SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
ANALISIS SALURAN PEMASARAN TERINTEGRASI 
“TELEKOMUNIKASI (SAMSUNG MOBILE)” 
LAPORAN 
Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Marketing Management 
Disusun oleh : 
Wanda Febriyana 111400372 
PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS TELEKOMIKASI DAN INFORMATIKA 
SEKOLAH MANAJEMEN TELEKOMUNIKASI DAN MEDIA 
INSTITUT MANAJEMEN TELKOM 
2011-2012
BAB I 
PENDAHULUAN 
A. Latar Belakang 
Tidak dapat dipungkiri bahwa di Indonesia sudah semakin banyak pengguna produk telekomunikasi seperti handphone. Tidak memandang kelas, 
pekerjaan, gaji, dan lain-lain. Tanpa data pun bisa dilihat secara kasar seberapa besar penetrasi handphone di Indonesia. Namun, bagaimana 
sebetulnya aliran saluran pemasaran produk handphone itu sendiri? 
Secara nyata, jelas terlihat seberapa besar penetrasi handphone di Indonesia. Dan yang menikmati handphone pun bukan dari kalangan menengah 
ke atas saja, kalangan menengah ke bawah justru jadi penggerak industri handphone di Indonesia. Ini juga semakin meyakinkan bahwa Indonesia pun 
turut serta di fenomena global meningkatnya penggunaan handphone secara signifikan. 
Ponsel berbasis Sistem Operasi Android mulai dikenal di Indonesia, apalagi saat Indosat memperkenalkan beberapa buah ponsel ber-OS Android 
ke pasaran Indonesia. Tak tanggung-tanggung ada beberapa seri Handphone Android diperkenalkan. 
Kesuksesan peluncuran setiap ponsel Samsung berbasis Android mengambil peran terhadap pertumbuhan pengguna Android yang saat ini 
mencapai 25% dari keseluruhan pengguna smartphone. Sebagai pemimpin pasar Android di Indonesia dengan pangsa pasar sebesar 84,3%, Samsung 
berkeyakinan bahwa peluang untuk mengeluarkan produk baru masih sangat menjanjikan. 
Lalu, bagaimana produk-produk ponsel Samsung tersebut dipasarkan? PT. Samsung Electronics Indonesia, sebagai supplier dan distributor resmi 
smartphone Android Samsung memiliki rancangan dan pengelolaan saluran pemasaran produk yang telah diatur seefektif dan seefisien mungkin. 
Maka dari itu, kami akan membahasnya di bagian–bagian bab berikutnya.
B. Rumusan Masalah 
1. Apa sistem saluran pemasaran pemasaran dan jaringan nilai produk telekomunikasi seperti handphone (telepon seluluer) ? 
2. Apa saja fungsi dari pelaksanaan saluran pemasaran? 
3. Bagaimana rancangan untuk menciptakan keefektifan saluran pemasaran? 
4. Bagaimana perusahaan harus mengintegrasikan saluran dan mengelola konflik saluran pemasaran? 
5. Keputusan pemasaran apa yang dibuat oleh berbagai jenis perantara pemasaran? 
C. Tujuan 
1. Untuk mengetahui sistem saluran pemasaran dan jaringan produk telekomunikasi (handphone). 
2. Untuk mengetahui fungsi dari pelaksanaan saluran pemasaran. 
3. Untuk menganalisis rancangan yang efektif dalam saluran pemasaran. 
4. Untuk mengetahui integritas saluran dan pengelolaan konflik saluran pemasaran. 
5. Untuk memutuskan jenis perantara pemasaran yang digunakan perusahaan.
BAB II 
PEMBAHASAN 
A. Teori Saluran Pemasaran 
Saluran pemasaran adalah seperangkat organisasi yang saling tergantung yang terlibat dalam proses pembuatan produk dan jasa yang berguna 
untuk dipakai atau dikonsumsi. Saluran pemasaran antara satu bagian dengan bagian lainnya dari suatu organisasi adalah satu kesatuan yang saling 
tergantung, yang nantinya akan memperlancar arus produk dan jasa kepada konsumen. Saluran distribusi terdiri dari sekumpulan orang dan 
perusahaan yang terlibat dalam pemindahan hak atas produk di mana produk berpindah dari produsen ke konsumen atau pemakai bisnis. 
Sedangkan, marketing channel system adalah sekelompok saluran pemasaran tertentu yang digunakan oleh sebuah perusahaan dan keputusan 
tentang sistem ini merupakan salah satu keputusan terpenting yang dihadapi manajemen perusahaan. 
Fungsi anggota saluran pemasaran: 
a. Mengumpulkan Informasi tentang pelanggan potensial dan pelanggan saat ini, pesaing serta pelaku dan kekuatan lain dalam lingkungan 
pemasaran. 
b. Mengembangkan dan menyebarluaskan komunikasi persuasive untuk mendorong pembelian. 
c. Mencapai kesepakatan harga dan persyaratan lain sehingga transfer kepemilikan dapat di pengaruhi. 
d. Memesan kepada produsen. 
e. Mendapatkan dana untuk membiayai persediaan pada berbagai tingkat dalam saluran pemasaran. 
f. Mengasumsikan resiko yang berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan saluran. 
g. Menyediakan penyimpanan dan pergerakan dari produk fisik secara lancer. 
h. Menyediakan tagihan untuk pembayaran pembeli melalui bank dan institusi lainnya. 
i. Mengawasi perpindahan kepemilikan sebenarnya dari satu organisasi atau orang ke organisasi atau orang lain.
B. Tingkat Saluran Pemasaran 
Saluran tingkat nol disebut juga saluran pemasaran langsung .Terdiri dari produsen yang menjual langsung ke pelanggan akhir. Saluran tingkat 
satu mengandung satu perantara penjualan,seperti pengecer. Saluran tingkat dua mengandung dua perantara.Dalam pasar konsumen ,perantara ini 
biasanya pedagang grosir dan pengecer. Saluran tingkat tiga terdiri dari tiga perantara ,biasanya terjadi pada pedagang grosir menjual ke pedagang 
besar, yang menjual ke pengecer kecil. 
C. Gambaran Usaha 
1. Profil Samsung 
Samsung Electronics merupakan produsen perangkat elektronik terbesar di dunia. Perusahaan ini berpusat di Seoul, Korea Selatan. Selain 
telepon genggam, Samsung memproduksi 60 produk alat-alat elektronik lain. Samsung Mobile menjadi salah satu dari sekian banyak barang 
produksi Samsung yang kualitasnya menjajnjikan. 
Dalam menciptakan alat komunikasi, khususnya telepon genggam, Samsung menciptakan sebuah passion baru. Inovasi yang dilakukan 
Samsung menghadirkan telepon genggam yang memiliki fungsi lebih dari sekedar alat komunikasi. Berdasarkan spesifikasi serta kecanggihan. 
Ponsel yang memiliki Operation System Android yang paling unggul di pasaran saat ini.
2. Sejarah Samsung Indonesia 
Samsung hadir di Indonesia pada bulan Agustus 1991 ditandai dengan keluarnya ijin investasi dari pemerintah dengan nama PT. Samsung 
Metrodata Electronics. Pada saat bersamaan, Samsung mulai membangun pabrik yang terletak di di Kawasan Industri Jababeka di wilayah Jawa 
Barat yang dalam pembangunannya selesai pada bulan Juni 1992. Dalam kurun waktu empat tahun, Samsung Indonesia fokus dalam produksi 
color TV dan tape recorder. 
Pada tahun 1997, PT. Samsung Metrodata Electronics menjadi 100% Penanam Modal Asing (PMA) dan namanya berganti menjadi PT. 
Samsung Electronics Indonesia. Sepuluh tahun berikutnya, Samsung Indonesia terus berpartisipasi aktif dalam pengoperasian pabrik dan 
pembuatan produk elektronik. 
Dan hasil penjualan Samsung di 2011 adalah penjualan tersukses untuk kategori produk handset sepanjang sejarah. Produk unggulan 
Samsung adalah produk-produk Galaxy terutama Galaxy S dan Galaxy SII, kedua smartphone memberikan kontribusi terbesar dalam kesuksesan 
penjualan produk handset Samsung, sekaligus mendorong popularitas smartphone Galaxy di kalangan konsumen sebagai ponsel yang diakui di 
dunia. 
3. Lokasi Perusahaan dan Perantara Pemasaran 
Lokasi Perusahaan: 
a. PT. Samsung Electronics Indonesia 
Cikarang Industrial Estate Block F No. 29-33 
Jl. Jababeka Raya Cikarang Bekasi 17530 Jawa Barat 
Indonesia 
Fax.(021) 8934234 
Telp.(021) 89837165, Telp.(021) 8934235, Telp.(021) 89837114 
b. PT. Samsung Electronics Indonesia 
Plaza DM, 16th Floor,Jl. Jend. Sudirman Kav. 25 Jakarta Selatan 12920 
Indonesia 
Fax.(021) 5225511, Fax.(021) 5225538 
Telp.(021) 5225522
Beberapa Lokasi Saluran Distribusi: 
a.Samsung Digi Town Atrium Senayan City Jakarta 
b.Cahaya Comm Grage Extensions Cirebon 
c.Samsung Brand Shop BEC Bandung 
d.Samsung Brand Shop Paragon Semarang 
e.Jala Kencana Citraland Mall Semarang 
f.Visitel Jl. Affandi Yogyakarta 
g.Samsung Brand Shop Point Cell Yogyakarta 
h.Synergi RM Said Solo 
i.Samsung Partner Plaza Ivan Cell Malang 
j.WTC Atrium Lobby Gallery Surabaya 
k.Graha Insan Surya Teuku Umar Denpasar Bali 
l.Samsung Brand Shop Medan Fair Plaza Sumatra Utara 
m. Samsung Brand Shop Focus Batam 
n. Modelux Celuler Center Pekanbaru 
o. Telemarco Perintis Kemerdekaan Palembang 
p. Samsung Brand Shop Plaza Plaza Top Cell Banjarmasin 
q. Samsung Brand Shop Starindo Balikpapan 
r. Samsung Brand Shop Surya Phone Samarinda 
s. Samsung Brand Shop Pontianak 
t. Samsung Brand Shop Mall Panakukang Makassar 
u. Samsung Brand Shop Parafone Manado 
D. Analisis Saluran Pemasaran 
1. Aliran Fisik 
PEMASOK PENGANGKUT 
GUDANG 
PRODUSEN PENGANGKUT 
GUDANG 
PENYALUR PENGANGKUT PELANGGAN
Supplier spare parts dan aksesoris ponsel diambil langsung dari perusahaan pusat Samsung di Korea. Pengangkutannya menggunakan jasa 
transportasi laut dan udara yang bekerjasama dengan perusahaan logistik dan pergudangan. Kemudian dikirim untuk dikerjakan atau dirakit 
oleh produsen yang berada di bawah naungan PT. Samsung Electronics Indonesia yang berada di Bekasi. Produsen dapat 
mendistribusikannya melalui transportasi laut, darat, dan udara ke berbagai penyalur seperti wholesaler, agen, dan retailer untuk 
memasarkannya secara langsung ke pelanggan melalui berbagai media. 
2. Aliran Hak Milik 
PEMASOK PRODUSEN PENYALUR PELANGGAN 
Hak kepemilikan akan produk dijalankan secara terstruktur dimana digambarkan dalam diagram yang memperlihatkan aliran hak milik dari 
pemasok ke pelanggan. Pada tingkat supplier, kepemilikan bahan-bahan produk menjadi tanggung jawab Perusahaan Pusat di Korea 
Selatan. Jadi apabila ada kerusakan atau kecacatan spare parts ketika sampai di sektor produsen, barang tersebut bisa ditukar kembali ke 
pemasok bahan baku tersebut. Sedangkan pada tingkat produsen ke penyalur, hak milik menjadi tanggung jawab PT.Samsung Electronics 
Indonesia. Dan sebagai produsen telah bekerjasama dengan perusahaan asuransi untuk fungsi pengalihan resiko. Setelah itu, produk seluler 
sudah dapat dibeli dan dimiliki langsung oleh pelanggan dengan persyaratan tertentu sehingga produk menjadi hak milik pelanggan. 
3. Aliran Pembayaran 
PEMASOK BANK PRODUSEN BANK PENYALUR BANK PELANGGAN 
Dana dan surplus yang diperoleh supplier, produsen, dan penyalur sebenarnya bersumber dari berapa banyak pelanggan yang telah membeli 
produk ponsel Samsung. Namun baik pemasok, produsen, dan penyalur pada awalnya menggunakan fungsi pembiayaan sebagai contoh dapat
dari perbankan yang menyediakan kredit modal kerja ataupun kredit pembelian. Pembiayaan lainnya dapat dari modal tabungan pemilik 
usaha. 
4. Aliran Informasi 
PEMASOK PENGANGKUT , PELANGGAN 
BANK 
PENGANGKUT, PENYALUR 
GUDANG, BANK 
PENGANGKUT, PRODUSEN 
GUDANG, BANK 
Informasi yang terjadi pada supplier ke bagian pengangkutan dan gudang harus memberikan informasi banyaknya barang yang dikirim untuk 
produsen tujuan sesuai dengan perjanjian pengangkut memberikan informasi tentang kebenaran data yang ditunjukan oleh supplier. Untuk 
info dari pemasok dengan pembiayaan, bagian keuangan memberikan informasi dan bukti tentang pembayaran/transaksi yang dilakukan oleh 
pengelola pabrik , begitu juga sebaliknya. Sedangkan, supplier dapat langsung menyalurkan informasi ke produsen dalam berbagai macam 
hal. Untuk pengangkut dengan pabrik atau produsen, bagian logistik memberi informasi mengenai barang yang dikirim oleh pemasok. Bank 
juga membantu memberi informasi transaksi kepada produsen secara terbuka. Untuk pabrik kepada konsumen, konsumen harus mendapatkan 
informasi yang jelas mengenai kuantitas dan kualitas produk yang dilengkapi dengan fungsi standarisasi dari Badan Standarisasi Nasional. 
Informasi dari pabrik dengan perantara menjelaskan bahwa baik produsen atau perantara akan mendapat informasi tentang produk yang dapat 
meningkatkan produksi dan inovasi serta mengetahui outlet yang mendatangkan income yang tinggi. Informasi dari produsen ke gudang 
adalah dimana keduanya saling memberikan info tentang ketersediaan dan keadaan barang produksi. Sedangkan, untuk gudang ke penyalur, 
informasi tentang ketersediaan barang-barang yang ada di gudang, begitupun sebaliknya jika penyalur membutuhkan dapat segera 
memberikan informasi permintaan barang kepada gudang.Informasi antara penyalur dengan pengangkut dan bagian keuangan, bagian logistik 
akan memberikan informasi banyaknya barang yang akan dikirim, waktu pengiriman, dan waktu barang sampai ke distributor.Pengangkutpun 
juga akan mendapatkan informasi sebaliknya.Dan terakhir, antara penyalur dengan konsumen, konsumen akan mendapatkan informasi 
tentang produk tersebut sesuai dengan informasi dari pedagang dan pedagang akan mendapatkan informasi produk-produk yang dipasarkan 
seperti kualitas dan sebagainya dari respon pelanggan.
5. Aliran Promosi 
PEMASOK AGENSI IKLAN PRODUSEN AGENSI IKLAN PENYALUR PELANGGAN 
Untuk aliran promosi, pemasok menguhubungi pihak agensi periklanan dan social media untuk mempromosikan barang-barangnya 
kepada produsen dan masyarakat global yang sekiranya membutuhkan spesifikasi produk ponsel yang ditawarkan. 
Setelah penyalur menentukan produsen yang sesuai kebutuhan dan sekiranya sesuai keinginan, pengelola perusahaan atau 
produsen yang berwenang akan menghubungi agensi periklanan untuk mempromosikan produk mereka ke agen, outlet, atau 
retailer yang sekiranya dapat memasarkan produknya dengan efektif. Dari penyalur tersebut barulah produk sampai ke pengguna 
akhir yang disebut konsumen. Jenis iklan yang digunakan tergantung keinginan pemasok dan produsen. Baik baliho, brosur, 
pamlet, spanduk, iklan di media sosial dan elektronika, yang penting hal tersebut dapat mengkomunikasikan produk kepada 
pelanggan dengan baik dan efektif.
BAB III 
PENUTUP 
KESIMPULAN: 
Dari keseluruhan analisis, kami dapat menyimpulkan bahwa terdapat lima tingkat saluran yang digunakan dalam pemasaran yaitu 
aliran fisik, aliran hak milik, aliran pembayaran, aliran informasi, dan aliran promosi. Sebagai perusahaan smartphone yang 
terkemuka di Indonesia dan dunia, Samsung telah melaksanakan kelima aliran pemasaran tersebut dengan baik. Dan dari hal 
tersebut dapat diketahui bahwa dalam pemasaran terdapat berbagai macam fungsi. Fungsi-fungsi tersebut antara lain fungsi 
pembelian, penjualan, penyimpanan, transportasi, standarisasi, pembiayaan, dan pengalihan resiko.
REFERENSI 
1. Philip, Kotler dan Keller Kevin Lane. 2007. Manajemen Pemasaran. Indonesia: PT Macana Jaya Cemerlang. 
2. http://www.samsung.com/id/support/location 
3. http://www.review1st.com/2011/12/15/akhirnya-samsung-kuasai-dunia-singkirkan-nokia 
4. http://sharingvision.com/2012/02/kejayaan-samsung-di-indonesia/

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Pasar Oligopolistik dan Monopolistik
Pasar Oligopolistik dan MonopolistikPasar Oligopolistik dan Monopolistik
Pasar Oligopolistik dan MonopolistikFisa Tiana
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Fair Nurfachrizi
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkElsia Rahyuani
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.Immawan Awaluddin
 
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsAnggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsMaun Saifullah
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Judianto Nugroho
 
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPuw Elroy
 
analisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesiaanalisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesiaElsa Rahmi Husin
 
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIANPENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIANFeronica Romauli
 
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODALARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODALRoni Saputra
 
Analisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmAnalisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmMaful Hidayat
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN SyaifLasvera Eroer
 
Matematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsen
Matematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsenMatematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsen
Matematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsenHarya Wirawan
 
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya ManusiaPerspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusianitalulu
 
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalLise Chandra
 

Was ist angesagt? (20)

Pasar Oligopolistik dan Monopolistik
Pasar Oligopolistik dan MonopolistikPasar Oligopolistik dan Monopolistik
Pasar Oligopolistik dan Monopolistik
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
MSDM - kompensasi
MSDM - kompensasiMSDM - kompensasi
MSDM - kompensasi
 
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 strategi sdm dalam menghadapi persaingan global. strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
strategi sdm dalam menghadapi persaingan global.
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
 
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhsAnggaran penjualan-pert-2-4-mhs
Anggaran penjualan-pert-2-4-mhs
 
Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5Manajemen keuangan part 3 of 5
Manajemen keuangan part 3 of 5
 
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
 
analisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesiaanalisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesia
 
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIANPENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
PENYELESAIAN MASALAH PENUGASAN DENGAN METODE HUNGARIAN
 
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODALARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
ARUS KAS DAN BEBERAPA TOPIK LAIN DALAM PENGANGGARAN MODAL
 
Merancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola JasaMerancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola Jasa
 
Analisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdmAnalisis jabatan msdm
Analisis jabatan msdm
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Contoh Laporan Studi Kelayakan BisnisContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
 
Matematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsen
Matematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsenMatematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsen
Matematika Ekonomi - surplus konsumen dan surplus produsen
 
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya ManusiaPerspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, TransnasionalRencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
Rencana Pemasaran Internasional, Domestik, Internasional, Global, Transnasional
 

Andere mochten auch

Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiJudianto Nugroho
 
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran TerintegrasiMP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran TerintegrasiDayana Florencia
 
Merancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaranMerancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaranIndra Diputra
 
Merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiMerancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiTelkom University
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiJudianto Nugroho
 
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncTugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncRoesdaniel Ibrahim, ST. CHt.
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPutri Athena
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalSomewhere
 
Perkembangan perdagangan ikan tuna
Perkembangan perdagangan ikan tunaPerkembangan perdagangan ikan tuna
Perkembangan perdagangan ikan tunaKiki Kemalasari
 
Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Indra Purba
 
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekStrategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekYudi Dwi Harjo
 
Smartphone analysis
Smartphone analysisSmartphone analysis
Smartphone analysisPritom Gogoi
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaHajra Rasmita
 
Samsung Marketing PPT
Samsung  Marketing PPTSamsung  Marketing PPT
Samsung Marketing PPTRaashid Malik
 
Distribution channel of Samsung - Presented at XIMB
Distribution channel of Samsung - Presented at XIMBDistribution channel of Samsung - Presented at XIMB
Distribution channel of Samsung - Presented at XIMBSomak Ghosh
 
Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014
Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014
Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014e27
 
Touchten - How Touchten got millions of download with limited or no budget
Touchten - How Touchten got millions of download with limited or no budgetTouchten - How Touchten got millions of download with limited or no budget
Touchten - How Touchten got millions of download with limited or no budgete27
 

Andere mochten auch (20)

Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasiBab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
Bab 15 merancang dan mengelola saluran pemasaran terintegrasi
 
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran TerintegrasiMP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MP II BAB 15 - Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
 
Merancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaranMerancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaran
 
Merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiMerancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
 
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasiBab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
Bab 17 merancang dan mengelola komunikasi pemasaran terintegrasi
 
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,IncTugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
Tugas Paper Manajemen Pemasaran : Studi Kasus Nike,Inc
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUK
 
saluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasionalsaluran pemasaran internasional
saluran pemasaran internasional
 
Perkembangan perdagangan ikan tuna
Perkembangan perdagangan ikan tunaPerkembangan perdagangan ikan tuna
Perkembangan perdagangan ikan tuna
 
Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)Saluran distribusi (marketing2)
Saluran distribusi (marketing2)
 
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekStrategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
 
Smartphone analysis
Smartphone analysisSmartphone analysis
Smartphone analysis
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan harga
 
Samsung Marketing PPT
Samsung  Marketing PPTSamsung  Marketing PPT
Samsung Marketing PPT
 
Distribution channel of Samsung - Presented at XIMB
Distribution channel of Samsung - Presented at XIMBDistribution channel of Samsung - Presented at XIMB
Distribution channel of Samsung - Presented at XIMB
 
Samsung ppt
Samsung pptSamsung ppt
Samsung ppt
 
Samsung Company Presentation
Samsung Company PresentationSamsung Company Presentation
Samsung Company Presentation
 
Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014
Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014
Why online advertising is not a dirty word - Echelon 2014
 
Touchten - How Touchten got millions of download with limited or no budget
Touchten - How Touchten got millions of download with limited or no budgetTouchten - How Touchten got millions of download with limited or no budget
Touchten - How Touchten got millions of download with limited or no budget
 
Excel.t04
Excel.t04Excel.t04
Excel.t04
 

Ähnlich wie Analisis saluran pemasaran terintegrasi

Makalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalMakalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalNikky Ningsih
 
2778-301-11932-1-10-20200718.pdf
2778-301-11932-1-10-20200718.pdf2778-301-11932-1-10-20200718.pdf
2778-301-11932-1-10-20200718.pdfAbiyyu Suhanto
 
Pengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di Indonesia
Pengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di IndonesiaPengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di Indonesia
Pengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di IndonesiaIswi Haniffah
 
BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...
BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...
BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...princesskemala
 
penerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsungpenerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsungIndira Muttahara
 
Implementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi TelkomselImplementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi TelkomselIin Agustina
 
Kelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbmKelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbmFaridhayhe
 
SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11
SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11
SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11FarahRiduan1
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungAfdan Rojabi
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...muhamadrusdi4
 
Kelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based MarketingKelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based Marketingrinarosmarina
 
Tugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileTugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileAndi Zuhaerini
 
Tugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileTugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileAndi Zuhaerini
 
TB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdfTB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdfKayyisaAufa
 

Ähnlich wie Analisis saluran pemasaran terintegrasi (20)

Makalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalMakalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasional
 
2778-301-11932-1-10-20200718.pdf
2778-301-11932-1-10-20200718.pdf2778-301-11932-1-10-20200718.pdf
2778-301-11932-1-10-20200718.pdf
 
Pengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di Indonesia
Pengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di IndonesiaPengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di Indonesia
Pengaruh Harga dan Brand Image Thdp. Pembelian Smartphone di Indonesia
 
Damar ppt
Damar pptDamar ppt
Damar ppt
 
BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...
BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...
BAB I, II, III ANALISIS BAURAN PEMASARAN DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PROGRAM USEE...
 
penerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsungpenerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsung
 
Implementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi TelkomselImplementasi Strategi Telkomsel
Implementasi Strategi Telkomsel
 
PPT VBM
PPT VBMPPT VBM
PPT VBM
 
Bab iii
Bab iiiBab iii
Bab iii
 
Rancangan pemasaran
Rancangan pemasaranRancangan pemasaran
Rancangan pemasaran
 
Kelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbmKelompok 1 vbm
Kelompok 1 vbm
 
SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11
SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11
SIRI SIFU SMARTPHONE SIRI 2 : PENYELENGGARAAN ASAS SAMSUNG A11
 
Permasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan SamsungPermasalahan Perusahaan Samsung
Permasalahan Perusahaan Samsung
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
 
Samsung.ppt
Samsung.pptSamsung.ppt
Samsung.ppt
 
Pertekom
PertekomPertekom
Pertekom
 
Kelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based MarketingKelompok 1 -Value Based Marketing
Kelompok 1 -Value Based Marketing
 
Tugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileTugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobile
 
Tugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileTugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobile
 
TB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdfTB 1 DDKP (PPT).pdf
TB 1 DDKP (PPT).pdf
 

Kürzlich hochgeladen

CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxDedeRosza
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRizalAminulloh2
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxIvvatulAini
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...pipinafindraputri1
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAAmmar Ahmad
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKgamelamalaal
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfModul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfKartiniIndasari
 
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxTEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxMOHDAZLANBINALIMoe
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANwawan479953
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 

Kürzlich hochgeladen (20)

CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfModul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
 
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxTEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 

Analisis saluran pemasaran terintegrasi

  • 1. ANALISIS SALURAN PEMASARAN TERINTEGRASI “TELEKOMUNIKASI (SAMSUNG MOBILE)” LAPORAN Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Marketing Management Disusun oleh : Wanda Febriyana 111400372 PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS TELEKOMIKASI DAN INFORMATIKA SEKOLAH MANAJEMEN TELEKOMUNIKASI DAN MEDIA INSTITUT MANAJEMEN TELKOM 2011-2012
  • 2. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Tidak dapat dipungkiri bahwa di Indonesia sudah semakin banyak pengguna produk telekomunikasi seperti handphone. Tidak memandang kelas, pekerjaan, gaji, dan lain-lain. Tanpa data pun bisa dilihat secara kasar seberapa besar penetrasi handphone di Indonesia. Namun, bagaimana sebetulnya aliran saluran pemasaran produk handphone itu sendiri? Secara nyata, jelas terlihat seberapa besar penetrasi handphone di Indonesia. Dan yang menikmati handphone pun bukan dari kalangan menengah ke atas saja, kalangan menengah ke bawah justru jadi penggerak industri handphone di Indonesia. Ini juga semakin meyakinkan bahwa Indonesia pun turut serta di fenomena global meningkatnya penggunaan handphone secara signifikan. Ponsel berbasis Sistem Operasi Android mulai dikenal di Indonesia, apalagi saat Indosat memperkenalkan beberapa buah ponsel ber-OS Android ke pasaran Indonesia. Tak tanggung-tanggung ada beberapa seri Handphone Android diperkenalkan. Kesuksesan peluncuran setiap ponsel Samsung berbasis Android mengambil peran terhadap pertumbuhan pengguna Android yang saat ini mencapai 25% dari keseluruhan pengguna smartphone. Sebagai pemimpin pasar Android di Indonesia dengan pangsa pasar sebesar 84,3%, Samsung berkeyakinan bahwa peluang untuk mengeluarkan produk baru masih sangat menjanjikan. Lalu, bagaimana produk-produk ponsel Samsung tersebut dipasarkan? PT. Samsung Electronics Indonesia, sebagai supplier dan distributor resmi smartphone Android Samsung memiliki rancangan dan pengelolaan saluran pemasaran produk yang telah diatur seefektif dan seefisien mungkin. Maka dari itu, kami akan membahasnya di bagian–bagian bab berikutnya.
  • 3. B. Rumusan Masalah 1. Apa sistem saluran pemasaran pemasaran dan jaringan nilai produk telekomunikasi seperti handphone (telepon seluluer) ? 2. Apa saja fungsi dari pelaksanaan saluran pemasaran? 3. Bagaimana rancangan untuk menciptakan keefektifan saluran pemasaran? 4. Bagaimana perusahaan harus mengintegrasikan saluran dan mengelola konflik saluran pemasaran? 5. Keputusan pemasaran apa yang dibuat oleh berbagai jenis perantara pemasaran? C. Tujuan 1. Untuk mengetahui sistem saluran pemasaran dan jaringan produk telekomunikasi (handphone). 2. Untuk mengetahui fungsi dari pelaksanaan saluran pemasaran. 3. Untuk menganalisis rancangan yang efektif dalam saluran pemasaran. 4. Untuk mengetahui integritas saluran dan pengelolaan konflik saluran pemasaran. 5. Untuk memutuskan jenis perantara pemasaran yang digunakan perusahaan.
  • 4. BAB II PEMBAHASAN A. Teori Saluran Pemasaran Saluran pemasaran adalah seperangkat organisasi yang saling tergantung yang terlibat dalam proses pembuatan produk dan jasa yang berguna untuk dipakai atau dikonsumsi. Saluran pemasaran antara satu bagian dengan bagian lainnya dari suatu organisasi adalah satu kesatuan yang saling tergantung, yang nantinya akan memperlancar arus produk dan jasa kepada konsumen. Saluran distribusi terdiri dari sekumpulan orang dan perusahaan yang terlibat dalam pemindahan hak atas produk di mana produk berpindah dari produsen ke konsumen atau pemakai bisnis. Sedangkan, marketing channel system adalah sekelompok saluran pemasaran tertentu yang digunakan oleh sebuah perusahaan dan keputusan tentang sistem ini merupakan salah satu keputusan terpenting yang dihadapi manajemen perusahaan. Fungsi anggota saluran pemasaran: a. Mengumpulkan Informasi tentang pelanggan potensial dan pelanggan saat ini, pesaing serta pelaku dan kekuatan lain dalam lingkungan pemasaran. b. Mengembangkan dan menyebarluaskan komunikasi persuasive untuk mendorong pembelian. c. Mencapai kesepakatan harga dan persyaratan lain sehingga transfer kepemilikan dapat di pengaruhi. d. Memesan kepada produsen. e. Mendapatkan dana untuk membiayai persediaan pada berbagai tingkat dalam saluran pemasaran. f. Mengasumsikan resiko yang berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan saluran. g. Menyediakan penyimpanan dan pergerakan dari produk fisik secara lancer. h. Menyediakan tagihan untuk pembayaran pembeli melalui bank dan institusi lainnya. i. Mengawasi perpindahan kepemilikan sebenarnya dari satu organisasi atau orang ke organisasi atau orang lain.
  • 5. B. Tingkat Saluran Pemasaran Saluran tingkat nol disebut juga saluran pemasaran langsung .Terdiri dari produsen yang menjual langsung ke pelanggan akhir. Saluran tingkat satu mengandung satu perantara penjualan,seperti pengecer. Saluran tingkat dua mengandung dua perantara.Dalam pasar konsumen ,perantara ini biasanya pedagang grosir dan pengecer. Saluran tingkat tiga terdiri dari tiga perantara ,biasanya terjadi pada pedagang grosir menjual ke pedagang besar, yang menjual ke pengecer kecil. C. Gambaran Usaha 1. Profil Samsung Samsung Electronics merupakan produsen perangkat elektronik terbesar di dunia. Perusahaan ini berpusat di Seoul, Korea Selatan. Selain telepon genggam, Samsung memproduksi 60 produk alat-alat elektronik lain. Samsung Mobile menjadi salah satu dari sekian banyak barang produksi Samsung yang kualitasnya menjajnjikan. Dalam menciptakan alat komunikasi, khususnya telepon genggam, Samsung menciptakan sebuah passion baru. Inovasi yang dilakukan Samsung menghadirkan telepon genggam yang memiliki fungsi lebih dari sekedar alat komunikasi. Berdasarkan spesifikasi serta kecanggihan. Ponsel yang memiliki Operation System Android yang paling unggul di pasaran saat ini.
  • 6. 2. Sejarah Samsung Indonesia Samsung hadir di Indonesia pada bulan Agustus 1991 ditandai dengan keluarnya ijin investasi dari pemerintah dengan nama PT. Samsung Metrodata Electronics. Pada saat bersamaan, Samsung mulai membangun pabrik yang terletak di di Kawasan Industri Jababeka di wilayah Jawa Barat yang dalam pembangunannya selesai pada bulan Juni 1992. Dalam kurun waktu empat tahun, Samsung Indonesia fokus dalam produksi color TV dan tape recorder. Pada tahun 1997, PT. Samsung Metrodata Electronics menjadi 100% Penanam Modal Asing (PMA) dan namanya berganti menjadi PT. Samsung Electronics Indonesia. Sepuluh tahun berikutnya, Samsung Indonesia terus berpartisipasi aktif dalam pengoperasian pabrik dan pembuatan produk elektronik. Dan hasil penjualan Samsung di 2011 adalah penjualan tersukses untuk kategori produk handset sepanjang sejarah. Produk unggulan Samsung adalah produk-produk Galaxy terutama Galaxy S dan Galaxy SII, kedua smartphone memberikan kontribusi terbesar dalam kesuksesan penjualan produk handset Samsung, sekaligus mendorong popularitas smartphone Galaxy di kalangan konsumen sebagai ponsel yang diakui di dunia. 3. Lokasi Perusahaan dan Perantara Pemasaran Lokasi Perusahaan: a. PT. Samsung Electronics Indonesia Cikarang Industrial Estate Block F No. 29-33 Jl. Jababeka Raya Cikarang Bekasi 17530 Jawa Barat Indonesia Fax.(021) 8934234 Telp.(021) 89837165, Telp.(021) 8934235, Telp.(021) 89837114 b. PT. Samsung Electronics Indonesia Plaza DM, 16th Floor,Jl. Jend. Sudirman Kav. 25 Jakarta Selatan 12920 Indonesia Fax.(021) 5225511, Fax.(021) 5225538 Telp.(021) 5225522
  • 7. Beberapa Lokasi Saluran Distribusi: a.Samsung Digi Town Atrium Senayan City Jakarta b.Cahaya Comm Grage Extensions Cirebon c.Samsung Brand Shop BEC Bandung d.Samsung Brand Shop Paragon Semarang e.Jala Kencana Citraland Mall Semarang f.Visitel Jl. Affandi Yogyakarta g.Samsung Brand Shop Point Cell Yogyakarta h.Synergi RM Said Solo i.Samsung Partner Plaza Ivan Cell Malang j.WTC Atrium Lobby Gallery Surabaya k.Graha Insan Surya Teuku Umar Denpasar Bali l.Samsung Brand Shop Medan Fair Plaza Sumatra Utara m. Samsung Brand Shop Focus Batam n. Modelux Celuler Center Pekanbaru o. Telemarco Perintis Kemerdekaan Palembang p. Samsung Brand Shop Plaza Plaza Top Cell Banjarmasin q. Samsung Brand Shop Starindo Balikpapan r. Samsung Brand Shop Surya Phone Samarinda s. Samsung Brand Shop Pontianak t. Samsung Brand Shop Mall Panakukang Makassar u. Samsung Brand Shop Parafone Manado D. Analisis Saluran Pemasaran 1. Aliran Fisik PEMASOK PENGANGKUT GUDANG PRODUSEN PENGANGKUT GUDANG PENYALUR PENGANGKUT PELANGGAN
  • 8. Supplier spare parts dan aksesoris ponsel diambil langsung dari perusahaan pusat Samsung di Korea. Pengangkutannya menggunakan jasa transportasi laut dan udara yang bekerjasama dengan perusahaan logistik dan pergudangan. Kemudian dikirim untuk dikerjakan atau dirakit oleh produsen yang berada di bawah naungan PT. Samsung Electronics Indonesia yang berada di Bekasi. Produsen dapat mendistribusikannya melalui transportasi laut, darat, dan udara ke berbagai penyalur seperti wholesaler, agen, dan retailer untuk memasarkannya secara langsung ke pelanggan melalui berbagai media. 2. Aliran Hak Milik PEMASOK PRODUSEN PENYALUR PELANGGAN Hak kepemilikan akan produk dijalankan secara terstruktur dimana digambarkan dalam diagram yang memperlihatkan aliran hak milik dari pemasok ke pelanggan. Pada tingkat supplier, kepemilikan bahan-bahan produk menjadi tanggung jawab Perusahaan Pusat di Korea Selatan. Jadi apabila ada kerusakan atau kecacatan spare parts ketika sampai di sektor produsen, barang tersebut bisa ditukar kembali ke pemasok bahan baku tersebut. Sedangkan pada tingkat produsen ke penyalur, hak milik menjadi tanggung jawab PT.Samsung Electronics Indonesia. Dan sebagai produsen telah bekerjasama dengan perusahaan asuransi untuk fungsi pengalihan resiko. Setelah itu, produk seluler sudah dapat dibeli dan dimiliki langsung oleh pelanggan dengan persyaratan tertentu sehingga produk menjadi hak milik pelanggan. 3. Aliran Pembayaran PEMASOK BANK PRODUSEN BANK PENYALUR BANK PELANGGAN Dana dan surplus yang diperoleh supplier, produsen, dan penyalur sebenarnya bersumber dari berapa banyak pelanggan yang telah membeli produk ponsel Samsung. Namun baik pemasok, produsen, dan penyalur pada awalnya menggunakan fungsi pembiayaan sebagai contoh dapat
  • 9. dari perbankan yang menyediakan kredit modal kerja ataupun kredit pembelian. Pembiayaan lainnya dapat dari modal tabungan pemilik usaha. 4. Aliran Informasi PEMASOK PENGANGKUT , PELANGGAN BANK PENGANGKUT, PENYALUR GUDANG, BANK PENGANGKUT, PRODUSEN GUDANG, BANK Informasi yang terjadi pada supplier ke bagian pengangkutan dan gudang harus memberikan informasi banyaknya barang yang dikirim untuk produsen tujuan sesuai dengan perjanjian pengangkut memberikan informasi tentang kebenaran data yang ditunjukan oleh supplier. Untuk info dari pemasok dengan pembiayaan, bagian keuangan memberikan informasi dan bukti tentang pembayaran/transaksi yang dilakukan oleh pengelola pabrik , begitu juga sebaliknya. Sedangkan, supplier dapat langsung menyalurkan informasi ke produsen dalam berbagai macam hal. Untuk pengangkut dengan pabrik atau produsen, bagian logistik memberi informasi mengenai barang yang dikirim oleh pemasok. Bank juga membantu memberi informasi transaksi kepada produsen secara terbuka. Untuk pabrik kepada konsumen, konsumen harus mendapatkan informasi yang jelas mengenai kuantitas dan kualitas produk yang dilengkapi dengan fungsi standarisasi dari Badan Standarisasi Nasional. Informasi dari pabrik dengan perantara menjelaskan bahwa baik produsen atau perantara akan mendapat informasi tentang produk yang dapat meningkatkan produksi dan inovasi serta mengetahui outlet yang mendatangkan income yang tinggi. Informasi dari produsen ke gudang adalah dimana keduanya saling memberikan info tentang ketersediaan dan keadaan barang produksi. Sedangkan, untuk gudang ke penyalur, informasi tentang ketersediaan barang-barang yang ada di gudang, begitupun sebaliknya jika penyalur membutuhkan dapat segera memberikan informasi permintaan barang kepada gudang.Informasi antara penyalur dengan pengangkut dan bagian keuangan, bagian logistik akan memberikan informasi banyaknya barang yang akan dikirim, waktu pengiriman, dan waktu barang sampai ke distributor.Pengangkutpun juga akan mendapatkan informasi sebaliknya.Dan terakhir, antara penyalur dengan konsumen, konsumen akan mendapatkan informasi tentang produk tersebut sesuai dengan informasi dari pedagang dan pedagang akan mendapatkan informasi produk-produk yang dipasarkan seperti kualitas dan sebagainya dari respon pelanggan.
  • 10. 5. Aliran Promosi PEMASOK AGENSI IKLAN PRODUSEN AGENSI IKLAN PENYALUR PELANGGAN Untuk aliran promosi, pemasok menguhubungi pihak agensi periklanan dan social media untuk mempromosikan barang-barangnya kepada produsen dan masyarakat global yang sekiranya membutuhkan spesifikasi produk ponsel yang ditawarkan. Setelah penyalur menentukan produsen yang sesuai kebutuhan dan sekiranya sesuai keinginan, pengelola perusahaan atau produsen yang berwenang akan menghubungi agensi periklanan untuk mempromosikan produk mereka ke agen, outlet, atau retailer yang sekiranya dapat memasarkan produknya dengan efektif. Dari penyalur tersebut barulah produk sampai ke pengguna akhir yang disebut konsumen. Jenis iklan yang digunakan tergantung keinginan pemasok dan produsen. Baik baliho, brosur, pamlet, spanduk, iklan di media sosial dan elektronika, yang penting hal tersebut dapat mengkomunikasikan produk kepada pelanggan dengan baik dan efektif.
  • 11. BAB III PENUTUP KESIMPULAN: Dari keseluruhan analisis, kami dapat menyimpulkan bahwa terdapat lima tingkat saluran yang digunakan dalam pemasaran yaitu aliran fisik, aliran hak milik, aliran pembayaran, aliran informasi, dan aliran promosi. Sebagai perusahaan smartphone yang terkemuka di Indonesia dan dunia, Samsung telah melaksanakan kelima aliran pemasaran tersebut dengan baik. Dan dari hal tersebut dapat diketahui bahwa dalam pemasaran terdapat berbagai macam fungsi. Fungsi-fungsi tersebut antara lain fungsi pembelian, penjualan, penyimpanan, transportasi, standarisasi, pembiayaan, dan pengalihan resiko.
  • 12. REFERENSI 1. Philip, Kotler dan Keller Kevin Lane. 2007. Manajemen Pemasaran. Indonesia: PT Macana Jaya Cemerlang. 2. http://www.samsung.com/id/support/location 3. http://www.review1st.com/2011/12/15/akhirnya-samsung-kuasai-dunia-singkirkan-nokia 4. http://sharingvision.com/2012/02/kejayaan-samsung-di-indonesia/