SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Идентификация работодателя
в конкурентной среде
Михаил Архипов
Вице-президент по управлению персоналом Группы МТС
HR-форум газеты «Ведомости»
25 июня 2014 года
2
МИР МЕНЯЕТСЯ…
Уровень вовлеченности вырос в мире и упал в России Динамика вовлеченности повторяет тренд ВВП с лагом ≈ 1 год
Сотрудники в России в зоне комфорта - вовлеченность падает;
удовлетворенность растет
Вовлеченность падает,
так как люди не видят
куда идет компания,
не чувствуют обратную связь
и не верят в бренд
работодателя…
3
МЫ - РАЗНЫЕ
Мы все кардинально разные!!!
4
ЧТО НУЖНО ЛЮДЯМ СЕГОДНЯ?
Фактор Россия Мир
Сотрудники Линейные
менеджеры
Сотрудники Линейные
менеджеры
Карьерные
возможности
1 1 1 1
Ценность 2 2
Процессы 3 3
Репутация
работодателя
4 3 2 4
Заработная плата 3
Управление
эффективностью
2
Для российских работников особенно важно, чтобы их ценили;
Карьера приоритетна для всех стран и возрастов
5
#я хочу знать
цели бизнеса
и иметь
возможность
уточнить их
напрямую
#я хочу иметь
широкие
возможности
развития
в компании
#я хочу
признание
результатов
своей работы
#если имею идею, я знаю,
что есть короткий путь это
сделать, и я знаю его!
#я хочу быть полезным
и получать поддержку
от других
…А ИМЕННО:
6
Геймификация Big DATA Персонализация
Демографическая яма Эволюция поколений
Информационная
перенасыщенность
применение игровых
элементов/ механик
в работе и жизни
переход в виртуальные
пространства и ускорение
получения информации
создание индивидуального
подхода к каждому, учет
личных потребностей
существенное сокращение
общей численности
трудоспособного населения
рост количества различных
типов и поколений, живущих
и работающих вместе
сложность фильтра и
применение огромного
массива информации в мире
ВОКРУГ НАС
7
…И РАБОТОДАТЕЛЬ МЕНЯЕТСЯ
ориентир стратегии HR
на ценность сотрудника
персонализация
каждого сотрудника
эмоциональная связь
с брендом
создание социально-
инклюзивной среды
Работодатель –
больше, чем компания
work & life balance
8
ЭВОЛЮЦИЯ СТРАТЕГИИ HR*
2011
2012
Лучший клиентский
опыт для сотрудника
Растем
с БИЗНЕСОМ
2013
Люди, которые растят
бизнес сегодня и завтра
2014-15
МТС - МОЯ
компания
3 И 3 ДБизнес-стратегия Бизнес-стратегия
Ценность
сотрудника
* Данные Группы компаний МТС
9
#корпоративный_проект
Ремейк проекта РЕГИОН с целью развития
корпоративной культуры и ориентации на клиента
#покупка_акций
Создаем и внедряем для сотрудников удобные и выгодные
условия по покупке акций МТС, наличие бонусной схемы
при долгосрочном хранении акций
#признание_стаж
Создаем программу признания сотрудников, работающих
в компании длительное время
#признание_функции
Вводим новые функциональные (локальные) программы
признания сотрудников
#опционная_программа
Обновлена опционная программа для ключевых менеджеров
Группы МТС с дополнительными условия по КПЭ, логическую
цикличность выплат и развернутую коммуникацию условий
ЦЕННОСТЬ СОТРУДНИКА
9
#возможности
Волонтерство, поддержка хобби, клубы английского языка
и др., инновационные методы обучения
10
ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ
Персональное виртуальное
рабочее место
Выбор режима и условий работы
Кафетерий льгот
Создаем
компанию
возможностей
и выбора для
сотрудника
11
WHY? БИЗНЕС+БРЕНД
П
Р
О
С
Т
О
артнерство – это просто,
когда умеешь эффективно работать в команде
езультативность – это просто,
когда достигаешь намеченных целей
тветственность – это просто,
когда отвечаешь за результат перед командой,
партнерами и клиентами
мелость – это просто, когда решительно
делаешь первый шаг для достижения
амбициозных целей
ворчество – это просто,
когда мыслишь творчески, создавая
лучшие решения
ткрытость – это просто,
когда умеешь слушать и слышать,
принимая мнения друг друга
Рациональное
преимущество МТС
Эмоциальное
преимущество МТС
Люди будут нас выбирать, если
МТС сможет улучшить их жизнь
Трудоустройство инвалидов в РФ*
* По данным Минсоцзащиты РФ и Минэкономразвития РФ за 2010-2012 гг. и 9 месяцев 2013 г.
0,81 млн.чел. (32%) 1,66 млн.чел. (68%)
Работают Не работают
2,47 млн.чел. (19%) 12,8 млн. чел.
В т.ч. трудоспособных ВСЕГО инвалидов
~83 тыс. чел. трудоустраивается ежегодно
(расчет по 2010-2012 гг.; за 9 месяцев 2013 года трудоустроено ~57 тыс. чел.)
~4,5 тыс. чел. трудоустраивается по квотам
(расчет по 2010-2012 гг.; за 9 месяцев 2013 года по квотам — ~3,1 тыс. чел.)
ИНКЛЮЗИВНАЯ СРЕДА
~ В 2013 году МТС вошла в Совет Бизнеса
по Вопросам Инвалидности России
67% готовы рассматривать специалистов
с инвалидностью в качестве кандидатов
31% имеют опыт взаимодействия по работе
с сотрудниками с инвалидностью
38% имеют опыт взаимодействия по работе
с клиентами/ партнерами с инвалидностью
46% готовы рассматривать возможность создания
специализированных рабочих мест для инвалидов
Трудоустройство инвалидов в МТС
450 21 497 чел.
Квота для инвалидов в соответствии с законом
Штатная численность
43 – количество ШЕ, выделенных для инвалидов
6 – инвалиды, работающие на выделенных ставках
12
~ Cоздание среды равных возможностей в МТС**
** По данным исследования в МТС
WORK & LIFE BALANCE
РАБОТАЙ В РИТМЕ ЖИЗНИ! 13
14
ИДЕНТИФИЦИРУЙСЯ!
…мир не ждет!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Идентификация работодателя

Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
New Business Idea
 
веденичева ирина современные тренды в жизни и обучении
веденичева ирина современные тренды в жизни и обученииведеничева ирина современные тренды в жизни и обучении
веденичева ирина современные тренды в жизни и обучении
Ekaterina Lefterova
 
Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.
Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.
Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.
Oleg Afanasyev
 
тезисы киркина
тезисы киркинатезисы киркина
тезисы киркина
Olya Maiboroda
 
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow InternationalОбучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Dmitry Dmitriev
 

Ähnlich wie Идентификация работодателя (20)

Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..." Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
 
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
Постановка целей как инструмент мотивации команды технических специалистов (К...
 
Как не вступить в "100 шагов EPAM"
Как не вступить в "100 шагов EPAM"Как не вступить в "100 шагов EPAM"
Как не вступить в "100 шагов EPAM"
 
Петрова
ПетроваПетрова
Петрова
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
 
Анонсы выступлений и расписание 15 апреля 2017
Анонсы выступлений и расписание  15 апреля 2017Анонсы выступлений и расписание  15 апреля 2017
Анонсы выступлений и расписание 15 апреля 2017
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
Как пройти через кризис и стать сильнее_Дискуссионная сессия_ведущая_Ирина Ма...
 
Propeople HR-Agency
Propeople HR-AgencyPropeople HR-Agency
Propeople HR-Agency
 
веденичева ирина современные тренды в жизни и обучении
веденичева ирина современные тренды в жизни и обученииведеничева ирина современные тренды в жизни и обучении
веденичева ирина современные тренды в жизни и обучении
 
хочу могу и буду
хочу могу и будухочу могу и буду
хочу могу и буду
 
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
 
Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.
Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.
Билл Боннстеттер и Эшли Бауэрс. 7 граней таланта.
 
Cbsd news-apr-2017
Cbsd news-apr-2017Cbsd news-apr-2017
Cbsd news-apr-2017
 
Тезисы Ирина Киркина "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".
Тезисы Ирина Киркина "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".Тезисы Ирина Киркина "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".
Тезисы Ирина Киркина "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".
 
Тезисы доклада Ирины Киркиной: "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".
 Тезисы доклада Ирины Киркиной: "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".  Тезисы доклада Ирины Киркиной: "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".
Тезисы доклада Ирины Киркиной: "Основные HR-тренды: что нас ждет завтра".
 
тезисы киркина
тезисы киркинатезисы киркина
тезисы киркина
 
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow InternationalОбучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
Обучение персонала через бизнес-симуляции | Flow International
 
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
Особенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звенаОсобенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звена
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
 
Человеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииЧеловеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенции
 

Идентификация работодателя

  • 1. Идентификация работодателя в конкурентной среде Михаил Архипов Вице-президент по управлению персоналом Группы МТС HR-форум газеты «Ведомости» 25 июня 2014 года
  • 2. 2 МИР МЕНЯЕТСЯ… Уровень вовлеченности вырос в мире и упал в России Динамика вовлеченности повторяет тренд ВВП с лагом ≈ 1 год Сотрудники в России в зоне комфорта - вовлеченность падает; удовлетворенность растет Вовлеченность падает, так как люди не видят куда идет компания, не чувствуют обратную связь и не верят в бренд работодателя…
  • 3. 3 МЫ - РАЗНЫЕ Мы все кардинально разные!!!
  • 4. 4 ЧТО НУЖНО ЛЮДЯМ СЕГОДНЯ? Фактор Россия Мир Сотрудники Линейные менеджеры Сотрудники Линейные менеджеры Карьерные возможности 1 1 1 1 Ценность 2 2 Процессы 3 3 Репутация работодателя 4 3 2 4 Заработная плата 3 Управление эффективностью 2 Для российских работников особенно важно, чтобы их ценили; Карьера приоритетна для всех стран и возрастов
  • 5. 5 #я хочу знать цели бизнеса и иметь возможность уточнить их напрямую #я хочу иметь широкие возможности развития в компании #я хочу признание результатов своей работы #если имею идею, я знаю, что есть короткий путь это сделать, и я знаю его! #я хочу быть полезным и получать поддержку от других …А ИМЕННО:
  • 6. 6 Геймификация Big DATA Персонализация Демографическая яма Эволюция поколений Информационная перенасыщенность применение игровых элементов/ механик в работе и жизни переход в виртуальные пространства и ускорение получения информации создание индивидуального подхода к каждому, учет личных потребностей существенное сокращение общей численности трудоспособного населения рост количества различных типов и поколений, живущих и работающих вместе сложность фильтра и применение огромного массива информации в мире ВОКРУГ НАС
  • 7. 7 …И РАБОТОДАТЕЛЬ МЕНЯЕТСЯ ориентир стратегии HR на ценность сотрудника персонализация каждого сотрудника эмоциональная связь с брендом создание социально- инклюзивной среды Работодатель – больше, чем компания work & life balance
  • 8. 8 ЭВОЛЮЦИЯ СТРАТЕГИИ HR* 2011 2012 Лучший клиентский опыт для сотрудника Растем с БИЗНЕСОМ 2013 Люди, которые растят бизнес сегодня и завтра 2014-15 МТС - МОЯ компания 3 И 3 ДБизнес-стратегия Бизнес-стратегия Ценность сотрудника * Данные Группы компаний МТС
  • 9. 9 #корпоративный_проект Ремейк проекта РЕГИОН с целью развития корпоративной культуры и ориентации на клиента #покупка_акций Создаем и внедряем для сотрудников удобные и выгодные условия по покупке акций МТС, наличие бонусной схемы при долгосрочном хранении акций #признание_стаж Создаем программу признания сотрудников, работающих в компании длительное время #признание_функции Вводим новые функциональные (локальные) программы признания сотрудников #опционная_программа Обновлена опционная программа для ключевых менеджеров Группы МТС с дополнительными условия по КПЭ, логическую цикличность выплат и развернутую коммуникацию условий ЦЕННОСТЬ СОТРУДНИКА 9 #возможности Волонтерство, поддержка хобби, клубы английского языка и др., инновационные методы обучения
  • 10. 10 ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ Персональное виртуальное рабочее место Выбор режима и условий работы Кафетерий льгот Создаем компанию возможностей и выбора для сотрудника
  • 11. 11 WHY? БИЗНЕС+БРЕНД П Р О С Т О артнерство – это просто, когда умеешь эффективно работать в команде езультативность – это просто, когда достигаешь намеченных целей тветственность – это просто, когда отвечаешь за результат перед командой, партнерами и клиентами мелость – это просто, когда решительно делаешь первый шаг для достижения амбициозных целей ворчество – это просто, когда мыслишь творчески, создавая лучшие решения ткрытость – это просто, когда умеешь слушать и слышать, принимая мнения друг друга Рациональное преимущество МТС Эмоциальное преимущество МТС Люди будут нас выбирать, если МТС сможет улучшить их жизнь
  • 12. Трудоустройство инвалидов в РФ* * По данным Минсоцзащиты РФ и Минэкономразвития РФ за 2010-2012 гг. и 9 месяцев 2013 г. 0,81 млн.чел. (32%) 1,66 млн.чел. (68%) Работают Не работают 2,47 млн.чел. (19%) 12,8 млн. чел. В т.ч. трудоспособных ВСЕГО инвалидов ~83 тыс. чел. трудоустраивается ежегодно (расчет по 2010-2012 гг.; за 9 месяцев 2013 года трудоустроено ~57 тыс. чел.) ~4,5 тыс. чел. трудоустраивается по квотам (расчет по 2010-2012 гг.; за 9 месяцев 2013 года по квотам — ~3,1 тыс. чел.) ИНКЛЮЗИВНАЯ СРЕДА ~ В 2013 году МТС вошла в Совет Бизнеса по Вопросам Инвалидности России 67% готовы рассматривать специалистов с инвалидностью в качестве кандидатов 31% имеют опыт взаимодействия по работе с сотрудниками с инвалидностью 38% имеют опыт взаимодействия по работе с клиентами/ партнерами с инвалидностью 46% готовы рассматривать возможность создания специализированных рабочих мест для инвалидов Трудоустройство инвалидов в МТС 450 21 497 чел. Квота для инвалидов в соответствии с законом Штатная численность 43 – количество ШЕ, выделенных для инвалидов 6 – инвалиды, работающие на выделенных ставках 12 ~ Cоздание среды равных возможностей в МТС** ** По данным исследования в МТС
  • 13. WORK & LIFE BALANCE РАБОТАЙ В РИТМЕ ЖИЗНИ! 13