O documento discute como o poder e influência dos departamentos de P&D e Marketing afetam o processo de inovação nas organizações. O estudo entrevistou funcionários de diferentes níveis e funções em 229 empresas de diversos setores. Concluiu que tanto P&D quanto Marketing precisam interagir com outras áreas e trazer diversidade de informações para os projetos, e que o equilíbrio de poder entre essas áreas influencia positivamente a inovação e o desempenho da empresa.