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SUSTENTABILIDADE
NA DISTRIBUIÇÃO
Wanderson Rodrigues da Silva
wrs@mprado.com.br

1
Agenda
Exposição de conceitos
O Agronegócio e a sustentabilidade;
Responsabilidade Corporativa;
As partes interessadas na Organização (Stakeholders);
Sustentabilidade (Governança, Estratégia e Gestão);
Sustentabilidade e Governança Corporativa;
Grupos de discussão para criação de propostas
Validação das ações e trabalhos;
Apresentação de propostas;
Atividade pós sala de aula.

2
O que vocês entendem por
sustentabilidade?

3
ü

Colocando em termos simples, a sustentabilidade é prover o melhor
para as pessoas e para o ambiente tanto agora como para um futuro
indefinido.

!
ü

Segundo o Relatório de Brundtland (1987), sustentabilidade é: suprir
as necessidades da geração presente sem afetar a habilidade das
gerações futuras de suprir as suas”

!

4
Suportável Viável

Equitativo

5
ü

O desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da geração
atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de
satisfazerem as suas próprias necessidades, significa possibilitar que as
pessoas, agora e no futuro, atinjam um nível satisfatório de
desenvolvimento social e econômico e de realização humana e cultural,
fazendo, ao mesmo tempo, um uso razoável dos recursos da terra e
preservando as espécies e os habitats naturais.

6
ü

Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a
continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais
da sociedade humana.

!
ü

Propõe-se a ser um meio de configurar a civilização e atividade
humanas, de tal forma que a sociedade, os seus membros e as suas
economias possam preencher as suas necessidades e expressar o seu
maior potencial no presente, e ao mesmo tempo preservar a
biodiversidade e os ecossistemas naturais, planejando e agindo de
forma a atingir pró-eficiência na manutenção indefinida desses ideais.

7
8
ü

A sustentabilidade econômico-financeira é vital, sem a qual a
empresa não sobrevive, o que inclui as melhores estratégias a práticas
de Governança Corporativa:

ü

- Identificação de riscos e oportunidades;

ü

- Colaboração na preservação e criação de valor pela empresa;

ü

- Proporcionar maior probabilidade de continuidade do negócio
(longevidade).

!
Entretanto, é necessário alinhamento com Sustentabilidade Global.

9
Sustentabilidade = Longevidade = Continuidade

!
Longevidade = f(Estratégia, Governança, Gestão)

!
Longevidade = f(Rentabilidade Sustentável)

10
ü

A Gestão Sustentável é uma capacidade para dirigir o curso de uma
empresa, comunidade, ou país, por vias que valorizam, recuperam
todas as formas de capital, humano, natural e financeiro de modo a
gerar valor ao Stakeholders (LUCRO). A Gestão de processos deve ser
vista sempre como um processo evolutivo de trabalho e gestão e não
somente como um projecto com inicio, meio e fim. Se não for
conduzida com esta visão, a tendência de se tornar um modismo
dentro da empresa ou do país e logo ser esquecida ao sinal de um
primeiro tropeço é grande. Muitos esforços e investimentos têm sido
gastos sem o retorno espectável.

11
É aquela empresa que atua no ambiente de
negócios de forma a atingir ou exceder as
expectativas éticas, legais e comerciais do
ambiente social no qual a mesma se insere.

12
ü

Se pensarmos que 10% de tudo o que é extraído do planeta pela
industria (em peso) é que se torna produto útil e que o restante é
resíduo, torna-se urgente uma Gestão Sustentável que nos leve a um
consumo sustentável, é urgente minimizar a utilização de recursos
naturais e materiais tóxicos. O Desenvolvimento Sustentável não é
ambientalismo nem apenas ambiente, mas sim um processo de
equilíbrio entre os objectos económicos, financeiros, ambientais e
sociais.

13
14
Atividade em grupo
Em grupos de até seis pessoas,discutir e apresentar propostas e
ações para a sua empresa nos seguintes temas:
ü Gestão Sustentável
ü Transparência nos negócios
ü Consumo Sustentável
ü Agricultura Sustentável
ü Ações de responsabilidade social
ü Ações de promoção e respeito ao Meio Ambiente
ü Ecovilla (pesquisa Wikipédia)

!
!
Elaborar e apresentar os planos de ações.

ü

15
Bibliografia

1) WWF Brazil - O que é desenvolvimento sustentável?.
www.wwf.org.br. Página visitada em 17 de Agosto de 2009.
ü

2) Wikipédia – Acesso em 01/03/2010

ü

3) THE CLUB OF ROME - The Story of the Club of Rome.
www.clubofrome.org. Página visitada em 17 de Agosto de
2009.
ü

4)Estratégia Competitiva : Técnicas para análise de industrias
e da concorrência. Michael Porter. Campus.
ü

16
Sustentabilidade
Obrigado.

Wanderson Rodrigues da Silva	

wrs@mprado.com.br

17

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  • 2. Agenda Exposição de conceitos O Agronegócio e a sustentabilidade; Responsabilidade Corporativa; As partes interessadas na Organização (Stakeholders); Sustentabilidade (Governança, Estratégia e Gestão); Sustentabilidade e Governança Corporativa; Grupos de discussão para criação de propostas Validação das ações e trabalhos; Apresentação de propostas; Atividade pós sala de aula. 2
  • 3. O que vocês entendem por sustentabilidade? 3
  • 4. ü Colocando em termos simples, a sustentabilidade é prover o melhor para as pessoas e para o ambiente tanto agora como para um futuro indefinido. ! ü Segundo o Relatório de Brundtland (1987), sustentabilidade é: suprir as necessidades da geração presente sem afetar a habilidade das gerações futuras de suprir as suas” ! 4
  • 6. ü O desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades, significa possibilitar que as pessoas, agora e no futuro, atinjam um nível satisfatório de desenvolvimento social e econômico e de realização humana e cultural, fazendo, ao mesmo tempo, um uso razoável dos recursos da terra e preservando as espécies e os habitats naturais. 6
  • 7. ü Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana. ! ü Propõe-se a ser um meio de configurar a civilização e atividade humanas, de tal forma que a sociedade, os seus membros e as suas economias possam preencher as suas necessidades e expressar o seu maior potencial no presente, e ao mesmo tempo preservar a biodiversidade e os ecossistemas naturais, planejando e agindo de forma a atingir pró-eficiência na manutenção indefinida desses ideais. 7
  • 8. 8
  • 9. ü A sustentabilidade econômico-financeira é vital, sem a qual a empresa não sobrevive, o que inclui as melhores estratégias a práticas de Governança Corporativa: ü - Identificação de riscos e oportunidades; ü - Colaboração na preservação e criação de valor pela empresa; ü - Proporcionar maior probabilidade de continuidade do negócio (longevidade). ! Entretanto, é necessário alinhamento com Sustentabilidade Global. 9
  • 10. Sustentabilidade = Longevidade = Continuidade ! Longevidade = f(Estratégia, Governança, Gestão) ! Longevidade = f(Rentabilidade Sustentável) 10
  • 11. ü A Gestão Sustentável é uma capacidade para dirigir o curso de uma empresa, comunidade, ou país, por vias que valorizam, recuperam todas as formas de capital, humano, natural e financeiro de modo a gerar valor ao Stakeholders (LUCRO). A Gestão de processos deve ser vista sempre como um processo evolutivo de trabalho e gestão e não somente como um projecto com inicio, meio e fim. Se não for conduzida com esta visão, a tendência de se tornar um modismo dentro da empresa ou do país e logo ser esquecida ao sinal de um primeiro tropeço é grande. Muitos esforços e investimentos têm sido gastos sem o retorno espectável. 11
  • 12. É aquela empresa que atua no ambiente de negócios de forma a atingir ou exceder as expectativas éticas, legais e comerciais do ambiente social no qual a mesma se insere. 12
  • 13. ü Se pensarmos que 10% de tudo o que é extraído do planeta pela industria (em peso) é que se torna produto útil e que o restante é resíduo, torna-se urgente uma Gestão Sustentável que nos leve a um consumo sustentável, é urgente minimizar a utilização de recursos naturais e materiais tóxicos. O Desenvolvimento Sustentável não é ambientalismo nem apenas ambiente, mas sim um processo de equilíbrio entre os objectos económicos, financeiros, ambientais e sociais. 13
  • 14. 14
  • 15. Atividade em grupo Em grupos de até seis pessoas,discutir e apresentar propostas e ações para a sua empresa nos seguintes temas: ü Gestão Sustentável ü Transparência nos negócios ü Consumo Sustentável ü Agricultura Sustentável ü Ações de responsabilidade social ü Ações de promoção e respeito ao Meio Ambiente ü Ecovilla (pesquisa Wikipédia) ! ! Elaborar e apresentar os planos de ações. ü 15
  • 16. Bibliografia 1) WWF Brazil - O que é desenvolvimento sustentável?. www.wwf.org.br. Página visitada em 17 de Agosto de 2009. ü 2) Wikipédia – Acesso em 01/03/2010 ü 3) THE CLUB OF ROME - The Story of the Club of Rome. www.clubofrome.org. Página visitada em 17 de Agosto de 2009. ü 4)Estratégia Competitiva : Técnicas para análise de industrias e da concorrência. Michael Porter. Campus. ü 16