10 Facteurs Cles Pour Le Succes De Votre Entreprise

Vincent KADIO
Vincent KADIOMarketing Manager Orange Money at Orange Cote d'Ivoire um Orange Cote d'Ivoire
Séminaire de formationEclaire Afrique,[object Object]
10 facteurs Clés pour le succès de votre entreprise,[object Object],Remerciements à Brian Tracy,[object Object]
1. Le BUT Clé,[object Object],Quel est le but d’une entreprise?,[object Object],Beaucoup de personnes pensent que le but d’une entreprise est de faire du profit, mais elles ont tord.,[object Object],Le vrai but d’un business est d’attirer et de fidéliser des clients,[object Object],Consacrer 50% minimum de votre temps à attirer et fidéliser les clients,[object Object]
2. La MESURE Clé,[object Object],La mesure clé du succès de votre business est la satisfaction des clients.,[object Object],Votre capacité à les satisfaire à un point tel ,[object Object],qu’ils reviennent constamment chez vous plutôt que d’aller ailleurs, et ,[object Object],qu’ils vous amènent leurs amis, et la clé de votre croissance,[object Object]
3. L’EXIGENCE Clé,[object Object],L’exigence clé pour développer votre business est d’apporter de la VALEUR d’une certaine façon.,[object Object],La richesse survient lorsque vous apportez de la valeur.,[object Object],Vos clients doivent expérimenter une valeur de plus en plus importante en travaillant avec vous.,[object Object]
4. Le Point FOCAL Clé,[object Object],La personne la plus importante dans votre business est le client.,[object Object],Vous devez constamment vous concentrer sur le client.,[object Object],Les clients sont volatiles, infidèles, changeants, impatients et exigeants. ,[object Object],Néanmoins ils doivent rester le Point FOCAL,[object Object]
5. Le MOT Clé,[object Object],Dans la vie, au travail ou dans votre business, ,[object Object],votre rémunération sera directement proportionnelle à la valeur de ,[object Object],votre Contribution dans la vie des autres.,[object Object],Contribuer au développement du business, des collègues, des clients vous rendra incontournable. ,[object Object]
6. La QUESTION Clé,[object Object],La question la plus importante à poser pour résoudre tout problème, ,[object Object],surmonter toute difficulté ou atteindre n’importe quel objectif est ,[object Object],« COMMENT ? »,[object Object],Les leaders se demandent toujours « comment » et agissent en fonction des réponses qu’ils trouvent.,[object Object]
7. La STRATEGIE Clé,[object Object],Dans un monde où tout évolue et change rapidement, ,[object Object],la stratégie clé est l’amélioration continue de chaque aspect de votre business,[object Object],« Si vous ne vous améliorez pas, vous vous empirez »,[object Object]
8. L’ACTIVITE Clé,[object Object],Les battements de cœur de votre business sont les ventes.,[object Object],La raison n°1 pour laquelle les entreprises ferment est pour insuffisance de vente.,[object Object]
9. Le NOMBRE Clé,[object Object],Le nombre le plus important dans tout business, c’est les entrées ou les recettes.,[object Object],Tout peut fonctionner correctement et efficacement, mais si pour une raison ou une autre, vous n’avez plus d’entrées d’argent, vous allez fermer!,[object Object],Qui génère les recettes? Les clients.,[object Object]
10. L’OBJECTIF Clé,[object Object],Vous devez avoir un plan de croissance,[object Object],La croissance doit être l’objectif de toute entreprise (10%, 20%...),[object Object],Vous devenez planifier le nombre de nouvelles personnes qui vont interagir avec votre entreprise, et parmi ceux-ci, le nombre de ceux qui deviendront des clients.,[object Object],Vous devez planifier les ventes, les revenus, les profits, la croissance,[object Object]
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