SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Эффективные почтовые
коммуникации
V. BENEDICHUK
HTTP://WWW.LINKEDIN.COM/IN/VBENEDICHUK
VBENEDICHUK@GMAIL.COM
Вячеслав Бенедичук
Менеджер с большим техническим опытом и опытом управления продуктами.
Опыт в ИТ 15 лет.
Опыт управления проектами и продуктами 9+ лет.
Максимальная команда 25 человек.
Самый большой проект более 15 человеко-лет
https://ru.linkedin.com/in/vbenedichuk
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Содержание
Проблема – люди не отвечают на письма. Почему?
Как добиться результата...
Цель письма. Зачем и кому мы пишем?
Написание письма
Тема
Общие рекомендации
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Как часто возникает ситуация, что на
ваши письма не отвечают?
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Почему люди не отвечают на ваши
письма?
Потому, что они не прочитали это письмо.
Потому, что они не понимают, чего вы от них хотите и нужен ли ответ.
Потому, что они не знают ответ.
Потому, что они не знают когда вам нужен ответ и планируют ответить позже.
Потому, что они забыли о письме.
Миллион других причин
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Как выглядит почтовый ящик вашего
адресата?
Добавить скриншот почтового ящика!
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Прежде чем начать писать письмо
Какова цель этого письма?
Тому ли человеку адресовано это письмо?
Не стоит ли этот вопрос обсудить лично или по телефону?
Какова цель этого письма?
Тому ли человеку адресовано это письмо?
Не стоит ли этот вопрос обсудить лично или по телефону?
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Зачем мы пишем письма?
Передать информацию
Получить информацию
Побудить к действию
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Каков получатель вашего письма
Коллега
Он работает вместе с вами но у него может быть много других проектов
Он может быть не в контексте текущей ситуации по каким либо причинам
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Каков получатель вашего письма
Представитель заказчика
Вы – предоставляете ему сервис
Он – платит деньги
В большинстве случаев он ждет от нас результат а не вопросы
Его цель – работающий бизнес. Система лишь инструмент
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
В процессе написания письма.
Информирование
Люди, которые должны получить информацию обязательно должны быть в To:
Если человеку желательно ознакомиться, но не обязательно, в CC:. Но не удивляйтесь если
эти люди пропустят ваше письмо.
Если вы хотите информировать человека, который не представлен остальным, либо по
каким-то причинам не должен быть им видеть – пользуйтесь BCC
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
В процессе написания письма.
мотивирование
Адресуйте письмо конкретному человеку, который должен выполнить задачу, либо
предоставить информацию.
Если людей несколько с близкими / пересекающимися задачами – распределите роли и
напишите несколько писем, но всех вовлеченных стоит поставить в CC, что бы каждый знал
что делает он и что другие
Формулируйте задачи по методологии S.M.A.R.T.
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
В процессе написания письма.
получение информации
Если вы хотите получить ответ – обязательно отметьте когда и в какой форме.
Если человек регулярно не отвечает на письма, а время не ждет, обязательно отметьте,
какой срок для ответа и какие последствия вызовет его просрочка либо укажите ответ
который вы считаете ответом по умолчанию.
НИКОГДА НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ КОНСТРУКЦИЮ ВИДА: …. Or …. . Обычно на это отвечают Yes и
вам придется писать еще одно письмо. 
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Тема письма
Ясная
Описательная
Содержит критическую информацию
Соответствует содержанию
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Не эфективные темы писем
Subject:
Questions…
Задачи
Hi
Meeting
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Эффективные темы писем
Subject:
Я переехал в дальнюю комнату девелоперов
ACTION REQUIRED: Please provide me with monthly “AP inc“ report
ANSWER REQUIRED: Please check how many licenses do we have for …
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Префиксы в темах писем.
Не стесняйтесь использовать
ANSWER REQUIRED:
CONFIRMATION REQUIRED:
ACTION REQUIRED:
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Фокус темы письма.
Тема: RE: Новый продукт
Содержание:
Кстати, я тут вспомнил, что на выходных мы собирались поехать на природу....
МЕНЯЙТЕ ЗАГОЛОВОК!
Пример:
Выходные. WAS: RE: Новый продукт
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Содержание письма
Краткое и ясное
Используйте параграфы 3-5 предложений каждый
Старайтесь делать сообщения короткими
Будьте вежливы!
Не стесняйтесь просить подтверждения о получении важной информации.
Укажите, когда ожидаете ответ
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Содержание письма
Содержание письма должно соответствовать заголовку
Одна тема на письмо
Обязательно укажите важные даты
Каждое действие должно идти отдельно строкой/параграфом.
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Профессионализм
Старайтесь выдерживать нейтральный или дружественный тон. В переписке фразы могут
выглядеть грубее и жестче чем в личном общении.
Проверяйте письма спелл-чекером
Сохраняйте историю
Перечитывайте письма перед отправкой
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Профессионализм
Прежде чем отправлять письмо – спросите себя: Готов ли я что бы это письмо было
опубликовано в контакте?
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Профессионализм
Если переписка становится эмоциональной, остановитесь и обсудите вопрос по телефону
или лично. Потом сформулируйте meeting minutes и продолжите общение
Еще раз перечитайте письмо. 
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Помните
Почтовые письма сохраняются
Обычно их можно найти
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Прежде чем отправить письмо
Перечитайте его
Проверьте спелл-чекером
Спросите себя – как я себя буду чувствовать если это письмо прочитает не только адресат?
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
Рекомендации
Когда вы начинаете писать письмо, добавьте в поле “BCC:” получателя “не слать”. Это даст
вам возможность не отправить случайно письмо нажатием Ctrl+Enter.
И СНОВА ПЕРЕЧИТАЙТЕ ПИСЬМО ПЕРЕД ОТПРАВКОЙ! 
©2011 Vyacheslav Benedichuk
Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Empfohlen (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

эффективные почтовые коммуникации

  • 2. Вячеслав Бенедичук Менеджер с большим техническим опытом и опытом управления продуктами. Опыт в ИТ 15 лет. Опыт управления проектами и продуктами 9+ лет. Максимальная команда 25 человек. Самый большой проект более 15 человеко-лет https://ru.linkedin.com/in/vbenedichuk ©2011 Vyacheslav Benedichuk
  • 3. Содержание Проблема – люди не отвечают на письма. Почему? Как добиться результата... Цель письма. Зачем и кому мы пишем? Написание письма Тема Общие рекомендации ©2011 Vyacheslav Benedichuk
  • 4. Как часто возникает ситуация, что на ваши письма не отвечают? ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 5. Почему люди не отвечают на ваши письма? Потому, что они не прочитали это письмо. Потому, что они не понимают, чего вы от них хотите и нужен ли ответ. Потому, что они не знают ответ. Потому, что они не знают когда вам нужен ответ и планируют ответить позже. Потому, что они забыли о письме. Миллион других причин ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 6. Как выглядит почтовый ящик вашего адресата? Добавить скриншот почтового ящика! ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 7. Прежде чем начать писать письмо Какова цель этого письма? Тому ли человеку адресовано это письмо? Не стоит ли этот вопрос обсудить лично или по телефону? Какова цель этого письма? Тому ли человеку адресовано это письмо? Не стоит ли этот вопрос обсудить лично или по телефону? ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 8. Зачем мы пишем письма? Передать информацию Получить информацию Побудить к действию ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 9. Каков получатель вашего письма Коллега Он работает вместе с вами но у него может быть много других проектов Он может быть не в контексте текущей ситуации по каким либо причинам ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 10. Каков получатель вашего письма Представитель заказчика Вы – предоставляете ему сервис Он – платит деньги В большинстве случаев он ждет от нас результат а не вопросы Его цель – работающий бизнес. Система лишь инструмент ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 11. В процессе написания письма. Информирование Люди, которые должны получить информацию обязательно должны быть в To: Если человеку желательно ознакомиться, но не обязательно, в CC:. Но не удивляйтесь если эти люди пропустят ваше письмо. Если вы хотите информировать человека, который не представлен остальным, либо по каким-то причинам не должен быть им видеть – пользуйтесь BCC ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 12. В процессе написания письма. мотивирование Адресуйте письмо конкретному человеку, который должен выполнить задачу, либо предоставить информацию. Если людей несколько с близкими / пересекающимися задачами – распределите роли и напишите несколько писем, но всех вовлеченных стоит поставить в CC, что бы каждый знал что делает он и что другие Формулируйте задачи по методологии S.M.A.R.T. ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 13. В процессе написания письма. получение информации Если вы хотите получить ответ – обязательно отметьте когда и в какой форме. Если человек регулярно не отвечает на письма, а время не ждет, обязательно отметьте, какой срок для ответа и какие последствия вызовет его просрочка либо укажите ответ который вы считаете ответом по умолчанию. НИКОГДА НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ КОНСТРУКЦИЮ ВИДА: …. Or …. . Обычно на это отвечают Yes и вам придется писать еще одно письмо.  ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 14. Тема письма Ясная Описательная Содержит критическую информацию Соответствует содержанию ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 15. Не эфективные темы писем Subject: Questions… Задачи Hi Meeting ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 16. Эффективные темы писем Subject: Я переехал в дальнюю комнату девелоперов ACTION REQUIRED: Please provide me with monthly “AP inc“ report ANSWER REQUIRED: Please check how many licenses do we have for … ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 17. Префиксы в темах писем. Не стесняйтесь использовать ANSWER REQUIRED: CONFIRMATION REQUIRED: ACTION REQUIRED: Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации ©2011 Vyacheslav Benedichuk
  • 18. Фокус темы письма. Тема: RE: Новый продукт Содержание: Кстати, я тут вспомнил, что на выходных мы собирались поехать на природу.... МЕНЯЙТЕ ЗАГОЛОВОК! Пример: Выходные. WAS: RE: Новый продукт Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации ©2011 Vyacheslav Benedichuk
  • 19. Содержание письма Краткое и ясное Используйте параграфы 3-5 предложений каждый Старайтесь делать сообщения короткими Будьте вежливы! Не стесняйтесь просить подтверждения о получении важной информации. Укажите, когда ожидаете ответ ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 20. Содержание письма Содержание письма должно соответствовать заголовку Одна тема на письмо Обязательно укажите важные даты Каждое действие должно идти отдельно строкой/параграфом. ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 21. Профессионализм Старайтесь выдерживать нейтральный или дружественный тон. В переписке фразы могут выглядеть грубее и жестче чем в личном общении. Проверяйте письма спелл-чекером Сохраняйте историю Перечитывайте письма перед отправкой ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 22. Профессионализм Прежде чем отправлять письмо – спросите себя: Готов ли я что бы это письмо было опубликовано в контакте? ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 23. Профессионализм Если переписка становится эмоциональной, остановитесь и обсудите вопрос по телефону или лично. Потом сформулируйте meeting minutes и продолжите общение Еще раз перечитайте письмо.  ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 24. Помните Почтовые письма сохраняются Обычно их можно найти ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 25. Прежде чем отправить письмо Перечитайте его Проверьте спелл-чекером Спросите себя – как я себя буду чувствовать если это письмо прочитает не только адресат? ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации
  • 26. Рекомендации Когда вы начинаете писать письмо, добавьте в поле “BCC:” получателя “не слать”. Это даст вам возможность не отправить случайно письмо нажатием Ctrl+Enter. И СНОВА ПЕРЕЧИТАЙТЕ ПИСЬМО ПЕРЕД ОТПРАВКОЙ!  ©2011 Vyacheslav Benedichuk Проблема Цель Адресат Структура Стиль Рекомендации