SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
I. Pendahuluan

  Gambaran Bisnis Sari Kuring

          Dalam menganalisis gambaran bisnis serta hambatan dan tantangan yang dihadapi
  Sari Kuring, kami menggunakan dua pendekatan secara primer dengan melakukan
  pendekatan mystery guest ke salah satu cabang Sari Kuring dan melakukan observasi
  sedangkan secara sekunder analisis dilakukan dengan kerangka analisis 9 Building Blocks
  (Alex Osterwalder, 2010) serta analisis SWOT. Kerangka analisis 9 Building Blocks Alex
  kami gunakan untuk menganalisis model bisnis yang sekarang dilakukan oleh Sari Kuring
  (existing business model) dan kemudian analisis tersebut juga kami gunakan untuk
  menggambarkan model bisnis baru yang kami tawarkan untuk Sari Kuring (New Business
  Model Concept). Analisis SWOT kami gunakan untuk menganalisis kekuatan dan kelemahan
  dari internal Sari Kuring serta hambatan dan tantangan dari eksternal Sari Kuring. Dari
  analisis SWOT tersebut kami gunakan untuk mencari nilai (value) bisnis baru yang akan
  kami tawarkan. Dari value baru tersebut akan muncul strategi-strategi yang sesuai
  diimplementasikan untuk Sari Kuring dalam kondisi bisnis yang saat ini dalam masa jenuh
  (Tahap Maturity pada Product Life Cycle).




                                                                  New
                                                          New 9 Strategy
                                                         Building
                                                New       Blocks
                                                Value
                                        SWOT   Concept

                              Old 9
                             Building
                             Blocks




                                          Gambar 1
                                    Skema Kerangka Analisis


  Analisis 9 Building Blocks Sari Kuring

     1) Konsumen Segments
        Berdasarkan pengamatan dan informasi kasus, konsumen Sari Kuring berumur 30
        keatas. Dilihat dari segi penghasilan, konsumen Sari Kuring merupakan golongan
        menengah ke atas. Konsumen Sari Kuring sebagian besar sudah berkeluarga.
        Konsumen Sari Kuring terdiri dari individu dan organisasi baik bisnis maupun
        pemerintah.
     2) Value Prepositions
        Dari segi produk nilai yang ditawarkan oleh Sari Kuring adalah makanan khas
        Indonesia dengan Gurami Berdiri sebagai menu andalan. Nilai lain yang ditawarkan


                                                1
oleh Sari Kuring adalah pelayanan dan fasilitas, dengan fasilitas VIP yang dilengkapi
     dengan fasilitas karaoke.
3)   Channels
     Informasi tentang Sari Kuring dapat diakses dengan mudah oleh konsumen, lokasi
     yang strategis dan nama Sari Kuring yang sudah terkenal memudahkan akses
     konsumen ke Sari Kuring. Dalam melakukan kegiatan promosi Sari Kuring
     menggunakan media Flyer dan Banner. Selain itu Sari Kuring juga melakukan media
     periklanan dengan menggunakan sosial media dan web.
4)   Customer Relationships
     Sari Kuring berusaha menjalin hubungan dengan konsumen dengan memberikan
     promo kartu kredit. Selain itu Sari Kuring juga telah melakukan pengumpulan
     feedback namun feedback dari konsumen masih belum dikelola dengan baik oleh Sari
     Kuring.
5)   Revenue Stream
     Pendapatan terbesar Sari Kuring dari penjualan makanan baik untuk makan ditempat
     (Meja dan VIP) dan pesanan katering.
6)   Key Resources
     Sumber daya yang dimiliki Sari Kuring meliputi sumber daya manusia, sistem
     managemen yang sudah berjalan, bahan baku, peralatan memasak dan perabotan
     resto. Namun demikian pemanfaatan sumber daya masih belum maksimal, seperti
     karyawan yang trainingnya minim dan perawatan interior serta rest room (berdasarkan
     Observasi mystery guest).
7)   Key Activities
     Aktivitas usaha yang dilakukan Sari Kuring meliputi aktivitas produksi (Makanan dan
     Minuman), aktivitas service (Pelayanan konsumen) dan aktivitas promosi. Aktivitas
     produksi berlangsung dari proses pembelian bahan baku hingga menjadi masakan siap
     saji. Aktivitas service meliputi aspek pelayanan dan kenyamanan pelanggan.
     Sedangkan aktivitas promosi adalah aktivitas yang dilakukan untuk menarik
     konsumen datang ke Sari Kuring.
8)   Key Partnerships
     Partner atau pihak luar yang mendukung proses bisnis Sari Kuring adalah supplier
     bahan baku dan peralatan serta pihak perbankan.
9)   Cost Structure
     Struktur biaya Sari Kuring dapat dibagi menjadi biaya tetap dan biaya variabel. Dari
     segi efisiensi biaya, Sari Kuring memiliki keunggulan dalam economic of scale yaitu
     dengan pembelian dan pengolahan yang terpusat, sehingga standarisasi rasa tetap
     terjaga dan waktu tunggu konsumen relatif singkat.




                                           2
Gambar 2
                        9 Building Blocks Sari Kuring (Aktual)

Analisis SWOT Sari Kuring

   a. Strength
      Sari Kuring memiliki kekuatan pada menu andalan yang ditawarkan yaitu ikan gurami
      berdiri dan masakan Indonesia lainnya. Sari Kuring juga telah memiliki jaringan
      pemasok yang bervariasi serta adanya proses produksi yang telah berjalan hingga saat
      ini. Keberadaan gerai restoran di tempat – tempat strategis menjadikan suatu kekuatan
      yang utama bagi Sari Kuring.
   b. Weakness
      Sari Kuring masih memiliki kelemahan dalam bisnis operasinya yaitu tidak adanya
      SOP yang baku dan ditaati oleh para karyawan serta tidak adanya pelatihan bagi
      karyawan Sari Kuring. Selain itu Sari Kuring kurang efektif dan efisien dalam
      mengatasi masalah dan mengalokasikan sumber daya yang ada. Hal tersebut ditambah
      pula adanya konflik internal antara managemen Sari Kuring dengan pemilik. Dari segi
      pemasaran, Sari Kuring masih belum memiliki komunikasi yang jelas dan terarah
      kepada konsumenya.
   c. Opportunities
      Dilihat dari keadaan saat ini, dapat ditemukan beberapa peluang yang dapat
      dikembangkan oleh Sari Kuring yaitu keberagaman budaya Indonesia menjadikan
      daya tarik tersendiri bagi Sari Kuring. Meningkatnya kesadaran masyarakat domestic
      maupun internasional akan budaya Indonesia menjadikan suatu potensi tersendiri bagi

                                            3
Sari Kuring. Selain itu meningkatnya jumlah penduduk dan bertambahnya masyarakat
         kelas menengah keatas merupakan suatu peluang pasar bagi Sari Kuring.
      d. Threats
         Tantangan eksternal yang dihadapi Sari Kuring adalah adanya persaingan bisnis
         kuliner yang makin ketat. Persaingan bisnis kuliner meliputi persaingan dengan
         restoran yang menyediakan menu yang sama, persaingan dengan restoran yang
         berbeda menu namun berada pada lokasi yang berdekatan hingga persaingan dalam
         harga dalam bisnis kuliner. Perubahan perceived value custormer merupakan
         tantangan tersendiri bagi Sari Kuring. Kini konsumen tidak hanya mencari makanan
         yang enak namun menginginkan suasana yang nyaman bahkan adanya pengakuan
         status sosial tertentu apabila makan di suatu restoran.




                                            Gambar 3
                                   Analisis SWOT Sari Kuring

II. Analisis Kasus dan Pengembangan Ide Kreatif

   Analisis 9 Building Block dan SWOT Sari Kuring

          Berdasarkan pada 9 Bulding Block yang telah kami susun, kami mengidentifikasi
   kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada bagi Sari Kuring melalui analisis
   SWOT. Berdasarkan hasil analisis SWOT, dapat diketahui hal apa saja yang menjadi
   kekuatan dan kelemahan internal Sari Kuring serta peluang dan ancaman apa yang yang
   dihadapi oleh Sari Kuring.




                                             4
Dari hasil analisis 9 Building Block dan SWOT yang telah dilakukan, kami menarik
beberapa kesimpulan. Restoran Sari Kuring memiliki kekuatan sebagai restoran yang menjual
makanan-makanan Indonesia. Akan tetapi Sari Kuring juga mendapat ancaman dari
competitor-kompetitor. Ancaman terbesar Sari Kuring datang dari competitor langsung, yaitu
kopetitor yang menjual produk yang sama dengan restoran Sari Kuring, ancaman lain juga
datang dari konsumen sendiri, adanya perubahan perceived value konsumen membuat Sari
Kuring harus melakukan pengembangan. Dengan melihat opportunity yang terdapat dalam
anailisis SWOT, usaha Sari Kuring ini dapat melakukan beberapa pengembangan dalam
menjalankan usaha bisnisnya. Indonesia yang memiliki berbagai budaya yang beragam dan
warisan kuliner yang khas, dapat menambah keanekaragaman menu diSari Kuring yang
sudah dikenal sebagai restoran yang menjual makanan-makanan Indonesia, selain itu
pemberian pelayanan dan fasilitas yang berbeda dapat dikedepankan untuk menambah
suasana keIndonesiaan di restoran Sari Kuring. Didukung juga dengan mulai tingginya
kesadaran masyarakat dan rasa ingin tahu akan budaya Indonesia juga memberikan peluang
bagi Sari Kuring untuk mengembangkan pasarnya. Dengan melakukan penambahan terhadap
konsep yang sudah ada, Sari Kuring melakukan perubahan besar terhadap bisnis yang sudah
berjalan.



     Strengths:                    Threats:                            Opportunities:

     - Memiliki                    - Pesaing dari menu yang            - Kesadaran akan
     masakan otentik
     (cita rasa, menu)    +          sama di sekitar lokasi

                                   - Perubahan perceived value
                                                                 +       budaya

                                                                       - Keragaman budaya
     - Lokasi strategis              konsumen                            Indonesia




                          “eat-duc-tainment”




                                        Gambar 4
                              Skema Alur Pikir Gagasan Kreatif

                                              5
Berdasarkan penarikan kesimpulan dari analisis yang kami lakukan, kami mencoba
untuk membuat sebuah konsep baru yaitu “eatductainment” sebagai nilai (value) utama yang
ditawarkan Sari Kuring pada pelanggannya, yang mana dengan konsep ini Sari Kuring
diharapkan tidak hanya sekedar menjual makanan, akan tetapi juga dapat menambahkan
unsur edukasi dan entertainment yang berlandaskan budaya Indonesia. Sehingga dalam
konsep ini kami mengembangkan Sari Kuring dalam tiga value, yaitu core produk (Makanan
Indonesia), edukasi (Budaya Indonesia), dan servis (Pelayanan Konsumen Khas Indonesia).
Konsep “eatductainment” ini kami bentuk dalam nine building block (Eatductaintment
Concept), seperti figur dibawah ini:




                                     Gambar 5
                    New 9 Building Blocks Sari Kuring (Proposed)

Analisis 9 Building Blocks (Eatductainment)
  1. Segmentasi Konsumen
       Adanya perubahan konsep pada Sari Kuring, menyebabkan perluasan pada segmen
       konsumen Sari Kuring. Dengan menawarkan nilai budaya dan pendidikan maka
       segmen Sari Kuring menjadi bertambah. Segmentasi konsumen Sari Kuring selain
       tetap pada kalangan bisnis, pemerintahan dan individu/keluarga kini merambah pada
       organisasi pendidikan dan budaya, kaum ekspatriat serta turis asing yang ingin
       mengenal budaya Indonesia. Nilai budaya dan pendidikan dapat menjadi suatu
       komoditas baru yang ditawarkan oleh Sari Kuring.
       Dengan mengunjungi Sari Kuring seseorang tidak hanya mendapatkan suatu masakan
       yang lezat melainkan juga sebagai sarana refreshing serta menambah wawasan
       tentang budaya. Organisasi pendidikan dan budaya dapat menggelar acara meeting

                                           6
atau pelatihan mengenai budaya di Sari Kuring. Para ekspatriat dan turis asing dapat
     menikmati berbagai hidangan Indonesia serta menambah wawasan mengenai budaya
     dan kuliner khas Indonesia.
2.   Value Prepositions
     Value Prepositions yang ditawarkan Sari Kuring kini berubah menjadi tidak hanya
     menjual makanan Indonesia melainkan menawarkan pula edukasi budaya Indonesia.
     Kedua nilai tersebut dibungkus dengan cara menyenangkan (fun) sehingga
     menimbulkan suasana akrab dan menghibur (entertainment).
     Sari Kuring dengan konsep barunya, menyajikan unsur edukasi dengan memberikan
     penjelasan bahan dan manfaat makanan dalam menu. Sari Kuring juga menyediakan
     fasilitas yang dapat memberikan unsur edukasi dan entertaintment dengan
     mengenalkan budaya Indonesia melalui penataan suasana tradisional serta
     menyediakan arena playground tradisional Indonesia. Selain itu, untuk lebih
     menguatkan unsur entertainment, Sari Kuring tetap mempertahankan fasilitas karaoke
     di setiap ruang VIP.
3.   Channels
     Untuk mengkomunikasikan mengenai nilai eat, education dan entertainment yang
     merupakan value baru dari Sari Kuring maka Sari Kuring harus memilih saluran yang
     tepat untuk distribusi informasi pada konsumen. Sari Kuring melakukan kegiatan
     promosi dan pengkomunikasian nilai Eatductainment melalui sosial media dan web.
     Agar terjalin hubungan yang erat dan akrab, Sari Kuring perlu membentuk jaringan
     database pelanggan. Dengan adanya database pelanggan maka Sari Kuring dapat
     memberikan informasi dan perhatian kepada konsumen setianya. Selain itu dalam
     melakukan kegiatan promosi Sari Kuring menggunakan media banner dan baliho.
4.   Customer Relationships
     Untuk semakin mendekatkan diri pada konsumen, Sari Kuring perlu menambah
     strategi Customer Relationship yang baru. Sari Kuring perlu merangkul suatu
     komunitas budaya, edukasi dan kuliner. Sari Kuring dapat memfasilitasi komunitas –
     komunitas tersebut dengan mengadakan event khusus. Sari Kuring dapat
     menyelenggarakan event budaya pertunjukan sendra tari atau pertunjukan musik
     daerah. Selain itu, Sari Kuring juga dapat mengadakan event belajar memasak untuk
     anak – anak, event table maner class dan event kompetisi memasak untuk menarik
     minat konsumen dengan nilai-nilai baru yang ditawarkan Sari Kuring.
5.   Revenue Stream
     Dengan bertambahnya value yang ditawarkan dalam konsep ini, maka sumber
     pendapatan Sari Kuring juga bertambah. Kini pendapatan Sari Kuring tidak hanya
     diperoleh dari penjualan makanan baik untuk makan ditempat (VIP atau Regular)
     maupun pesanan katering dan delivery melainkan dapat diperoleh dari sumber –
     sumber lain. Sumber pendapatan lain Sari Kuring dapat diperoleh dari penjualan
     souvenir tradisional dan fee dari event yang diadakan Sari Kuring. Dengan konsep
     budaya, Sari Kuring dapat membuat suatu “gubug souvenir”. Gubug souvenir ini
     menjual souvenir atau cendera mata tradisional bagi para touris atau konsumen yang
     berkunjung ke Sari Kuring. Penyelenggaran event juga dapat menjadi sumber
     pemasukan lain bagi Sari Kuring.

                                          7
6. Key Resources
   Untuk mencapai hasil yang optimal, Sari Kuring perlu mengoptimalkan seumber daya
   yang dimiliki dan menambahkan beberapa sumber daya baru. Sari Kuring perlu
   melakukan penambahan sumber daya terkait dengan nilai Eatductainment. Dari segi
   sumber daya manusia, Sari Kuring dapat memfasilitasi karyawan yang memiliki bakat
   seni untuk mengaktualisasikan kemampuannya. Dalam aspek sumber daya fisik, Sari
   Kuring perlu menambahkan unsur tradisional dan budaya Indonesia mulai dari
   dekorasi resto, peralatan makan hingga play ground tradisional Indonesia.
7. Key Activities
   Aktivitas usaha yang dilakukan selama ini telah dilakukan oleh Sari Kuring meliputi
   aktivitas produksi, aktivitas service dan aktivitas promosi. Aktivitas – aktivitas
   tersebut perlu secara terus menerus dilakukan suatu perbaikan agar Sari Kuring dapat
   semakin lebih baik. Sari Kuring perlu melakukan pembakuan SOP dan
   mengimplementasikan SOP dalam setiap aktivitas bisnis.
   Selain melakukan perbaikan aktivitas produksi, servis dan promosi, dengan
   mengadopsi value Eatductainment, Sari Kuring harus melakukan aktivitas edukasi
   kultural (cultural education). Aktivitas ini dilakukan agar nilai Eatductainment
   semakin menancap kuat di benak konsumen. Aktivitas edukasi kultural meliputi
   pendekorasian resto, pengadaan fasilitas hingga penyelenggaraan event pendidikan
   kebudayaan. Sari Kuring tidak perlu melakukan perekrutan karyawan khusus untuk
   mengurusi hal ini. Kegiatan tersebut dapat dilakukan dengan konsep by project
   sehingga siapapun dapat mengerjakan aktivitas ini. Hal terpenting adalah
   menanamkan kecintaan akan seni dan budaya Indonesia pada seluruh karyawan Sari
   Kuring.
8. Key Partnerships
   Dengan adanya konsep baru pada Sari Kuring, maka Sari Kuring perlu melakukan
   kerja sama dengan rekanan – rekanan strategis. Sari Kuring dapat melakukan kerja
   sama dengan Departemen Pariwisata, Pemasok souvenir dan oleh-oleh nasional,
   Penyelenggara Tour dan komunitas pencinta budaya serta kuliner Indonesia
   merupakan partner penting dalam pengembangan Sari Kuring dalam pendekatan
   budaya.
   Dengan mengambil konsep eatductainment, Sari Kuring seolah-olah menjadi Taman
   Mini Indonesia dalam hal budaya dan kuliner. Hal tersebut menjadi daya tarik
   tersendiri bagi wisatawan luar negeri. Oleh karena itu, Sari Kuring perlu melakukan
   kerja sama dengan dinas pariwisata dan penyelenggara tour. Selain itu Sari Kuring
   juga perlu melakukan kerja sama dengan pemasok souvenir tradisional untuk tujuan
   pengadaan barang tradisional di Sari Kuring serta penjualan souvenir khas daerah
   Indonesia.
   Dengan konsep ini partner Sari Kuring bertambah anatara lain, supplier souvenir dan
   oleh-oleh khas Indonesia, media, figure endorsement yang meliputi artis kuliner dan
   duta budaya, departemen pariwisata, tour organizer, dan komunitas seni budaya.




                                         8
9. Cost Structure
            Struktur biaya Sari Kuring dapat dibagi menjadi biaya tetap dan biaya variabel. Dari
            segi efisiensi biaya, Sari Kuring memiliki keunggulan dalam economic of scale yaitu
            dengan pembelian dan pengolahan yang terpusat.
III. Strategi dan Argumentasi

   7 P’s Service Marketing Strategy

   Untuk mengimplementasikan nilai Eatductainment, kami menggunakan pendekatan 7P’s
   Service Marketing Strategy (Kotler dan Armstrong, 1997). Berikut saran kami dalam
   pengimplementasian konsep Eatductainment:

       a. Product                                               Daftar Menu
          Untuk implementasi dari value Eatductainment           Sari Kuring perlu memberikan informasi
          terdapat beberapa poin penting yang perlu dijaga oleh    komposisi, manfaat serta asal daerah
          Sari Kuring yaitu Kualitas, Penyajian, Penamaan                              dalam buku menu.
          Menu dan Keanekaragaman menu. Aspek kualitas              Hal ini bertujuan agar proses edukasi
                                                                                                         .
          meliputi kualitas bahan baku hingga kualitas masakan          konsumen tentang makanan dan
          yang dihidangkan. Aspek penamaan menu meliputi         minuman Indonesia yang ditawarkan di
          penamaan menu dan informasi pada buku menu.                          Sari Kuring dapat berjalan.

          Sedangkan keanekaragaman menu perlu diperhatikan
          karena Sari Kuring adalah restoran Indonesia dimana Indonesia memiliki kekayaan
          kuliner yang sangat luas dari Sabang sampai Merauke.

       Menu Indonesia
                                  Untuk implementasi konsep “eatductainment” Sari Kuring
                                  perlu melakukan penambahan menu masakan Indonesia.
                                  Masakan Indonesia yang perlu ditambahkan yaitu Rendang
                                  karena Rendang telah dikenal luas oleh Dunia Internasional.


       b. Price
          Dengan mengusung value Eatductainment, Sari Kuring tidak menghadapi price
          sensitive consumen. Daftar menu bagian hall hendaknya ditambahkan informasi harga
          sedangkan untuk VIP room, daftar menu tetap tidak diberikan informasi harga.
       c. Placement

          Dalam bisnis kuliner salah satu hal terpenting adalah pemilihan lokasi usaha.
          Pemilihan tempat usaha yang strategis akan berdampak langsung pada omset
          penjualan. Pemilihan tempat usaha juga harus memperhatikan target pasar yang
          dituju. Sari Kuring telah menempati lokasi usaha yang strategis. Namun yang perlu
          diperhatikan pula adalah pemahaman akan situasi, kondisi serta target konsumen
          disekitar lokasi akan menentukan strategi promosi yang efektif dan efisien di masing
          – masing lokasi cabang Sari Kuring.




                                                     9
d. Promotion
                                            Celebration
   Untuk      mengkomunikasikan       value
   Eatductainment,     Sari  Kuring   perlu                        Happy
   memperhatikan 4 pilar promosi yaitu                             Birtday
   promosi penjualan, periklanan dan public
   relation. Media periklanan Sari Kuring     Sari Kuring dapat mengadakan paket ulang
   dapat melalui media sosial, web, banner,   tahun, diskon ulang tahun serta adanya
                                              selebrasi singkat dengan alat musik
   baliho dan jaringan member. Dalam
                                              tradisional dari karyawan Sari Kuring.
   membina hubungan dengan konsumen,
   Sari Kuring dapat membentuk suatu
   komunitas yaitu komunitas budaya, edukasi dan kuliner. Sari Kuring dapat
   menggandeng pihak luar sebagai partner dalam aktifitas promosi seperti media
   periklanan, menggunakan public figure endorsment, departemen pariwisata dan
   penyelenggara tour.

            Sari Kuring Event

                            Event yang dapat diadakan oleh Sari Kuring misalnya pelatihan
                            memasak dan cooking competition for managers. Acara – acara
                            ini dikemas dengan konsep fun dan elegan. Dengan target
                            market kalangan menengah keatas.



   Kegiatan promosi tersebut dapat memperkuat brand image Sari Kuring. Semakin
   kuatnya brand image Sari Kuring akan membuat Sari Kuring berbeda dengan
   pesaingnya. Dengan semakin berbedanya Sari Kuring dari kompetitor maka Sari
   Kuring dapat memasuki Blue Ocean Market. Adanya event –event budaya dan
   pendidikan secara rutin juga dapat menciptakan hubungan yang makin erat antara Sari
   Kuring dengan konsumennya.

e. People
   Dalam mengimplementasikan value Eatductainment, Sari Kuring perlu membenahi
   aspek Sumber Daya Manusia yang meliputi Knowledge, Sikap (attitude), dan
   Penampilan. Sari Kuring perlu membentuk suatu kurikulum kecakapan karyawan
   serta pelatihan singkat bagi karyawan agar knowledge, sikap dan penampilan
   karyawan dapat menjadi semakin baik.
  Seragam

                       Untuk mengimplementasikan budaya Indonesia, kami menawarkan
                       agar karyawan Sari Kuring menggunakan seragam yang bertema budaya
                       Indonesia (Batik atau Pakaian daerah yang seragam).




                                          10
f. Proses
   Mutu pelayanan merupakan salah satu kunci dalam Gubuk Corner
   keberhasilan suatu bisnis kuliner. Sari Kuring perlu         Gubuk corner adalah sebuah gubuk
   menjaga dan meningkatkan mutu pelayanan.                     yang menyajikan snack tradisional
   Konsumen menengah keatas sangat sensitif dengan              maupun hidangan pembuka. Sajian
                                                                ini disajikan gratis untuk
   mutu suatu pelayanan. Berdasarkan pengamantan dan            konsumen. Sajian yang ada di
   wawancara, konsumen memiliki beberapa harapan                Gunuk Corner misalnya keripik
   pelayanan (expectation of service) yaitu keramahan,          singkong atau wedang ronde mini.
   kecepatan pelayanan dan kedekatan dengan konsumen.           Dengan adanya Gubuk Corner
                                                                maka konsumen tidak merasa
   Terdapat dua aspek yang perlu ditingkatkan dalam             bosan dalam menunggu hidangan
   rangka peningkatan mutu pelayanan di Sari Kuring             pesanannya.
   yaitu aspek human dan sistem. Aspek human dapat
   cdiperbaiki dengan adanya pelatihan tentang standar pelayanan. Sedangkan aspek
   sistem dapat diperbaiki mulai dari SOP hingga alat pengendaliannya.
   Berdasarkan observasi mystery guest, Sari Kuring telah memiliki proses pengiriman
   barang yang baik dari supplier hingga penyajian hidangan ke konsumen, sedangkan
   pada proses pelayanan Sari Kuring ke konsumen perlu dilakukan pencatatan secara
   digital yang dilakukan oleh waiters/waitress di setiap meja atau room vip, selain itu
   cross check order dilakukan dua kali yaitu pengulangan order sesaat setelah order dan
   dengan print out dari order yang di cek sendiri oleh konsumen, hali ini dilakukan
   untuk meminimalkan kesalahan order.
     Delivery Partner
     Sari Kuring dapat bekerjasama dengan vendor jasa kiriman makanan seperti food-panda
     agar dapat memaksimalkan system delivery order dan menabah kenyamanan konsumen.




g. Physical Evidence
   Menurut konsultan managemen Faztrack, suatu bisnis jasa perlu memperhatikan
   aspek fisik. Aspek fisik meliputi interior dan eksterior gedung, kebersihan gedung,
   penataan cahaya, peralatan makan serta ketersediaan fasilitas. Layout atau tata ruang
   sari kuring disesuaikan dengan konsep “eatductainment”, Dekorasi dibuat agar
   mencerminkan budaya Indonesia. Fasilitas karaoke disediakan untuk ruang VIP,
   disediakan untuk menambah kenyamanan bagi konsumen di ruang VIP. Untuk
   memperkuat unsr budaya di Sari Kuring, kami menyediakan playground dan pajangan
   yang bernuansa budaya Indonesia dan dilengkapi dengan informasinya.

      Traditional Toys
                            Traditional Toys merupakan tempat bermain anak – anak, dimana permainan
                            yang tersedia merupakan permainan tradisional Indonesia seperti congklak.
                            Selain itu Sari Kuring dapat membuat sebuah Traditional Souvenir Corner yang
                            menyediakan souvenir yang bertema budaya Indonesia untuk dijual kepada
                            konsumen Sari Kuring.




                                                11
Analisis Service Quality Sari Kuring

        Menghadirkan excellent service diyakini oleh bisnis di sektor pelayanan (jasa)
sebagai solusi terbaik di dalam mendapatkan competitive advantage. Dengan meningkatnya
service quality dan adanya excellent service pada Sari Kuring akan membantu di dalam
mendapatkan customers baru, selain itu juga memulai kesempatan bisnis yang lain dengan
customers yang sudah ada, mengurangi resiko kehilangan konsumen, mencegah kompetisi
biaya, dan mengurangi kesalahan didalam menyajikan pelayanan. Ada lima elemen dalam
service quality yang akan dikembangkan berdasarkan observasi langsung oleh mystery guest
dan pengumpulan informasi sekunder.

                                             Service Quality
No        Elemen                     Aktual                                Pengembangan
1         Reliability                Pemesanan tanpa dicatat oleh          Pencatatan       pemesanan
                                     waiters/waitress, kemungkinan         digital,    cross      check
                                     terjadi salah order. Waktu            pemesanan       dua     kali.
                                     tunggu tidak terlalu lama.            Pemberian opening snack.
2         Responsiveness             Karyawan mengobrol di depan           Penerapan SOP selama jam
                                     konsumen, respon kurang sigap         kerja, pelatihan karyawan
                                     dan pelayanan cenderung pasif.        secara periodik.
3         Assurance                  Pengetahuan menu cukup baik,          Seragam untuk seluruh
                                     karyawan berpengalaman dan            elemen yang berhadapan
                                     waiters/waitress      berseragam      langsung dengan konsumen
                                     dan ramah.                            dan controlling karyawan.
4         Emphaty                    Call center ramah dan sangat          Pemahaman           terhadap
                                     membantu,        waiters/waitress     konsumen ditingkatkan dan
                                     memberikan informasi yang             pelatihan komunikasi untuk
                                     cukup baik.                           karyawan baik dilakukan.
5         Tangibles                  Ruangan luas tetapi perlu             Desain interior kearah
                                     pembaharuan interior. Ruang           budaya Indonesia pada
                                     VIP agak pengap dan restroom          seluruh aspek dan kontrol
                                     yang tidak sesuai dengan kelas        kebersihan restroom secara
                                     Sari Kuring.                          berkala.


Dari analisis service quality dapat diambil kesimpulan bahwa pada perusahaan jasa dalam hal
ini restoran Sari Kuring, karyawan memegang peranan penting dalam mempertahankan
standar kualitas pelayanan sebuah restoran.
    Pelanggan datang adalah yang diharapkan sebuah bisnis. Bila bisnis berhasil memberikan treatment yang
    baik pada karyawan, maka pelanggan akan datang kembali dan hal tersebut akan menyenangkan pemilik.
    Mulailah dengan senyum dari karyawan maka bisnis akan berjalan sesuai dengan harapan.
    - Herb Kelleher (Southwest Airlines) Makes Your Employees No.1




                                                     12
Analisis Branding Sari Kuring

Brand Experience Sari Kuring

       Salah satu proses untuk pengembangan sebuah brand adalah memposisikan diri
sebagai konsumen brand tersebut dan melihat dari sudut pandang konsumen dalam menilai
apakah mendapatkan brand experience yang sesuai denngan ekspektasi konsumen. Pada Sari
Kuring implementasi dari Brand Experience akan dianalisis dari kunjungan yang dilakukan
dua Mystery Guest yang datang ke Sari Kuring. Dengan empat elemen dibawah ini yang akan
mengambarkan brand experience yang dialami konsumen saat datang ke Sari Kuring untuk
menikmati hidangan dan suasana.

Product Experience, Pengalaman yang dialami saat konsumsi makanan/minuman di Sari
Kuring adalah rasa yang tidak terlalu istimewa (bumbu kurang kuat) untuk hidangan selain
itu order Ikan Nila Bakar tidak sesuai dengan makanan yang datang. Untuk minuman (Es
Khatulistiwa dan Es Cincau) cukup enak dan khas sedangkan hidangan tambahan (Kangkung
Balacan) agak terlalu asin. Secara keseluruhan core product (kuliner) saat mystery guest ke
Sari Kuring tidak tersampaikan dengan baik ke konsumen.

The Look and Feel, Cabang yang dikunjungi oleh mystery guest adalah cabang SCBD yang
memiliki pendapatan tertinggi dibandingkan cabang yang lain. Logo Sari Kuring saat di pintu
masuk kurang terang dan agak terlihat old style untuk ukuran restoran sekelas sari kuring.
Slogan “Restoran Indonesia” yang diusung kurang terlihat dari kondisi di dalam Sari Kuring,
malah Sari Kuring terkesan restoran sunda dengan backsound sunda dan menu yang
variasinya seputaran daerah luar Jawa. Desain secara kesel;uruhan untuk ruang makan dan
VIP terkesan apek dan desain tidak emncerminkan Restoran Indonesia.

Experiential Communication, informasi tentang Sari Kuring cukup mudah didapatkan dari
media dan blog meskipun website Sari Kuring yang resmi masih dalam tahap pembuatan.
Hiburan yang disediakan Sari Kuring hanya terbatas pada karaoke di ruang VIP, sedangkan
untuk ruang biasa hanya ada hiburan musik Jawa sebagai backsound.

Customer Service, waiters dan waitress di Sari Kuring sudah menggunakan seragam dan
cukup ramah dalam menyambut konsumen yang datang tetapi sangat disayangkan saat
melakukan pemesanan tidak dilakukan pencatatan terhadap pesanan. Call Center Sari Kuring
cukup ramah dan terstruktur dalam menjawab pertanyaan dimana hal tersebut membantu
konsumen yang memerlukan informasi tentang Sari Kuring.

Dari analisis Branding Experience ditas maka dapat diambil kesimpulan Sari Kuring tidak
mampu dengan baik memenuhi nilai-nilai inti dari pelayanan terpadu pada restoran yang
diharapkan konsumen yang dimana hal ini mengakibatkan brand dari Sari Kuring kurang
menarik dari sudut pandang konsumen sehingga pada kesempatan ini kami memberikan saran
dengan melakukan Rebranding yaitu dengan perubahan Logo dan Tagline dimana dua
elmen ini adalah elemen penting untuk mencitrakan Sari Kuring baru yang memberikan
pelayanan terbaik untuk kuliner di kelasnya dan konsisten mengusung kebudayaan Indonesia,



                                            13
edukasi dan hiburan sebagai value baru dari Sari Kuring yang akan disampaikan pada
konsumen.

Logo Sari Kuring

       Logo Sari Kuring yang baru tetap
berasal dari makna kata pada Sari Kuring
dimana Sari artinya tiga kekuatan, pada
konsep baru Sari Kuring adalah
Eatductainment sebagai tiga value baru
yang akan menguatkan posisi Sari Kuring
sebagai Restoran yang menyediakan Makanan/Minuman Indonesia dengan unsur Edukasi
dan Budaya. Warna merah pada dasar dengan tagline berwarna putih mencirikan Sari Kuring
akan menjadi restoran yang mengedepankan kuliner Nusantara dengan kualitas tinggi. Atap
berwarna emas bermakna kesejahteraan untuk seluruh elemen Sari Kuring dengan konsistensi
dan kekuatan tiga value tersebut maka akan menghasilkan era keemasan untuk Sari Kuring.

Tagline Sari Kuring

Sari Kuring : Indonesian Culinary Heritage

       Pemilihan tagline dengan bahasa Inggris dengan harapan kedepannya dengan segmen
pasar yang semakin luas Sari Kuring selain mampu memenuhi ekspektasi segmen pasar saat
ini juga kedepannya menjadi rujukan utama wisatawan domestik maupun manacanegara
untuk datang dan merasakan pengalaman kuliner Indonesia yang tidak akan bisa ditemukan
di tempat lain karena Sari Kuring mengkombinasikan tiga nilai yaitu kualitas kuliner
Indonesia yang khas dan bercita rasa tinggi (Eat), memiliki interior yang edukatif mengenai
budaya Indonesia dan event regular untuk pertunjukan dari komunitas seni budaya
(Education) dan menikmati permainan daerah asli Indonesia yang disediakan dan hiburan-
hiburan khas Indonesia yang siap menemani waktu menunggu santapan khas Indonesia dari
Sari Kuring dihidangkan (Entertainment).




                                             14
Daftar Pustaka



9 Building Blocks

Osterwalder, A. and Pigneur, Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries,
Game Changers, and Challengers. (1st Edition). Wiley, 2010.

Brand Experience (Akses pada 1 Oktober 2012)

http://www.slideshare.net/korhan/apple-brand-experience-presentation

SME Seminar Notes by: BCC (Business Competition Club) MM UGM (30 September 2012)

Training Karyawan Professional (Akses Pada 30 September 2012)

http://www.ssrestauranttraining.com/training_seminar.php

Marketing and Branding

Kotler, P. and Keller, K. Marketing Management. (13th Edition) Prentice Hall, 2008.

David, F.R. Strategic Management. (13th Edition) Prentice Hall, 2010)

Service Quality

Fitzsimmons, J.A. Service Management: Operations, Strategy, Information Technology.
(5th Edition).McGraw-Hill, 2005.



Informasi Sari Kuring

Profil Kasus Sari Kuring SME Business Model Competition Prasetya Mulya

Mystery Guest (SCBD)

Wawancara Target Market

http://www.sarikuring.com/

http://sarikuringku55.blogspot.com/

http://www.facebook.com/pages/Sari-Kuring-SCBD/




                                             15

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Sari Kuring "Indonesia Restaurant" Case Solution From Krakatau Team (MM UGM)

Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceNovi Ariani
 
Bussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal BoxBussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal BoxSaski Daniwardani
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...khoirulanwar99
 
Bosot konsep utama
Bosot konsep utamaBosot konsep utama
Bosot konsep utamaduitwang
 
Strategic of Management Vision and mission.pptx
Strategic of Management Vision and mission.pptxStrategic of Management Vision and mission.pptx
Strategic of Management Vision and mission.pptxAhmadFarghanny
 
Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)
Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)
Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)Widya Mauretya
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...
Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...
Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...sitiwaliha
 
9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...
9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...
9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...Achmad Susmiyanto
 
PERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMEN
PERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMENPERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMEN
PERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMENFalanni Firyal Fawwaz
 
Simulasi Bisnis (Tugas UTS)
Simulasi Bisnis (Tugas UTS)Simulasi Bisnis (Tugas UTS)
Simulasi Bisnis (Tugas UTS)adindapriscaaa
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisiMartin Arale
 
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBoxLaporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBoxGabrielleMosesAipass
 
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafeProposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafeKosong Molompong
 
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...aryarhms
 

Ähnlich wie Sari Kuring "Indonesia Restaurant" Case Solution From Krakatau Team (MM UGM) (20)

Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM Bannice
 
Bussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal BoxBussines Idea Plan Skuy Meal Box
Bussines Idea Plan Skuy Meal Box
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
 
PPT.pptx
PPT.pptxPPT.pptx
PPT.pptx
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
 
Bosot konsep utama
Bosot konsep utamaBosot konsep utama
Bosot konsep utama
 
Menpas03 3T PERNC
Menpas03 3T PERNCMenpas03 3T PERNC
Menpas03 3T PERNC
 
Strategic of Management Vision and mission.pptx
Strategic of Management Vision and mission.pptxStrategic of Management Vision and mission.pptx
Strategic of Management Vision and mission.pptx
 
Analisis SWOT KFC Indonesia
Analisis SWOT KFC IndonesiaAnalisis SWOT KFC Indonesia
Analisis SWOT KFC Indonesia
 
Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)
Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)
Blue ocean strategy (dara,nindy,widya)
 
Pertemuan 1 proses pemasaran
Pertemuan 1 proses pemasaranPertemuan 1 proses pemasaran
Pertemuan 1 proses pemasaran
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...
Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...
Sm.siti waliha.hapzi ali.long term objective and grand strategy pt lion wings...
 
9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...
9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...
9, sm, achmad susmiyanto 55118010001, hapzi ali, canvas business model, unive...
 
PERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMEN
PERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMENPERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMEN
PERUMUSAN DAN PELAKSANAAN STRATEGI - PENGANTAR MANAJEMEN
 
Simulasi Bisnis (Tugas UTS)
Simulasi Bisnis (Tugas UTS)Simulasi Bisnis (Tugas UTS)
Simulasi Bisnis (Tugas UTS)
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisi
 
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBoxLaporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
Laporan Akhir Business Plan - Skuy MealBox
 
A
AA
A
 
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafeProposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafe
 
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
 

Kürzlich hochgeladen

Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec OriginalJual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Originalmiftamifta7899
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...syafiraw266
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...unikbetslotbankmaybank
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .pptApaySafari1
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malanggentengcor outdoor
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...hh4102231
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"HaseebBashir5
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxPPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxBesraSaputra
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasissupi412
 
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKANPEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKANDesi952363
 
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declaremateri sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declarealfirdausputra
 
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptxSTRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptxzulkarnain372
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec OriginalJual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Via I-Saku Bonus New Mem...
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxPPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
 
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Jakarta Pusat 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKANPEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
 
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declaremateri sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
 
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptxSTRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
 

Sari Kuring "Indonesia Restaurant" Case Solution From Krakatau Team (MM UGM)

  • 1. I. Pendahuluan Gambaran Bisnis Sari Kuring Dalam menganalisis gambaran bisnis serta hambatan dan tantangan yang dihadapi Sari Kuring, kami menggunakan dua pendekatan secara primer dengan melakukan pendekatan mystery guest ke salah satu cabang Sari Kuring dan melakukan observasi sedangkan secara sekunder analisis dilakukan dengan kerangka analisis 9 Building Blocks (Alex Osterwalder, 2010) serta analisis SWOT. Kerangka analisis 9 Building Blocks Alex kami gunakan untuk menganalisis model bisnis yang sekarang dilakukan oleh Sari Kuring (existing business model) dan kemudian analisis tersebut juga kami gunakan untuk menggambarkan model bisnis baru yang kami tawarkan untuk Sari Kuring (New Business Model Concept). Analisis SWOT kami gunakan untuk menganalisis kekuatan dan kelemahan dari internal Sari Kuring serta hambatan dan tantangan dari eksternal Sari Kuring. Dari analisis SWOT tersebut kami gunakan untuk mencari nilai (value) bisnis baru yang akan kami tawarkan. Dari value baru tersebut akan muncul strategi-strategi yang sesuai diimplementasikan untuk Sari Kuring dalam kondisi bisnis yang saat ini dalam masa jenuh (Tahap Maturity pada Product Life Cycle). New New 9 Strategy Building New Blocks Value SWOT Concept Old 9 Building Blocks Gambar 1 Skema Kerangka Analisis Analisis 9 Building Blocks Sari Kuring 1) Konsumen Segments Berdasarkan pengamatan dan informasi kasus, konsumen Sari Kuring berumur 30 keatas. Dilihat dari segi penghasilan, konsumen Sari Kuring merupakan golongan menengah ke atas. Konsumen Sari Kuring sebagian besar sudah berkeluarga. Konsumen Sari Kuring terdiri dari individu dan organisasi baik bisnis maupun pemerintah. 2) Value Prepositions Dari segi produk nilai yang ditawarkan oleh Sari Kuring adalah makanan khas Indonesia dengan Gurami Berdiri sebagai menu andalan. Nilai lain yang ditawarkan 1
  • 2. oleh Sari Kuring adalah pelayanan dan fasilitas, dengan fasilitas VIP yang dilengkapi dengan fasilitas karaoke. 3) Channels Informasi tentang Sari Kuring dapat diakses dengan mudah oleh konsumen, lokasi yang strategis dan nama Sari Kuring yang sudah terkenal memudahkan akses konsumen ke Sari Kuring. Dalam melakukan kegiatan promosi Sari Kuring menggunakan media Flyer dan Banner. Selain itu Sari Kuring juga melakukan media periklanan dengan menggunakan sosial media dan web. 4) Customer Relationships Sari Kuring berusaha menjalin hubungan dengan konsumen dengan memberikan promo kartu kredit. Selain itu Sari Kuring juga telah melakukan pengumpulan feedback namun feedback dari konsumen masih belum dikelola dengan baik oleh Sari Kuring. 5) Revenue Stream Pendapatan terbesar Sari Kuring dari penjualan makanan baik untuk makan ditempat (Meja dan VIP) dan pesanan katering. 6) Key Resources Sumber daya yang dimiliki Sari Kuring meliputi sumber daya manusia, sistem managemen yang sudah berjalan, bahan baku, peralatan memasak dan perabotan resto. Namun demikian pemanfaatan sumber daya masih belum maksimal, seperti karyawan yang trainingnya minim dan perawatan interior serta rest room (berdasarkan Observasi mystery guest). 7) Key Activities Aktivitas usaha yang dilakukan Sari Kuring meliputi aktivitas produksi (Makanan dan Minuman), aktivitas service (Pelayanan konsumen) dan aktivitas promosi. Aktivitas produksi berlangsung dari proses pembelian bahan baku hingga menjadi masakan siap saji. Aktivitas service meliputi aspek pelayanan dan kenyamanan pelanggan. Sedangkan aktivitas promosi adalah aktivitas yang dilakukan untuk menarik konsumen datang ke Sari Kuring. 8) Key Partnerships Partner atau pihak luar yang mendukung proses bisnis Sari Kuring adalah supplier bahan baku dan peralatan serta pihak perbankan. 9) Cost Structure Struktur biaya Sari Kuring dapat dibagi menjadi biaya tetap dan biaya variabel. Dari segi efisiensi biaya, Sari Kuring memiliki keunggulan dalam economic of scale yaitu dengan pembelian dan pengolahan yang terpusat, sehingga standarisasi rasa tetap terjaga dan waktu tunggu konsumen relatif singkat. 2
  • 3. Gambar 2 9 Building Blocks Sari Kuring (Aktual) Analisis SWOT Sari Kuring a. Strength Sari Kuring memiliki kekuatan pada menu andalan yang ditawarkan yaitu ikan gurami berdiri dan masakan Indonesia lainnya. Sari Kuring juga telah memiliki jaringan pemasok yang bervariasi serta adanya proses produksi yang telah berjalan hingga saat ini. Keberadaan gerai restoran di tempat – tempat strategis menjadikan suatu kekuatan yang utama bagi Sari Kuring. b. Weakness Sari Kuring masih memiliki kelemahan dalam bisnis operasinya yaitu tidak adanya SOP yang baku dan ditaati oleh para karyawan serta tidak adanya pelatihan bagi karyawan Sari Kuring. Selain itu Sari Kuring kurang efektif dan efisien dalam mengatasi masalah dan mengalokasikan sumber daya yang ada. Hal tersebut ditambah pula adanya konflik internal antara managemen Sari Kuring dengan pemilik. Dari segi pemasaran, Sari Kuring masih belum memiliki komunikasi yang jelas dan terarah kepada konsumenya. c. Opportunities Dilihat dari keadaan saat ini, dapat ditemukan beberapa peluang yang dapat dikembangkan oleh Sari Kuring yaitu keberagaman budaya Indonesia menjadikan daya tarik tersendiri bagi Sari Kuring. Meningkatnya kesadaran masyarakat domestic maupun internasional akan budaya Indonesia menjadikan suatu potensi tersendiri bagi 3
  • 4. Sari Kuring. Selain itu meningkatnya jumlah penduduk dan bertambahnya masyarakat kelas menengah keatas merupakan suatu peluang pasar bagi Sari Kuring. d. Threats Tantangan eksternal yang dihadapi Sari Kuring adalah adanya persaingan bisnis kuliner yang makin ketat. Persaingan bisnis kuliner meliputi persaingan dengan restoran yang menyediakan menu yang sama, persaingan dengan restoran yang berbeda menu namun berada pada lokasi yang berdekatan hingga persaingan dalam harga dalam bisnis kuliner. Perubahan perceived value custormer merupakan tantangan tersendiri bagi Sari Kuring. Kini konsumen tidak hanya mencari makanan yang enak namun menginginkan suasana yang nyaman bahkan adanya pengakuan status sosial tertentu apabila makan di suatu restoran. Gambar 3 Analisis SWOT Sari Kuring II. Analisis Kasus dan Pengembangan Ide Kreatif Analisis 9 Building Block dan SWOT Sari Kuring Berdasarkan pada 9 Bulding Block yang telah kami susun, kami mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada bagi Sari Kuring melalui analisis SWOT. Berdasarkan hasil analisis SWOT, dapat diketahui hal apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan internal Sari Kuring serta peluang dan ancaman apa yang yang dihadapi oleh Sari Kuring. 4
  • 5. Dari hasil analisis 9 Building Block dan SWOT yang telah dilakukan, kami menarik beberapa kesimpulan. Restoran Sari Kuring memiliki kekuatan sebagai restoran yang menjual makanan-makanan Indonesia. Akan tetapi Sari Kuring juga mendapat ancaman dari competitor-kompetitor. Ancaman terbesar Sari Kuring datang dari competitor langsung, yaitu kopetitor yang menjual produk yang sama dengan restoran Sari Kuring, ancaman lain juga datang dari konsumen sendiri, adanya perubahan perceived value konsumen membuat Sari Kuring harus melakukan pengembangan. Dengan melihat opportunity yang terdapat dalam anailisis SWOT, usaha Sari Kuring ini dapat melakukan beberapa pengembangan dalam menjalankan usaha bisnisnya. Indonesia yang memiliki berbagai budaya yang beragam dan warisan kuliner yang khas, dapat menambah keanekaragaman menu diSari Kuring yang sudah dikenal sebagai restoran yang menjual makanan-makanan Indonesia, selain itu pemberian pelayanan dan fasilitas yang berbeda dapat dikedepankan untuk menambah suasana keIndonesiaan di restoran Sari Kuring. Didukung juga dengan mulai tingginya kesadaran masyarakat dan rasa ingin tahu akan budaya Indonesia juga memberikan peluang bagi Sari Kuring untuk mengembangkan pasarnya. Dengan melakukan penambahan terhadap konsep yang sudah ada, Sari Kuring melakukan perubahan besar terhadap bisnis yang sudah berjalan. Strengths: Threats: Opportunities: - Memiliki - Pesaing dari menu yang - Kesadaran akan masakan otentik (cita rasa, menu) + sama di sekitar lokasi - Perubahan perceived value + budaya - Keragaman budaya - Lokasi strategis konsumen Indonesia “eat-duc-tainment” Gambar 4 Skema Alur Pikir Gagasan Kreatif 5
  • 6. Berdasarkan penarikan kesimpulan dari analisis yang kami lakukan, kami mencoba untuk membuat sebuah konsep baru yaitu “eatductainment” sebagai nilai (value) utama yang ditawarkan Sari Kuring pada pelanggannya, yang mana dengan konsep ini Sari Kuring diharapkan tidak hanya sekedar menjual makanan, akan tetapi juga dapat menambahkan unsur edukasi dan entertainment yang berlandaskan budaya Indonesia. Sehingga dalam konsep ini kami mengembangkan Sari Kuring dalam tiga value, yaitu core produk (Makanan Indonesia), edukasi (Budaya Indonesia), dan servis (Pelayanan Konsumen Khas Indonesia). Konsep “eatductainment” ini kami bentuk dalam nine building block (Eatductaintment Concept), seperti figur dibawah ini: Gambar 5 New 9 Building Blocks Sari Kuring (Proposed) Analisis 9 Building Blocks (Eatductainment) 1. Segmentasi Konsumen Adanya perubahan konsep pada Sari Kuring, menyebabkan perluasan pada segmen konsumen Sari Kuring. Dengan menawarkan nilai budaya dan pendidikan maka segmen Sari Kuring menjadi bertambah. Segmentasi konsumen Sari Kuring selain tetap pada kalangan bisnis, pemerintahan dan individu/keluarga kini merambah pada organisasi pendidikan dan budaya, kaum ekspatriat serta turis asing yang ingin mengenal budaya Indonesia. Nilai budaya dan pendidikan dapat menjadi suatu komoditas baru yang ditawarkan oleh Sari Kuring. Dengan mengunjungi Sari Kuring seseorang tidak hanya mendapatkan suatu masakan yang lezat melainkan juga sebagai sarana refreshing serta menambah wawasan tentang budaya. Organisasi pendidikan dan budaya dapat menggelar acara meeting 6
  • 7. atau pelatihan mengenai budaya di Sari Kuring. Para ekspatriat dan turis asing dapat menikmati berbagai hidangan Indonesia serta menambah wawasan mengenai budaya dan kuliner khas Indonesia. 2. Value Prepositions Value Prepositions yang ditawarkan Sari Kuring kini berubah menjadi tidak hanya menjual makanan Indonesia melainkan menawarkan pula edukasi budaya Indonesia. Kedua nilai tersebut dibungkus dengan cara menyenangkan (fun) sehingga menimbulkan suasana akrab dan menghibur (entertainment). Sari Kuring dengan konsep barunya, menyajikan unsur edukasi dengan memberikan penjelasan bahan dan manfaat makanan dalam menu. Sari Kuring juga menyediakan fasilitas yang dapat memberikan unsur edukasi dan entertaintment dengan mengenalkan budaya Indonesia melalui penataan suasana tradisional serta menyediakan arena playground tradisional Indonesia. Selain itu, untuk lebih menguatkan unsur entertainment, Sari Kuring tetap mempertahankan fasilitas karaoke di setiap ruang VIP. 3. Channels Untuk mengkomunikasikan mengenai nilai eat, education dan entertainment yang merupakan value baru dari Sari Kuring maka Sari Kuring harus memilih saluran yang tepat untuk distribusi informasi pada konsumen. Sari Kuring melakukan kegiatan promosi dan pengkomunikasian nilai Eatductainment melalui sosial media dan web. Agar terjalin hubungan yang erat dan akrab, Sari Kuring perlu membentuk jaringan database pelanggan. Dengan adanya database pelanggan maka Sari Kuring dapat memberikan informasi dan perhatian kepada konsumen setianya. Selain itu dalam melakukan kegiatan promosi Sari Kuring menggunakan media banner dan baliho. 4. Customer Relationships Untuk semakin mendekatkan diri pada konsumen, Sari Kuring perlu menambah strategi Customer Relationship yang baru. Sari Kuring perlu merangkul suatu komunitas budaya, edukasi dan kuliner. Sari Kuring dapat memfasilitasi komunitas – komunitas tersebut dengan mengadakan event khusus. Sari Kuring dapat menyelenggarakan event budaya pertunjukan sendra tari atau pertunjukan musik daerah. Selain itu, Sari Kuring juga dapat mengadakan event belajar memasak untuk anak – anak, event table maner class dan event kompetisi memasak untuk menarik minat konsumen dengan nilai-nilai baru yang ditawarkan Sari Kuring. 5. Revenue Stream Dengan bertambahnya value yang ditawarkan dalam konsep ini, maka sumber pendapatan Sari Kuring juga bertambah. Kini pendapatan Sari Kuring tidak hanya diperoleh dari penjualan makanan baik untuk makan ditempat (VIP atau Regular) maupun pesanan katering dan delivery melainkan dapat diperoleh dari sumber – sumber lain. Sumber pendapatan lain Sari Kuring dapat diperoleh dari penjualan souvenir tradisional dan fee dari event yang diadakan Sari Kuring. Dengan konsep budaya, Sari Kuring dapat membuat suatu “gubug souvenir”. Gubug souvenir ini menjual souvenir atau cendera mata tradisional bagi para touris atau konsumen yang berkunjung ke Sari Kuring. Penyelenggaran event juga dapat menjadi sumber pemasukan lain bagi Sari Kuring. 7
  • 8. 6. Key Resources Untuk mencapai hasil yang optimal, Sari Kuring perlu mengoptimalkan seumber daya yang dimiliki dan menambahkan beberapa sumber daya baru. Sari Kuring perlu melakukan penambahan sumber daya terkait dengan nilai Eatductainment. Dari segi sumber daya manusia, Sari Kuring dapat memfasilitasi karyawan yang memiliki bakat seni untuk mengaktualisasikan kemampuannya. Dalam aspek sumber daya fisik, Sari Kuring perlu menambahkan unsur tradisional dan budaya Indonesia mulai dari dekorasi resto, peralatan makan hingga play ground tradisional Indonesia. 7. Key Activities Aktivitas usaha yang dilakukan selama ini telah dilakukan oleh Sari Kuring meliputi aktivitas produksi, aktivitas service dan aktivitas promosi. Aktivitas – aktivitas tersebut perlu secara terus menerus dilakukan suatu perbaikan agar Sari Kuring dapat semakin lebih baik. Sari Kuring perlu melakukan pembakuan SOP dan mengimplementasikan SOP dalam setiap aktivitas bisnis. Selain melakukan perbaikan aktivitas produksi, servis dan promosi, dengan mengadopsi value Eatductainment, Sari Kuring harus melakukan aktivitas edukasi kultural (cultural education). Aktivitas ini dilakukan agar nilai Eatductainment semakin menancap kuat di benak konsumen. Aktivitas edukasi kultural meliputi pendekorasian resto, pengadaan fasilitas hingga penyelenggaraan event pendidikan kebudayaan. Sari Kuring tidak perlu melakukan perekrutan karyawan khusus untuk mengurusi hal ini. Kegiatan tersebut dapat dilakukan dengan konsep by project sehingga siapapun dapat mengerjakan aktivitas ini. Hal terpenting adalah menanamkan kecintaan akan seni dan budaya Indonesia pada seluruh karyawan Sari Kuring. 8. Key Partnerships Dengan adanya konsep baru pada Sari Kuring, maka Sari Kuring perlu melakukan kerja sama dengan rekanan – rekanan strategis. Sari Kuring dapat melakukan kerja sama dengan Departemen Pariwisata, Pemasok souvenir dan oleh-oleh nasional, Penyelenggara Tour dan komunitas pencinta budaya serta kuliner Indonesia merupakan partner penting dalam pengembangan Sari Kuring dalam pendekatan budaya. Dengan mengambil konsep eatductainment, Sari Kuring seolah-olah menjadi Taman Mini Indonesia dalam hal budaya dan kuliner. Hal tersebut menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan luar negeri. Oleh karena itu, Sari Kuring perlu melakukan kerja sama dengan dinas pariwisata dan penyelenggara tour. Selain itu Sari Kuring juga perlu melakukan kerja sama dengan pemasok souvenir tradisional untuk tujuan pengadaan barang tradisional di Sari Kuring serta penjualan souvenir khas daerah Indonesia. Dengan konsep ini partner Sari Kuring bertambah anatara lain, supplier souvenir dan oleh-oleh khas Indonesia, media, figure endorsement yang meliputi artis kuliner dan duta budaya, departemen pariwisata, tour organizer, dan komunitas seni budaya. 8
  • 9. 9. Cost Structure Struktur biaya Sari Kuring dapat dibagi menjadi biaya tetap dan biaya variabel. Dari segi efisiensi biaya, Sari Kuring memiliki keunggulan dalam economic of scale yaitu dengan pembelian dan pengolahan yang terpusat. III. Strategi dan Argumentasi 7 P’s Service Marketing Strategy Untuk mengimplementasikan nilai Eatductainment, kami menggunakan pendekatan 7P’s Service Marketing Strategy (Kotler dan Armstrong, 1997). Berikut saran kami dalam pengimplementasian konsep Eatductainment: a. Product Daftar Menu Untuk implementasi dari value Eatductainment Sari Kuring perlu memberikan informasi terdapat beberapa poin penting yang perlu dijaga oleh komposisi, manfaat serta asal daerah Sari Kuring yaitu Kualitas, Penyajian, Penamaan dalam buku menu. Menu dan Keanekaragaman menu. Aspek kualitas Hal ini bertujuan agar proses edukasi . meliputi kualitas bahan baku hingga kualitas masakan konsumen tentang makanan dan yang dihidangkan. Aspek penamaan menu meliputi minuman Indonesia yang ditawarkan di penamaan menu dan informasi pada buku menu. Sari Kuring dapat berjalan. Sedangkan keanekaragaman menu perlu diperhatikan karena Sari Kuring adalah restoran Indonesia dimana Indonesia memiliki kekayaan kuliner yang sangat luas dari Sabang sampai Merauke. Menu Indonesia Untuk implementasi konsep “eatductainment” Sari Kuring perlu melakukan penambahan menu masakan Indonesia. Masakan Indonesia yang perlu ditambahkan yaitu Rendang karena Rendang telah dikenal luas oleh Dunia Internasional. b. Price Dengan mengusung value Eatductainment, Sari Kuring tidak menghadapi price sensitive consumen. Daftar menu bagian hall hendaknya ditambahkan informasi harga sedangkan untuk VIP room, daftar menu tetap tidak diberikan informasi harga. c. Placement Dalam bisnis kuliner salah satu hal terpenting adalah pemilihan lokasi usaha. Pemilihan tempat usaha yang strategis akan berdampak langsung pada omset penjualan. Pemilihan tempat usaha juga harus memperhatikan target pasar yang dituju. Sari Kuring telah menempati lokasi usaha yang strategis. Namun yang perlu diperhatikan pula adalah pemahaman akan situasi, kondisi serta target konsumen disekitar lokasi akan menentukan strategi promosi yang efektif dan efisien di masing – masing lokasi cabang Sari Kuring. 9
  • 10. d. Promotion Celebration Untuk mengkomunikasikan value Eatductainment, Sari Kuring perlu Happy memperhatikan 4 pilar promosi yaitu Birtday promosi penjualan, periklanan dan public relation. Media periklanan Sari Kuring Sari Kuring dapat mengadakan paket ulang dapat melalui media sosial, web, banner, tahun, diskon ulang tahun serta adanya selebrasi singkat dengan alat musik baliho dan jaringan member. Dalam tradisional dari karyawan Sari Kuring. membina hubungan dengan konsumen, Sari Kuring dapat membentuk suatu komunitas yaitu komunitas budaya, edukasi dan kuliner. Sari Kuring dapat menggandeng pihak luar sebagai partner dalam aktifitas promosi seperti media periklanan, menggunakan public figure endorsment, departemen pariwisata dan penyelenggara tour. Sari Kuring Event Event yang dapat diadakan oleh Sari Kuring misalnya pelatihan memasak dan cooking competition for managers. Acara – acara ini dikemas dengan konsep fun dan elegan. Dengan target market kalangan menengah keatas. Kegiatan promosi tersebut dapat memperkuat brand image Sari Kuring. Semakin kuatnya brand image Sari Kuring akan membuat Sari Kuring berbeda dengan pesaingnya. Dengan semakin berbedanya Sari Kuring dari kompetitor maka Sari Kuring dapat memasuki Blue Ocean Market. Adanya event –event budaya dan pendidikan secara rutin juga dapat menciptakan hubungan yang makin erat antara Sari Kuring dengan konsumennya. e. People Dalam mengimplementasikan value Eatductainment, Sari Kuring perlu membenahi aspek Sumber Daya Manusia yang meliputi Knowledge, Sikap (attitude), dan Penampilan. Sari Kuring perlu membentuk suatu kurikulum kecakapan karyawan serta pelatihan singkat bagi karyawan agar knowledge, sikap dan penampilan karyawan dapat menjadi semakin baik. Seragam Untuk mengimplementasikan budaya Indonesia, kami menawarkan agar karyawan Sari Kuring menggunakan seragam yang bertema budaya Indonesia (Batik atau Pakaian daerah yang seragam). 10
  • 11. f. Proses Mutu pelayanan merupakan salah satu kunci dalam Gubuk Corner keberhasilan suatu bisnis kuliner. Sari Kuring perlu Gubuk corner adalah sebuah gubuk menjaga dan meningkatkan mutu pelayanan. yang menyajikan snack tradisional Konsumen menengah keatas sangat sensitif dengan maupun hidangan pembuka. Sajian ini disajikan gratis untuk mutu suatu pelayanan. Berdasarkan pengamantan dan konsumen. Sajian yang ada di wawancara, konsumen memiliki beberapa harapan Gunuk Corner misalnya keripik pelayanan (expectation of service) yaitu keramahan, singkong atau wedang ronde mini. kecepatan pelayanan dan kedekatan dengan konsumen. Dengan adanya Gubuk Corner maka konsumen tidak merasa Terdapat dua aspek yang perlu ditingkatkan dalam bosan dalam menunggu hidangan rangka peningkatan mutu pelayanan di Sari Kuring pesanannya. yaitu aspek human dan sistem. Aspek human dapat cdiperbaiki dengan adanya pelatihan tentang standar pelayanan. Sedangkan aspek sistem dapat diperbaiki mulai dari SOP hingga alat pengendaliannya. Berdasarkan observasi mystery guest, Sari Kuring telah memiliki proses pengiriman barang yang baik dari supplier hingga penyajian hidangan ke konsumen, sedangkan pada proses pelayanan Sari Kuring ke konsumen perlu dilakukan pencatatan secara digital yang dilakukan oleh waiters/waitress di setiap meja atau room vip, selain itu cross check order dilakukan dua kali yaitu pengulangan order sesaat setelah order dan dengan print out dari order yang di cek sendiri oleh konsumen, hali ini dilakukan untuk meminimalkan kesalahan order. Delivery Partner Sari Kuring dapat bekerjasama dengan vendor jasa kiriman makanan seperti food-panda agar dapat memaksimalkan system delivery order dan menabah kenyamanan konsumen. g. Physical Evidence Menurut konsultan managemen Faztrack, suatu bisnis jasa perlu memperhatikan aspek fisik. Aspek fisik meliputi interior dan eksterior gedung, kebersihan gedung, penataan cahaya, peralatan makan serta ketersediaan fasilitas. Layout atau tata ruang sari kuring disesuaikan dengan konsep “eatductainment”, Dekorasi dibuat agar mencerminkan budaya Indonesia. Fasilitas karaoke disediakan untuk ruang VIP, disediakan untuk menambah kenyamanan bagi konsumen di ruang VIP. Untuk memperkuat unsr budaya di Sari Kuring, kami menyediakan playground dan pajangan yang bernuansa budaya Indonesia dan dilengkapi dengan informasinya. Traditional Toys Traditional Toys merupakan tempat bermain anak – anak, dimana permainan yang tersedia merupakan permainan tradisional Indonesia seperti congklak. Selain itu Sari Kuring dapat membuat sebuah Traditional Souvenir Corner yang menyediakan souvenir yang bertema budaya Indonesia untuk dijual kepada konsumen Sari Kuring. 11
  • 12. Analisis Service Quality Sari Kuring Menghadirkan excellent service diyakini oleh bisnis di sektor pelayanan (jasa) sebagai solusi terbaik di dalam mendapatkan competitive advantage. Dengan meningkatnya service quality dan adanya excellent service pada Sari Kuring akan membantu di dalam mendapatkan customers baru, selain itu juga memulai kesempatan bisnis yang lain dengan customers yang sudah ada, mengurangi resiko kehilangan konsumen, mencegah kompetisi biaya, dan mengurangi kesalahan didalam menyajikan pelayanan. Ada lima elemen dalam service quality yang akan dikembangkan berdasarkan observasi langsung oleh mystery guest dan pengumpulan informasi sekunder. Service Quality No Elemen Aktual Pengembangan 1 Reliability Pemesanan tanpa dicatat oleh Pencatatan pemesanan waiters/waitress, kemungkinan digital, cross check terjadi salah order. Waktu pemesanan dua kali. tunggu tidak terlalu lama. Pemberian opening snack. 2 Responsiveness Karyawan mengobrol di depan Penerapan SOP selama jam konsumen, respon kurang sigap kerja, pelatihan karyawan dan pelayanan cenderung pasif. secara periodik. 3 Assurance Pengetahuan menu cukup baik, Seragam untuk seluruh karyawan berpengalaman dan elemen yang berhadapan waiters/waitress berseragam langsung dengan konsumen dan ramah. dan controlling karyawan. 4 Emphaty Call center ramah dan sangat Pemahaman terhadap membantu, waiters/waitress konsumen ditingkatkan dan memberikan informasi yang pelatihan komunikasi untuk cukup baik. karyawan baik dilakukan. 5 Tangibles Ruangan luas tetapi perlu Desain interior kearah pembaharuan interior. Ruang budaya Indonesia pada VIP agak pengap dan restroom seluruh aspek dan kontrol yang tidak sesuai dengan kelas kebersihan restroom secara Sari Kuring. berkala. Dari analisis service quality dapat diambil kesimpulan bahwa pada perusahaan jasa dalam hal ini restoran Sari Kuring, karyawan memegang peranan penting dalam mempertahankan standar kualitas pelayanan sebuah restoran. Pelanggan datang adalah yang diharapkan sebuah bisnis. Bila bisnis berhasil memberikan treatment yang baik pada karyawan, maka pelanggan akan datang kembali dan hal tersebut akan menyenangkan pemilik. Mulailah dengan senyum dari karyawan maka bisnis akan berjalan sesuai dengan harapan. - Herb Kelleher (Southwest Airlines) Makes Your Employees No.1 12
  • 13. Analisis Branding Sari Kuring Brand Experience Sari Kuring Salah satu proses untuk pengembangan sebuah brand adalah memposisikan diri sebagai konsumen brand tersebut dan melihat dari sudut pandang konsumen dalam menilai apakah mendapatkan brand experience yang sesuai denngan ekspektasi konsumen. Pada Sari Kuring implementasi dari Brand Experience akan dianalisis dari kunjungan yang dilakukan dua Mystery Guest yang datang ke Sari Kuring. Dengan empat elemen dibawah ini yang akan mengambarkan brand experience yang dialami konsumen saat datang ke Sari Kuring untuk menikmati hidangan dan suasana. Product Experience, Pengalaman yang dialami saat konsumsi makanan/minuman di Sari Kuring adalah rasa yang tidak terlalu istimewa (bumbu kurang kuat) untuk hidangan selain itu order Ikan Nila Bakar tidak sesuai dengan makanan yang datang. Untuk minuman (Es Khatulistiwa dan Es Cincau) cukup enak dan khas sedangkan hidangan tambahan (Kangkung Balacan) agak terlalu asin. Secara keseluruhan core product (kuliner) saat mystery guest ke Sari Kuring tidak tersampaikan dengan baik ke konsumen. The Look and Feel, Cabang yang dikunjungi oleh mystery guest adalah cabang SCBD yang memiliki pendapatan tertinggi dibandingkan cabang yang lain. Logo Sari Kuring saat di pintu masuk kurang terang dan agak terlihat old style untuk ukuran restoran sekelas sari kuring. Slogan “Restoran Indonesia” yang diusung kurang terlihat dari kondisi di dalam Sari Kuring, malah Sari Kuring terkesan restoran sunda dengan backsound sunda dan menu yang variasinya seputaran daerah luar Jawa. Desain secara kesel;uruhan untuk ruang makan dan VIP terkesan apek dan desain tidak emncerminkan Restoran Indonesia. Experiential Communication, informasi tentang Sari Kuring cukup mudah didapatkan dari media dan blog meskipun website Sari Kuring yang resmi masih dalam tahap pembuatan. Hiburan yang disediakan Sari Kuring hanya terbatas pada karaoke di ruang VIP, sedangkan untuk ruang biasa hanya ada hiburan musik Jawa sebagai backsound. Customer Service, waiters dan waitress di Sari Kuring sudah menggunakan seragam dan cukup ramah dalam menyambut konsumen yang datang tetapi sangat disayangkan saat melakukan pemesanan tidak dilakukan pencatatan terhadap pesanan. Call Center Sari Kuring cukup ramah dan terstruktur dalam menjawab pertanyaan dimana hal tersebut membantu konsumen yang memerlukan informasi tentang Sari Kuring. Dari analisis Branding Experience ditas maka dapat diambil kesimpulan Sari Kuring tidak mampu dengan baik memenuhi nilai-nilai inti dari pelayanan terpadu pada restoran yang diharapkan konsumen yang dimana hal ini mengakibatkan brand dari Sari Kuring kurang menarik dari sudut pandang konsumen sehingga pada kesempatan ini kami memberikan saran dengan melakukan Rebranding yaitu dengan perubahan Logo dan Tagline dimana dua elmen ini adalah elemen penting untuk mencitrakan Sari Kuring baru yang memberikan pelayanan terbaik untuk kuliner di kelasnya dan konsisten mengusung kebudayaan Indonesia, 13
  • 14. edukasi dan hiburan sebagai value baru dari Sari Kuring yang akan disampaikan pada konsumen. Logo Sari Kuring Logo Sari Kuring yang baru tetap berasal dari makna kata pada Sari Kuring dimana Sari artinya tiga kekuatan, pada konsep baru Sari Kuring adalah Eatductainment sebagai tiga value baru yang akan menguatkan posisi Sari Kuring sebagai Restoran yang menyediakan Makanan/Minuman Indonesia dengan unsur Edukasi dan Budaya. Warna merah pada dasar dengan tagline berwarna putih mencirikan Sari Kuring akan menjadi restoran yang mengedepankan kuliner Nusantara dengan kualitas tinggi. Atap berwarna emas bermakna kesejahteraan untuk seluruh elemen Sari Kuring dengan konsistensi dan kekuatan tiga value tersebut maka akan menghasilkan era keemasan untuk Sari Kuring. Tagline Sari Kuring Sari Kuring : Indonesian Culinary Heritage Pemilihan tagline dengan bahasa Inggris dengan harapan kedepannya dengan segmen pasar yang semakin luas Sari Kuring selain mampu memenuhi ekspektasi segmen pasar saat ini juga kedepannya menjadi rujukan utama wisatawan domestik maupun manacanegara untuk datang dan merasakan pengalaman kuliner Indonesia yang tidak akan bisa ditemukan di tempat lain karena Sari Kuring mengkombinasikan tiga nilai yaitu kualitas kuliner Indonesia yang khas dan bercita rasa tinggi (Eat), memiliki interior yang edukatif mengenai budaya Indonesia dan event regular untuk pertunjukan dari komunitas seni budaya (Education) dan menikmati permainan daerah asli Indonesia yang disediakan dan hiburan- hiburan khas Indonesia yang siap menemani waktu menunggu santapan khas Indonesia dari Sari Kuring dihidangkan (Entertainment). 14
  • 15. Daftar Pustaka 9 Building Blocks Osterwalder, A. and Pigneur, Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. (1st Edition). Wiley, 2010. Brand Experience (Akses pada 1 Oktober 2012) http://www.slideshare.net/korhan/apple-brand-experience-presentation SME Seminar Notes by: BCC (Business Competition Club) MM UGM (30 September 2012) Training Karyawan Professional (Akses Pada 30 September 2012) http://www.ssrestauranttraining.com/training_seminar.php Marketing and Branding Kotler, P. and Keller, K. Marketing Management. (13th Edition) Prentice Hall, 2008. David, F.R. Strategic Management. (13th Edition) Prentice Hall, 2010) Service Quality Fitzsimmons, J.A. Service Management: Operations, Strategy, Information Technology. (5th Edition).McGraw-Hill, 2005. Informasi Sari Kuring Profil Kasus Sari Kuring SME Business Model Competition Prasetya Mulya Mystery Guest (SCBD) Wawancara Target Market http://www.sarikuring.com/ http://sarikuringku55.blogspot.com/ http://www.facebook.com/pages/Sari-Kuring-SCBD/ 15