Reingeniería, paradigmas y cultura corporativa

Facultad de Ciencias Económicas Escuela profesional de Administración UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PARADIGMAS DE LA REINGENIERIA

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CAMBIO PARADIGMATICO PARADIGMA reglas orientadas a establecer limites y describir la solucion dentro de éstos ejemplo o modelo Especialmente claro o arquetípico ,[object Object]

PARADIGMAS DE LA REINGENIERÍA

PARADIGMAS: RESISTENCIA AL CAMBIO ,[object Object],PARADIGMA CAMBIO MECANISMO DE DEFENSA NATURAL A NIVEL SUBCONCIENTE. NEGAR PUES NO FUE BAJO NUESTRAS NORMAS (NO INVENTADO AQUI) FALTA DE CONCIENCIA LO IDEAL ES UN CAMBIO DE PARADIGMA

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FUNDAMENTOS PARA EL CAMBIO PARADIGMATICO ,[object Object],[object Object],[object Object]

¿Por qué CAMBIAR? SITUACION DE LA COMPETENCIA SITUACION DE LA COMPETENCIA POCA COMPETENCIA BUEN NEGOCIO ELEVAR PRECIOS PARA AUMENTAR UTILIDADES RESISTENCIA AL CAMBIO MUCHA COMPETENCIA MAL NEGOCIO PRECIOS DE PRODUCTOS CADAVEZ MENORES CAMBIO PARADIGMATICO

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