Crisis no longer exists, overcome the new reality! - Update & Reset your business -

1. THE MISSION
RESET & UPDATE YOUR BUSINESS
Inspires people and improves companies
ü Double your EBIT
ü Increase your company value X 2,5
v.2.0
|FOJ13
©
BenchJack
2013

2. THE REASON
RESET & UPDATE YOUR BUSINESS
Resetten en updates uitvoeren bij computers
is de gewoonste zaak van de wereld.
Als business trager of slecht loopt houden
bedrijven graag vast aan gewoontes en
bestaande procedures. Bij gevaar zoekt men
veiligheid, en zeker niet het onbekende op.
Management duikt nog harder op de
‘day-to-day’ business, en maakt graag
analyses om te verklaren waarom
het slecht(er) gaat.
“Hell, there are no rules here - we're trying to accomplish something.”
Thomas A. Edison
©
BenchJack
2013

3. THE INITIAL PLAN
RESET
&
U P DAT E
YO U R
BUSINESS
Het initiële plan is inmiddels
vaak bijgesteld door de steeds
sneller veranderende
marktomstandigheden,
overnames of andere oorzaken.
Er bestaan dan inmiddels
meerdere versies, en een
veelvoud van interpretaties
leidt vaak tot discussies.
Ieder bedrijf, afdeling of team komt
‘brick-walls’ tegen, en heeft dan
een sterke nieuwe impuls nodig.
"Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things.”
Theodore Levitt
©
BenchJack
2013

4. THE CHANGE
RESET & UPDATE YOUR BUSINESS
Verschuilen achter de crisis kan echt niet meer..
Inmiddels weten we allemaal dat we niet meer
te maken hebben met een crisis, maar onderdeel zijn
geworden van een snel veranderende wereld. We
zijn samen op zoek naar een nieuw evenwicht.
Door snelle technologische veranderingen en
BIG DATA is iedere vorm van handel en
dienstverlening veranderd.*
Transparantie- en integratie van markten zorgen
dat marges onder druk staan.
De gevolgen hiervan zijn dat rendementen sterk
terug lopen, en veel traditionele business
modellen niet meer werken.
“An organization's ability to learn, and translate that learning into action rapidly,
is the ultimate competitive advantage.”
Jack Welch
©
BenchJack
2013
* vb. Vergelijksites, digitale marktplaatsen etc.
** vb. Beurshandelaren vervangen door computers
*** vb. Regionale markt is nationale markt geworden, etc.

5. THE SOLUTION
R E S E T & U P DAT E YO U R B U S I N E S S
Bedrijfsdoelstelling nr.1 = Continuïteit
Ondernemers willen een bedrijf bouwen
dat levensvatbaar- en ‘future proof’ is.
De brandstof voor continuïteit is rendement.
Het rendement staat door dalende prijzen
onderdruk. Om daling van rendement tegen te
gaan zijn er twee simpele basis instrumenten.
I.
Kostenreductie (verlening v.d cyclus)
II.
Innovatie (start (ver)nieuw(d)e cyclus)
De meeste ondernemingen hebben kosten
gereduceerd, innovatie is de nieuwe brandstof!
"There's a way to do it better—find it.”
Thomas Edison
©
BenchJack
2013
Innovatie komt vanuit mensen, creativiteit&
onderzoek, en wordt gestimuleerd door tijd,
middelen en cultuur.

6. THE ICCT APPROACH
RESET
&
UPDATE
YOUR
BUSINESS
INTEGRATED
TRAJECT
(ICCT)
BUSINESS
CONSULTING
‘Focus
op
inhoud’
BUSINESS
COACHING
‘Focus
op
proces’
RESULT
THE
NEXT
LEVEL
COMMITMENT
RESULT
RESULT
MOMENTUM
INSPIRATION
START
START
START
START
LEVEL
Het verschil tussen coaching en consultancy
Het grote verschil is dat de consultant zich bezig houdt met de inhoud van het werk, en de coach met de manier waarop, het proces.
De methode van BENCHJACK is anders, wij geloven in een integrale aanpak waarbij de 2 approaches op elkaar afgestemd zijn
en elkaar hierdoor versterken. Dit creëert HET MOMENTUM dat nodig is om ‘THE NEXT LEVEL’ te bereiken.
©
BenchJack
2013

7. THE METHOD
RESET & UPDATE YOUR BUSINESS
BENCHJACK werkt met het Matroesjka principe:
| Ik | Wij | Ons | Product | Markt |
De deelnemers vullen vooraf een 3-tal testen in:
1.Persoonlijkheid test
2.Jung test
3.Company culture test.
Eigenschappen, talenten en leiderschap
vormen een eerste vertrekpunt.
Daarnaast behandelen wij vele andere aspecten
en modellen in de intensieve 2-daagse.
A company is only as good as the people it keeps.
Mary Kay Ash
©
BenchJack
2013

8. THE PROGRAM
R E S E T & U P DAT E YO U R BU S I N E S S
BENCHJACK heeft een uniek 2 daags
programma ontwikkeld voor MT-leden
en eigenaren van MKB om focus aan
te brengen middels de ICCT approach.
Het unieke aspect is de combinatie
van ‘hei-sessie, situationeel
leiderschap, innovatie en business
modellen’.
Een programma dat elementen
vanuit theoretische kennis, brainstorm,
marktontwikkelingen en dagelijkse
praktijk naadloos met elkaar verbindt.
Het ‘STRATEGY IN 10 STEPS’ program is
de backbone is van | THE MISSION |.
If you don't drive your business, you will be driven out of business.
B. C. Forbes
©
BenchJack
2013

9. THE THUMB
RESET & UPDATE YOUR BUSINESS
Innovation has nothing to do with
how many R & D dollars you have.
When Apple came up with the Mac,
IBM was spending at least
100 times more on R & D.
It's not about money.
It's about the people you have,
how you're led,
and how much you get it.
Steve Jobs
©
BenchJack
2013

10. THE ZEBRAS
In the business world, the rearview mirror is always clearer than the windshield.
Warren Buffett
Bij 98% van de bedrijven kijkt slechts 1 op de 5 managers
vooruit, de andere 4 zijn bezig het resultaat te verklaren..
©
BenchJack
2013

11. THE MENU
RESET & UPDATE YOUR BUSINESS
Inhoud | THE MISSION | programma
STAGE 1
§
§
Intake gesprek; Status & bepaling doelstelling(en)
Intake (2 personen): 2 x 3 testen (Cultuur-, personality-, en Jung test)
De 2-daagse sessie op locatie ‘Strategy in 10 steps’
DAY 1
09.00 - 10.00
10.00 - 12.30
12.30 - 13.30
13.30 - 15.30
15.30 - 16.00
16.00 - 18.00
09.00 - 09.30
09.30 - 10.30
10.30 - 12.30
12.30 - 13.30
13.30 - 15.30
STAGE 2
Intro programma D1 & uitsl. testen
Blok 1, Investigation
Lunch
Blok 2, Navigation (part I)
Break
Blok 3, Navigation (part II)
Intro programma D2
Evaluatie & refresh D1
Blok 4, Navigation (part III)
Lunch
Blok 5, Drive
DAY 2
STAGE 3
§
§
Rapport 2-daagse sessie & ‘ready to act ‘smartmanual
Status & evaluatie gesprek (na 3 maanden)
Het
twee
daagse
programma
zit
boordevol;
Het
is
een
reis
vol
crea?viteit,
Business
modellen,
nieuwe
inzichten,
teamwork,
innovatie , Inspiratie, strategie,
verwondering,
feiten,
management
game,
succes,
LEADERSHIP,
ideeën,
zelfinzichten,
energie,
dynamiek,
foto’s,
economische beschouwingen,
de toekomst,
leren, weten,
delen,
d i s c u s s i e ,
e n t h o u s i a s m e ,
v i s i e , o v e r t u i g e n ,
c a s e s ,
good2know’s,
verbazing, lachen, leerzaam,
a n d e r s
d e n k e n ,
s a m e n ,
s t e rke r,
toekomst,
weten,
handig,
beter,
oplossingen,
modern,
trends,stoer
koersvast,op tafel, inzichten,
beter
worden, fris,
leiderschap , en
doen!
MEER WETEN OVER | THE MISSION | 023 888 56 58
©
BenchJack
2013

12. THE MENU
RESET & UPDATE YOUR BUSINESS
Tarieven
op
aanvraag
| THE MISSION | IS
EEN
PROGRAMMA
ONTWIKKELD
BY
BENCHJACK
©
BENCHJACK
|
IBAN
NL90ABNA
0514945265
|
KVK
58252878
|
BTW
1373.27.535.
B02
|
T.
023-­‐888
56
58
|
E.
SERVICE@BENCHJACK.NL
|SANTPOORT
|
THE
NETHERLANDS
MEER WETEN OVER | THE MISSION | 023 888 56 58
©
BenchJack
2013

13. THE REFERENCES
R E S E T
&
U P D A T E
Y O U R
B U S I N E S S
Wij zijn behoorlijk eigenwijs, maar toch lukt het dankzij de |The Mission| om anders naar je eigen bedrijf, en strategie te kijken.
Zeer inspirerend en leerzaam!
Eddy de Hey owner DMENZO
Iedere organisatie komt op een punt waarop inspiratie en energie niveau afneemt. Dankzij |The Mission| Is de ‘positive vibe’
weer helemaal terug en hebben wij samen nieuwe business modellen ontwikkeld.
Patrick Landsman, directeur Mobilecare
Om succesvol te blijven moet je kritisch zijn, en blijven innoveren! Dankzij|The Mission| zijn wij tot zeer waardevolle inzichten
gekomen, zowel in ‘running the business’ alsmede op persoonlijk vlak! De twee dagen waren hands-on, en zeer pragmatisch!
Marcel Vermeulen & Wilbert van Dam, owners KICK Vormgeving & Media
Wij wilden zaken anders gaan aanpakken. Welke keuzes maak je en waarom? |The Mission| heeft ons enorm geholpen om
de koers te bepalen en de propositie helder te krijgen. Deze sessie kan ik iedereen aanraden!
Patrick Geerling Founder I-Gear
In onze klantgerichte bedrijfscultuur is het beheersen van de kostenstructuur essentieel. |The Mission| bracht voor ons de
knelpunten aan het licht, en wij sloten de 2 daagse af met een concreet plan van aanpak. Door workflow & declarabele uren beter
op elkaar af te stemmen hebben wij inmiddels het rendement fors kunnen verhogen.
|The Mission| is dan ook een absolute ‘must-do’!
Paul Krijgsman, CEO Ninedegrees
©
BenchJack
2013