DIASPOSITIVAS DE SUPERVISION Y GERENCIA DE VENTAS

1. UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
CENTRO UNIVERSITARIO/ SANTO DOMINGO
SUPERVISION Y GERENCIA DE VENTAS
INTEGRANTES
ADRIANA CEDEÑO
VERONICA VARGAS
PATRICIA YELA
QUINTO MERCADOTECNIA
MSC. JIMMY TORRES

2. GENERAR OPORTUNIDADES PARA SUS
VENDEDORES
Búsqueda de oportunidades.
El resultado es + tiempo para las ventas.
El vendedor ya no será un robot + sin su propio
pensamiento o sin creatividad.

3.  Emplear parte del tiempo en el análisis
del mercado.
 Estudio de las innovaciones.
 Diagnóstico de las Fuerzas de Ventas.
Para encontrar oportunidades que son mas
fáciles de observar desde su cargo y su
experiencia.

4. Gerente = Fuerza de Ventas
 Programar capacitaciones constantes.
 Existencia de comunicación.
 Apoyo humanitario a su fuerza de ventas.
 Otorgar reconocimientos.

5.  Ayudar con una base de datos
posibles prospectos.
Analizar la formula de ventas de sus vendedores.
Interpretar el comportamiento de compra de los
clientes.