1. Formación de los Grupos de Interés
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2. ¿Por qué se forman los grupos?
No existen razones exclusivas para que los
individuos se unan en grupos. Pero, es obvio
que el conformar un grupo proporciona
diferentes beneficios.
Con la acción de un grupo se consigue a
menudo lo que no puede conseguir el individuo
por sí solo.

3. Proceso de formación de Grupos de
Interés
Formarse como grupo toma su tiempo y su espacio,
requiere de liderazgo y la motivación, además implica
el FORTALECIMIENTO PROGRESIVO de los lazos entre
todas las personas que serán miembros del grupo,
siendo necesario lograr la INTEGRACIÓN SOCIAL de
todos los participantes.
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4. Condiciones para la creación de un Grupo
de Interés
• Pertenecer a una misma comunidad.
• Tener deseos de superación y mostrar disposición para
trabajar y resolver sus propios problemas.
• Tener experiencia en la actividad que desean desarrollar
• Estar dispuestos a ir tecnificando su producción.
• Estar dispuestos a recibir capacitación y asesoría en aspectos
técnicos, orgánicos y administrativos organizacionales

5. ¿Cómo orientar el trabajo del Grupo de
Interés?
Para orientar adecuadamente el
trabajo de los grupos de interés es de
vital importancia realizar Diagnostico
Participativo que permita identificar la
problemática existente y orientar vía
reglamentos y planes de trabajo el
accionar y funcionamiento del grupo
de interés

6. Identificación de la Efectuar una reunión
problemática plenaria con el grupo, y
presentar en tarjetas
individuales los
problemas identificados
previamente, a fin que
productores y
productoras opinen al
respecto.
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7. Cuando un grupo de interés a funcionado por más
de un año y a criterio de las organizaciones de
apoyo, o asamblea general del grupo, se hace
necesario conocer en detalle su situación; por lo
que resulta necesario efectuar un análisis FODA.

8. FORTALEZAS
Aspectos positivos internos :
Responsabilidad del presidente, honestidad de la
directiva, solidaridad y respeto mutuo, etc.
OPORTUNIDADES
Son factores Positivos externos :
Análisis Apoyo de instituciones, buenas fuentes de
capacitación y financiamiento, coordinación adecuada,
FODA para etc.
grupos de DEBILIDADES
Aspectos negativos internos :
interés. Poca participación en asambleas o reuniones,
incumplimiento de algunos socios, desconocimiento
de reglamento, etc.
AMENAZAS
Son factores Negativos externos
Condiciones adversas que de una u de otra forma
apoyan a la destrucción del grupo u organización
existente.