Szkolenie to koncentruje się nie tylko na wypracowaniu i przećwiczeniu kluczowych metod komunikacyjnych ale również na wypracowaniu własnej siły oddziaływania poprzez budowanie charyzmatycznego i autentycznego wizerunku lidera.
Cele szkolenia
1. Wzmocnienie własnej świadomości związanej z kierowaniem - refleksja nad własnym zachowaniem oraz oddziaływaniem na innych.
2. Zaostrzenie percepcji własnej komunikacji i rozbudowa spektrum zachowań.
3. Zwycięstwo poprzez suwerenne stosunki z samym sobą oraz z innymi w trudnych sytuacjach i konfliktach.
Training "Let's talk E-Motion". Emotional Intelligence in Consulting.
Program pl autentyczny_lider
1. Program
"Ja jako lider –
autentyczny wizerunek,
efektywne zarządzanie
i świadoma komunikacja”
04 – 05.12.2014
AHK Polska, Warszawa
Sala konferencyjna
Cele szkolenia:
x Wzmocnienie własnej świadomości związanej z kierowa-niem
- refleksja nad własnym zachowaniem oraz oddzia-ływaniem
na innych
x Zaostrzenie percepcji własnej komunikacji i rozbudowa
spektrum zachowań..
x Zwycięstwo poprzez suwerenne stosunki z samym sobą
oraz z innymi w trudnych sytuacjach i konfliktach.
Odbiorcy:
Szkolenie adresowane jest do pracowników którzy przygotowują
się do przejęcia funkcji lidera, osoby niedawno awansowane oraz
osoby zarządzające chcące poprawić swoją rolę przywódcy.
2. Program:
04.12.2014 (czwartek)
godz. 9.00 -17.00
Przerwy kawowe
Lunch: 12.30 – 13.15
Zarys programu:
x Uznanie własnych wzorów zachowania jako lidera.
Obraz samego siebie vs. moje wyobrażenie o tym jak
widzą mnie inni.
x Charyzmatyczny lider - jak mogę zbudować własną
charyzmę?
x Co oznacza słowo "prowadzić"? Zasady postępowania
(Malikrad).
x Sukces dzięki komunikacji - komunikacja jako metoda
i narzędzie zarządzania. Własne wzory komunikacji
i wyzwania z nią związane.
05.12.2014 (piątek)
godz. 9.00 -17.00
Przerwy kawowe
Lunch: 12.30 – 13.15
Zarys program:
x Świadoma komunikacja - rozpoznawanie różnych styli
komunikacji
x Techniki prowadzenia rozmów - narzędzia potrzebne
do prowadzenia rozmowy
x Krytyka i pochwała jako narzędzia w zarządzaniu
x Trudne sytuacje generują trudne rozmowy - Radzenie
sobie z trudnymi rozmówcami (typologia)
x Wstęp do dynamiki grupy
3. Trener
Magdalena Kishizawa
jest konsultantem z wieloletnim mię-‐
dzynarodowym doświadczeniem.
Urodziła się w Lublinie, w Polsce (jej
mąż jest Japończykiem); mieszka
obecnie w Portugalii, po 22 latach
studiów i pracy w Niemczech, Anglii i
Irlandii. Jej międzykulturowe wycho-wanie
oraz doświadczenie zawodowe
jest widoczne w realizowanych przez
nią projektach, które osobiście przeprowadza w języku polskim,
niemieckim oraz angielskimi nie tylko w Europie ale również w
Azji i Ameryce Północnej i Południowej. “Kobieta międzynaro-dowego
biznesu” od 2004. Właścicielka firmy szkoleniowo-konsultacyjnej,
PeOrg Consult Ltd, operującej w całej Europie
(zwłaszcza Wschodniej). Jest psychologiem z dyplomem uni-wersytetu
w Heidelbergu (Niemcy), ze studiami w Anglii (Execu-tive
MBA w School of Management przy University of Bradford)
i w Polsce (Pedagogika na KULu).