11. Friedrich-Ebert-Allee 13,
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SIÈGE SOCIAL
4333, boulevard de la Grande-Allée
Boisbriand (Québec), Canada, J7H 1M7
40
NOUS DISTRIBUONS NOS
PRODUITS DANS PLUS DE
PAYS
200
PLUS DE
EMPLOYÉS
13. COMMENT QUOIPOURQUOI
LE POURQUOI
Votre raison d’être
Vos croyances et motivation
LE COMMENT
Votre processus
Des actions concrètes et répétables
dans le but de réaliser LE POURQUOI
LE QUOI
Vos résultats.
Des actions mesurables.
15. COMMENT QUOI
LE POURQUOI
Votre raison d’être
Vos croyances et motivation
LE COMMENT
Votre processus
Des actions concrètes et répétables
dans le but de réaliser LE POURQUOI
En s’inspirant à tous les jours
de nos origines
En sachant
d’abord et avant
tout qu’on ne
sait pas
En apprenant
plus vite que
les autres
En pensant
des outils
au-delà des
conventions
Avancer la
cause
humaine
En soignant
la qualité de
notre service
En surclassant
tous les
standards
16. COMMENT QUOI
En s’inspirant à tous les jours
de nos origines
En sachant
d’abord et avant
tout qu’on ne
sait pas
En apprenant
plus vite que
les autres
En pensant
des outils
au-delà des
conventions
Avancer la
cause
humaine
En soignant
la qualité de
notre service
En surclassant
tous les
standards
LE POURQUOI
Votre raison d’être
Vos croyances et motivation
LE COMMENT
Votre processus
Des actions concrètes et répétables
dans le but de réaliser LE POURQUOI
LE QUOI
Vos résultats.
Des actions mesurables.
n réseau de
tenaires et de
tributeurs qui
endent les
olutions de
Kinova
accessibles
Une attitude axée sur l’
écoute, l’empathie et
la résolution de
problèmes
Des applications
adaptées au
besoin des
utilisateurs
Un écosystème
technologique
collaboratif
Une communauté
de chercheurs
universitaires et
privés axée sur
l’interaction
robot-humains
Des partenaires qui
intègrent les
produits Kinova à
des ensembles à
valeur ajoutée
Une expérience
pour les utilisateurs,
partenaires et
Kinoviens qui surclasse
tous les standards
Développer des
robots qui changent
la vie des gens
L’ambition d’offrir des
solutions « bout en
bout »
17. QUELS PRINCIPES ÉTHIQUES
DOIVENT ÊTRE PRIS EN COMPTE
DANS NOS COMMUNICATIONS
LORSQU'ILS FOURNISSENT DES
INFORMATIONS AU PUBLIC ?
18. How a Self Driving
UBER Killed a
Pedestrian in Arona.
New York Times
19. COMMENT LES ROBOTS SONT PERÇUS
Je dois
m’adapter au
robot
Les robots
volent des
emplois
Les robots
peuvent être
dangereux
Mes besoins
ne sont pas
pris en
considération
Aucune
versatilité
Les robots
sont
compliqués
20. COMMENT LES RENDRE ACCESSIBLES
Le robot
s’adapte à moi
Les robots
sont au service
de l’humanité
Les robots
sont
sécuritaires
Mes besoins
sont pris en
considération
Flexible et
évolutif
Les robots
sont intuitifs
27. RECHERCHE
AVANCÉE
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