1. 1
LICEO INDUSTRIAL CHILENO ALEMÁN DE ÑUÑOA.
UNIDAD TECNICO PEDAGÓGICA.
PROGRAMA COMPETENCIAS
DE EMPLEABILIDAD.
MÓDULO: PLANIFICACIÓN Y GESTION DE
PROYECTOS.
Nombre alumno(a): Daniel Hinojosa, Bryan Huenchual, Zacarías Iturrieta, David
Jorquera, Bruce Jorquera, Héctor Lagos, Gabriel Leiva
Profesor : Mario Arenas
Liceo : Liceo Industrial Chileno Alemán de Ñuñoa
Curso :3ºB
Fecha : viernes 5 de Octubre del 2011

2. 2
Competencia:
Planificación y gestión de proyectos
1.- planificación del proyecto.
Actividades:
1.- inventar un proyecto que les permita autofinanciarse por un año.
2.- simbolizar cada proyecto en un collage
3.- señalar objetivos generales y específicos para el proyecto
4.-desarrollar la siguiente tabla de planificación del proyecto
Nombre del Servicio que Imagen Objetivo Objetivos
proyecto ofrece escogida general específicos
Taller de auto Ventas de Tener un Instalar taller de
√
piezas y autoservicio de automóvil.
reparaciones ventas y Mejorar la
√/2
reparaciones calidad del
√
servicio con
respecto a otros
Producir ventas
de repuestos
√
Reparar
automóviles
principalmente
del sector.
Trabajar con un
equipo de
personas que
hagan que los
trabajos salgan
más rápidos.
Están bien los
verbos, falto
completar la
frase. √/2
Nota 5.6
Alumnos:
-Daniel Hinojosa
-bryan Huenchual
-Zacarías Iturrieta
-David Jorquera
-bruce Jorquera
-Héctor Lagos
-Gabriel Leiva - curso 3° B - grupo 3

3. 3
Competencias
Planificación y gestión de proyectos
2.- Recolectar información –Desarrollo del FODA
Actividades :
1.- Recolectar información en Internet, que permita apoyar el desarrollo del proyecto
2.- Cuando una iniciativa pasa de ser una simple idea a ser un proyecto, es conveniente reconocer
sus fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), Este cuadro te permitirá saber
cueles son los aspectos y adversos para la realización de tu proyecto. Es importante utilizar
aquellos que te permiten avanzar y saber esquivar los otros.
FORTALEZAS: DEBILIDADES
Tener gran cantidad de clientes por la Alta competencia laboral con los demás
cercanía del taller a las carreras realizadas talleres (solo esto…?)
en la comuna de Quilicura , Trabajadores
rápidos eficientes y conocedores del tema √/2
del “TUNING”
√
OPORTUNIDADES: AMENZAZAS
Tener mayor acceso a los autos para su Barrios conflictivos enredados entre la
reparación y alcance de la maquinaria y mafia y robos podríamos sufrir robos a
herramientas adecuadas que se necesaria nuestro taller
para la reparación
√
√
GRUPO 3
-Daniel hinojosa
-Bryan huenchual
-Zacarías Iturrieta
-David Jorquera
-bruce Jorquera
-Héctor lagos
-Gabriel Leiva
CURSO : 3°B
Nota: 6,0

4. 4
Evidencia de uso de Internet
Yo, DANIEL HINOJOSA MUÑOZ , he recopilado información en Internet para la elaboración de
un proyecto grupal/personal llamado TALLER DE
AUTO___________________________________________________________________, el
cual tiene por objetivo TENER UN AUTOSERVICIO DE VENTAS Y
REPARACIONES______________________________________________________________
he hecho uso del buscador GOOGLE_____________________________________ y
PAGINAS AMARILLAS___________________________, además de los siguientes
sitios web:
WWW.MAPCITY.COM_______________________________________________WWW
.TODOQUILICURA.COM________________________________________WWW.QUILI
CURA.CL_______________________________________________
DANIEL.
_____________ ____________
Firma alumno(a) Firma profesor
Nota: 7,0

5. 5
PRIMERA SEMANA SEGUNDA SEMANA TERCERA SEMANA CUARTA SEMANA
Actividades L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
Elaborar X X
1
presupuesto
Buscar y
2 comprar X X X
taller
Sacar X X X X X X
3
permisos
Modificar X X X
4
taller
Compra de X X X
5
maquinaria
Buscar X X X X
6
personal
Publicidad y
7 facturar X X X X
costos
Apertura
8
del taller X X
Observaciones: ¿Qué pasa con el miércoles de la segunda semana? Cuando se planifica una carta
Gantt, no se debe dejar nada en blanco, si ese lo toman como día libre debe señalarse. Falta
señalar más claramente cuando se inician las actividades propias del taller.
Nota: 6,4
Nombre del proyecto: taller mecánico
Mes de : octubre de 2011
Grupo Nº 3

6. 6
Competencia:
Planificación y gestión de Proyectos.
4.- Pauta para elaborar un presupuesto.
Ustedes están cerca de empezar a ejecutar el proyecto que idearon, sin embargo, les falta
planificar los movimientos de dinero necesarios para generar utilidades por varios meses. La
tarea ahora es construir un presupuesto que los ayude a cumplir con este desafío.
Consignen en un listado todos los ingresos que creen que podrán producir y señalen en que
periodos los van a recibir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades
(mensual, anual u otro).
Ingresos posibles:
Conceptos de ingresos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Total
1. Fondos propios $420.000.000 $420.000.000
Total de ingresos $420.000.000
Tabla de presupuesto
Ahora consignen todos los costos o gastos que van a significar egresos del proyecto y señalen
en que periodos se van a producir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus
necesidades (mensual, anual u otro)
Conceptos de ingresos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes Mes Mes Total
4 5 6
Ingresos
Servicios de mantención $1.150.000 ¿.? ¿.? ¿.? $1.150.000
de autos (ajustes de motor,
cambio de ruedas,
alineación, ajuste de
tracción, etc)
Instalación de equipos (de $200.000 ¿.? ¿.? ¿.? $200.000
música) para autos y
tuning
Venta de piezas para autos $3.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? $3.000.000
(ejes, trasmisión, frenos de
tambor, etc)
Total ingresos ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $4.350.000
Gastos
Sueldo (para cuantos $304.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $304.000
empleados)
Electricidad $120.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $120.000
Agua $50.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $50.000
Teléfono (plan completo e $30.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $30.000
ilimitado)

7. 7
Compra de equipos (pc) $10.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $10.000.000
Compra de programas de $1.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $1.000.000
diseño
Compra de máquinas $110.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $110.000.000
(centro de mecanizado,
elevadores hidráulicos para
autos)
Papelería y publicidad $200.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $200.000
Compra de herramientas $20.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $20.000.000
(juegos de llaves, llave de
torque, gatas hidráulicas,
desatornilladores
eléctricos, etc)
Imprevistos $7.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $7.000.000
Compra de mueblería $10.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $10.000.000
imposiciones $94.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $94.000
Instalaciones eléctricas y $2.500.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $2.500.000
de agua
Instalación de baños $1.500.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $1.500.000
(completos)
Compra del local (vacío) $10.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $10.000.000
Instalación de oficinas y $30.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $30.000.000
talleres
Vitrinas para ventas $200.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $200.000
Patente comercial $150.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $150.000
Patente municipal ¿.? ¿.? $200.000 ¿.? ¿.? ¿.? $200.000
Total gastos ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $406.696.000
Utilidad o pérdida ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $13.304.000
Analicen la diferencia entre ingresos y gastos ¿Qué utilidad reporta el proyecto?, ¿cubren las expectativas de autofinanciamiento?
En caso de darse una respuesta negativa haga ajustes como por ejemplo, crear otros productos o servicios relacionados, rebajar
los costos y/o solicitar un crédito.
Una vez decididos los ajustes, elaboren un presupuesto diseñando ustedes el formato que mejor les acomode o utilizando el que
se proporciona a continuación.
Observaciones: Como pueden observar, llené los espacios que estaban vacíos, cierto que no todos
se deben ocupar porque hay etapas que se hacen una sola vez pero esos espacio deben llenarse
con una raya (-------)de tal manera que se sepa que ahí no hay actividad, por ningún motivo
dejarlas en blanco. ¿Qué es utilidad o perdida?…si es utilidad indicar con número azules y si es
perdida con números rojos.
Nota: 5,7
Bruce Jorquera Toro, 3 B, 08/10/11

8. 8
C5.- EVIDENCIA DEPLANIFICACION Y GESTION
Crea un proyecto que te permita autofinanciarte económicamente.
Preséntalo en un resumen ejecutivo, utilizando el formato que se expone en la pagina siguiente .
Observaciones: Hay varios detalles que deben tomar en cuenta, recuerde
RESUMEN EJECUTIVO DEL TALLER DE DISEÑO VENTAS Y REPARACIONES
PROYECTO AUTOMOTRICES
Reparar, mejorar modelos de los automóviles, para así poder
Descripción personalizar el automóvil al gusto propio
Tener conocimientos previos a la mantención automotriz y mecánica
Justificación en general y diseño estético
Asegurar una buena estabilidad económica y obtener buenas ganancias
Objetivos
Producto o servicio Reparación De Autos
La ubicación y los benéficos del taller nos hacen tener una demanda
Mercado: oferta y demanda muy densa
Los automovilistas del sector que pueden mejorar o enchular sus autos
Beneficiarios ¿Cuál sector?...especificar
Recursos y necesidades Maquinas y herramientas, piezas, repuestos y ¿Cuáles son las
necesidades?
El ingreso mensual del taller es de 420 millones no incluido gastos que
Ingreso y costo repartidos en gastos y prestamos se rebaja en 25 millones
Utilidad El mejoramiento y buena mantención de los vehículos pero ¿Cuál es la
utilidad?....$$$$$$$$
Financiamiento Inversionistas e integrantes ser más explicito
Responsables Organizadores del taller ¿Cuáles son los miembros responsables? No
está claro
Fecha de inicio Martes 13 de septiembre de 2011
que Uds. deben defender su proyecto ante una comisión que lo único que
van a hacer es desarmarlos. No deben quedar detalles ni dudas.
Nota: 6,0