなこと起きてました〜
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イベントのやりかた @ 当時のDentoo.LT
• 初動, ⽇程案 @ 2ヶ⽉前


• ⼤学と相談, ⽇程決め @ 1ヶ⽉前


• 書類作成 / 団体顧問への申請


• 広報、登壇者集め @ ~当⽇まで


• 機材を借りに⾏く @ 前⽇


• 朝から設営、本番、撤営、打ちあげ @ 当⽇
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イベントのやりかた @ 当時のDentoo.LT
• 初動, ⽇程案 @ 2ヶ⽉前


• ⼤学と相談, ⽇程決め @ 1ヶ⽉前


• 書類作成 / 団体顧問への申請


• 広報、登壇者集め @ ~当⽇まで


• 機材を借りに⾏く @ 前⽇


• 朝から設営、本番、撤営、打ちあげ @ 当⽇
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開催⽅針が固まった結果
Dentoo.LT のはじまり
• 「技術系⼤学でLT⼤会やりたい!」


「技術系サークル⼊ってるんだしやるか」


• 教室貸出申請→通過


• 特に外部の登壇者に縛る必要もないので


広く⼈を募集
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Dentoo.LT #
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, #
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は盛況
• どちらも10名ほどの登壇者


• #1 からTwitter トレンド⼊り 🎉


• 学内 (MMA) のメンバー8割ほど


• 2割は学外


• ワイワイしておりました (らしい)
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#3 の計画中、事件は起こった
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突然鳴り出す主催の電話 ☎
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??「ちょっと本館来て貰っていいかな?」
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⼤学当局からのお呼び出し 🔥
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対話
• 盛り上がりすぎて⼤学に通報 ☎


• 当時 ATND にサークル名が無かった


• 「もしかして名前貸しでは?」


• ちょっと⾊々確認させてほしい旨


※インターネットに電話番号は書いてなかったとか……
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というわけで
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主催表記が (今も) あります 💪
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https://dentoolt.connpass.com/event/
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勘違いしてほしくない 🙅


⼤学当局の⼼配はもっとも
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国公⽴⼤学
• って、意外と権威と信頼がある場所


• ⼤学⽣は世間的にはまだ⼦供


• 悪い⼤⼈からすると騙しやすい


• 管理している当局からすれば疑いスタート
はもっともな⾏動
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ここまでが先輩の話
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ここから私の話
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2014年 技術系サークル合同新歓
• なんかよう分からんけど主催が降ってきた


• 合同新歓⾃体は以前からやってる


+ Dentoo.LT で担当の⽅とは少し絡みある


• 軽い気持ちに相談にいった若者
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結果
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2時間本館で喧嘩議論
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そもそも
• 「合同新歓っていつやるの?4⽉?」


「新⼊⽣の⽇程は調整があるの知ってる?」


(´‧ω‧`)知らんがな


• 「なにやるの?変な⼈呼んだりしない?」


(当時私は通報騒動を知らない)(´・ω・‵)しません


• 私も若かった


& 変な⾔質を取られないよう話していたので荒れまくり
75
1度練り直してきます(´‧ω‧`)
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勘違いしてほしくない 🙅


⼤学当局の⼼配はもっとも
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そもそも
• 「合同新歓っていつやるの?4⽉?」


「新⼊⽣の⽇程は調整があるの知ってる?」


→⼟⽇なので⼤丈夫だろうとタカをくくっていってしまった


• 「なにやるの?変な⼈呼んだりしない?」


→知らない状況で上⼿く返事できなかった


• 私も若かった


& 変な⾔質を取られないよう話していたので荒れまくり
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合同新歓のその後
• 当局との交渉の末 和解!


⼤きく便宜を図って頂くことに


• ⽇程管理していた新歓委員との連絡


• 学⽣に普段貸してない部屋の鍵貸し出し


• 前⽇体育会がイベントやってる横で設営させてもらう


• 通常対応にない施錠対応など
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なんでそんなに⼤変なのにやってたの?
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もちろん「メリットがある」から!
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なぜイベントをやったのか
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「メリットがある」
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覚えて帰ってほしいこと
⼤学は最⼤限利⽤した⽅がよい
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「⼤学を利⽤する」とは?
• 「やっちゃいけないこと」は少ない


• 「やるべきこと」の先は無限の⾃由がある


• 「やった⽅がよいこと」は教えてくれない
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「⼤学を利⽤する」とは?
• 「やっちゃいけないこと」は少ない


• 分かりづらいけど聞ける、教えてくれる


• 「やるべきこと」の先は無限の⾃由がある


• 「やった⽅がよいこと」は教えてくれない
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「⼤学を利⽤する」とは?
• 「やっちゃいけないこと」は少ない


• 「やるべきこと」の先は無限の⾃由がある


• 授業や研究はしっかり取り組みましょう


• 「やった⽅がよいこと」は教えてくれない
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「⼤学を利⽤する」とは?
• 「やっちゃいけないこと」は少ない


• 「やるべきこと」の先は無限の⾃由がある


• 「やった⽅がよいこと」は教えてくれない


• ここがミソ!
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「やった⽅がよいこと」は無い
• ⼗⼈⼗⾊の事と道筋がある


• あくまで個⼈で考えるべきこと
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「⼤学を最⼤限利⽤する」メリット
• 学⽣では触れないようなリソース


• 似たような世代、似たような偏差値の⼈々


• ⾃分から話題を作るのが⼤変な⼈も安⼼
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学⽣では触れないようなリソース
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普通のハンディカム
@合同新歓 2014
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@合同新歓 2014
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Canon XA
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@合同新歓 2014
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!?
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(当時の) Dentoo.LT 機材
• YAMAHA MG
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• Cerevo LiveShell Pro / LiveWedge


• SM
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x 数本


• XA
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• 各種ケーブル
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(当時の) Dentoo.LT 機材
• YAMAHA MG
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XU (借物)


• Cerevo LiveShell Pro / LiveWedge (借物)


• SM
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x 数本 (借物)


• XA
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(借物)


• 各種ケーブル (借物)
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(当時の) Dentoo.LT 機材
• YAMAHA MG
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XU (借物)


• Cerevo LiveShell Pro / LiveWedge (借物)


• SM
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x 数本 (借物)


• XA
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(借物)


• 各種ケーブル (借物)
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ぜんぶ!!!
(当時の) Dentoo.LT 機材
• 実は……


• というか……
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放送機材以外にも
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放送機材以外にも
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社会⼈が無料では絶対借りられない 😇


電通⼤⽣なら「基準を満たせば」タダ!
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「⼤学を最⼤限利⽤する」メリット
• 学⽣では触れないようなリソース


• 似たような世代、似たような偏差値の⼈々


• ⾃分から話題を作るのが⼤変な⼈も安⼼
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似たような世代、似たような偏差値の⼈々
• 1度社会に出てしまうと損得勘定で話すような⼈が
グッと増えてくる


• ⼤学に居ないわけではないけど


• 損得勘定無しに会話できるような相⼿と


出会う最後のチャンスかも?


• 近しく話せるポイントがとても多いので、やりやすい
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「⼤学を最⼤限利⽤する」メリット
• 学⽣では触れないようなリソース


• 似たような世代、似たような偏差値の⼈々


• ⾃分から話題を作るのが⼤変な⼈も安⼼
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⾃分から話題を作るのが⼤変な⼈も安⼼
• 私が1番最初に登壇などを始めたモチベはここ


• ⾃分から同世代の⼈に話しかけるのが苦⼿だった


• 登壇者であればどんなネタでもとりあえずあっちから
話を振ってくれる、話を始められる


• 登壇資料は事前にとにかく準備すればええんや!の


精神でやっていった
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でもそんなの誰でも出来るわけじゃないでしょ?
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「コツ」を掴みましょう!
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「⼤学を最⼤限利⽤する」コツ
1
. いろんなことに好奇⼼を出してやっておく


2
. 「それはダメそう」は考え⽅の変える所


3
. 信⽤を得る
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「⼤学を最⼤限利⽤する」コツ
1
. いろんなことに好奇⼼を出してやっておく


2
. 「それはダメそう」は考え⽅の変える所


3
. 信⽤を得る
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いろんなことに好奇⼼を出してやっておく
• 私は最初 執⾏委員会 / MMA に⼊っただけ


• 最初のモチベは「⾯⽩そう」だけ


• 「Dentoo.LT ってのがあるんだけど」


「ちょっと開発してるものがあるんだけど」
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「やる!!!」
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ここから解決編
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最初はなにも分からなかった
• プログラミング経験無、MBA だけあった


• Dentoo.LT 最初の発表はTwitterで⾒た謎企業を調べただけ


• その次の発表は


Androidの完全なバックアップ⽅法を調べただけ


• なんだかんだ Dentoo.LT 運営の⼿伝いに


• 開発は何も分からないところから教えてもらった


• 実はその後プログラミングが出来るようになるのは4年後
116
その後
• 学部2年で執⾏委員会で普通におしごと


• 学友会総会で他の学友会の⼈と知り合いに


• 合同新歓で当局の⼈と知り合いに


• 「Dentoo.LT ってのもやってるんですよ〜」


• 『あのイベントに君いるの!?』
117
合同新歓のその後[再掲]
• 当局との交渉の末 和解!


⼤きく便宜を図って頂くことに


• ⽇程管理していた新歓委員との連絡


• 学⽣に普段貸してない部屋の鍵貸し出し


• 前⽇体育会がイベントやってる横で設営させてもらう


• 通常対応にない施錠対応など
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合同新歓のその後[再掲]
• 当局との交渉の末 和解!


⼤きく便宜を図って頂くことに


• ⽇程管理していた新歓委員との連絡


• 学⽣に普段貸してない部屋の鍵貸し出し


• 前⽇体育会がイベントやってる横で設営させてもらう


• 通常対応にない施錠対応など
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合同新歓のその後[再掲]
• 当局との交渉の末 和解!


⼤きく便宜を図って頂くことに


• ⽇程管理していた新歓委員との連絡


• 学⽣に普段貸してない部屋の鍵貸し出し


• 前⽇体育会がイベントやってる横で設営させてもらう


• 通常対応にない施錠対応など
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誰が居るんだろと思ったら


ぜんぶ知り合いだった 😇
更に話は繋がり
• Dentoo.LT 先輩『こういう授業があって』


•   「やる!!!」


• エンジニアリングデザイン 履修


(現 イノベイティブ総合コミュニケーションデザイン)


• U.E.Cast (調布ワンセグ) のプロジェクトに配属


• その後運⽤のお⼿伝いに参加


• 『オープンキャンパスの⼿伝いが』「やる!!!」


• その後数年間 広報課のプロジェクトに参画
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「⼤学を最⼤限利⽤する」コツ
1
. いろんなことに好奇⼼を出してやっておく


2
. 「それはダメそう」は考え⽅の変える所


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. 信⽤を得る
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「それはダメそう」は考え⽅の変える所
• 明確に「やっちゃダメ」と「ダメそう」は⼤きく違う


• 「ダメそう」の元にアイデアが埋まっているはず


• 「講堂って借りられるんだっけ…?」


「ダメそうだよね」


• 聞くと普通に借りられたりする


• 例: コロナ禍で⼈が集まるにはどうしたら?
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コロナ禍で⼈が集まるには
• コロナなんだから密は禁⽌ 🙅 (やっちゃダメ)


• 私がやるなら……


• 密を避ける必要があるので広い部屋がいいかも?


(⼀番広いのって……)


• 電源とかほしいよね(電源を確保するには……)


• 消毒‧除菌に必要な⾏為は……
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本当に出来るのかは


君の⽬で確かめよう!
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資料作成中に思考実験しただけなので


本当に出来るのか保証しません!!!!
「⼤学を最⼤限利⽤する」コツ
1
. いろんなことに好奇⼼を出してやっておく


2
. 「それはダメそう」は考え⽅の変える所


3
. 信⽤を得る
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信⽤を得る
• こればっかりは銀の弾丸はない


• 逆に⾔うとみんなスタートラインは同じ


• ⼤学の⼈たちは「意外と」学⽣の話を聞いてくれる


• Dentoo.LT も 合同新歓も荒れたけど最終的には


⼤きく開催に協⼒していただけた
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「学⽣のやりたいを阻害するつもりはない、


 ただやり⽅を考えてみてほしいだけ」
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それを聞いた
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(ツンデレやんけ 🤔)
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このへんで


ひとやすみする
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余談
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余談: ツンデレと⾔えば?
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[1] [公開時削除] <2021-09-14閲覧 >
[3] [公開時削除] <2021-09-14閲覧 >
[2] [公開時削除] <2021-09-14閲覧 >
④ 〇〇ちゃん/くんが居ないんですけど……


⑤ サブカルコンテンツ全く触れません
[
1
]
[
2
]
[
3
]
① ②
③
ルイズ‧フランソワーズ‧ル‧ブラン‧ド‧ラ‧ヴァリエール 惣流‧アスカ‧ラングレー
中野⼆乃
公開時補⾜


2⃣
が1番多かった
そろそろ皆さんのイベント開催欲が
メラメラに燃えているところだろう
🤔
134
ケーススタディ
135
イベント運営ケーススタディ
• ヨッシャやるぞ!となってやってみると


意外とむずかしいがち


• イベント運営を⻑らくやっていると⾊んな事が起こる


• 今回は過去の経験をふまえて


そんな時どうしてきたかのご紹介
136
ベースの考え⽅
• イベントを開催するに当たって⾊んな登場⼈物が出てきます


• 発起⼈(⾃分)


• 前提を共有している近しい友⼈(同期とか)


• 前提は知らないけど協⼒してくれる多めの⼈(後輩とか)


• ⼤学など外から協⼒してくれる⼈


• イベントに参加する⼈


• イベントを外から⾒ている⼈
137
ベースの考え⽅
138
発起⼈の仕事は


これらの⼈たちの


「マネージメント」
マネジメント (management)
• 英単語の直訳: 管理、経営


• 和訳: 経営管理論 (研究分野)


• 組織がどのように動くのかなどを管理するための技法


• 単純にググると企業向けの話が出てくる


• 「⼈を管理する」と定義すると同じこと
139
マネジメント (management)
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⼤きな罠
マネジメント (management)
141
あなたの組織と


全く同じ組織は存在しない
マネジメント (management)
• マネジメントに関しても銀の弾丸はない


• 考慮すべき変数が無限に存在
142
解(こうすれば完璧な組織になる)α


= 人数a x 性格b x 関係値c x 体力d x 使えるお金e x 使える場所f x ……
143
[
1
] https://www.amazon.co.jp/s?k=マネジメント <2021-09-14閲覧 >
マネジメント (management)
144
少しでも⼀般化しようとしたものが


「マネジメントの本」
解(こうすれば完璧な組織になる)α


= 人数a x 性格b x 関係値c x 体力d x 使えるお金e x 使える場所f x ……
a =
1
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, c =
5
なら α = AAABBBB になりやすそう……?
f =
1
, d =
5
なら α = gmeowppgew になりやすそう……?
b =
3
, d =
1
0
0
なら α = fjoiew
ff
wqkoj になりやすそう……?
マネジメント (management)
145
ある程度の知識は頭に⼊れながらも


盲信しすぎない事が重要
覚えて帰ってほしいこと [再掲]
相⼿の⽴場に⽴って考える
146
マネジメント (management)
147
結局⼈それぞれなんだから


相⼿がどう思ってるか考えた上で


最後は聞くしかないのでは 🤔
※あくまでイベントの話


 あくまで⾃論
ベースの考え⽅ [再掲]
• イベントを開催するに当たって⾊んな登場⼈物が出てきます


• 発起⼈(⾃分)


• 前提を共有している近しい友⼈(同期とか)


• 前提は知らないけど協⼒してくれる多めの⼈(後輩とか)


• ⼤学など外から協⼒してくれる⼈


• イベントに参加する⼈


• イベントを外から⾒ている⼈
148
ベースの考え⽅ [再掲]
• イベントを開催するに当たって⾊んな登場⼈物が出てきます


• 発起⼈(⾃分)


• 前提を共有している近しい友⼈(同期とか)


• 前提は知らないけど協⼒してくれる多めの⼈(後輩とか)


• ⼤学など外から協⼒してくれる⼈


• イベントに参加する⼈


• イベントを外から⾒ている⼈
149
ベースの考え⽅ [再掲]
• イベントを開催するに当たって⾊んな登場⼈物が出てきます


• 発起⼈(⾃分)


• 前提を共有している近しい友⼈(同期とか)


• 前提は知らないけど協⼒してくれる多めの⼈(後輩とか)


• ⼤学など外から協⼒してくれる⼈


• イベントに参加する⼈


• イベントを外から⾒ている⼈
150
⾒落としがち
ここから具体的なケーススタディ
151
ケーススタディ: 運営が回らない問題
• ⼈は集まったし会場も確保出来たけど、


⾃分(発起⼈)のところに仕事が


集中しすぎてうまく回らない……
152
ケーススタディ: 運営が回らない問題
• A, ⼈に仕事を回す


• 多くあるのは「発起⼈が把握している⽇程がギリギリ(バッファ無)」


• ⼈に任せると知ってる⼈(=発起⼈)がやるよりは遅くなります


(当たり前)


• これを許容できる⽇程というのが頭から抜けていることが多い


• 「⼈に仕事なんて回せないよ」というのは⾃分で


⾃分の⾸を絞めているパターンがあるかも?


• ⾃分が動かせないと思っている変数が実は動かせたりする
153
ケーススタディ: なんか盛り上がらない問題
• 第1回やってみたけど、


なんかイマイチ盛り上がらなかったな……


• 別名第2回⽬無い問題
154
ケーススタディ: なんか盛り上がらない問題
• 「これなら絶対盛り上がるでしょ!」というテーマでも意外
と盛り上がらなかったりする


• 原因はさまざま (例えばLTなら……)


• トークの順番が雑に配置されてる?


• フリーテーマって意外と話しにくい


• テーマからどのぐらい逸脱しているとNGなのか


分からなくて萎縮→あんまり⾯⽩いプレゼンにならない
155
ケーススタディ: なんか盛り上がらない問題
• A, じんわりクオリティコントロールする


• 発表順は最初, 休憩直前直後, トリに向かって…… な
ど⾯⽩そうな⼈を⾒極めて配置


• 「あれやってたじゃん、⾯⽩いからあの話してよ」と
かしてネタを振る


• ⾳楽ライブの舞台監督の話とかを聞いてみるのも良い
156
マネジメント (management) [再掲]
• マネジメントに関しても銀の弾丸はない


• 考慮すべき変数が無限に存在
157
解(こうすれば完璧な組織になる)α


= 人数a x 性格b x 関係値c x 体力d x 使えるお金e x 使える場所f x ……
⼩技はたくさん
• ⼼理学的な話とか


• トークスキル的な話とか


• ⼈物掌握的な話とか
158
※こういうのこそマネジメントの本に


 いっぱい書いてあります
159
やっていけ
160
まとめ
161
まとめ
• 私が何を/何故/どうやってやったのか紹介


• イベントって⾊々ある


• イベント開催にはメリットしかない


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162

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イベント企画運営の経験と実際 / The history of organizing events by me