El documento describe un programa de supervisión de sucursales llamado Ventum. Explica que ofrece herramientas para profesionalizar el proceso de supervisión a través de una metodología probada que incluye diferentes tipos de visitas. Detalla los módulos del sistema como catálogos de sucursales, empleados y reportes, así como la metodología de supervisión antes, durante y después de las visitas. Finalmente, resume el alcance del programa y la propuesta de implementación en 6 semanas con un solo costo.
2. VEN TUM ¿QUÉ DEBE DE HACER UN
S U P E R V I S I Ó N
SUPERVISOR DE RETAIL?
Prevención de Pérdidas
Relaciones con Empleados
Servicio
Ventas
Merchandising
3. VEN TUM
S U P E R V I S I Ó N ANTECEDENTES
• Ventum ofrece las herramientas necesarias para profesionalizar el
proceso de supervisión de sucursales.
• Ofrece una metodología probada para supervisar sucursales.
• Diferentes tipos de visita de supervisión:
* Checklist,
* Seguimiento,
* Motivación, entre otros.
4. VEN TUM
S U P E R V I S I Ó N
ESQUEMA GENERAL
Reportes
Supervisión * Tablero de Control.
* Supervisión por * Reporte de Ventas.
Administración Sucursal.
Sistema * Ticket Promedio.
* Captura de información. * Catálogo de Sucursales.
(Tipo de Visita: Checklist * Cuentas por Cobrar.
* Actualizar información * Catálogo de Empleados.
y Seguimiento) * No. Empleados en
diaria. * Catálogo de Puestos.
* Seguimiento To-Do's. Sucursal (Real/Ideal)
* Cursos. * Catálogo de Días
* Inventarios. * Vacantes por Sucursal.
* Cuestionarios. Inhábiles.
* Ventas. * Semillero de Gerentes.
* Campos de Revisión * Catálogo de Usuarios.
* Bitácora. * Plan 90 Días.
(Checklist). * Perfiles de Usuario.
* Crédito y Cobranza. * Visitas a Sucursal.
* Checklist (Impresión). * ToDos Pendientes.
* Inventarios.
5. VEN TUM
S U P E R V I S I Ó N
PANTALLA DE INICIO
8. VEN TUM CATÁLOGO DE SUCURSALES
S U P E R V I S I Ó N
9. VEN TUM CATÁLOGO DE SUCURSALES
S U P E R V I S I Ó N
10. VEN TUM
S U P E R V I S I Ó N METODOLOGÍA
Ántes Durante Después
11. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
ANTES
S U P E R V I S I Ó N
12. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
ANTES
S U P E R V I S I Ó N
13. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
ANTES
S U P E R V I S I Ó N
14. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
ANTES
S U P E R V I S I Ó N
15. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
DURANTE
S U P E R V I S I Ó N
16. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
DESPUÉS
S U P E R V I S I Ó N
17. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
DESPUÉS
S U P E R V I S I Ó N
18. VEN TUM SUPERVISIÓN DE SUCURSALES:
DESPUÉS
S U P E R V I S I Ó N
19. VEN TUM
S U P E R V I S I Ó N ALCANCE
• Monitoreo Diario de Ventas.
• Administración de Catálogos de Sucursales.
• Administración de Personal con incidencias.
• Control de Capacitación.
• Control de Cuentas por Cobrar.
• Control de Balanceo de Inventarios.
20. VEN TUM
S U P E R V I S I Ó N ALCANCE
• Tablero de Control General.
• Checklist.
• Gestión de la Supervisión.
• Bitácora.
• Sistema de Gestión a través de correos para tareas incumplidas.
21. VEN TUM
S U P E R V I S I Ó N PROPUESTA
• Proceso de Implementación Simple: 6 semanas.
• Un solo costo para todo:
• Licencias.
• Tropicalización e Implementación.
• Actualizaciones.
