1. Phần mềm nguồn mở -
những vấn đề đặt ra cho
các công ty phần mềm
Trần Lương Sơn và Lê Xuân Hải
11/2008.
1

2. Những vấn đề điển hình
1. Hiểu phần mềm nguồn mở
2. Các nguyên tắc sử dụng và thương mại hoá
3. Chiến lược sử dụng nội bộ
4. Chiến lược kinh doanh với phần mềm
nguồn mở
5. Chiến lược liên kết hiệp hội, cluster, các
cộng đồng PMNM.
2

3. Hiểu PMNM như thế nào
Quan niệm sai, hoặc chưa đầy đủ - PMNM là:
 Linux
 Dễ áp dụng (dẫn đến giá trị hàng hóa thấp)
 Có thể lấy về muốn làm gì thì làm
 Có thể đóng lại đem bán
 Không kinh doanh được, không làm gì ra tiền được
nếu tuân thủ các quy tắc của cộng đồng PMNM
 Là giải pháp duy nhất, quay lưng với PM bản
quyền…
3

4. Định nghĩa và các nguyên tắc
• Phân phối tự do
• Chuyển giao mã nguồn tự do
• Phần mềm dẫn xuất từ mã nguồn mở
• Bảo tồn mã nguồn của tác giả
• Không phân biệt đối xử với cá nhân hay nhóm người
• Không phân biệt đối xử về lĩnh vực áp dụng
• Phân phối license
• License không hạn chế cho lĩnh vực sản phẩm
• License không hạn chế ghép mã nguồn mở với mã
nguồn đóng
• GPL, LGPL...
4

5. Mô hình license kép
Mã nguồn mở theo GPL
Mã nguồn
Mã mới tạo ra /
Người đóng góp mới
Bản quyền của
người tạo
mã nguồn
Mã nguồn đóng
5

6. Nguyên tắc “ghép” mã mở và đóng
Mã nguồn mở theo GPL
Cảnh báo: Không được
Mã nguồn đóng có “ghép” Mã nguồn theo GPL
thể được chuyển với mã đóng một khi không
giao theo GPL có sự đồng ý của tất cả
các tác giả
Mã nguồn đóng
6

7. Một số hình thức kinh doanh
• Phần mềm thương mại kết hợp Mã nguồn
đóng với Mã nguồn mở
• Ứng dụng thương mại trên nền tảng mở
• Nâng cấp PMNM bằng những ứng dụng
đóng
• Phần mềm thương mại qua license kép…
7

8. Kết hợp PMNM với PMTM
Mã theo LGPL
Mã nguồn phải được công khai hoá
--------------------------------------------------------------
Phần mềm đóng
Mã nguồn có thể được giữ kín
Ứng dụng mới
8

9. Nâng cấp PMNM với ứng dụng đóng
Có thể được
Các nâng cấp cải tiến thương mại đóng bán cho
khách hàng
Ứng dụng mã nguồn mở
9

10. Phần mềm thương mại trên Linux
Phần mềm
ứng dụng
Phần mềm
PM
PM
đó
ng
đó
ng
ứng dụng
Can thiệp vào
Linux Kernel Kernel
GP
GP
L
L
Linux Kernel
Ứng dụng là đóng, Ứng dụng với
mặc dù chạy trên những can thiệp
Linux vào Kernel
10

11. Phần mềm thương mại theo license kép
Hỗ trợ, nâng cấp
và bán cho
khách hàng
Phần mềm Giao cho cộng đồng Giao phần
đóng mềm theo GPL
Đóng góp
cho
cộng đồng
Chuyển giao
bản quyền
11

12. Chiến lược sử dụng nội bộ
• Chuyển sang sử dụng các phần mềm văn
phòng là PMNM
• PMNM như một lựa chọn ưu tiên cho các
ứng dụng của chính doanh nghiệp
• Môi trường phát triển phần mềm: tối đa khả
năng dùng các công cụ là PMNM…
12

13. Chiến lược kinh doanh
• Bảo đảm tuân thủ các nguyên tắc của cộng
đồng PMNM
• Lựa chọn sáng suốt PMNP – PM thương mại
• Định hướng theo yêu cầu khách hàng
• Định hướng theo sự phát triển của thị trường
công nghệ…
13

14. Tiêu chí lựa chọn của khách hàng
• Giá cả
• Khả năng tiếp thu công nghệ
• Tính tiện lợi trong việc sử dụng giải
pháp…
14

15. Tiêu chí lựa chọn của công ty
• Chi phí phát triển
• Khả năng làm chủ công nghệ, xây dựng
quy trình và phát triển giải pháp
• Lựa chọn của khách hàng…
15

16. Một số ứng dụng lớn trên PMNM
• uPortal/VPortal - Cổng giao tiếp điện tử:
• www.hanoi.gov.vn
• www.binhdinh.gov.vn
• www.vinhphuc.gov.vn
• Compiere/AMOS – PM Quản trị tài nguyên
doanh nghiệp
16

17. Chiến lược liên kết hiệp hội, cluster
• Góp phần nâng cao hiểu biết của công
chúng và của các công ty cung cấp giải
pháp, dịch vụ
• Đẩy mạnh ứng dụng PMNM như một lựa
chọn thay thế phần mềm nguồn đóng
• Loại trừ lãng phí nỗ lực phát triển của quốc
gia, tập trung vào hoạt động sáng tạo trên cơ
sở nền công nghệ mở với khối lượng tri thức
khổng lồ có giá trị…
17

18. Một số nguồn PMNM
• http://sourceforge.net/index.php
• Open Source software development website,
with the largest repository of Open Source code
and applications available on the Internet.
• http://www.linux.net/compat.php
18

19. Xin cảm ơn!
Trần Lương Sơn và Lê Xuân Hải
VietSoftware
19