El documento describe los diferentes tipos de costos que pueden resultar de accidentes laborales, incluyendo costos directos como salarios pagados y gastos médicos, así como costos indirectos como tiempo perdido por otros trabajadores. Explica que los costos indirectos suelen ser mayores que los directos y proporciona ejemplos de cómo calcular ambos tipos de costos para una empresa en particular que sufrió un accidente con sustancias químicas corrosivas.

2. Los costos de accidentes se refieren al dinero que la empresa tiene la obligación de pagar al suceder algún hecho que afecte la salud de los empleados, administrativos o incluso algunos visitantes o personas ajenas a la empresa y que se encuentre dentro de las instalaciones. También se puede considerar un costo de accidente cuando, aunque la persona no tenga herida alguna, parte de la maquinaria o algún equipo de la empresa resulta dañada y tengan que repararla.

3. Las condiciones de trabajo insanas o inseguras no se dan únicamente en las fábricas o plantas industriales - se pueden hallar en cualquier lugar, tanto si se trabaja en un recinto cerrado como al aire libre. En el Perú, los costos de accidentes ocupan el 10% del PBI. Para darnos una idea de este valor, en el 2009 el valor del PBI alcanzo un valor de 127 153 millones de dólares, entonces 12 715 millones de dólares fueron utilizados únicamente en abastecer estos costos de accidentes.

4. Por ello es que la prevención de accidentes, lesiones y enfermedades puede verse con un objetivo económico pues tienen costos innegables que no contribuyen al valor de los productos o servicios de la empresa. Sin embargo, lo principal es, en todos los casos, el cuidar la integridad física de las personas. Además la prevención de estos accidentes debería verse como una inversión más que como un gasto.

5. Hay dos tipos de costos resultados de las lesiones y accidentes de trabajo: directos y los indirectos. Los costos directos en el trabajo se refieren a los pagos realizados de acuerdo con la ley de compensación a los trabajadores, reparación o sustitución de máquinas y equipos dañados así como los gastos médicos de tipo común. Los costos indirectos hacen referencia a los que nos representan una salida inmediata de dinero pero que se reflejan en un aumento en los costos del negocio.

6. Para los trabajadores Una enfermedad o un accidente laboral suponen entre otros, los siguientes costos directos: • El dolor y padecimiento de la lesión o la enfermedad. • La pérdida de ingresos. • La posible pérdida de un empleo. • Los costos derivados de los servicios médicos.

7. Todo accidente significa sufrimiento de la víctima; además, muchos afectan económicamente a su familia. Si el accidente es mortal u ocasionan una incapacidad permanente, son una catástrofe en la vida familiar y más aún si la víctima representaba el único modo de sustento. Se ha calculado que los costos indirectos de un accidente pueden ser de cuatro a diez veces mayores que los costos directos, o incluso más.

8. 1) Costos de los salarios pagados durante el tiempo perdido de trabajadores que no se lesionaron: Hace referencia a los empleados que dejaron de trabajar, ya sea por maquinaria dañada o porque para seguir trabajando necesita la ayuda de algún compañero lesionado. Este elemento cubre el costo de los salarios pagados a dichos empleados durante estos periodos de trabajo perdido. Lo componen los siguientes porcentajes de costos indirectos: Tiempos perdidos: 20%; intervención de médico: 9%; primeros auxilios: 1%.

9. 2) Costo neto necesario para reparar, remplazar y ordenar los materiales y equipos que resultaron dañados en el accidente Son aquellos gastos realizados para la reparación y reposición de equipos y materiales dañados o perdidos. Lo componen los siguientes porcentajes de costos indirectos: Días de tiempo perdidos: 7%

10. 3) Costo de los salarios pagados por tiempo perdido al trabajador lesionado Se considerará el salario del trabajo que el empleado lesionado hubiera realizado durante el tiempo perdido. Este elemento constituyen los siguientes porcentajes de costos indirectos: Tiempo perdidos: 27%; Intervención de médico: 5.5%; primeros auxilios: 21%.

11. 4) Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario debido al accidente Representa al costo por trabajo en tiempo extraordinario que es necesario para recuperar la producción pérdida y el costo de supervisión, luz, limpieza y demás servicios adicionales. Este elemento constituyen los siguientes porcentajes de costos indirectos: Tiempo perdidos: 15%.

12. 5) Costo de los sueldos pagados a supervisores por el tiempo requerido para actividades necesarias debidas al accidente Refiere al tiempo que el supervisor pasó fuera de sus actividades normales debido al accidente. Representa al 6% de los costos indirectos en la categoría de lesiones.

13. 6) Costo en salarios causado por la reducción en producción del trabajador lesionado después de su regreso al trabajo No es poco frecuente que un empleado trabaje con una lesión, la lesión debe cargar con el porcentaje de su paga que corresponde a la reducción en porcentaje de su producción. Contribuye en: Pérdida de tiempo: 6%; Intervención médica: 6%; primeros auxilios: 1%.

14. 7) Costo del aprendizaje del nuevo trabajador. Cuando una lesión resulta tan seria que debe de contratarse a un nuevo trabajador o transferir a otro ocasiona un nuevo costo Mientras que un empleado se capacita y llega al nivel de producción del anterior trabajador, esto recae en un costo para la empresa. Representa a: Tiempo perdido: 4%; en otros casos el porcentaje es de poca importancia.

15. 8) Costo médico no asegurado, cubierto por la empresa Este gasto es el de servicios médicos contratados por la empresa para dar servicio al trabajador, aunque suele representar gran parte de costos indirectos, baja a 19% con intervención médica y 8% en lesiones de tiempo perdido.

16. 9) Costo del tiempo empleado en las investigaciones o en los procesos subsecuentes del accidente Se refiere al tiempo que los empleados dedican a investigar el accidente o a ocuparse de las demandas subsecuentes. Constituye al 28% en intervención médica y 17% en tiempo perdido.

17. 10) Costos misceláneos usuales Se denomina así al costo de rentar equipo, la pérdida de utilidad en contratos cancelados, el costo de contratar y capacitar nuevos empleados, las reparaciones adicionales, pérdida de beneficios por las tareas no atendidas, etc. Los aspectos económicos de los accidentes guardan estrecha relación con su prevención: si se invierte en la prevención, menos hay que gastar a consecuencia de los accidentes.

18. Cuando analizamos un poco sobre quienes repercuten los accidentes vemos que los trabajadores, empresarios, la sociedad y el estado son el blanco de grandes pérdidas desde el punto de vista económico y social. 1. En primer término el trabajador quien padece el dolor y el sufrimiento que las lesiones le producen, las incapacidades pueden producirle situaciones de desesperación, el no poder usar una mano destrozada, el no poder recuperar su vista transformándose su vida en una oscuridad constante, problemas de adaptación después del accidente en condiciones accidentes en condiciones distintas a las que vivía anteriormente.

19. Para la sociedad y para el estado los accidentes tienen también un eleva do costo, ya que a pesar de que gran parte de las víctimas reciben indemnizaciones requieren muchas veces ayuda adicional de sociedad, de beneficencias, auxilios y soporte del aumento de la mendicidad, el desempleo, significando pues un problema socioeconómico y que repercute en el país que ve disminuyendo su capacidad de trabajo, venta per cápita y productividad.

20. La reducción de las lesiones naturalmente brindan innumerables beneficios, sin embargo sin conocimientos sobre los beneficios económicos que se van a lograr un empresario pude juzgar demasiado costo una medida de prevención de accidentes; por lo que es necesario llevar un adecuado “control de los costos de accidente” que permite a la gerencia conocer y cuantificar los costos que los accidentes implican y que son parte integral del cuadro de “pérdidas y ganancias” de la empresa, informando adecuadamente a la gerencia nos facilita la aceptación y el apoyo de nuestra labor en seguridad. Para el estudio de los costos podemos considerar al accidente “como un suceso no internacional que surge en la industria e interfiere en su funcionamiento eficiente”.

48. GRACIAS