1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales
Escuela de Comunicación Social
Alumna:
Diana Parra
C.I: 22.200.504
SAIA:
Opinión Publica

2. ¿Qué es un Líder?
El líder es aquella persona que
es capaz de influir en los
demás.
Es la referencia dentro de un
grupo (ya sea un equipo
deportivo, un curso
universitario, una compañía de
teatro, el departamento de una
empresa, etc.).
Es la persona que lleva "la voz
cantante" dentro del grupo; su
opinión es la más valorada.

3. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa:
Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al
contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le
otorga su posición
jerárquica.
El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica,
tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la
influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral"
que ejerce sobre el resto del equipo.

4. ¿El líder nace o se hace? Elementos que condicionan
su formación
La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades
innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta
más
determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va
acumulando.
Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos,
de
motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar.
Hay que señalar la importancia de asistir a seminarios sobre liderazgo, así
como la lectura de libros sobre la materia.
También es de gran utilidad conseguir un feed-back del grupo para ver qué se
está haciendo bien y donde hay que mejorar.

5. ¿El líder nace o se hace? Elementos que condicionan
su formación
Factor persona
El directivo que dirige un equipo, también dirige a cada una de las personas
que forman parte del mismo. Esto implica que el líder conoce:
la naturaleza y experiencia de sus empleados y su nivel de desempeño.
El líder utiliza esta información para: tomar decisiones respecto al rol y
trabajo de los empleados, y elegir el estilo de liderazgo más apropiado. Por
ejemplo, una persona que lleva muchos años trabajando no requerirá un
control tan exhaustivo como un colaborador recientemente incorporado. Sin
embargo, necesitará algún tipo de reconocimiento para mantener su nivel
de motivación.

6. ¿El líder nace o se hace? Elementos que condicionan
su formación
Factor tarea
La tarea se refiere al trabajo por hacer y a los resultados esperados.
Está condicionada por dos variables que influyen en el estilo de
liderazgo: el tiempo y el nivel de riesgo asociado con el fracaso.
Un deadline demasiado cercano afecta al trabajo negativamente en
términos de calidad o de la motivación del equipo. En este caso el
líder debe buscar un estilo que permita que la tarea se lleve a cabo en
el tiempo establecido sin alterar el desempeño del equipo.
Paralelamente, el riesgo de determinados trabajos (pensemos, por
ejemplo, en el ejército) exige un estilo de liderazgo específico en el
que todos los procedimientos estén claramente definidos y no haya
dudas sobre la cadena de mando.

7. Factor entorno
El estilo de liderazgo puede verse influido por:
· El entorno organizativo
· El entorno del equipo.
El entorno organizativo -valores de la organización- es la base de los
valores del equipo. Por ejemplo, si una organización presta gran
importancia a la cadena de mando no tiende a fomentar un estilo de
liderazgo basado en la participación.
La propia situación del equipo puede ser una variable importante en la
utilización de los estilos de liderazgo. Situaciones personales de los
miembros de un equipo requieren una gestión específica por parte del
directivo.
¿El líder nace o se hace? Elementos que condicionan
su formación

8. Lideres de Opinión
Un líder de opinión es una persona u organización
que tiene la capacidad de ejercer influencia sobre
las actitudes o la conducta de otros individuos,
hacia ciertas formas de pensar o de actuar, en
virtud de que es percibido por los demás como una
autoridad o una fuente confiable de información,
noticias, o reflexiones; y cuyos puntos de vista son
tomados como modelo por un grupo social o una
comunidad en particular.
En la Actualidad se puede tomar como ejemplo en
nuestro país los llamados movimientos
estudiantiles, o movimientos ciudadanos, que
influyen de manera muy notoria en la formación de
opinión de los estudiantes y de la sociedad como
tal.

9. Su influencia se debe al renombre o la
reputación adquirida por diversas
causas, entre ellas:
Su conocimiento sobre un campo
particular (científicos, catedráticos,
estudiosos o expertos sobre un tema).
Su historia personal, que crea empatía o
simpatía en las masas (en relación a
un testimonio sobre alguna experiencia
personal).
O su postura
de conformidad o disconformidad con
las normas de un sistema
(líderes religiosos activistas figuras
Lideres de Opinión

10. Visión
Si quieres ser un
buen líder debes
tener una visión. Si no
tienes visión, no
sabrás a dónde ir.
Para ser un buen Líder tienes
que convencer a la gente de
seguir un objetivo de valor;
algo que sea muy bueno y
que realmente sea factible de
lograr.
Un buen líder se
caracteriza por su visión
a largo plazo, por
adelantarse a los
acontecimientos
Una visión es
mucho más que un
sueño, sino que es
una realidad que
todavía no existe.
Tu visión debe ser
palpable pero la
confianza y toda la
dedicación que
puedas darle
durante tiempo para
que se cumpla este
sueño te obligara a
tomar acción.

11. Misión
es la acción cotidiana que define
la identidad y tarea de un
individuo o grupo,
La gestión del logro es continua,
la motivación del equipo debe
ser orientada constantemente y
el rumbo se mueve como la
bolsa, con dientes de sierra. El
verdadero líder se deja ver
es la razón de ser o existir de un
individuo o grupo y la causa y fin
de su actividad,

12. Importancia de un Líder:
En los ámbitos laborales hoy en día la figura del líder es esencial para llevar a
cabo diferentes tipos de proyectos que puedan dar buenos réditos. Esto es así
porque se estima que un buen líder puede guiar mucho mejor a un grupo que
si cada persona trabajara por sí sola o de manera independiente.

13. Referencias:
http://www.hacienda.go.cr/ce
ntro/datos/Libro/Que%20es
%20un%20Lider[1].pdf
http://saia.uft.edu.ve/ead/mo
d/resource/view.php?id=279
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