Vítor Andrade apresenta seu background profissional em empreendedorismo e incubação de empresas. Ele discute os principais modelos e processos de empreendedorismo, como o modelo de Timmons, análise de oportunidades, fontes de financiamento e programas de apoio ao empreendedorismo no Brasil. Ele também descreve o funcionamento da incubadora C.A.I.S do Porto, incluindo seu objetivo, processos de seleção, áreas produtivas apoiadas e benefícios de participação.

1. Empreendedorismo e
Incubação de
Empresas
Vítor Andrade

2. Quem sou eu?
• Nome: Vítor Andrade G. A. da Rocha
• Formação:
– Doutorando em Computação
– Mestrado em Administração
– Graduação em Administração
• Experiência Profissional:
– Consultor do na área de Empreendedorismo;
– 5 anos de experiência na área de Empreendedorismo e
Inovação em Pernambuco;
– Professor de Graduação e Pós na área de
Empreendedorismo

4. Ambiente para Empreender no BR

6. Processo empreendedor (modelo de Timmons)
Comunicação
Oportunidade Recursos
“Fits and Gaps”
Liderança Criatividade
Equipe
© Jeffry Timmons and Steven Spinelli, Babson College

7. Onde nascem as oportunidades?

8. Análise de Oportunidades – 3 Ms
Market Market Margin
Structure & Size Demand Analysis
• O mercado está 1. As pessoas 1. A margem bruta
crescendo, é novo, desejam estes é considerável
fragmentado, produtos e (ex.: > 40%)?
como está serviços? 2. Quanto é preciso
estruturado? 2. A empresa resolve de capital?
• Quais são as um problema? 3. O breakeven
barreiras de 3. “Nice-to-have” ou pode ser
entrada? Você “Must-to-have”? atingido no curto
consegue transpô- prazo (ex.: < 2
las? anos)?
• Qual é o tamanho
do mercado em R$
e o potencial para
se conseguir um
bom market
share?

9. Empreendedor x Equipe Empreeendedora

10. Fontes de Financiamento
Prosoft
Private Equity IPO
Veículos de Investimento
Subvenção Federal
PAPPE
Fundo Criatec Capital de Risco
PRIME Juro Zero
Incubadoras/
Aceleradoras
Estágio Nascente Nova Crescimento Consolidação Maturidade

11. Principais Programas para Startups
Org. Site Linhas
www.finep.gov.br PRIME
PAPPE;
www.facepe.br RHAE.
www.cnpq.br RHAE.

12. Incubadoras de Empreendimentos
• Ambiente de apoio a
empreendimentos
nascentes, que acelera o
seu desenvolvimento,
fornecendo aos seus
empreendedores uma
variedade de recursos e
serviços para que sejam
bem sucedidos.
Adaptado da National Business Incubator Fonte: ANPROTEC (2011)
Association – NBIA

13. INCUBADORA CAIS DO PORTO

14. C.A.I.S. do Porto
> Objetivo geral
• Dar suporte a empreendimentos nascentes de TIC no
desenvolvimento de soluções para problemas reais de
setores produtivos do Estado de Pernambuco.
> Objetivos específicos
• Apoiar empreendimentos inovadores de TIC;
• Formar jovens empreendedores criativos, ousados e
inovadores.

15. Empreendimentos incubados

16. Vote na OPARA no !
http://on.fb.me/opara

17. Por que entrar no C.A.I.S.?
Formação Infraestrutura e Reputação e Subsídios e
Empreendedora Serviços Relacionamento Financiamento
Pertencer ao
EMPRETEC Porto Digital, o
Financiamento
Infraestrutura maior e melhor
da Taxa de
ready-to-use parque
Incubação (50%)
tecnológico do
Brasil
Cursos e
Treinamentos
empresarias
Serviços de
apoio à gestão Conexões com Incentivos
empresarial e projetos do Porto tributários
Assessorias desenvolvimento e instituições (Redução de 5%
Individuais e de software em parceiras para 2% no ISS)
Coletivas um só lugar

18. Edital de Incubação 2012

19. Objetivo do Edital
• Os empreendimentos propostos devem contribuir para a solução
dos problemas dos setores produtivos do estado;
• Formulário de Inscrição no hotsite cais.portodigital.org de
26/04/2012 a 22/06/2012
• 18 (dezoito) empreendimentos para pré-incubação

20. Objetivo do Edital

21. Processo Seletivo
6 meses
 Design do
Negócio
Etapa Única
P
R
É
Submissão I
Análise
de N Comitê de
das C
Propostas Avaliação
Propostas U
Online B
A
Ç
Ã
O
Acesse Avaliação das Apresentação Oral
www.cais.portogital.org propostas para membros da
a partir de 26/04/2012 submetidas Academia, Governo
e Mercado
18 projetos aprovados 10 projetos aprovados

22. Quem pode participar?
 Pessoas Físicas:
• Estudantes de graduação ou pós,
profissionais de TIC ou de áreas
pertinentes ao projeto proposto;
Empresas
Pessoas + Nascentes  Pessoas Jurídicas:
Ideias
• Empresas de TIC ou de áreas
(Projetos) pertinentes ao projeto proposto;
Empresas
Maduras Observações:
(Novos
Produtos) a) Os proponentes deverão estar
organizados em equipes de ao menos
2 pessoas;
b) A equipe proponente deverá ter ao
menos 1 membro de TIC ou áreas
correlatas.
Empreendimentos
Inbarcados

23. Principais setores produtivos de Pernambuco
Fonte: TGI, 2008

24. Processo de Incubação
Comitê de Avaliação
de Empreendimentos
Desenvolvimento da
Solução
Estratégia de
Design do Negócio
Crescimento
6 meses 6 meses 6 meses
Pré-Incubação Incubação
Tempo Total = 18 meses

25. Dicas - Livros
@ericries @sgblank @ashmaurya
“Nenhum plano sobrevive
ao primeiro contato com
os consumidores””
Steve Blank
@AlexOsterwalder

26. O que é uma Startup?
“Uma startup é uma instituição
humana criada para entregar um
novo produto ou serviço sob
Eric Ries
condições de extrema incerteza.”
“Uma startup é uma organização
formada para a busca de um
modelo de negócios repetível e
escalável.”
Steve Blank

27. O que é Inovação?
Invenção
= Inovação ?
Inovação = Invenção + Ação
Inovação é a implementação
lucrativa de idéias.
(Broken Bulbs, 2005)
Inovação é buscar oceanos
azuis.

28. Startups = pequenas empresas

29. Customer Development Model – Steve Blank
@sgblank
Mais em:
http://steveblank.com/

30. Lean Startup Cicle – Eric Ries
@ericries
Mais em:
http://www.slideshare.net/500startups/eric-ries
http://www.startuplessonslearned.com/

31. Business Model Canvas – Alexander Osterwalder
@business_design
Mais em:
http://www.businessmodelgeneration.com/

32. Comunidade Brasileira de Startups

33. Dicas - Conteúdo
• Podcasts:
• Blogs:

35. vitor@portodigital.org
@vitoragar
facebook.com/groups
/startuppe