Intranet nieuwe stijl, de webbrowser als primaire bron voor samenwerking en ontsluiting van informatie.
Intranet nieuwe stijl gaat niet over techniek, maar vooral over cultuurverandering.
6. Groei van informatie en kennis …. Cohen & Levinthal 1989 Groei Tijd Informatie en kennis menselijk absorptie vermogen > Hoeveelheid informatie in 1 week in 2008 dan een leven in de 18 e eeuw
7.
8. Ontdek de netwerken in de organisatie Informele organisatie Formele organisatie
9. Moedig een open attitude aan Not all the smart people work for us. We need to work with smart people inside and outside the company. The smart people in our field work for us. If you create the most and the best ideas in the industry, you will win. If you make the best use of internal and external ideas, you will win. Closed attitude Open attitude Chesborough 2003
13. Mensen + Werk + Interactie + Web 2.0 = Intranet nieuwe stijl Jij Mashups Social networking Social bookmarking Tagging Podcasts Instant messaging Wiki Blog RSS
15. Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)
16. P&O – tijdschrijven, onkosten-vergoedingen, vacatures, vakantiedagen, opleidingen, … Facilitaire Zaken – vergaderkamer boeken, inkoop, IT helpdesk, bibliotheek, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)
17. Organisatie gerelateerd – ideeënbus, vakinhoudelijke fora, enquêtes, sociale networking, … Off topic – hobby's en passies, Sport (pooltjes), marktplaats, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)
18. Samenwerking – projectruimte, kalender, documenten delen, SMS, IM, videoconferentie, webinair, … Kennismanagement – Blog, Wiki, document management, e-learning, social bookmarking, RSS, forum, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)
19. Informatief – procedure handboek,product en service catalogi, klant en leverancier informatie, management rapportages, marketing informatie, … Transactioneel – ontsluiting primaire systemen, … Intranet nieuwe stijl Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)
20. Intranet evolutie Tijd Toegevoegde waarde embryonaal gericht samengesteld omvattend Andrea Pesoli, Politecnico di Milano, International Class (June 2008)
25. Doen bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Succesvol implementeren door: Stapsgewijze implementatie, 2.0 is een cultuurveranderingstraject, top-down en bottom-up, door inzet van interventie instrumenten.
26.
27. Verzorgen : de kleuren bezien bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen Organisatieplan Veranderstrategie Interventieplan Interventies IntraNetwerken 2.0 Belangen bij elkaar brengen Nadenken en dan doen Mensen prikkelen ‘fit’vinden Mensen in leersituatie brengen Ruimte voor spontane evolutie Coalitievorming Plannen maken Zelfsturing Op posities en context a.d.h.v. Beleid en macht Meten is weten Bijeenkomsten en communiceren Gaming en coaching ! Beoordelen en belonen Proces- begeleiding mensen