SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Governançade Tecnologia da Informação Emerson Israel Costa Jr12.204.443-1 Vinicius Wilson Castro 12.105.428-2 Wagner Davys Dalborgo12.204.557-8 Prof. Mateus Cozer NPA 810Sistema de Informação Grupo 3 10 de Setembro de 2011 - São Bernardo do Campo - SP
2 Apresentando:Emerson Costa Roteiro da Apresentação Grupo 3 Mercados e Hierarquias Governança de TI ITIL Cobit Internet Governance
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Bibliografia básica “A ‘maravilha’ do sistema econômico é que os preços servem como estatísticas  suficientes, portanto economizando na racionalidade limitada” Oliver Eaton Williamson Americano – 78 Anos; Formado no MIT; Leciona na Universidade da  Califórnia; Nobel de Economia (2009);
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) Mercados AmbienteInstitucional Modelos Ideais; Livre Concorrência; Utilizam a legislação; Passíveis de falhas; Governança Indivíduo Hierarquia Estruturadora; Poder Decisório; Aloca os recursos; Delegação do poder;
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) Como isso acontece? Qual é a relação? Na tomada de decisões, referente à PRODUÇÃO e ao CONSUMO de bens e serviços. Mercados e Hierarquias são as duas formas principais de... GOVERNANÇA! Nas Hierarquias Nos Mercados Escolhidos decidem com base nas INFORMAÇÕES disponíveis, gerando menos CONFLITO de interesses. Baseado nos preços, decisões DESCENTRALIZADAS, resultando em uma solução de EQUILÍBRIO!
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) Mercados e Hierarquias Organização da Produção Alocação de Recursos Publicos e Privados  Informações e Processos MUDANÇAS Processar e Transmitir Expansão da Internet Redução de Custos
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) “Entre os diversos fatores que estão movendo e/ou facilitando o processo comportamental recente entre empresas, as mudanças ligadas às tecnologias de processamento de informações e de comunicação têm conseqüências particulares e significativas.”
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Walter Powel (Adaptado) “Uma riqueza de informações cria uma pobreza de atenção.” – Herbert Simon
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Williamson (1975) “Para que o oportunismo se constitua num problema devemos ter uma situação de números pequenos. E mesmo nestes casos, as firmas têm soluções possíveis para o problema.”
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer (2011) O que é Governança? Por que aplicada ao TI? Definição do IBGC: “Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal” 3 tendências de longo prazo: Mudança na economia de bens para serviços; Rápida expansão das redes eletrônicas; Mensuração dos resultados da interligação social-ambiental. Empresa Acionistas
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer  (2006) "A questão fundamental no campo da gestão estratégica é como as empresas devem alcançar e sustentar uma vantagem competitiva“Teece, 2002 TRANSPARÊNCIA
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer  (2011)
Missão Visão Valores Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer  (2011) Mecanismos  Internos de Governança: Conselho ADM Sistema de Avaliação Sistema de Prestação de Contas
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer  (2011)
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer  (2011) Governança de TI “Consiste em um ferramental para especificação dos direitos de decisão e responsabilidade, visando encorajar comportamentos desejáveis no uso da TI” Weill & Ross Questões de TI Estratégia Global 3 Perguntas básicas: Cultura da Empresa Quais decisões devem ser tomadas para garantir a gestão e o uso eficaz de TI? Como essas decisões serão tomadas e monitoradas? Quem deve tomar essas decisões?
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Weill  (2003) 	Quais decisões devem ser tomadas para garantir a gestão e o uso eficaz de TI?
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Weill  (2003) 	Quem deve tomar essas decisões?
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer (2011) 	Parâmetros para matriz de arranjo de Governança
Apresentando:Vinicius Castro Governança de TI Fonte: Cozer (2011) Como essas decisões serão tomadas e monitoradas? MATRIZ DE ARRANJOS DE GORVERNANÇA
Apresentando:Emerson Costa Mercados & Hierarquias Fonte: Youtube.com (2011) Vídeo 1 http://www.youtube.com/watch?v=2UlFXsmBbpY
InformationTechnologyInfraestructureLibrary Apresentando:Emerson Costa Histórico Fonte: ISACA Management Guide (2000)
InformationTechnologyInfraestructureLibrary Apresentando:Emerson Costa Fonte: ISACA Management Guide (2000) Estrutura Serviço de TI Serviço de Suporte
InformationTechnologyInfraestructureLibrary Apresentando:Emerson Costa Fonte: ISACA Management Guide (2000)
InformationTechnologyInfraestructureLibrary Apresentando:Emerson Costa GERENCIAMENTO “Gestão do patrimônio da empresa é um aspecto complexo e crítico de qualquer organização de TI.” Fonte: ISACA Management Guide (2000)
InformationTechnologyInfraestructureLibrary Apresentando:Emerson Costa Fonte: ISACA Management Guide (2000)
InformationTechnologyInfraestructureLibrary Apresentando:Emerson Costa Gerenciamento de Infra estrutura Fonte: ISACA Management Guide (2000)
InformationTechnologyInfraestructureLibrary Apresentando:Emerson Costa Fonte: ISACA Management Guide (2000)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Fonte: ISACA CobitBrochures (2011) O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF.  O CobiT é orientado ao negócio.  Fornece informações detalhadas para gerenciar processos baseados em objetivos de negócios.
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys O CobiT é projetado para auxiliar três audiências distintas:  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys O CobiT está dividido em quatro domínios: Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object],1. Define o plano estratégico de TI  2. Define a arquitetura da informação  3. Determina a direção tecnológica  4. Define a organização de TI, os seus processos e seus relacionamentos  5. Gerencia os investimentos de TI  6. Comunica os objetivos e direcionamentos gerenciais  7. Gerencia os recursos humanos  8. Gerenciar a qualidade  9. Avalia e gerencia os riscos de TI  10. Gerencia os projetos  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object],1. Identifica as soluções de automação  2. Adquire e mantém os softwares  3. Adquire e mantém a infraestrutura tecnológica  4. Viabiliza a operação e utilização  5. Adquire recursos de TI  6. Gerencia as mudanças  7. Instala e aprova soluções e mudanças  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object], Define e mantém os acordos de níveis de serviços (SLA)  Gerencia os serviços de terceiros   Gerencia a performance e capacidade do ambiente   Assegura a continuidade dos serviços   Assegura a segurança dos serviços   Identifica e aloca custos   Educa e treina os usuários  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object],8. Gerencia a central de serviços e incidentes  9. Gerencia a configuração  10. Gerencia os problemas  11. Gerencia os dados  12. Gerencia a infraestrutura 13. Gerencia as operações  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Cada domínio cobre um conjunto de processos para garantir a completa gestão de TI, somando 34 processos: ,[object Object],1. Monitora e avalia o desempenho da TI  2. Monitora e avalia os controles internos  3. Assegura a conformidade com requisitos externos  4. Prove governança para a TI  Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys ,[object Object]
Entrega de valor.
Gestão de recursos.
Gestão de risco.
Mensuração de desempenho.Fonte: ITGI (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Fonte: ISACA CobitBrochures (2011)
ControlObjectives for InformationandRelatedTechnology (CobiT®) Apresentando:Wagner Davys Sugestão: http://tectecnologia.wordpress.com Fonte: Worldpress.com (2011)
39 Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) “Em qualquer espaço econômico, um conjunto de regras fundamentais delineia os direitos de utilização de recursos econômicos e aloca esses direitos aos agentes que interagem” Eric Brousseau Economista Autor do Livro
40 Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) N.E.B.M O.E.B.M
41 Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) Motivações: Boom da InternetInvestimentos em Hardware Demanda por novos serviços de comunicação DESENVOLVIMENTO O.E.B.M N.E.B.M
Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007)
Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) ... e a governança da Internet? NSFNET ICANN IANA ARPANET
Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007)
Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Brosseau (2007) Exemplo de Internet Governance:
Apresentando:Vinicius Castro Internet Governance Fonte: Businessfinance.com (2011) “Internet de capital de risco são os fundos disponibilizados para as empresas de internet, com potencial de crescimento excepcional.” 8 PERGUNTAS

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch (19)

Alternatives a streming isaac
Alternatives a streming isaacAlternatives a streming isaac
Alternatives a streming isaac
 
ARP en Colombia
ARP en ColombiaARP en Colombia
ARP en Colombia
 
KIZOA
KIZOAKIZOA
KIZOA
 
El blog
El blogEl blog
El blog
 
Irish leprechaun at the UEFA Euro 2012
Irish leprechaun at the UEFA Euro 2012Irish leprechaun at the UEFA Euro 2012
Irish leprechaun at the UEFA Euro 2012
 
Granada lucía
Granada lucíaGranada lucía
Granada lucía
 
Leo y agus 6
Leo y agus 6Leo y agus 6
Leo y agus 6
 
Utfgv
UtfgvUtfgv
Utfgv
 
Español para empezar
Español para empezarEspañol para empezar
Español para empezar
 
O vício dele é a moto
O vício dele é a motoO vício dele é a moto
O vício dele é a moto
 
Modelo n° 1 (2012)
Modelo n° 1 (2012)Modelo n° 1 (2012)
Modelo n° 1 (2012)
 
El mite d'Aracne
El mite d'AracneEl mite d'Aracne
El mite d'Aracne
 
Benbenidos al babychawer
Benbenidos  al  babychawerBenbenidos  al  babychawer
Benbenidos al babychawer
 
Els cavallers - Oriol i Ander
Els cavallers - Oriol i Ander Els cavallers - Oriol i Ander
Els cavallers - Oriol i Ander
 
Bautizo
BautizoBautizo
Bautizo
 
El adjetivo POR SUSANA CABRERA
El adjetivo POR SUSANA CABRERAEl adjetivo POR SUSANA CABRERA
El adjetivo POR SUSANA CABRERA
 
Enfermedades[1] JENNIFER CASTRO
Enfermedades[1] JENNIFER CASTROEnfermedades[1] JENNIFER CASTRO
Enfermedades[1] JENNIFER CASTRO
 
Sant fruitós
Sant fruitósSant fruitós
Sant fruitós
 
Carla - Els coloms
Carla - Els colomsCarla - Els coloms
Carla - Els coloms
 

Ähnlich wie Governança grupo 3

Governança de TI e Segurança da Informação.ppt
Governança de TI e Segurança da Informação.pptGovernança de TI e Segurança da Informação.ppt
Governança de TI e Segurança da Informação.ppt
fredcobain
 
Apresentação TI
Apresentação TIApresentação TI
Apresentação TI
FEI
 
Flow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSMFlow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSM
Flow Options
 
IT Concepts - Portuguese
IT Concepts - PortugueseIT Concepts - Portuguese
IT Concepts - Portuguese
guest3379c1
 
Administraçao de sistemas unidade vi governanca de ti parte 1
Administraçao de sistemas  unidade vi governanca de ti parte 1Administraçao de sistemas  unidade vi governanca de ti parte 1
Administraçao de sistemas unidade vi governanca de ti parte 1
Vicente Willians Nunes
 

Ähnlich wie Governança grupo 3 (20)

Governança de TI e Segurança da Informação.ppt
Governança de TI e Segurança da Informação.pptGovernança de TI e Segurança da Informação.ppt
Governança de TI e Segurança da Informação.ppt
 
Governanca it grupo 3 - pc 2
Governanca it   grupo 3 - pc 2Governanca it   grupo 3 - pc 2
Governanca it grupo 3 - pc 2
 
Apresentação TI
Apresentação TIApresentação TI
Apresentação TI
 
Governança TI
Governança TIGovernança TI
Governança TI
 
Final
FinalFinal
Final
 
Governança de TI
Governança de TIGovernança de TI
Governança de TI
 
Catalogo parte2
Catalogo parte2Catalogo parte2
Catalogo parte2
 
Instituto Stela S&T#004, ITIL e governança de TI
Instituto Stela S&T#004, ITIL e governança de TIInstituto Stela S&T#004, ITIL e governança de TI
Instituto Stela S&T#004, ITIL e governança de TI
 
Governança de TI e Segurança da Informação
Governança de TI e Segurança da InformaçãoGovernança de TI e Segurança da Informação
Governança de TI e Segurança da Informação
 
GOVERNANCA_EM_TIC.ppt
GOVERNANCA_EM_TIC.pptGOVERNANCA_EM_TIC.ppt
GOVERNANCA_EM_TIC.ppt
 
Flow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSMFlow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSM
 
Flow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSMFlow Options ITIL e o ITSM
Flow Options ITIL e o ITSM
 
Governança cobit
Governança cobitGovernança cobit
Governança cobit
 
Service Desk - Visão de Serviço de TI
Service Desk -  Visão de Serviço de TIService Desk -  Visão de Serviço de TI
Service Desk - Visão de Serviço de TI
 
Jul2015 Governança de ti na gestão pública
Jul2015 Governança  de ti na gestão públicaJul2015 Governança  de ti na gestão pública
Jul2015 Governança de ti na gestão pública
 
IT Concepts - Portuguese
IT Concepts - PortugueseIT Concepts - Portuguese
IT Concepts - Portuguese
 
Governança de TI - Aula05 - compliance, PETI e PDTI
Governança de TI - Aula05 - compliance, PETI e PDTIGovernança de TI - Aula05 - compliance, PETI e PDTI
Governança de TI - Aula05 - compliance, PETI e PDTI
 
Monografia aplicacoes internet_marcos andre
Monografia aplicacoes internet_marcos andreMonografia aplicacoes internet_marcos andre
Monografia aplicacoes internet_marcos andre
 
Administraçao de sistemas unidade vi governanca de ti parte 1
Administraçao de sistemas  unidade vi governanca de ti parte 1Administraçao de sistemas  unidade vi governanca de ti parte 1
Administraçao de sistemas unidade vi governanca de ti parte 1
 
Overview_of_ITIL.pdf
Overview_of_ITIL.pdfOverview_of_ITIL.pdf
Overview_of_ITIL.pdf
 

Kürzlich hochgeladen

O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
azulassessoria9
 
Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...
Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...
Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...
azulassessoria9
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
azulassessoria9
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
Autonoma
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
PatriciaCaetano18
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdfMissa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
 
Slides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 06, Central Gospel, O Anticristo, 1Tr24.pptx
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
 
MESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
MESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfMESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
MESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
 
Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...
Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...
Aprender as diferentes formas de classificar as habilidades motoras é de extr...
 
Questões de Língua Portuguesa - gincana da LP
Questões de Língua Portuguesa - gincana da LPQuestões de Língua Portuguesa - gincana da LP
Questões de Língua Portuguesa - gincana da LP
 
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
 
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
 
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptxCartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
 
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de LedAula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
 
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
 
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
 
Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...
Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...
Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...
 
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.docGUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
 
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxMonoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
 
Novena de Pentecostes com textos de São João Eudes
Novena de Pentecostes com textos de São João EudesNovena de Pentecostes com textos de São João Eudes
Novena de Pentecostes com textos de São João Eudes
 
INTERTEXTUALIDADE atividade muito boa para
INTERTEXTUALIDADE   atividade muito boa paraINTERTEXTUALIDADE   atividade muito boa para
INTERTEXTUALIDADE atividade muito boa para
 

Governança grupo 3