Uma proposta apresentada em 2012. A VIANATECH TRANCREATIONS tem como atividades a assessoria de comunicação, publicação e informação; serviços de educação e formação; tradução e interpretação; produção de áudio e fotografia. A VIANATECH TRANSCREATIONS tem base uma network colaborativa que faz a ponte entre empresas, investidores e creativos, aproveitando sinergias comunicacionais baseadas na máxima dos três T’s (talento, tolerância e transparência). A VIANATECH TRANSCREATIONS tem igualmente como objetivo o o apoio a empresários e outros atores ligados aos vários sectores transversais da economia na preparação de viagens, organização de eventos, acolhimento, acompanhamento e fornecimento de dossiês completos, por exemplo, sobre o motivo da visita e atividades de lazer que podem ser desenvolvidas.

1. VIANATECH
PROPOSTA DE INVESTIMENTO
PAULO CALDEIRA
JANEIRO 2012

2. QUEM SOMA MULTIPLICA

3. VIANATECH
O projeto VIANATECH surge como uma constatação da
ausência de espaços (físicos ou virtuais) com ambientes
criativos na cidade de Viana do Castelo verdadeiramente
direcionados para o income de visitantes ligados ao
chamado Turismo de Negócios que dê apoio, por
exemplo, ao campo das Indústrias Criativas e das
atividades ligadas ao Mar que têm vindo a ser
promovidas pelas entidades oficiais locais e regionais.

4. VIANATECH
QUEM SOMA MULTIPLICA
EIXOS DE ACTIVIDADE
1. Gestão de Portal WEB e Produção
Multimédia direcionada para serviços
relacionados com o Turismo de Negócios e o
marketing pessoal de empresários.
2. Vigilância tecnológica que permita servir
empresas e outros profissionais com a
informação certa no momento de tomada de
decisões acertadas, retirando o ruído da
comunicação via World Wide Web.
3. Assessoria empresarial (incluindo serviços
Publicação e Informação; Serviços de Educação
e Formação; Tradução e Interpretação;
Produção de Áudio e Fotografia) que vai desde
a identificação de oportunidades ao
acompanhamento dos empresários e outros
profissionais no terreno.

5. A primeira etapa do processo é o do
“alinhamento” de uma plataforma digital que
possibilite a criação de uma network
colaborativa que faça a ponte entre tudo o
que existe, aproveitando sinergias
comunicacionais em prol, nomeadamente, de
produtos turísticos rentáveis e geridos sob
um ponto de vista qualitativo. Tal rede rede
colaborativa baseia-se na máxima dos três
T’s (talento, tolerância e transparência) e
visa ser o front-office de museus e galerias
virtuais e lojas virtuais de venda de objetos
artísticos e ideias criativas.
Além disto far-se-á uso daquilo a que se
pode designar de Arqueologia Web, ou seja,
a busca e construção de um repositório de
conteúdos que vão sendo colocados na
Internet pelos diferentes utilizadores de
redes sociais e blogues.
VIANATECH
QUEM SOMA MULTIPLICA

6. A segunda fase do processo passa pela
implantação de uma Casa Criativa. Um
conceito que pode ser alargado, em sistema
de franchising, a outras partes do país ou da
região Norte. A tal Casa Criativa funcionará,
acima de tudo, como um Centro de
Produção e Gestão de Conteúdos,
possuindo entre outras valências, um espaço
para a execução de conteúdos áudio e vídeo
e/ou multimédia que darão corpo ao sistema
de Realidade Virtual, um espaço para
estudos e reuniões de negócios e um
Cybercafé em sistema Drive-in onde os
potenciais turistas e visitantes possam ter
um ponto de referência quando chegam à
cidade, e obter não só todas as indicações da
Cidade Virtual como adquirir todo o tipo de
merchandising baseado nos elementos
distintivos de Viana do Castelo.
VIANATECH
QUEM SOMA MULTIPLICA

7. VIANATECH
QUEM SOMA MULTIPLICA
#missão
mobilizar todas as
forças sociais,
económicas e culturais
da Região de Viana do
Castelo, no sentido da
aceleração do seu
processo de
modernização
económica e
territorial.
#visão
responder à
necessidade de apoio
ao nível da inovação e
criatividade , servindo
de back-office à
modernização do
tecido socioeconómico
regional e, por outro,
de front-office como
plataforma de
negócios.
#posição
aproximar os atores
convocados para o
desenvolvimento da
região, mediante o
reconhecimento das
tradições locais como
fator diferenciador
num mundo dominado
pela globalização e
pela fragmentação da
informação.

8. V I V E R N Ã O É
N E C E S S Á R I O .
N E C E S S Á R I O É
C R I A R .
FERNANDO PESSOA