SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Modul 5
Resursmodeller -stimulerar offentliga
investeringar och samhällsinvesteringar, attraherar resurser
Translated from English to Swedish -www.onlinedoctranslator.com
Välkommen till
Modul 5 i Migrant Community Mediation Course
I detta får du lära dig om:
✓Förbereder sig för finansiering, självanalys, identifiera behov och resurser som behövs
✓Identifiera institutioner och möjligheter som kan ge finansiering och
resurser, förstå deras regler
✓Identifiera partners och intressenter
✓Ansöker för finansiering, insamling
✓Volontärer och samhällsengagemang att använda resurserna
Förbereder sig för finansiering,
självanalys, identifiera
behov och resurser som behövs
Framgångsrecept för att säkra finansiering
Det är verkligen som att göra en
tårta
Det beror på ingredienser
(du och ditt projekt)
& att följa ett recept
(fondgivarens mål och
regler)
För- och nackdelar med finansiering
UTMANINGARNA
✓Massor av finansieringsprogram, men
djupgående forskning behövs för att ta reda på
vilket som bäst passar dina behov
✓Kan vara svårt att administrera
✓Osäkerhet i resultaten
PROFFSEN
➢ Det finns en positiv rörelse i
finansieringen för nya
gemenskaper, integration och
jämlikhet i hela EU
✓Du kan bli alltför beroende av bara
en finansieringskälla
✓Behöver skräddarsy projekt för att passa
finansieringsprogram
✓Och så är det Covid-19
Innan du börjar, fokusera på dina prioriteringar. Lämna åt sidan möjliga
finansiärers prioriteringar och rädslan för att inte vara lämplig för finansiering.
Pessimisten säger Säger Optimisten MIGRANTSAMMENSKAP
MEDELARE säger
Legenden:
Extern
möjligheter
Finansiering
tillgänglig för
inkludering
initiativ "Låt oss prata om
fördelarna med
is"
Migrant
gemenskap
medlarens
PRIORITERINGAR
½ tömma av finansiering
möjligheter
½ full av finansiering
möjligheter
SJÄLVBEDÖMNINGSAKTIVITET
Försök att svara på dessa frågor för att få klarhet i vad du vill uppnå
genom finansiering.
✓Vad är dina prioriteringar för de kommande 1-3åren? 3-5år?
✓Överlevnad eller tillväxt? Nya möjligheter?
✓Skulle du ändra något i ditt mål som medlare?
✓Samma aktiviteter?
✓Samma driftsätt? Några ändringar på distansarbete eller digitalisering etc.?
Aktivitet: Gör en SWOT-analys för ditt medlingsprojekt
Internal
•Personalavdelning
•Fysiska
resurser
•Finansiella
resurser
•Aktiviteter och
processer
•Tidigare erfarenheter
Svagheter
Styrkor
Vilka är dina egna fördelar, vad gäller
människor, fysiska resurser,
ekonomi?
Vad gör du bra? Vilka
aktiviteter eller processer har
mött framgång?
Vad kan förbättras i ditt
medlingsprojekt när det gäller
volontärer, personal, fysiska
resurser, finansiering?
Vilka aktiviteter och processer saknar
effektivitet eller är dåligt utförda?
Extern
•Framtida trender
•Hitta källor
(stiftelser, givare,
lagstiftande församlingar)
•Demografi
•Det
fysiska
miljö
•Lagstiftning
•Lokala, nationella eller
internationella evenemang
SWOT
Hot
Möjligheter
Vilka möjligheter finns att stödja eller hjälpa din insats, de
människor du tjänar eller de personer som bedriver ditt
arbete?
Vilka lokala, nationella eller internationella trender
intresserar ditt program?
Är en social förändring eller demografiskt mönster gynnsamt för
ditt mål?
Finns en ny finansieringskälla tillgänglig?
Har förändringar i policyn gjort något lättare? Har
förändringar i tekniken något nytt löfte?
Vilka hinder möter du som hindrar insatsen -i
miljön, de människor du tjänar eller de som
bedriver ditt arbete?
Vilka lokala, nationella eller internationella trender gynnar intresset
för andra eller konkurrerande program?
Är en social förändring eller demografiskt mönster skadligt för ditt
mål?
Förändras finansiärens ekonomiska situation?
Har förändringar i politiken gjort något svårare?
Hotar förändrad teknik din effektivitet?
▪ Din SWOT har fått dig att inse ditt medlingsprojekt eller
din grupps styrkor. svagheter, samt identifiera
möjligheter och hot som kommer utifrån.
▪ Ser ditt initiativ nu tillräckligt tydligt ut för att presentera det för
finansiärerna?
▪ Hur kan du använda det positiva för att övervinna det negativa?
Identifiera institutioner
och möjligheter som kan ge
finansiering och resurser.
Förstå deras regler
Vad är ett bidragsförslag (projekt)?
✓Projekt – en planerad process, baserad på IDÉ, för att nå ett visst MÅL, behöver
RESURSER
✓Bidrag -du behöver utveckla/finna en färdighet att skriva projektförslag
✓Projektförslaget måste ha TYDLIGHET
✓Du måste ÖVERTYRA
✓Presentera STEG för att lösa ett relevant, kvalificerat PROBLEM
BIDRAG
En intressant video om vad ett bidrag gör och inte gör.
Ta ett beslut om att skriva projektförslaget
offentlig
samtal
Offentlig finansiering kräver:
En definierad möjlighet med en
deadline, behörighetskriterier,
budget,
Egen
initiativ
Eget initiativ:
Sök efter öppna finansieringsmöjligheter eller
skapa en insamlingskampanj
EXEMPEL:
Ett offentligt samtal
Publicerad av
regering
(Irland)
Gemenskapernas integrationsfond, justitiedepartementet
http://www.integration.ie/en/ISEC/Pages/WP18000024
EXEMPEL:
Ett offentligt samtal
Utgiven av a
företag
Dublin Airport Community Fund:
https://www.dublinairport.com/corporate/corporate-social-responsibility/community-fund
Din egen
initiativ:
Sök, inte
ger upp,
sändning
oombedd
förslag
✓Gör en anslutning
✓Fråga en annan bidragstagare
✓Gå ut och nätverka
Det skadar inte att kontakta stiftelser för en
introduktion. Fråga dem hur du kan intressera dem för
att stödja ditt projekt eller hur du kan komma in på
listan över organisationer som får en inbjudan.
Ansöker om bidrag
finansiering
Typiska projektförslag (bidrag).
Typisk
Projekt
(bevilja)
förslag
element
Personligt brev
Människor behöver inspireras av en vision.
Sammanfattning
Skriv detta i slutet – upprepa ditt bästa innehåll
Om den sökande
Anta inte att finansiären har någon kännedom om ditt
initiativ
Problemdefinition-motivering
Kraften i bevis på behov. det räcker inte att säga: "vi vet... vi tror...."
backa upp det med relevant forskning
Målgrupp/förmånstagare
Vem tjänar mest på projektet? Anpassa sig till finansiärernas målgrupper
– undersöka och upprepa.
Typisk
Projekt
(bevilja)
förslag
element
Mål
Fokusera på påverkan – se exempel som följer
Aktiviteter och metodik- Tidsplan
Viktigt att visa din förmåga att leverera
Utvärdering (framgångsmätning)
Hållbarhet
Viktigt att visa att finansiärens investering i du kommer att ha ett bestående arv
Budget
Bilagor
Stödbrev, rapport om behovsbevis, ekonomisk information
Fokusera på problemlösning
Hur kommer detta bidrag att tackla en utmaning?
Problemformulering – varför är ditt projekt viktigt? Berättigad? Vad
problemet löser det?
Hur fick du reda på problemet, vad är forskningen,
statistik?
Flera problem? Prioritera och välj!
Vilka är orsakerna, lösningarna? Slutgiltig lösning. Bevis är
skillnad i framgång och misslyckande
Mål, förväntade resultat
▪ Övergripande mål – långsiktiga förändringar
▪ Specifika mål – nåbara, specifika, tydliga
▪ Förväntade resultat:
✓tjänster eller produkter som blir tillgängliga för
förmånstagare
✓Ännu mer specifika de specifika målen
✓Exempel: tryckt material, utbildade människor,
skapade resultat, deltagit i evenemang
Budget: känna till din ekonomi
✓ Förbered din budget
✓ Offerter och anbudsprocess
✓ Känn dina anställdas kostnader
✓ Känn dina omkostnader
✓ Beräkna frivilliga bidrag
✓ Ha ditt förra årets reviderade räkenskaper
redo
✓ Ekonomiska prognoser – få en finansiell
mentor eller en volontär att hjälpa till
Hållbarhet – en möjlighet att lysa
• Hur kommer påverkan att fortsätta?
• Risker (interna, externa)
Genomförande:
• övervakning
• utvärdering
• rapportering
TIPS - Vanligtvis ger sökande inte detta avsnitt tillräckligt med uppmärksamhet
Några bästa tips:
Prova ett Pitch Deck Oavsett vilket format finansiering, det finns ett ögonblick när
du måste presentera din idé och be om
stöd. Ju bättre din presentation, din pitch, desto
bättre chanser är att beviljas finansieringen och
få det stöd du behöver.
Pitch deck är en uppsättning gratis mallar som är lättillgängliga
på Canva.com, lätt att anpassa. De kan anpassas till vem som helst
behov, att pitcha en affärsidé/projekt för potentiella finansiärer.
Klicka på
varje
bild
ATT SE
En pitchdeck är en kort presentation, ofta skapad med PowerPoint,
Keynote eller Prezi, och den här gången valde vi Canva, som används för
att ge din publik en snabb överblick över din affärsplan. Du kommer
vanligtvis att använda ditt pitchdeck under möten ansikte mot ansikte eller
onlinemöten med potentiella investerare, kunder,
partners och medgrundare.
NÅGRA BÄSTA TIPS
✓Anta inte att finansiären kommer att ha någon kunskap om ditt medlingsinitiativ/
förespråkande eller bakgrund. Beskriv ditt projekt sanningsenligt och fullständigt
✓Bryt upp kraven för applikationen i lagom stora bitar
✓Tänk noga på presentationen; de flesta finansiärer kommer att läsa många
ansökningar och om en ansökan är lättläst och väl presenterad underlättar det
deras liv
✓Lova inte för mycket -du kommer en dag att behöva leverera
✓Det tar alltid mycket längre tid att få ihop en ansökan om medel än man
tror!
NÅGRA BÄSTA TIPS
✓Kom ihåg att det är konkurrenskraftigt –
din bästa fot framåt
✓Skriv på ett intressant sätt som
fångar energin och andan i ditt
projekt (journaliststil)
✓Kraften i bevis på behov. Det
räcker inte att säga: "vi vet... vi
tror...." backa upp det med
relevant forskning
✓Visa att ditt projekt är ytterligare – inte konkurrera med andra
✓Och sist men inte minst, prata definitivt med finansiären innan du ansöker

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Sociala medier på Berghs
Sociala medier på BerghsSociala medier på Berghs
Sociala medier på BerghsSpringtimePR
 
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskapMarknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskapSpringtimePR
 
Låt sociala medier sköta snacket
Låt sociala medier sköta snacketLåt sociala medier sköta snacket
Låt sociala medier sköta snacketSpringtimePR
 
Mcm module 2b
Mcm   module 2bMcm   module 2b
Mcm module 2bwebsule
 
Sociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta Consulting
Sociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta ConsultingSociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta Consulting
Sociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta ConsultingCrescando
 
Föreläsning på Berghs 14 december
Föreläsning på Berghs 14 december Föreläsning på Berghs 14 december
Föreläsning på Berghs 14 december SpringtimePR
 
Låt sociala medier sköta snacket- Bil Sweden
Låt sociala medier sköta snacket- Bil SwedenLåt sociala medier sköta snacket- Bil Sweden
Låt sociala medier sköta snacket- Bil SwedenSpringtimePR
 
Mcm module 3a
Mcm   module 3aMcm   module 3a
Mcm module 3awebsule
 
Föreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorer
Föreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorerFöreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorer
Föreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorerFredrik Pallin
 
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20majFredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20majSpringtimePR
 
Webbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta CorporateWebbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta CorporateIntellecta corporate
 
Basics om sociala medier
Basics om sociala medierBasics om sociala medier
Basics om sociala medierhaerikss
 
Mcm module 1a
Mcm   module 1aMcm   module 1a
Mcm module 1awebsule
 
Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010Johan Hedberg
 

Was ist angesagt? (15)

Sociala medier på Berghs
Sociala medier på BerghsSociala medier på Berghs
Sociala medier på Berghs
 
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskapMarknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
Marknads-PR på Berghs: Socialt medielandskap
 
Låt sociala medier sköta snacket
Låt sociala medier sköta snacketLåt sociala medier sköta snacket
Låt sociala medier sköta snacket
 
Mcm module 2b
Mcm   module 2bMcm   module 2b
Mcm module 2b
 
Sociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta Consulting
Sociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta ConsultingSociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta Consulting
Sociala Medier B2B - Sveriges Annonsörer 130319 | Nauta Consulting
 
Föreläsning på Berghs 14 december
Föreläsning på Berghs 14 december Föreläsning på Berghs 14 december
Föreläsning på Berghs 14 december
 
Socialmovement
SocialmovementSocialmovement
Socialmovement
 
Låt sociala medier sköta snacket- Bil Sweden
Låt sociala medier sköta snacket- Bil SwedenLåt sociala medier sköta snacket- Bil Sweden
Låt sociala medier sköta snacket- Bil Sweden
 
Mcm module 3a
Mcm   module 3aMcm   module 3a
Mcm module 3a
 
Föreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorer
Föreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorerFöreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorer
Föreläsning om sociala medier för SGIF:s sponsorer
 
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20majFredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
Fredrik Pallin föreläser på Berghs presentation 20maj
 
Webbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta CorporateWebbstrategier_Intellecta Corporate
Webbstrategier_Intellecta Corporate
 
Basics om sociala medier
Basics om sociala medierBasics om sociala medier
Basics om sociala medier
 
Mcm module 1a
Mcm   module 1aMcm   module 1a
Mcm module 1a
 
Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010Social Media Basics May 2010
Social Media Basics May 2010
 

Ähnlich wie Mcm module 5a

Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)caniceconsulting
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...Crescando
 
Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring mer träffsäker med personas ...
Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring  mer träffsäker med personas ...Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring  mer träffsäker med personas ...
Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring mer träffsäker med personas ...Crescando
 
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2   affrsplanDonnie lygonis utbildning 2   affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplanncdncdncd
 
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...Crescando
 
Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...
Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...
Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...Crescando
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningDolda Jobb
 
Om ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarOm ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarE-delegationen
 
WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124
WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124
WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124Crescando
 
Så arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurser
Så arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurserSå arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurser
Så arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurserVeronica Stenberg
 
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18Carl-Magnus Löfström
 
Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...
Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...
Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...Crescando
 

Ähnlich wie Mcm module 5a (20)

Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
 
Ccic module 3
Ccic module 3Ccic module 3
Ccic module 3
 
Detaljerad beskrivning av STINGs stöd
Detaljerad beskrivning av STINGs stödDetaljerad beskrivning av STINGs stöd
Detaljerad beskrivning av STINGs stöd
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Implementationssupport
ImplementationssupportImplementationssupport
Implementationssupport
 
Affärsplan FTW!
Affärsplan FTW!Affärsplan FTW!
Affärsplan FTW!
 
Pass tva tommy
Pass tva tommyPass tva tommy
Pass tva tommy
 
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrateg...
 
Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring mer träffsäker med personas ...
Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring  mer träffsäker med personas ...Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring  mer träffsäker med personas ...
Inspirationsfrukost: Gör din B2B-marknadsföring mer träffsäker med personas ...
 
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2   affrsplanDonnie lygonis utbildning 2   affrsplan
Donnie lygonis utbildning 2 affrsplan
 
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...
Inspirationsfrukost 20 april - Sluta skjut från höften! Målinriktad content m...
 
Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...
Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...
Customer Lifecycle Management - Så maximerar du värdet av dina kundrelationer...
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
 
Om ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästarOm ford tagit fram snabbare hästar
Om ford tagit fram snabbare hästar
 
WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124
WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124
WEBIBNAR Customer Lifecycle Management | Hägvall & Sjöman 190124
 
Så arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurser
Så arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurserSå arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurser
Så arbetar du med digital marknadsföring - med begränsade resurser
 
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
Kundfokus Finans - Strategisk Kommunikationsplanering 2014 11-18
 
Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...
Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...
Frukostseminarium - Content-strategins tre pelare - Crescando 20221110 UPLOAD...
 

Mehr von websule

Module 4b(fr)
Module 4b(fr)Module 4b(fr)
Module 4b(fr)websule
 
Module 2b(fr)
Module 2b(fr)Module 2b(fr)
Module 2b(fr)websule
 
Mcm module 5b(fr)
Mcm   module 5b(fr)Mcm   module 5b(fr)
Mcm module 5b(fr)websule
 
Mcm module 5a(fr)
Mcm   module 5a(fr)Mcm   module 5a(fr)
Mcm module 5a(fr)websule
 
Mcm module 4a(fr)
Mcm   module 4a(fr)Mcm   module 4a(fr)
Mcm module 4a(fr)websule
 
Mcm module 1b barriers(fr)
Mcm   module 1b  barriers(fr)Mcm   module 1b  barriers(fr)
Mcm module 1b barriers(fr)websule
 
Mcm module 1a(fr)
Mcm   module 1a(fr)Mcm   module 1a(fr)
Mcm module 1a(fr)websule
 
Mcm module 3b(fr)
Mcm   module 3b(fr)Mcm   module 3b(fr)
Mcm module 3b(fr)websule
 
Mcm module 3a(fr)
Mcm   module 3a(fr)Mcm   module 3a(fr)
Mcm module 3a(fr)websule
 
Mcm module 2a(fr)
Mcm   module 2a(fr)Mcm   module 2a(fr)
Mcm module 2a(fr)websule
 
Mcm module 5b nl
Mcm   module 5b nlMcm   module 5b nl
Mcm module 5b nlwebsule
 
Mcm module 5a nl
Mcm   module 5a nlMcm   module 5a nl
Mcm module 5a nlwebsule
 
Module 4b nl
Module 4b nlModule 4b nl
Module 4b nlwebsule
 
Mcm module 4a nl
Mcm   module 4a nlMcm   module 4a nl
Mcm module 4a nlwebsule
 
Mcm module 3a nl
Mcm   module 3a nlMcm   module 3a nl
Mcm module 3a nlwebsule
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nlwebsule
 
Module 2b nl
Module 2b nlModule 2b nl
Module 2b nlwebsule
 
Mcm module 2a nl
Mcm   module 2a nlMcm   module 2a nl
Mcm module 2a nlwebsule
 
Mcm module 1b nl
Mcm   module 1b nlMcm   module 1b nl
Mcm module 1b nlwebsule
 
Mcm module 1a nl
Mcm module 1a nlMcm module 1a nl
Mcm module 1a nlwebsule
 

Mehr von websule (20)

Module 4b(fr)
Module 4b(fr)Module 4b(fr)
Module 4b(fr)
 
Module 2b(fr)
Module 2b(fr)Module 2b(fr)
Module 2b(fr)
 
Mcm module 5b(fr)
Mcm   module 5b(fr)Mcm   module 5b(fr)
Mcm module 5b(fr)
 
Mcm module 5a(fr)
Mcm   module 5a(fr)Mcm   module 5a(fr)
Mcm module 5a(fr)
 
Mcm module 4a(fr)
Mcm   module 4a(fr)Mcm   module 4a(fr)
Mcm module 4a(fr)
 
Mcm module 1b barriers(fr)
Mcm   module 1b  barriers(fr)Mcm   module 1b  barriers(fr)
Mcm module 1b barriers(fr)
 
Mcm module 1a(fr)
Mcm   module 1a(fr)Mcm   module 1a(fr)
Mcm module 1a(fr)
 
Mcm module 3b(fr)
Mcm   module 3b(fr)Mcm   module 3b(fr)
Mcm module 3b(fr)
 
Mcm module 3a(fr)
Mcm   module 3a(fr)Mcm   module 3a(fr)
Mcm module 3a(fr)
 
Mcm module 2a(fr)
Mcm   module 2a(fr)Mcm   module 2a(fr)
Mcm module 2a(fr)
 
Mcm module 5b nl
Mcm   module 5b nlMcm   module 5b nl
Mcm module 5b nl
 
Mcm module 5a nl
Mcm   module 5a nlMcm   module 5a nl
Mcm module 5a nl
 
Module 4b nl
Module 4b nlModule 4b nl
Module 4b nl
 
Mcm module 4a nl
Mcm   module 4a nlMcm   module 4a nl
Mcm module 4a nl
 
Mcm module 3a nl
Mcm   module 3a nlMcm   module 3a nl
Mcm module 3a nl
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nl
 
Module 2b nl
Module 2b nlModule 2b nl
Module 2b nl
 
Mcm module 2a nl
Mcm   module 2a nlMcm   module 2a nl
Mcm module 2a nl
 
Mcm module 1b nl
Mcm   module 1b nlMcm   module 1b nl
Mcm module 1b nl
 
Mcm module 1a nl
Mcm module 1a nlMcm module 1a nl
Mcm module 1a nl
 

Mcm module 5a

  • 1. Modul 5 Resursmodeller -stimulerar offentliga investeringar och samhällsinvesteringar, attraherar resurser Translated from English to Swedish -www.onlinedoctranslator.com
  • 2. Välkommen till Modul 5 i Migrant Community Mediation Course I detta får du lära dig om: ✓Förbereder sig för finansiering, självanalys, identifiera behov och resurser som behövs ✓Identifiera institutioner och möjligheter som kan ge finansiering och resurser, förstå deras regler ✓Identifiera partners och intressenter ✓Ansöker för finansiering, insamling ✓Volontärer och samhällsengagemang att använda resurserna
  • 3. Förbereder sig för finansiering, självanalys, identifiera behov och resurser som behövs
  • 4. Framgångsrecept för att säkra finansiering Det är verkligen som att göra en tårta Det beror på ingredienser (du och ditt projekt) & att följa ett recept (fondgivarens mål och regler)
  • 5. För- och nackdelar med finansiering UTMANINGARNA ✓Massor av finansieringsprogram, men djupgående forskning behövs för att ta reda på vilket som bäst passar dina behov ✓Kan vara svårt att administrera ✓Osäkerhet i resultaten PROFFSEN ➢ Det finns en positiv rörelse i finansieringen för nya gemenskaper, integration och jämlikhet i hela EU ✓Du kan bli alltför beroende av bara en finansieringskälla ✓Behöver skräddarsy projekt för att passa finansieringsprogram ✓Och så är det Covid-19
  • 6. Innan du börjar, fokusera på dina prioriteringar. Lämna åt sidan möjliga finansiärers prioriteringar och rädslan för att inte vara lämplig för finansiering. Pessimisten säger Säger Optimisten MIGRANTSAMMENSKAP MEDELARE säger Legenden: Extern möjligheter Finansiering tillgänglig för inkludering initiativ "Låt oss prata om fördelarna med is" Migrant gemenskap medlarens PRIORITERINGAR ½ tömma av finansiering möjligheter ½ full av finansiering möjligheter
  • 7. SJÄLVBEDÖMNINGSAKTIVITET Försök att svara på dessa frågor för att få klarhet i vad du vill uppnå genom finansiering. ✓Vad är dina prioriteringar för de kommande 1-3åren? 3-5år? ✓Överlevnad eller tillväxt? Nya möjligheter? ✓Skulle du ändra något i ditt mål som medlare? ✓Samma aktiviteter? ✓Samma driftsätt? Några ändringar på distansarbete eller digitalisering etc.?
  • 8. Aktivitet: Gör en SWOT-analys för ditt medlingsprojekt Internal •Personalavdelning •Fysiska resurser •Finansiella resurser •Aktiviteter och processer •Tidigare erfarenheter Svagheter Styrkor Vilka är dina egna fördelar, vad gäller människor, fysiska resurser, ekonomi? Vad gör du bra? Vilka aktiviteter eller processer har mött framgång? Vad kan förbättras i ditt medlingsprojekt när det gäller volontärer, personal, fysiska resurser, finansiering? Vilka aktiviteter och processer saknar effektivitet eller är dåligt utförda? Extern •Framtida trender •Hitta källor (stiftelser, givare, lagstiftande församlingar) •Demografi •Det fysiska miljö •Lagstiftning •Lokala, nationella eller internationella evenemang SWOT Hot Möjligheter Vilka möjligheter finns att stödja eller hjälpa din insats, de människor du tjänar eller de personer som bedriver ditt arbete? Vilka lokala, nationella eller internationella trender intresserar ditt program? Är en social förändring eller demografiskt mönster gynnsamt för ditt mål? Finns en ny finansieringskälla tillgänglig? Har förändringar i policyn gjort något lättare? Har förändringar i tekniken något nytt löfte? Vilka hinder möter du som hindrar insatsen -i miljön, de människor du tjänar eller de som bedriver ditt arbete? Vilka lokala, nationella eller internationella trender gynnar intresset för andra eller konkurrerande program? Är en social förändring eller demografiskt mönster skadligt för ditt mål? Förändras finansiärens ekonomiska situation? Har förändringar i politiken gjort något svårare? Hotar förändrad teknik din effektivitet?
  • 9. ▪ Din SWOT har fått dig att inse ditt medlingsprojekt eller din grupps styrkor. svagheter, samt identifiera möjligheter och hot som kommer utifrån. ▪ Ser ditt initiativ nu tillräckligt tydligt ut för att presentera det för finansiärerna? ▪ Hur kan du använda det positiva för att övervinna det negativa?
  • 10. Identifiera institutioner och möjligheter som kan ge finansiering och resurser. Förstå deras regler
  • 11. Vad är ett bidragsförslag (projekt)? ✓Projekt – en planerad process, baserad på IDÉ, för att nå ett visst MÅL, behöver RESURSER ✓Bidrag -du behöver utveckla/finna en färdighet att skriva projektförslag ✓Projektförslaget måste ha TYDLIGHET ✓Du måste ÖVERTYRA ✓Presentera STEG för att lösa ett relevant, kvalificerat PROBLEM
  • 12. BIDRAG En intressant video om vad ett bidrag gör och inte gör.
  • 13. Ta ett beslut om att skriva projektförslaget offentlig samtal Offentlig finansiering kräver: En definierad möjlighet med en deadline, behörighetskriterier, budget, Egen initiativ Eget initiativ: Sök efter öppna finansieringsmöjligheter eller skapa en insamlingskampanj
  • 14. EXEMPEL: Ett offentligt samtal Publicerad av regering (Irland) Gemenskapernas integrationsfond, justitiedepartementet http://www.integration.ie/en/ISEC/Pages/WP18000024
  • 15. EXEMPEL: Ett offentligt samtal Utgiven av a företag Dublin Airport Community Fund: https://www.dublinairport.com/corporate/corporate-social-responsibility/community-fund
  • 16. Din egen initiativ: Sök, inte ger upp, sändning oombedd förslag ✓Gör en anslutning ✓Fråga en annan bidragstagare ✓Gå ut och nätverka Det skadar inte att kontakta stiftelser för en introduktion. Fråga dem hur du kan intressera dem för att stödja ditt projekt eller hur du kan komma in på listan över organisationer som får en inbjudan.
  • 19. Typisk Projekt (bevilja) förslag element Personligt brev Människor behöver inspireras av en vision. Sammanfattning Skriv detta i slutet – upprepa ditt bästa innehåll Om den sökande Anta inte att finansiären har någon kännedom om ditt initiativ Problemdefinition-motivering Kraften i bevis på behov. det räcker inte att säga: "vi vet... vi tror...." backa upp det med relevant forskning Målgrupp/förmånstagare Vem tjänar mest på projektet? Anpassa sig till finansiärernas målgrupper – undersöka och upprepa.
  • 20. Typisk Projekt (bevilja) förslag element Mål Fokusera på påverkan – se exempel som följer Aktiviteter och metodik- Tidsplan Viktigt att visa din förmåga att leverera Utvärdering (framgångsmätning) Hållbarhet Viktigt att visa att finansiärens investering i du kommer att ha ett bestående arv Budget Bilagor Stödbrev, rapport om behovsbevis, ekonomisk information
  • 21. Fokusera på problemlösning Hur kommer detta bidrag att tackla en utmaning? Problemformulering – varför är ditt projekt viktigt? Berättigad? Vad problemet löser det? Hur fick du reda på problemet, vad är forskningen, statistik? Flera problem? Prioritera och välj! Vilka är orsakerna, lösningarna? Slutgiltig lösning. Bevis är skillnad i framgång och misslyckande
  • 22. Mål, förväntade resultat ▪ Övergripande mål – långsiktiga förändringar ▪ Specifika mål – nåbara, specifika, tydliga ▪ Förväntade resultat: ✓tjänster eller produkter som blir tillgängliga för förmånstagare ✓Ännu mer specifika de specifika målen ✓Exempel: tryckt material, utbildade människor, skapade resultat, deltagit i evenemang
  • 23. Budget: känna till din ekonomi ✓ Förbered din budget ✓ Offerter och anbudsprocess ✓ Känn dina anställdas kostnader ✓ Känn dina omkostnader ✓ Beräkna frivilliga bidrag ✓ Ha ditt förra årets reviderade räkenskaper redo ✓ Ekonomiska prognoser – få en finansiell mentor eller en volontär att hjälpa till
  • 24. Hållbarhet – en möjlighet att lysa • Hur kommer påverkan att fortsätta? • Risker (interna, externa) Genomförande: • övervakning • utvärdering • rapportering TIPS - Vanligtvis ger sökande inte detta avsnitt tillräckligt med uppmärksamhet
  • 25. Några bästa tips: Prova ett Pitch Deck Oavsett vilket format finansiering, det finns ett ögonblick när du måste presentera din idé och be om stöd. Ju bättre din presentation, din pitch, desto bättre chanser är att beviljas finansieringen och få det stöd du behöver. Pitch deck är en uppsättning gratis mallar som är lättillgängliga på Canva.com, lätt att anpassa. De kan anpassas till vem som helst behov, att pitcha en affärsidé/projekt för potentiella finansiärer. Klicka på varje bild ATT SE En pitchdeck är en kort presentation, ofta skapad med PowerPoint, Keynote eller Prezi, och den här gången valde vi Canva, som används för att ge din publik en snabb överblick över din affärsplan. Du kommer vanligtvis att använda ditt pitchdeck under möten ansikte mot ansikte eller onlinemöten med potentiella investerare, kunder, partners och medgrundare.
  • 26. NÅGRA BÄSTA TIPS ✓Anta inte att finansiären kommer att ha någon kunskap om ditt medlingsinitiativ/ förespråkande eller bakgrund. Beskriv ditt projekt sanningsenligt och fullständigt ✓Bryt upp kraven för applikationen i lagom stora bitar ✓Tänk noga på presentationen; de flesta finansiärer kommer att läsa många ansökningar och om en ansökan är lättläst och väl presenterad underlättar det deras liv ✓Lova inte för mycket -du kommer en dag att behöva leverera ✓Det tar alltid mycket längre tid att få ihop en ansökan om medel än man tror!
  • 27. NÅGRA BÄSTA TIPS ✓Kom ihåg att det är konkurrenskraftigt – din bästa fot framåt ✓Skriv på ett intressant sätt som fångar energin och andan i ditt projekt (journaliststil) ✓Kraften i bevis på behov. Det räcker inte att säga: "vi vet... vi tror...." backa upp det med relevant forskning ✓Visa att ditt projekt är ytterligare – inte konkurrera med andra ✓Och sist men inte minst, prata definitivt med finansiären innan du ansöker