1. Seguridad & COBIT Equipo Nº 11 UNFV – FIIS - 2011

2. PLANIFICAR Y ORGANIZAR

3. Este dominio cubre las estrategias y las tácticas, y tiene que ver con identificar la manera en que TI puede aportar de la mejor manera al éxito de los objetivos del negocio. Además, la realización de la visión estratégica requiere ser planeada, comunicada y administrada desde diferentes perspectivas. ¿Están alineadas las estrategias de TI y del negocio? ¿La empresa está alcanzando un uso óptimo de sus recursos? ¿Entienden todas las personas dentro de la organización los objetivos de TI? ¿Se entienden y administran los riesgos de TI? ¿Es apropiada la calidad de los sistemas de TI para las necesidades del negocio?

5. P01 Definir un Plan Estratégico de TI

6. P02. Definir la Arquitectura de la Información

7. P03. Determinar la Dirección Tecnológica

8. P04. Definir los Procesos, Organización y Relaciones de TI

9. P05. Administrar la Inversión en TI

10. P06. Comunicar las Aspiraciones y la Dirección de la Gerencia

11. P07. Administrar los Recursos Humanos de TI

12. P08. Administrar la Calidad

13. P09. Evaluar y Administrar los Riesgos de TI

14. P10. Administrar Proyectos

15. Dominio: Adquirir e Implementar AI1. Identificar soluciones automatizadas AI5. Adquirir recursos de TI AI2. Adquirir y mantener software aplicativo Adquirir e Implementar AI3. Adquirir y mantener infraestructura tecnológica AI6. Administrar cambios AI4. Facilitar la operación y el uso AI7. Instalar y acreditar soluciones y cambios

16. Dominio: Adquirir e Implementar Para realizar las estrategias TI, se deben desarrollar o adquirir las soluciones, así como implementarlas en la empresa. Además, los cambios y el mantenimiento de sistemas, nos sirven para asegurar un ciclo de vida útil continuo.

17. AI1. Identificar soluciones automatizadas Para que?: Actividades: AI1.1 Definición y Mantenimiento de los Requerimientos Técnicos y Funcionales del Negocio. AI1.2 Reporte de Análisis de Riesgos. AI1.3 Estudio de Factibilidad y Formulación de Cursos de Acción Alternativos. AI1.4 Requerimientos, Decisión de Factibilidad y aprobación. La necesidad de una nueva aplicación o función requiere de análisis antes de la compra o desarrollo para garantizar que los requisitos del negocio se satisfacen con un enfoque efectivo y eficiente.

18. AI2. Adquirir y mantener software aplicativo Para que?: Actividades: AI2.1 Diseño de Alto Nivel. AI2.2 Diseño Detallado. AI2.3 Control y Posibilidad de Auditar las Aplicaciones. AI2.4 Seguridad y Disponibilidad de las Aplicaciones. AI2.5 Configuración e Implantación de Software Aplicativo Adquirido. Esto permite a las organizaciones apoyar la operatividad del negocio de forma apropiada con las aplicaciones automatizadas correctas

19. AI2. Adquirir y mantener software aplicativo (continuación) Actividades: AI2.6 Actualizaciones Importantes en Sistemas Existentes. AI2.7 Desarrollo de Software Aplicativo. AI2.8 Aseguramiento de la Calidad del Software. AI2.9 Administración de los Requerimientos de Aplicaciones. AI2.10 Mantenimiento de Software Aplicativo.

20. AI3. Adquirir y mantener infraestructura tecnológica Para que?: Actividades: AI3.1 Plan de Adquisición de Infraestructura Tecnológica. AI3.2 Protección y Disponibilidad del Recurso de Infraestructura. AI3.3 Mantenimiento de la Infraestructura. AI3.4 Ambiente de Prueba de Factibilidad. Proporcionar las plataformas apropiadas para soportar aplicaciones de negocios. Esto garantiza que exista un soporte tecnológico continuo para las aplicaciones.

21. AI4. Facilitar la operación y el uso Para que?: Actividades: AI4.1 Plan para Soluciones de Operación. AI4.2 Transferencia de Conocimiento a la Gerencia del Negocio. AI4.3 Transferencia de Conocimiento a Usuarios Finales. AI4.4 Transferencia de Conocimiento al Personal de Operaciones y Soporte. Este proceso requiere la generación de documentación y manuales para usuarios y TI , y proporciona entrenamiento para garantizar el uso y la operación correcta de las aplicaciones y la infraestructura.

22. AI5. Adquirir recursos de TI Para que?: Actividades: AI5.1 Control de Adquisición. AI5.2 Administración de Contratos con Proveedores. AI5.3 Selección de Proveedores. AI5.4 Adquisición de Recursos de TI. Se deben suministrar recursos TI. Esto requiere de la definición y ejecución de los procedimientos de adquisición, la elección de proveedores, el ajuste de arreglos Contractuales y la adquisición en sí. El hacerlo así garantiza que la organización tenga todos los recursos de TI que se requieren de una manera oportuna y rentable.

23. AI6 Administrar Cambios Para que?: Todos los cambios, incluyendo el mantenimiento de emergencia y parches, relacionados con la infraestructura y las aplicaciones dentro del ambiente de producción, deben administrarse formalmente. Esto garantiza la reducción de riesgos que impactan negativamente la estabilidad o integridad del ambiente de producción.

24. AI6 Administrar Cambios (continuación) Actividades: AI6.1 Estándares y Procedimientos para Cambios. AI6.2 Evaluación de Impacto, Priorización y Autorización. AI6.3 Cambios de Emergencia. AI6.4 Seguimiento y Reporte del Estatus de Cambio. AI6.5 Cierre y Documentación del Cambio.

25. AI7. Instalar y acreditar soluciones y cambios Para que?: Actividades: AI7.1 Entrenamiento. AI7.2 Plan de Prueba. AI7.3 Plan de Implantación. AI7.4 Ambiente de Prueba.. Los nuevos sistemas necesitan estar funcionales una vez que su desarrollo se completa. Esto requiere pruebas adecuadas en un ambiente dedicado con datos de prueba relevantes. definir la transición, planear la liberación y la transición en sí al ambiente de producción, y revisar la post-implantación.

26. AI7. Instalar y acreditar soluciones y cambios (continuación) Actividades: AI7.5 Conversión de Sistemas y Datos. AI7.6 Pruebas de Cambios. AI7.7 Prueba de Aceptación Final. AI7.8 Promoción a Producción. AI7.9 Revisión Posterior a la Implantación.

27. COBIT “Es un marco de referencia y un juego de herramientas de soporte que permite a la gerencia cerrar la brecha con respecto a los requerimientos de control, temas técnicos y riesgos de negocio, y comunicar ese nivel de control a los stakeholders.” IT GovernanceInstitute

28. Cuatro Dominios Interrelacionados de COBIT Planear y Organizar Adquirir e Implementar Entregar y Dar Soporte MonitorearyEvaluar

29. Gobierno de TI Fuente: Tópicos- ing. Frano Capeta M.

30. ENTREGAR Y DARSOPORTE

31. Procesos

37. El número de sistemas que no cumplen los requerimientos de seguridad.

39. ISO 27001-2005

40. BS 25999Fuente: Tópicos- ing. Frano Capeta M.

42. Administrando almacenamiento de datos en sitio y fuera de sitio.

44. Porcentaje de restauraciones exitosas de los datos.

48. Número de incidentes ocasionados por fallas o brechas de seguridad física.

50. MONITOREAR Y EVALUAR

51. “Todos los procesos de una organización necesitan ser evaluados regularmente a través del tiempo para verificar su calidad y suficiencia en cuanto a los requerimientos de control, integridad y confidencialidad. Este es, precisamente, el ámbito de este dominio.”

52. M1 Monitoreo del Proceso Objetivo: Asegurar el logro de los objetivos establecidos para los procesos de TI. define define Satisfacción Servicios Clientes

53. M2 Evaluar lo adecuado del Control Interno Objetivo: Asegurar el logro de los objetivos de control interno establecidos para los procesos de TI. comparaciones Monitoreo Gerencia Efectividad controles Reportes

54. M3 Obtención de aseguramiento independiente Objetivo: Incrementar los niveles de confianza entre la organización, clientes y proveedores externos. Este proceso se lleva a cabo a intervalos regulares de tiempo. Nuevos Certificación independiente de seguridad y control interno Gerencia Compromisos Contractuales Efectividad Evaluar

55. M4 Proveer Auditoria Independiente Objetivo: Incrementar los niveles de confianza y beneficiarse de recomendaciones basadas en mejores prácticas de su implementación Control Auditoría Objetivo de Control Las tres dimensiones condeptuales de COBIT

56. MONITOREAR Y EVALUAR SEGURIDAD INFORMÁTICA

58. Algunas Herramientas

59. Auditoria Remota Evalúa módulos de Seguridad intentando Encontrar puntos vulnerables que deberían ser reparados Analizar Redes (Security Auditing Tool for Analysing Networks). Analizar redes en búsqueda de vulnerabilidades creada para administradores de sistema que no pueden estar constantemente chequeando bugtraq, y ese tipo de fuentes de info.