SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
OLEH:
Verika Dian Pradana Yuliana Y
ADMINISTRASI PENDIDIKAN
1. KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
Definisi
 Kepemimpinan berasal dari kata pemimpin yang artinya
seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan,
khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang
Tiga fungsi kepemimpinan dlm pendidikan yaitu:
 mampu melakukan perencanaan,
 pengelolaan kelas dan
 Penilaian kemampuan belajar siswa
Yang sangat berperan penting dalam kelangsungan proses
pengembangan kualitas pendidikan, diantaranya :
 Kepala Sekolah
 Guru
 Orangtua / Masyarakat
2. PERAN PEMIMPIN DALAM
PENDIDIKAN
Definisi Peran:
 Perilaku yang diatur dan diharapkan dari seseorang
dalam posisi tertentu.
Peran
Pemimpin
dalam
Pendidikan
Pencipta iklim kerja
Leader
(pemimpin),Supervisor
(penyelia)
Administrator
Manajer,
Educator
(pendidik)
Wirausahawan
3. BIDANG GARAPAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN
MURID, PERSONAL, KURIKULUM, MATERIAL,
KEUANGAN DAN PELAYANAN KHUSUS
Administrasi pendidikan merupakan
 applaid ilmu administrasi dalam kegiatan pembinaan,
pengambangan dan pengendalian usaha-usaha
pendidikan yang diselenggarakan dalam bentuk
kerjasama sejumlah orang
Ruang
Lingkup
Administras
i
Pendidikan
Administrasi kesiswaan
Administrasi pelayanan
khusus,
Administrasi keuangan
Administrasi kurikulum
Administrasi personal
4. ADMINISTRASI SEBAGAI PROSES KEGIATAN
MANAJEMEN DAN SUPERVISI DALAM ADMINISTRASI
PENDIDIKAN
 Sedang kan supervisi dalam administrasi pendidikan
menurut Depdiknas (1994) yakni: “ Pembinaan yang
diberikan kepada seluruh staf sekolah agar mereka
dapat meningkatkan kemampuan untuk
mengembangkan situasi belajar mengajar yang lebih
baik
ADMINISTRASi PENYELENGGARAN
YA
MANAJEMEN
ORANG YANG
MENYELENGGARAKA
N KERJA.
Lanjutan
 Supervise dalam sebuah administrasi pendidikan
dilakukan untuk mengetahui kekurangan dan
kelebihan management yang telah dilaksanakan
atau direncanakan dan supervise disini adalah
untuk mengevaluasi apakah perencanaan yang
telah diterapkan telah sesuai dengan tujuan atau
tidak.
5. ADMINISTRASI PENDIDIKAN TENTANG
SUPERVISI
Supervisi adalah
 melakukan pengamatan secara langsung dan berkala
oleh atasan terhadap pekerjaan yang dilaksanakan oleh
bawahan
Manfaat dari pelaksanaan supervise:
 meningkatkan efektifitas kerja
 semakin terbinanya hubungan dan suasana kerja yang
lebih harmonis antara atasan dan bawahan.
 lebih meningkatkan efesiensi kerja guru
Teknik supervise:
Pengamatan langsung
Kerja sama
6. FUNGSI TEKNIK SUPERVISI
Fungsi
supervise
pendidika
n
Penelitian (research)
Penilaian (evaluation
Perbaikan ( improvement
Pembinaan
Teknik-teknik
supervisi akademik
individual
kelompok
7. CIRI – CIRI PENGAJARAN MODUL
Modul pembelajaran adalah
 salah satu bentuk bahan ajar yang dikemas secara
sistematis dan menarik sehingga mudah untuk dipelajari
secara mandiri.
Tujuan utama sistem modul adalah
 untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas
pembelajaran di sekolah, baik waktu, dana, fasilitas,
maupun tenaga guna mencapai tujuan secara optimal.
Prinsip-prinsip pembelajaran modul diantaranya :
 Prinsip Fleksibilias
 Prinsip Balikan (feetback)
 Prinsip Penguasaan Tuntas (mastery learning)
 Prinsip Remidial
 Prinsip motivasi dan kerja sama
 Prinsip Pengayaan
8. PRINSIP BELAJAR TUNTAS
Pembelajaran tuntas (mastery learning) adalah
 pendekatan dalam pembelajaran yang
mempersyaratkan peserta didik menguasai secara
tuntas seluruh standar kompetensi maupun
kompetensi dasar mata pelajaran tertentu.
Tujuan ideal pembelajaran tuntas yaitu
 agar bahan yang dipelajari dapat dikuasai
sepenuhnya oleh seluruh siswa
Model belajar tuntas akan terlaksana apabila,
(1) siswa menguasai semua bahan pelajaran yang
disajikan secara penuh,
(2) bahan pengajaran dibetulkan secara sistematis.
9. KEPALA SEKOLAH SEBAGAI
ADMINISTRATOR
Kepala Sekolah dalam menjalankan fungsinya
sebagai administrator:
 kepala sekolah harus mampu menguasai tugas-
tugasnya dan melaksanakan tugasnya dengan baik.
 kepala sekolah harus kreatif mampu memiliki ide-ide
dan inisiatif yang menunjang perkembangan sekolah.
 kepala sekolah harus bisa membuat perencanaan,
 Kepala sekolah bertugas menyusun struktur
organisasi sekolah,
 Kepala sekolah sebagai koordinator dalam organisasi
sekolah,
 Kepala sekolah mengatur kepegawaian dalam
organisasi sekolah.
10. PARTISIPASI GURU DALAM
ADMINISTRASI PENDIDIKAN
 Guru berbakti membimbing anak didik seutuhnya untuk membentuk
manusia pembangunan yang ber-pancasila,
 Guru mengadakan komunikasi, terutama dalam memperoleh
informasi tentang anak didik
 Guru menciptakan suasana kehidupan sekolah dan memelihara
hubungan dengan orang tua murid dengan sebaik-baiknya
 Guru memelihara hubungan baik dengan masyarakat di sekitar
sekolahnya maupun masyarakat yang lebih luas untuk kepentingan
pendidikan.,
 Guru mampu mengembangkan dan meningkatkan mutu profesinya.,
 Guru menciptakan dan memelihara hubungan antara sesama guru
baik
 Guru secara bersama-sama memelihara, membina, dan
meningkatkan organisasi guru profesional sebagai sarana
pengabdiannya.,
 Guru melaksanakan segala ketentuan yang merupakan
11. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
SUASANA ORGANISASI SEKOLAH
Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam
Menyusun Organisasi Sekolah antara lain:
 Tingkat Sekolah,
 Jenis Sekolah,
 Besar Kecilnya Sekolah,
 Letak dan Lingkungan Sekolah.
12. PROGRAM ORGANISASI
BIMBINGAN SEKOLAH
 Layanan dasar bimbingan diartikan sebagai
“proses pemberian bantuan kepada semua siswa
(for all) melalui kegiatan-kegiatan secara klasikal
atau kelompok yang disajikan secara sistematis
dalam rangka membantu perkembangan dirinya
secara optimal”.
 Layanan ini bertujuan untuk membantu semua
siswa agar memperoleh perkembangan yang
normal, memiliki mental yang sehat, dan
memperoleh keterampilan dasar hidupnya, atau
dengan kata lain membantu siswa agar mereka
dapat mencapai tugas-tugas perkembangannya.
13. HUBUNGAN ANTARA SEKOLAH DAN
MASYARAKAT
Hubungan dengan masyarakat didasarkan kepada
ketentuan bahwa
 masyarakat adalah salah satu penanggung jawab
sekolah,
 proses belajar serta media pendidikan juga terjadi
dan ada di masyarakat, dan
 masyarakat menaruh perhatian terhadap pendidikan
putra-putranya.
Hubungan kerjasama sekolah dan masyarakat itu
dapat digolongkan menjdi tiga jenis hubungan, yaitu:
 Hubungan edukatif
 Hubungan institusional
 Hubungan cultural
Terima Kasih…..!!!!!!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (19)

Makalah Pengelolaan Kelas
Makalah Pengelolaan KelasMakalah Pengelolaan Kelas
Makalah Pengelolaan Kelas
 
Ppt adpen septy
Ppt adpen septyPpt adpen septy
Ppt adpen septy
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan
 
Tugas administrasi pendidikan
Tugas administrasi pendidikanTugas administrasi pendidikan
Tugas administrasi pendidikan
 
Peta konsep manajemen kelas
Peta konsep manajemen kelasPeta konsep manajemen kelas
Peta konsep manajemen kelas
 
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaranPpt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
Ppt.b1.3 kepemimpinan pembelajaran
 
Manajemen kelas
Manajemen kelasManajemen kelas
Manajemen kelas
 
Tugas kepala sekolah dan peran kepala
Tugas kepala sekolah dan peran kepalaTugas kepala sekolah dan peran kepala
Tugas kepala sekolah dan peran kepala
 
Administrasi ppt
Administrasi pptAdministrasi ppt
Administrasi ppt
 
Pengelolaan kelas
Pengelolaan kelasPengelolaan kelas
Pengelolaan kelas
 
Definisi pengelolaan kelas
Definisi pengelolaan kelasDefinisi pengelolaan kelas
Definisi pengelolaan kelas
 
Manajemen kurikulum
Manajemen kurikulumManajemen kurikulum
Manajemen kurikulum
 
Konsep Dasar Manajemen Kelas
Konsep Dasar Manajemen KelasKonsep Dasar Manajemen Kelas
Konsep Dasar Manajemen Kelas
 
Ppt administrasi pendidikan rizki dewi
Ppt administrasi pendidikan rizki dewiPpt administrasi pendidikan rizki dewi
Ppt administrasi pendidikan rizki dewi
 
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
Ppt manajemen kepemimpinan kepsek kelompok 2
 
Rangkuman administrasi pendidikan
Rangkuman administrasi pendidikanRangkuman administrasi pendidikan
Rangkuman administrasi pendidikan
 
MAKALAH
MAKALAHMAKALAH
MAKALAH
 
Unit 13 (persediaan sebagai guru)
Unit 13 (persediaan sebagai guru)Unit 13 (persediaan sebagai guru)
Unit 13 (persediaan sebagai guru)
 
Ppt uas admin
Ppt uas adminPpt uas admin
Ppt uas admin
 

Andere mochten auch

6 Days Spiritual Malta Holiday
6 Days Spiritual Malta Holiday 6 Days Spiritual Malta Holiday
6 Days Spiritual Malta Holiday DLI TRAVEL
 
классный час чернобыль -черная боль
классный час   чернобыль -черная больклассный час   чернобыль -черная боль
классный час чернобыль -черная больKtkollege
 
Walker siding 888 778 0212
Walker siding 888 778 0212Walker siding 888 778 0212
Walker siding 888 778 0212hansons0588
 
ใบความรู้เรื่อง Blog
ใบความรู้เรื่อง Blogใบความรู้เรื่อง Blog
ใบความรู้เรื่อง BlogChayagon Mongkonsawat
 
【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!
【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!
【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!さぶみっと!ヨクスル
 
Tiffin roofing 888 778 0212
Tiffin roofing 888 778 0212Tiffin roofing 888 778 0212
Tiffin roofing 888 778 0212hansons0588
 
#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black Box
#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black Box#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black Box
#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black BoxOne North
 
Trotwood siding 888 778 0212
Trotwood   siding 888 778 0212Trotwood   siding 888 778 0212
Trotwood siding 888 778 0212hansons0588
 
Bibliografia e motori di ricerca: Google e non solo
Bibliografia e motori di ricerca: Google e non soloBibliografia e motori di ricerca: Google e non solo
Bibliografia e motori di ricerca: Google e non soloMichele Santoro
 
Upper arlington siding 888 778 0212
Upper arlington  siding 888 778 0212Upper arlington  siding 888 778 0212
Upper arlington siding 888 778 0212hansons0588
 
Ypsilanti siding 888 778 0212
Ypsilanti  siding 888 778 0212Ypsilanti  siding 888 778 0212
Ypsilanti siding 888 778 0212hansons0588
 
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)IJERD Editor
 
Tiffin windows 888 778 0212
Tiffin windows 888 778 0212Tiffin windows 888 778 0212
Tiffin windows 888 778 0212hansons0588
 
Smart Earrings
Smart EarringsSmart Earrings
Smart EarringsCalin Fusu
 
Xenia windows 888 778 0212
Xenia windows 888 778 0212Xenia windows 888 778 0212
Xenia windows 888 778 0212hansons0588
 
Presentation YouScan for Aeroports
Presentation YouScan for AeroportsPresentation YouScan for Aeroports
Presentation YouScan for AeroportsPavel Sidorenco
 

Andere mochten auch (19)

6 Days Spiritual Malta Holiday
6 Days Spiritual Malta Holiday 6 Days Spiritual Malta Holiday
6 Days Spiritual Malta Holiday
 
классный час чернобыль -черная боль
классный час   чернобыль -черная больклассный час   чернобыль -черная боль
классный час чернобыль -черная боль
 
Walker siding 888 778 0212
Walker siding 888 778 0212Walker siding 888 778 0212
Walker siding 888 778 0212
 
ใบความรู้เรื่อง Blog
ใบความรู้เรื่อง Blogใบความรู้เรื่อง Blog
ใบความรู้เรื่อง Blog
 
【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!
【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!
【札幌】札幌人口減少時代の賃貸業界を盛り上げたい!
 
Tiffin roofing 888 778 0212
Tiffin roofing 888 778 0212Tiffin roofing 888 778 0212
Tiffin roofing 888 778 0212
 
#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black Box
#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black Box#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black Box
#1NWebinar - Transparency in SEO: A Look Inside the Black Box
 
Trotwood siding 888 778 0212
Trotwood   siding 888 778 0212Trotwood   siding 888 778 0212
Trotwood siding 888 778 0212
 
Bibliografia e motori di ricerca: Google e non solo
Bibliografia e motori di ricerca: Google e non soloBibliografia e motori di ricerca: Google e non solo
Bibliografia e motori di ricerca: Google e non solo
 
Upper arlington siding 888 778 0212
Upper arlington  siding 888 778 0212Upper arlington  siding 888 778 0212
Upper arlington siding 888 778 0212
 
Ypsilanti siding 888 778 0212
Ypsilanti  siding 888 778 0212Ypsilanti  siding 888 778 0212
Ypsilanti siding 888 778 0212
 
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)
 
Tiffin windows 888 778 0212
Tiffin windows 888 778 0212Tiffin windows 888 778 0212
Tiffin windows 888 778 0212
 
Smart Earrings
Smart EarringsSmart Earrings
Smart Earrings
 
Asfandyar Khalid FFCEL
Asfandyar Khalid FFCELAsfandyar Khalid FFCEL
Asfandyar Khalid FFCEL
 
New Doc 2_3
New Doc 2_3New Doc 2_3
New Doc 2_3
 
Xenia windows 888 778 0212
Xenia windows 888 778 0212Xenia windows 888 778 0212
Xenia windows 888 778 0212
 
HSSC
HSSCHSSC
HSSC
 
Presentation YouScan for Aeroports
Presentation YouScan for AeroportsPresentation YouScan for Aeroports
Presentation YouScan for Aeroports
 

Ähnlich wie KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN

Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)
Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)
Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)dian_pamungkas
 
Ppt najma admin
Ppt najma adminPpt najma admin
Ppt najma adminnajma_qiqi
 
Ppt resume administrasi pendidikan
Ppt resume administrasi pendidikanPpt resume administrasi pendidikan
Ppt resume administrasi pendidikanrinanti permana
 
Ppt admin shinta
Ppt admin shintaPpt admin shinta
Ppt admin shintayu_furi
 
Ppt uas admin sukma
Ppt uas admin sukmaPpt uas admin sukma
Ppt uas admin sukmadewi1717
 
Ppt adpen sukma
Ppt adpen sukmaPpt adpen sukma
Ppt adpen sukmamaya38
 
Ppt adpen sukma
Ppt adpen sukmaPpt adpen sukma
Ppt adpen sukma240108
 
ektrakurikuler.pdf
ektrakurikuler.pdfektrakurikuler.pdf
ektrakurikuler.pdfderiastuti3
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikansuryo1
 
Pentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalisme
Pentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalismePentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalisme
Pentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalismesoeh20
 
Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)
Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)
Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)NurSyaqina
 
Uas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyahUas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyahRara Gndutzz
 
Uas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyahUas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyahfatleo
 
Ppt administrasi pendidikan septy
Ppt administrasi pendidikan septyPpt administrasi pendidikan septy
Ppt administrasi pendidikan septysukma1729
 
Pengertian dan Tujuan Pengelolaan kelas
Pengertian dan Tujuan Pengelolaan kelasPengertian dan Tujuan Pengelolaan kelas
Pengertian dan Tujuan Pengelolaan kelasFuad Al-Fajri
 

Ähnlich wie KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN (20)

Ppt admin ulfah
Ppt admin  ulfahPpt admin  ulfah
Ppt admin ulfah
 
Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)
Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)
Sri inarti dian pamungkas (administrasi pendidikan)
 
Ppt najma admin
Ppt najma adminPpt najma admin
Ppt najma admin
 
Ppt resume administrasi pendidikan
Ppt resume administrasi pendidikanPpt resume administrasi pendidikan
Ppt resume administrasi pendidikan
 
Ppt admin wiwin
Ppt admin  wiwinPpt admin  wiwin
Ppt admin wiwin
 
Ppt admin shinta
Ppt admin shintaPpt admin shinta
Ppt admin shinta
 
propesi pendidikan
propesi pendidikanpropesi pendidikan
propesi pendidikan
 
Ppt uas admin sukma
Ppt uas admin sukmaPpt uas admin sukma
Ppt uas admin sukma
 
Ppt adpen sukma
Ppt adpen sukmaPpt adpen sukma
Ppt adpen sukma
 
Ppt adpen sukma
Ppt adpen sukmaPpt adpen sukma
Ppt adpen sukma
 
Program supervisi
Program supervisiProgram supervisi
Program supervisi
 
ektrakurikuler.pdf
ektrakurikuler.pdfektrakurikuler.pdf
ektrakurikuler.pdf
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Pentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalisme
Pentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalismePentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalisme
Pentingnya supervisi pendidikan sebagai upaya peningkatan profesionalisme
 
Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)
Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)
Kajian pengurusan dan pembelajaran (Bab 3)
 
Uts ppt posting
Uts ppt postingUts ppt posting
Uts ppt posting
 
Uas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyahUas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyah
 
Uas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyahUas administrasi pendidikan dhiyah
Uas administrasi pendidikan dhiyah
 
Ppt administrasi pendidikan septy
Ppt administrasi pendidikan septyPpt administrasi pendidikan septy
Ppt administrasi pendidikan septy
 
Pengertian dan Tujuan Pengelolaan kelas
Pengertian dan Tujuan Pengelolaan kelasPengertian dan Tujuan Pengelolaan kelas
Pengertian dan Tujuan Pengelolaan kelas
 

KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN

  • 1. OLEH: Verika Dian Pradana Yuliana Y ADMINISTRASI PENDIDIKAN
  • 2. 1. KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN Definisi  Kepemimpinan berasal dari kata pemimpin yang artinya seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang Tiga fungsi kepemimpinan dlm pendidikan yaitu:  mampu melakukan perencanaan,  pengelolaan kelas dan  Penilaian kemampuan belajar siswa Yang sangat berperan penting dalam kelangsungan proses pengembangan kualitas pendidikan, diantaranya :  Kepala Sekolah  Guru  Orangtua / Masyarakat
  • 3. 2. PERAN PEMIMPIN DALAM PENDIDIKAN Definisi Peran:  Perilaku yang diatur dan diharapkan dari seseorang dalam posisi tertentu. Peran Pemimpin dalam Pendidikan Pencipta iklim kerja Leader (pemimpin),Supervisor (penyelia) Administrator Manajer, Educator (pendidik) Wirausahawan
  • 4. 3. BIDANG GARAPAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN MURID, PERSONAL, KURIKULUM, MATERIAL, KEUANGAN DAN PELAYANAN KHUSUS Administrasi pendidikan merupakan  applaid ilmu administrasi dalam kegiatan pembinaan, pengambangan dan pengendalian usaha-usaha pendidikan yang diselenggarakan dalam bentuk kerjasama sejumlah orang Ruang Lingkup Administras i Pendidikan Administrasi kesiswaan Administrasi pelayanan khusus, Administrasi keuangan Administrasi kurikulum Administrasi personal
  • 5. 4. ADMINISTRASI SEBAGAI PROSES KEGIATAN MANAJEMEN DAN SUPERVISI DALAM ADMINISTRASI PENDIDIKAN  Sedang kan supervisi dalam administrasi pendidikan menurut Depdiknas (1994) yakni: “ Pembinaan yang diberikan kepada seluruh staf sekolah agar mereka dapat meningkatkan kemampuan untuk mengembangkan situasi belajar mengajar yang lebih baik ADMINISTRASi PENYELENGGARAN YA MANAJEMEN ORANG YANG MENYELENGGARAKA N KERJA.
  • 6. Lanjutan  Supervise dalam sebuah administrasi pendidikan dilakukan untuk mengetahui kekurangan dan kelebihan management yang telah dilaksanakan atau direncanakan dan supervise disini adalah untuk mengevaluasi apakah perencanaan yang telah diterapkan telah sesuai dengan tujuan atau tidak.
  • 7. 5. ADMINISTRASI PENDIDIKAN TENTANG SUPERVISI Supervisi adalah  melakukan pengamatan secara langsung dan berkala oleh atasan terhadap pekerjaan yang dilaksanakan oleh bawahan Manfaat dari pelaksanaan supervise:  meningkatkan efektifitas kerja  semakin terbinanya hubungan dan suasana kerja yang lebih harmonis antara atasan dan bawahan.  lebih meningkatkan efesiensi kerja guru Teknik supervise: Pengamatan langsung Kerja sama
  • 8. 6. FUNGSI TEKNIK SUPERVISI Fungsi supervise pendidika n Penelitian (research) Penilaian (evaluation Perbaikan ( improvement Pembinaan Teknik-teknik supervisi akademik individual kelompok
  • 9. 7. CIRI – CIRI PENGAJARAN MODUL Modul pembelajaran adalah  salah satu bentuk bahan ajar yang dikemas secara sistematis dan menarik sehingga mudah untuk dipelajari secara mandiri. Tujuan utama sistem modul adalah  untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas pembelajaran di sekolah, baik waktu, dana, fasilitas, maupun tenaga guna mencapai tujuan secara optimal. Prinsip-prinsip pembelajaran modul diantaranya :  Prinsip Fleksibilias  Prinsip Balikan (feetback)  Prinsip Penguasaan Tuntas (mastery learning)  Prinsip Remidial  Prinsip motivasi dan kerja sama  Prinsip Pengayaan
  • 10. 8. PRINSIP BELAJAR TUNTAS Pembelajaran tuntas (mastery learning) adalah  pendekatan dalam pembelajaran yang mempersyaratkan peserta didik menguasai secara tuntas seluruh standar kompetensi maupun kompetensi dasar mata pelajaran tertentu. Tujuan ideal pembelajaran tuntas yaitu  agar bahan yang dipelajari dapat dikuasai sepenuhnya oleh seluruh siswa Model belajar tuntas akan terlaksana apabila, (1) siswa menguasai semua bahan pelajaran yang disajikan secara penuh, (2) bahan pengajaran dibetulkan secara sistematis.
  • 11. 9. KEPALA SEKOLAH SEBAGAI ADMINISTRATOR Kepala Sekolah dalam menjalankan fungsinya sebagai administrator:  kepala sekolah harus mampu menguasai tugas- tugasnya dan melaksanakan tugasnya dengan baik.  kepala sekolah harus kreatif mampu memiliki ide-ide dan inisiatif yang menunjang perkembangan sekolah.  kepala sekolah harus bisa membuat perencanaan,  Kepala sekolah bertugas menyusun struktur organisasi sekolah,  Kepala sekolah sebagai koordinator dalam organisasi sekolah,  Kepala sekolah mengatur kepegawaian dalam organisasi sekolah.
  • 12. 10. PARTISIPASI GURU DALAM ADMINISTRASI PENDIDIKAN  Guru berbakti membimbing anak didik seutuhnya untuk membentuk manusia pembangunan yang ber-pancasila,  Guru mengadakan komunikasi, terutama dalam memperoleh informasi tentang anak didik  Guru menciptakan suasana kehidupan sekolah dan memelihara hubungan dengan orang tua murid dengan sebaik-baiknya  Guru memelihara hubungan baik dengan masyarakat di sekitar sekolahnya maupun masyarakat yang lebih luas untuk kepentingan pendidikan.,  Guru mampu mengembangkan dan meningkatkan mutu profesinya.,  Guru menciptakan dan memelihara hubungan antara sesama guru baik  Guru secara bersama-sama memelihara, membina, dan meningkatkan organisasi guru profesional sebagai sarana pengabdiannya.,  Guru melaksanakan segala ketentuan yang merupakan
  • 13. 11. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SUASANA ORGANISASI SEKOLAH Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Menyusun Organisasi Sekolah antara lain:  Tingkat Sekolah,  Jenis Sekolah,  Besar Kecilnya Sekolah,  Letak dan Lingkungan Sekolah.
  • 14. 12. PROGRAM ORGANISASI BIMBINGAN SEKOLAH  Layanan dasar bimbingan diartikan sebagai “proses pemberian bantuan kepada semua siswa (for all) melalui kegiatan-kegiatan secara klasikal atau kelompok yang disajikan secara sistematis dalam rangka membantu perkembangan dirinya secara optimal”.  Layanan ini bertujuan untuk membantu semua siswa agar memperoleh perkembangan yang normal, memiliki mental yang sehat, dan memperoleh keterampilan dasar hidupnya, atau dengan kata lain membantu siswa agar mereka dapat mencapai tugas-tugas perkembangannya.
  • 15. 13. HUBUNGAN ANTARA SEKOLAH DAN MASYARAKAT Hubungan dengan masyarakat didasarkan kepada ketentuan bahwa  masyarakat adalah salah satu penanggung jawab sekolah,  proses belajar serta media pendidikan juga terjadi dan ada di masyarakat, dan  masyarakat menaruh perhatian terhadap pendidikan putra-putranya. Hubungan kerjasama sekolah dan masyarakat itu dapat digolongkan menjdi tiga jenis hubungan, yaitu:  Hubungan edukatif  Hubungan institusional  Hubungan cultural