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Vigor Alimentos S.A.
    Resultados 2o Trimestre de 2012
0
Disclaimer
Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm
como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem
acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou
expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da
Companhia.
As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre
resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou
que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima"
ou expressões semelhantes.
As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos,
incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que
poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de
maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos
fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou
previsão.




                                                                                           1
                                                         1
Agenda



   Destaques do Resultado

   A Vigor Alimentos

   Desempenho no Período

   O que fizemos e ainda faremos

   Visão de Futuro




2
Destaques do Resultado
          Performance em 6 meses, iguala o resultado de todo ano 2011



          EBITDA

             R$18,6 milhões no 2T12, (+125%)

               R$43,4 milhões nos seis primeiros meses (+148%)



          Receita Líquida

             R$324,2 milhões no 2T12 (+9,8%)

               +9,0% no semestre (R$638,4 milhões)

             Melhor mix com redução de Leite UHT (-23,2%) e crescimento de Queijos e Requeijões (+16,5%) e
              Spreads (+25,3%) no 2T12

             Atuação em 2 segmentos mostram a resiliência do modelo de negócios em momentos difíceis

               Consumo (+ 6,4%) e Food (+ 21,8%) vs.Cesta Nielsen de Consumo1 (+0,4%)vs.Perecíveis (-0,5%)




1Variação de volume, valor e preço – LTM encerrados em Abril/12 – Total Brasil, base: 137 categorias
de produto – Total Brasil – Fonte: Nielsen | Retail Index

                                                                                                       3
Destaques do Resultado (cont.)
             Performance em 6 meses, iguala o resultado de todo ano 2011



              Volume

                 +12,3% no 2T12 (excluindo Leite UHT)

                   +12,6% no Semestre (excluindo Leite UHT)



              Margem Bruta

                 Lucro Bruto +26,0% no 2T12 para R$92,1 milhões (+3.7 p.p. na Margem para 28,4%)

                   +21,8% no semestre para R$182,4 milhões (+3,0 p.p. na Margem para 28,6%)



              Geração de Caixa

                 Geração Operacional de Caixa 1 de R$28,4 milhões no 1o. semestre foi superior ao Capex do período

                 Dívida Líquida Ajustada2 no 2T12 foi de R$10,9 milhões




Notas:
1. Considera os juros referentes ao Refis de R$9,5 milhões
2. Inclui o resultado líquido do swap (R$31,6 milhões) utilizado para hedge da dívida em US$
                                                                                               4
Nossas categorias de produtos

Diversificação de categorias de produtos             Receita Líquida – 6M12
         com alto valor agregado                          Total: R$ 638,4 milhões

 Iogurtes
 •Margem Percentual alta
 •Sazonalidade positiva no 3ºTri e 4ºTri
 •Foco de lançamentos e inovações

 Queijos e Requeijões                                         Cremes e
                                                               outros
 •Marcas líderes nas categorias                                           Iogurtes
                                                                13%
                                                                            22%
 •Margem absoluta alta                               Leites
                                                      8%

 Spreads
 •Alta penetração nos lares
 •Diversificação na matriz de custo;                                        Queijos e
 •Possível agregar marca ao produto                     Spreads            Requeijões
                                                         28%                  26%

 Leites
 •Pouco volume
 •Disciplina na margem



 Cremes e Outros
 •Grande foco no Food Service




                                           5
...Ancorados em nossas marcas e segmentos de atuação
 Marcas referência em suas categorias de consumo e liderança no Food Service




                                                 Consumo                                             Food Service




                                                                                     B/C
                 A/B/C             A/B              A/B              A/B                                Business to
                                                                                     Marca
Segmentação   Marca Nacional   Marca Nacional   Marca Nacional   Marca Nacional                          Business
                                                                                    Regional




                Iogurtes /        Queijos         Parmesão          Queijos           UHT        Produtos     Confeitaria e
 Principais
                Requeijão       Sobremesas                         Especiais        Manteiga     Salgados     Ingredientes
 produtos
                                                                                  Achocolatado                  básicos




                                                             6
Desempenho no período
           Aumento de 9,8% da Receita Líquida reflete a mudança no mix para produtos de maior valor agregado

 Volume sem Leite UHT          Volume Vendido (Ton)                                                                   Receita Líquida (R$ Mil)
           12,3%   75,049




     66,803                                               1,5%    181,556                                                324,233           9,0%      638,409
                              3,5%     90,126                                                                 9,8%




                                                                                                                                         585,694
                            87,111                     178,940                                              295,398




                                                                                                             2T11         2T12            6M11        6M12
                            2T11       2T12             6M11       6M12

Volume Vendido -Ton         2T11      2T12      ∆%      6M11     6M12     ∆%     Receita Líquida - R$ Mil    2T11       2T12       ∆%    6M11      6M12      ∆%

Iogurtes                     19.145   18.892 -1,3%      42.617   40.901 -4,0%    Iogurtes                    63.621     67.069   5,4%    135.650   143.096   5,5%

Queijos e Requeijões          5.664    6.397 12,9%      11.349   12.578 10,8%    Queijos e Requeijões        73.599     85.720   16,5%   141.769   165.523   16,8%

Spreads                      28.414   35.684 25,6%      54.345   70.101 29,0%    Spreads                     81.863    102.556   25,3%   155.933   195.027   25,1%

Leite UHT                    20.307   15.077 -25,8%     44.068   29.628 -32,8% Leite UHT                     33.409     25.665 -23,2%     70.147    49.696 -29,2%

Cremes e Outros              13.581   14.077    3,7%    26.562   28.348   6,7%   Cremes e Outros             42.907     43.223   0,7%     82.195    85.067   3,5%

Total                        87.111   90.126    3,5%   178.940 181.556    1,5%   Total                      295.398    324.233   9,8%    585.694   638.409   9,0%




                                                                                   7
Desempenho no período
           Crescimento da Margem EBITDA reflete o aumento da Margem Bruta

                  Lucro Bruto (R$ Mil); Margem Bruta (%)                                 EBITDA (R$Mil); Margem EBITDA (%)

                                                                      182,393                             18,589
                                       92,056
                                                          21,8%                             124,5%                     168,8%         43,442
                           26%
                                                                                                                                        6.8%
                                       28.4%                              28.6%                                5.7%
                                                      149,715
                       73,052                                                               8,280
                                                       25.6%                                                            17,541
                       24.7%

                                                              Δ=3,0p.p                       2.8%                        3.0%
                                Δ=3,7p.p

                                                                                                    Δ=2,9p.p               Δ=3,8p.p


                        2T11               2T12        6M11               6M12              2T11               2T12     6M11          6M12

Lucro Bruto - R$ Mil   2T11       2T12        ∆%   6M11       6M12         ∆%

Iogurtes               23.584      28.250 19,8%     50.902      61.230 20,3%            Aumento de margem EBITDA de 3.8p.p. (6M12)

Queijos e Requeijões   18.538      20.592 11,1%     36.485      38.575 5,7%
                                                                                             +3,0 p.p. Margem Bruta
                                                                                             +0.8 p.p. Despesas Vendas Gerais e Adm.
Spreads                11.313      19.806 75,1%     22.207      37.056 66,9%

Leite UHT               3.831       5.444 42,1%      8.874        9.740    9,8%

Cremes e Outros        15.787      17.964 13,8%     31.247      35.791 14,5%

Total                  73.053      92.056 26,0%    149.715 182.393 21,8%




                                                                                  8
Geração de Caixa e Endividamento
        Geração de Caixa Operacional1sustentou o plano de Capex

        Comportamento do Caixa – R$ Milhões                                                   Dívida Líquida (30/06/2012) – R$ Milhões

                           28,4         28,0

                                                    110,2                                                                          31.6



            321,7                                                                                     203.8
                                                                                                                    254.4                      211.9
                                                                  211,9

                                                                                           50.6                                                          10.9

         Caixa Dez/11    Fluxo de      Capex       Juros e    Caixa Jun/12                 CP          LP        Dívida Total      Swap 2      Caixa    Dívida
                          Caixa                  Amortizações                                                                                          Líquida 3
                        Operacional                                                                                                                    Ajustada


                                                                                             Linha                 Taxa média             Vencimento   Saldo

                                                                                     BNDES                       Juros de 11.44%            Nov/12       42,0

                                                                                     FCO                          Juros de 10%              Mai/14        1,6

                                                                                     Finame                       Juros de 8,7%             Jul/16        1,3

                                                                                     BOND 4                   V.C. + Juros de 10,25%        Fev/17      209,4
                                                                                     Dívida Bruta Total                                                 254,4



1. Fluxo de Caixa Operacional inclui o ajuste para juros do Refis de R$9,5 milhões
2. Resultado do Swap Cambial para hedge da variação cambial nos Notes 2017 (U.S.$ 100,000,000 9.25% Step-up Notes due 2017)
3. Inclui resultado do swap para hedge de dívida em USD de R$31,6 milhões
4. Dívida em US$ com hedge contratado para proteção da variação cambial            9
O que já fizemos e o que ainda faremos

                                   Iniciativas já implementadas...                             ...e outras ainda estão por vir

                       • Inovações e lançamentos de novos produtos
 Fortalecimento das    • Retomada das campanhas na mídia                                    • Descontinuação de linhas de produtos não
   marcas-chave        • Nova comunicação de marketing alinhada com novo                      alinhados com nossa estratégia
                         posicionamento e precificação                                      • Ampliação das inovações no portfólio




Ampliação de rede de   •       Revisão do modelo de atendimento ao mercado                  • Início da expansão geográfica para aumentar a
    distribuição       •       Merchandising atuando com equipe própria                       presença nas áreas contíguas ao core market




Excelência em Gestão   •       Gestão meritocrática, com acompanhamento de KPI’s
                       •                                                                    • Formar pessoas e investir nos nossos talentos
   e Governança                Novo quadro executivo com relevantes experiências externas
                                                                                            • Comitês de Pessoas, e Riscos e Finanças
    Corporativa        •       Conselho de Administração de maioria independente




                           •    Plantas especializadas em produtos
    Excelência no                                                                           • Obtenção de certificados de qualidade produtiva em
                           •    Capex em categorias com alto potencial de crescimento
 processo produtivo                                                                           todas as plantas
                           •    Programa de fidelização do produtor rural




                                                                             10
Visão de Futuro
Uma grande empresa de alimentos e uma das maiores empresa de lácteos do Brasil

                                       • Lançamento sistemático de inovações, respeitando a sazonalidade
      Categorias e Segmentos             inerente às categorias chave
                                       • Desenvolvimento do segmento Food Service



                                       • Ampliação da venda em áreas contíguas à SP
       Expansão Geográfica             • Redução da dependência do mercado de São Paulo




                                       • Expansão da capacidade produtiva, com investimentos de
      Plano de Investimentos             aproximadamente R$500 milhões nos próximos anos




                                       • Aumento sistemático da margem para níveis superiores a performance
          Margem EBITDA                  histórica



                                       • Ampliação da liquidez na Bolsa
        Estrutura de Capital           • Redução do custo de capital
                                       • Política de retorno do capital para o acionista




                                                   11
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Resultados Vigor Alimentos 2T12 crescem 148

  • 1. Vigor Alimentos S.A. Resultados 2o Trimestre de 2012 0
  • 2. Disclaimer Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou expressões semelhantes. As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão. 1 1
  • 3. Agenda  Destaques do Resultado  A Vigor Alimentos  Desempenho no Período  O que fizemos e ainda faremos  Visão de Futuro 2
  • 4. Destaques do Resultado Performance em 6 meses, iguala o resultado de todo ano 2011 EBITDA  R$18,6 milhões no 2T12, (+125%)  R$43,4 milhões nos seis primeiros meses (+148%) Receita Líquida  R$324,2 milhões no 2T12 (+9,8%)  +9,0% no semestre (R$638,4 milhões)  Melhor mix com redução de Leite UHT (-23,2%) e crescimento de Queijos e Requeijões (+16,5%) e Spreads (+25,3%) no 2T12  Atuação em 2 segmentos mostram a resiliência do modelo de negócios em momentos difíceis  Consumo (+ 6,4%) e Food (+ 21,8%) vs.Cesta Nielsen de Consumo1 (+0,4%)vs.Perecíveis (-0,5%) 1Variação de volume, valor e preço – LTM encerrados em Abril/12 – Total Brasil, base: 137 categorias de produto – Total Brasil – Fonte: Nielsen | Retail Index 3
  • 5. Destaques do Resultado (cont.) Performance em 6 meses, iguala o resultado de todo ano 2011 Volume  +12,3% no 2T12 (excluindo Leite UHT)  +12,6% no Semestre (excluindo Leite UHT) Margem Bruta  Lucro Bruto +26,0% no 2T12 para R$92,1 milhões (+3.7 p.p. na Margem para 28,4%)  +21,8% no semestre para R$182,4 milhões (+3,0 p.p. na Margem para 28,6%) Geração de Caixa  Geração Operacional de Caixa 1 de R$28,4 milhões no 1o. semestre foi superior ao Capex do período  Dívida Líquida Ajustada2 no 2T12 foi de R$10,9 milhões Notas: 1. Considera os juros referentes ao Refis de R$9,5 milhões 2. Inclui o resultado líquido do swap (R$31,6 milhões) utilizado para hedge da dívida em US$ 4
  • 6. Nossas categorias de produtos Diversificação de categorias de produtos Receita Líquida – 6M12 com alto valor agregado Total: R$ 638,4 milhões Iogurtes •Margem Percentual alta •Sazonalidade positiva no 3ºTri e 4ºTri •Foco de lançamentos e inovações Queijos e Requeijões Cremes e outros •Marcas líderes nas categorias Iogurtes 13% 22% •Margem absoluta alta Leites 8% Spreads •Alta penetração nos lares •Diversificação na matriz de custo; Queijos e •Possível agregar marca ao produto Spreads Requeijões 28% 26% Leites •Pouco volume •Disciplina na margem Cremes e Outros •Grande foco no Food Service 5
  • 7. ...Ancorados em nossas marcas e segmentos de atuação Marcas referência em suas categorias de consumo e liderança no Food Service Consumo Food Service B/C A/B/C A/B A/B A/B Business to Marca Segmentação Marca Nacional Marca Nacional Marca Nacional Marca Nacional Business Regional Iogurtes / Queijos Parmesão Queijos UHT Produtos Confeitaria e Principais Requeijão Sobremesas Especiais Manteiga Salgados Ingredientes produtos Achocolatado básicos 6
  • 8. Desempenho no período Aumento de 9,8% da Receita Líquida reflete a mudança no mix para produtos de maior valor agregado Volume sem Leite UHT Volume Vendido (Ton) Receita Líquida (R$ Mil) 12,3% 75,049 66,803 1,5% 181,556 324,233 9,0% 638,409 3,5% 90,126 9,8% 585,694 87,111 178,940 295,398 2T11 2T12 6M11 6M12 2T11 2T12 6M11 6M12 Volume Vendido -Ton 2T11 2T12 ∆% 6M11 6M12 ∆% Receita Líquida - R$ Mil 2T11 2T12 ∆% 6M11 6M12 ∆% Iogurtes 19.145 18.892 -1,3% 42.617 40.901 -4,0% Iogurtes 63.621 67.069 5,4% 135.650 143.096 5,5% Queijos e Requeijões 5.664 6.397 12,9% 11.349 12.578 10,8% Queijos e Requeijões 73.599 85.720 16,5% 141.769 165.523 16,8% Spreads 28.414 35.684 25,6% 54.345 70.101 29,0% Spreads 81.863 102.556 25,3% 155.933 195.027 25,1% Leite UHT 20.307 15.077 -25,8% 44.068 29.628 -32,8% Leite UHT 33.409 25.665 -23,2% 70.147 49.696 -29,2% Cremes e Outros 13.581 14.077 3,7% 26.562 28.348 6,7% Cremes e Outros 42.907 43.223 0,7% 82.195 85.067 3,5% Total 87.111 90.126 3,5% 178.940 181.556 1,5% Total 295.398 324.233 9,8% 585.694 638.409 9,0% 7
  • 9. Desempenho no período Crescimento da Margem EBITDA reflete o aumento da Margem Bruta Lucro Bruto (R$ Mil); Margem Bruta (%) EBITDA (R$Mil); Margem EBITDA (%) 182,393 18,589 92,056 21,8% 124,5% 168,8% 43,442 26% 6.8% 28.4% 28.6% 5.7% 149,715 73,052 8,280 25.6% 17,541 24.7% Δ=3,0p.p 2.8% 3.0% Δ=3,7p.p Δ=2,9p.p Δ=3,8p.p 2T11 2T12 6M11 6M12 2T11 2T12 6M11 6M12 Lucro Bruto - R$ Mil 2T11 2T12 ∆% 6M11 6M12 ∆% Iogurtes 23.584 28.250 19,8% 50.902 61.230 20,3%  Aumento de margem EBITDA de 3.8p.p. (6M12) Queijos e Requeijões 18.538 20.592 11,1% 36.485 38.575 5,7%  +3,0 p.p. Margem Bruta  +0.8 p.p. Despesas Vendas Gerais e Adm. Spreads 11.313 19.806 75,1% 22.207 37.056 66,9% Leite UHT 3.831 5.444 42,1% 8.874 9.740 9,8% Cremes e Outros 15.787 17.964 13,8% 31.247 35.791 14,5% Total 73.053 92.056 26,0% 149.715 182.393 21,8% 8
  • 10. Geração de Caixa e Endividamento Geração de Caixa Operacional1sustentou o plano de Capex Comportamento do Caixa – R$ Milhões Dívida Líquida (30/06/2012) – R$ Milhões 28,4 28,0 110,2 31.6 321,7 203.8 254.4 211.9 211,9 50.6 10.9 Caixa Dez/11 Fluxo de Capex Juros e Caixa Jun/12 CP LP Dívida Total Swap 2 Caixa Dívida Caixa Amortizações Líquida 3 Operacional Ajustada Linha Taxa média Vencimento Saldo BNDES Juros de 11.44% Nov/12 42,0 FCO Juros de 10% Mai/14 1,6 Finame Juros de 8,7% Jul/16 1,3 BOND 4 V.C. + Juros de 10,25% Fev/17 209,4 Dívida Bruta Total 254,4 1. Fluxo de Caixa Operacional inclui o ajuste para juros do Refis de R$9,5 milhões 2. Resultado do Swap Cambial para hedge da variação cambial nos Notes 2017 (U.S.$ 100,000,000 9.25% Step-up Notes due 2017) 3. Inclui resultado do swap para hedge de dívida em USD de R$31,6 milhões 4. Dívida em US$ com hedge contratado para proteção da variação cambial 9
  • 11. O que já fizemos e o que ainda faremos Iniciativas já implementadas... ...e outras ainda estão por vir • Inovações e lançamentos de novos produtos Fortalecimento das • Retomada das campanhas na mídia • Descontinuação de linhas de produtos não marcas-chave • Nova comunicação de marketing alinhada com novo alinhados com nossa estratégia posicionamento e precificação • Ampliação das inovações no portfólio Ampliação de rede de • Revisão do modelo de atendimento ao mercado • Início da expansão geográfica para aumentar a distribuição • Merchandising atuando com equipe própria presença nas áreas contíguas ao core market Excelência em Gestão • Gestão meritocrática, com acompanhamento de KPI’s • • Formar pessoas e investir nos nossos talentos e Governança Novo quadro executivo com relevantes experiências externas • Comitês de Pessoas, e Riscos e Finanças Corporativa • Conselho de Administração de maioria independente • Plantas especializadas em produtos Excelência no • Obtenção de certificados de qualidade produtiva em • Capex em categorias com alto potencial de crescimento processo produtivo todas as plantas • Programa de fidelização do produtor rural 10
  • 12. Visão de Futuro Uma grande empresa de alimentos e uma das maiores empresa de lácteos do Brasil • Lançamento sistemático de inovações, respeitando a sazonalidade Categorias e Segmentos inerente às categorias chave • Desenvolvimento do segmento Food Service • Ampliação da venda em áreas contíguas à SP Expansão Geográfica • Redução da dependência do mercado de São Paulo • Expansão da capacidade produtiva, com investimentos de Plano de Investimentos aproximadamente R$500 milhões nos próximos anos • Aumento sistemático da margem para níveis superiores a performance Margem EBITDA histórica • Ampliação da liquidez na Bolsa Estrutura de Capital • Redução do custo de capital • Política de retorno do capital para o acionista 11