Группа компаний «РОЭЛ». корпоративная и финансовая реструктуризация, управления активами, бизнесом, управление проектами

1. ГРУППА КОМПАНИЙ «РОЭЛ»
Презентация
Москва, 2016

2. О ГРУППЕ КОМПАНИЙ «РОЭЛ»
Группа компаний «РОЭЛ» – первая российская предпринимательская корпорация, работающая
на рынке с 1996 года.
ГК «РОЭЛ» объединяет предпринимателей на принципах открытого партнерства, выступая площадкой
для реализации разных проектов.
Компания создает:
- бизнесы и организации с высокой капитализацией, значительная часть которых основана на инновациях
и новых технологиях;
- новые компании в сфере профессиональных услуг и интеллектуальных продуктов (консалтинг, экспертиза,
инжиниринг и т.п.),
- проводит реструктуризацию и реформирует предприятия;
- создает на базе старых организаций современные корпоративные структуры.
2
ПРОФИЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Business Development & Asset Management
Прямые и венчурные инвестиции
Управление активами
Корпоративная и финансовая реструктуризация
M&A
Бизнес- и региональный консалтинг

3. МАСШТАБЫ БИЗНЕСА. ГЕОГРАФИЯ И ОТРАСЛИ
За 20 лет своего существования группа компаний «РОЭЛ» успешно реализовала и
продолжает осуществлять проекты по всей России и в странах СНГ, более чем в 10 отраслях экономики.
Владимирская область
Воронежская область
Липецкая область
Ленинградская область
Курская область
Тульская область
Томская область
Тюменская область
Омская область
Свердловская область
Ивановская область
Смоленская область
Саратовская область
Читинская область
Амурская область
Московская область
г. Москва
г. Новосибирск
г. Красноярск
Краснодарский край
Алтайский край
Республика Чувашия
Республика Башкортостан
Украина
Казахстан
Белоруссия
Девелопмент и строительство
Машиностроение
ЖКХ
Энергетика
Газохимия
Минеральная химия
Управление промпарками
Текстильная промышленность
Транспортные системы
Сельское хозяйство
Инновации
Промышленная безопасность
Здравоохранение
3

4. «РОЭЛ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
Компания «РОЭЛ Управление проектами» работает в сфере управления предпринимательскими
проектами и business development с 2003 года.
Компания создает новые бизнесы, реформирует и реструктурирует проблемные предприятия,
проблемные долги, инициирует и управляет проектами прямого и венчурного инвестирования.
На сегодняшний день в управлении компании находится более 80 проектов.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ:
Формирование start-up компаний
Создание малых инновационных предприятий и высокотехнологичных компаний
Реформирование и реструктуризация проблемных предприятий и активов
(включая долги)
Слияния и поглощения, формирование отраслевых холдинговых компаний и
сетевых структур
Создание компаний в сфере интеллектуальных услуг и продуктов
(консалтинг, экспертиза, инжиниринг,
дизайн и проектирование, научные исследования и т.д.)
4

5. КОМПАНИЯ «РОЭЛ КОНСАЛТИНГ»
Для бизнес-клиентов «РОЭЛ Консалтинг» осуществляет проекты по:
 стратегии развития регионов и муниципальных образований
 систему управления региональным развитием, включая бюджетирование, ориентированное
на результат (БОР).
АО «РОЭЛ Консалтинг» – ведущая российская компания в сфере стратегического
планирования и комплексного управленческого бизнес-консалтинга
«РОЭЛ Консалтинг» предоставляет свои услуги корпоративным клиентам, компаниям среднего
бизнеса и органам государственной власти (правительствам регионов и администрациям
муниципальных образований).
Для органов государственной власти «РОЭЛ Консалтинг» формирует:
 повышению эффективности и стоимости и бизнеса
 проектированию и сопровождению внедрения системы управления бизнесом
 разработке стратегии, программы развития и дорожной карты развития компаний и отраслей
 и механизмов их реализации
 сопровождению инвестиций и помощи иностранным компаниям в организации бизнеса в России
Это уникальный продукт «РОЭЛ Консалтинг», разработанный совместно с экспертами
ИПУ РАН и уже работающий в ряде российских регионов
(Владимирская область, Липецкая область, республика Башкортостан и многие другие).
5

6. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГЕНТСТВА:
возврат долгов;
управление долгами;
сопровождение процедур банкротства;
выкуп долгов (прав требований);
содействие в урегулировании долговых обязательств.
ПЕРВОЕ ДОЛГОВОЕ АГЕНТСТВО
«Первое долговое агентство» (ПДА) работает на российском долговом рынке с
2003 года. За 13 лет ПДА реализовало более 70 проектов различной сложности
и продолжительности, общий объем реструктурированной задолженности
составил более 35 млрд. рублей.
Текущий размер долгового портфеля в управлении ПДА
составляет более 20 млрд. рублей
6

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Концерн «РУСЭЛПРОМ» –крупнейшая машиностроительная компания,
основанная в 1991 году. Концерн производит более 3000 наименований
продукции: электродвигатели, генераторы, системы управления.
Российский
электротехнический концерн
«РУСЭЛПРОМ»
Крупнейшие предприятия концерна: Основные клиенты:
ОАО «СЭЗ» (Смоленская область)
ОАО «ВЭМЗ» (Владимир)
ООО «ПО «ЛЭЗ» (Санкт-Петербург)
ОАО «НИПТИЭМ» (Владимир)
НПП «Русэлпром-Электромаш» (Москва)
«Газпром»
«Северсталь»
«Норильский никель»
«Лукойл»
«Росэнергоатом»
Миссия концерна: Максимальное удовлетворение потребностей клиентов
высококачественными продуктами и услугами с полным сопровождением в
течение жизненного цикла в сфере энергосбережения и обеспечения
надежности работы электрооборудования промышленных объектов и систем
транспорта.
Концерн входит в топ-400
крупнейших предприятий
России по объёмам реализации
продукции. Является
официальным партнером фонда
«Сколково».
7

8. Компания
«ПРОМТЕХЭКСПЕРТИЗА»
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Независимая федеральная компания «Промтехэкспертиза» оказывает полный
комплекс экспертных и консалтинговых услуг в области промышленной
безопасности и развития бизнеса российских предприятий с 2008 года.
В состав ООО «Промтехэкспертиза» входят 15 филиалов и региональных
представительств, расположенных в наиболее развитых промышленных
регионах Российской Федерации, что позволяет оказывать значительный объём
услуг в сжатые сроки практически по всей территории страны по следующим
ключевым направлениям:
Экспертиза промышленной безопасности и оценка соответствия требованиям
промышленной безопасности для предприятий, эксплуатирующих опасные
производственные объекты (ОПО).
Строительный контроль и выполнение функции технического заказчика строительства.
Входной (выходной) контроль оборудования и материалов.
Техническое диагностирование оборудования, обследование зданий и сооружений.
Разработка технической документации
Аудит, документирование и автоматизация системы управления промышленной
безопасности (СУПБ).
Энергетические обследования и разработка энергосберегающих
мероприятий.
Разработка проектно-сметной документации и проведение
инженерных испытаний.
8

9. Промышленные парки:
«Владимирский» (г. Владимир)
«Муромский» (г. Муром)
«Гусевской ОЧКС» (г. Гусь-Хрустальный, Владимирская область)
«Волжский Химик» (г. Волжский, Волгоградская область)
«ХМЗ» (г. Красноярск)
В работе мы используем международный опыт и собственные
разработки по управлению индустриальными парками
(smart-development), и через долгосрочную инвестиционную
стратегию формируем условия благоприятного ведения бизнеса
в России для российских и иностранных инвесторов.
ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Компания
«НАЦИОНАЛЬНЫЕ
ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПАРКИ»
Базой для создания проекта стали промышленные площадки во Владимирской
и Волгоградской областях. Компания является активным участником рынка
индустриальных парков РФ, и находится в постоянном взаимодействии с
объединениями инвесторов, региональными и федеральными властями,
корпорации развития и другими участниками рынка.
Компания «Национальные
индустриальные парки» основана,
чтобы объединить компетенции
создания и эффективного
управления индустриальными
парками, накопленные группой
компаний «РОЭЛ» в различных
отраслях экономики и при
реализации десятков
индустриальных проектов.
9

10. Открытое Акционерное
Общество
Химико-Металлургический
Завод
ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Красноярский химико-металлургический завод производит
литиевую продукцию (гидроксид лития и металлический литий)
на экспорт. Также на предприятии осуществляется добыча
известняка из собственного месторождения, из которого в
дальнейшем производится высококачественная известь
(гидратная и комовая известь).
К прочим видам деятельности относятся: производство особо
чистых металлов (натрия, калия, рубидия, цезия); Реализация
продукции от прочих видов деятельности осуществляется на
внутрироссийском рынке.
Сегодня реализуется проект по застройке свободных площадей
(социальная инфраструктура: жилой комплекс, торговый центр,
офисные помещения и проч.)
10

11. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Компания
«УРАЛ КОМПОЗИТ»
Компании «Урал Композит»
принадлежит ряд оригинальных
инновационных изобретений в части
производства пеностекла на основе
диатомита, изготовлении
гранулированной стеклянной шихты, а
так же эффективные решения в
производстве аморфного кремнезема
(диоксид кремния, силика).
Компания «Урал Композит» была создана в 2011 году. С 2013 года
компания самостоятельно осуществляет добычу сырья, его
глубокую переработку, а также поставку на рынок конечной
продукции.
Месторождения диатомита и опок расположены в Свердловской
области и являются одними из самых крупных месторождений на
территории России.
Добываемый диатомит является по своему физико-химическому
составу наиболее чистым, отличительной особенностью которого
является низкое содержание железа, что свидетельствует о
высоком качестве сырья.
Диатомит данного типа применяется в производстве
высококачественных строительных материалов,
пеностеклокерамики, а в качестве очищенного диоксида
кремния практически во всех отраслях промышленности.
Компания имеет широкую региональную сеть,
в том числе в крупнейших городах России.
11

12. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Международный центр
репродуктивной
медицины
Международный центр репродуктивной медицины – одно из
первых медицинских учреждений, которое начало внедрение и
практическое применение вспомогательных репродуктивных
технологий в России и СНГ.
Центр начал свою работу в 1993 году. Специалисты центра
обладают уникальным, более чем двадцатилетним опытом
лечения бесплодия с помощью вспомогательных репродуктивных
технологий (ВРТ) и демонстрируют высочайшие результаты
эффективности лечения. Сегодня наши результаты в лечении
бесплодия одни из лучших в стране и мире.
В клинике «МЦРМ» пациенты могут получить всю
необходимую помощь, начиная от диагностики причин
репродуктивных проблем до сохранения наступившей в
результате лечения беременности.
В мае 2015 года клиника построила, оборудовала и
переехала в новое здание, отвечающее всем современным
требованиям к лечебным учреждениям.
На сегодняшний день в рамках
реализации программы
регионального развития «МЦРМ»
определил для себя
Калининградскую область, как одно
из приоритетных направлений
расширения проекта.
12

13. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Компания
«Владимирский текстиль»
Производитель и поставщик технических тканей (брезентов) и
спецодежды.
Компания «Владимирский текстиль» сформирована на базе
крупнейшего российского льнокомбината ОАО «Вязниковский
льнокомбинат» с развитой региональной сетью с широким
спектром реализуемой продукции.
Производимые на предприятии ткани применяются для
изготовления тентов, чехлов, укрытий для сельскохозяйственной
продукции, техники, транспорта, изделий военного
ассортимента, для изготовления спецодежды, рукавиц,
защищающих от производственных загрязнений, искр, брызг
расплавленного металла, контакта с нагретыми поверхностями
для работников металлургических, сталеплавильных
комбинатов, взрывоопасных производств, нефтяников и т.д.
Компания занимает более 60% российского рынка технических
тканей (брезентов) и почти 90% экспорта.
13

14. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
ОАО «ТрансМашГрупп» Основные направления деятельности:
1. Разработка и производство современных пассажирских
трамвайных вагонов совместно с “Усть-катавским
вагоностросительным заводом”- филиалом ФГУП “ГКНПЦ им.
И.В.Хруничева”.
2. Поставка новых трамвайных вагонов и обеспечение их в рамках
гарантийного и постгарантийного сервисного сопровождения.
3. Обслуживание и ремонт поставляемых трамвайных вагонов в
рамках контракта жизненного цикла.
4. Модернизация существующего парка трамвайных вагонов ,
включая весь объём капитально-восстановительного ремонта (КВР).
5. Производство основных узлов и комплектующих для трамвайных
вагонов (тележки, система управления, двигателя, сочленения).
6. Производство и поставка колёсных пар для колеи
1000,1435,1524 мм.
14

15. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
ЗАО «ПромТрансСтрой» Компания «ПромТрансСтрой» осуществляет проектирование,
строительство новых и реконструкцию действующих
трамвайных путей.
ЗАО «ПромТрансСтрой» была создана в 2011, однако команда,
составившая ядро компании, занимается прокладкой трамвайного
полотна в городах России более 25 лет.
Совместно с партнерами «ПромТрансСтрой» разрабатывает и
реализует комплексные проекты производства скоростного
трамвая.
Проектная команда проложила трамвайные пути в 7 городах:
Москва, Уфа, Тверь, Тула, Нижний Новгород, Челябинск, Курск.
Общая протяженность проложенных трамвайных путей
превышает 110 км.В 2012 году было успешно
завершено проектирование
первой очереди линии трамвая
в Уфе.
В Уфе также была проведена
экспертиза технической части
скоростного трамвая.
15

16. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Предприятие «Лобненский
Лифтостроительный завод»
«Лобненский Лифтостроительный Завод» - современное
предприятие, построенное в 2010 году в г. Лобня, Московской
области.
Предприятие производит широкую гамму высокотехнологичных
пассажирских лифтов нового поколения.
ЛЛЗ выпускает линейку пассажирских лифтов грузоподъемностью
400, 630 и 1000 кг со скоростью движения до 1,6 м/с.
Особое внимание уделяется энергосберегающим лифтам.
Применение энергосберегающих главных приводов производства
Российского электротехнического концерна «Русэлпром», а так же
других лифтовых компонентов с энергопотреблением класса «А»,
позволяет сэкономить сумму, равную стоимости нового лифта, за 25
лет эксплуатации.
Освоено производство лифтов без машинного отделения.
Стратегическая цель ЛЛЗ – в
2016 г. выпустить до 300
лифтов в месяц, что
составит 3 600 лифтов в год и
позволит занять 10% рынка.
16

17. ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Модернизация объектов ЖКХ
ГК «РОЭЛ» разрабатывает и реализует комплексные проекты
строительства и реконструкции объектов ЖКХ (водоканалы,
ТЭЦ, котельные, теплосети, очистные сооружения и т.д.), включая
организацию инвестиционного процесса с целью повышения их
энергоэффективности в муниципальных образованиях. Компания
использует лизинг для замены генерирующего оборудования и
сетей, а также работает по концессионным соглашениям.
За 17 лет ГК «РОЭЛ» успешно
осуществила более 150
проектов в сфере энергетики
и ЖКХ. На сегодняшний день
размер выручки составляет
более 6 млдр.руб. в год.
.
17
География проектов:
Смоленская область
Подмосковье
Тульская область
Волгоградская область
г. Тверь
г. Омск
г. Рязань

18. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГК «РОЭЛ»
Компания «Новые
земельные ресурсы»
ГК «РОЭЛ» разрабатывает и реализует комплексные проекты
строительства и реконструкции объектов ЖКХ (водоканалы,
ТЭЦ, котельные, теплосети, очистные сооружения и т.д.), включая
организацию инвестиционного процесса с целью повышения их
энергоэффективности в муниципальных образованиях.
За 17 лет ГК «РОЭЛ» успешно
осуществила более 150
проектов в сфере энергетики и
ЖКХ. На сегодняшний день
размер выручки составляет
более 6 млдр.руб. в год.
.
18
География проектов:
Смоленская область
Подмосковье
Тульская область
Волгоградская область
г. Тверь
г. Омск
г. Рязань

19. КОМАНДА
19
Леонтьев Станислав
Викторович
Управляющий партнер
Леонтьев С.В.
возглавлял ряд крупных
проектов по разработке
региональных программ
развития
промышленности. Под
его руководством были
успешно осуществлены
проекты прямого
инвестирования и
реформирования
крупных предприятий.
Руководит проектами в
сфере девелопмента.
Дорохин Владимир
Васильевич
Генеральный директор
Управляющий партнер
В 1995 году Дорохин В.В.
основал инвестиционно-
консалтинговую группу “РОЭЛ
Консалтинг”, после чего в 2002
году сосредоточился на
антикризисном управлении и
проектах прямого
инвестирования. Он возглавлял
разработку и реализацию
программ реформирования
промышленности в разных
регионах и областях РФ.
Балашов Владимир
Григорьевич
Управляющий директор
Балашов В.Г. курирует
вопросы, связанные с
разработкой региональных
программ развития
промышленности и
программ вывода компаний
из критического состояния.
Также он разрабатывает
стратегию развития
управления проблемными
предприятиями.
Бурында Владимир
Владимирович
Управляющий партнер
Бурында В.В. выстраивает
отношения ГК “РОЭЛ” с
финансовыми институтами и
инвесторами. Он имеет
богатый опыт управления
проектами по реструктуризации
и увеличению капитализации
предприятий в области нефти и
газа, электротехники и
недвижимости. Под его
руководством был проведен
целый ряд сделок М&A в
нефтегазовом секторе,
недвижимости и
машиностроении.
Третьяков Лев
Вячеславович
Исполнительный директор
Управляющий партнер
Третьяков Л.В. имеет
богатый опыт управления
проектами по модернизации
предприятий,
реструктуризации компаний,
постановке систем
управления проектами на
крупных предприятиях,
работающих в сфере
энергетики и промышленного
производства.

20. 109029, Москва,
ул. Нижегородская, дом 32, корп. 15
Телефон:+7 (499) 559 98 81/2
Факс: : +7 (499) 559 98 85
www.roel.ru
БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!