SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
Анализ конкурентов с
-помощью юзабилити
тестирования
Юрий Веденин
y.vedenin@uxpresso.net
Продакт Менеджеры
1. Определяют, что нужно
пользователям
2. Оценивают тренды и конкурентов
на рынке
3. Решают, что делать (и что НЕ
делать) с продуктом
Продакт Менеджеры
1. Определяют, что нужно
пользователям
2. Оценивают тренды и
конкурентов на рынке
3. Решают, что делать (и что НЕ
делать) с продуктом
Анализ конкурентов
Кто это делает?
Анализ конкурентов
А как вы это делаете?
Анализ конкурентов
А что если я скажу тебе ...
?Зачем совмещать
1. У нас-то «замыленный» взгляд
2. Наблюдаем взаимодействие в
чистом виде
3. Куча прилагающихся ништяков...
Что нужно
1. Доступ к продукту (-ам)
2. Доступ к пользователю (-ям)
3. Показатели для сравнения
4. Сценарии
Самое главное
1. Доступ к продукту (-ам)
2. Доступ к пользователю (-ям)
3. Показатели для сравнения
Ещё главнее
1. Доступ к продукту (-ам)
2. Доступ к пользователю (-ям)
-Юзабилити тестирование
Можно так...
...Или так
...Или вообще вот так
Пара примеров
1. Мобильное приложение
2. Веб-сайт
Одно маааленькое приложение
= большая и интересная работа
Конкуренты
, ,Эмоции мимика жесты
The puppy pricks up
its ears when hears a
clicker.
Терпение
The dog ignores most of
the sounds.
One of the sounds (5)
makes the dog slightly
move its ears.
...Но не переусердствовать
Some of the sounds are
ignored.
The dog is frightened by
the sound (4).
Учитывать разные контексты
Indoors the dog shows
interest in most of the
sounds (1, 2, 5)
The dogs responds to
the sound (5) even in the
city.
Какой результат
Dog Clicker:
1. – ...ЦА не столько собаководы
2. Не нужны никакие навороты
3. Подтвердили гипотезу о кнопках
4. – (Самое главное это звук и дальше мы
):перешли к ЮТ звуков
a) Отобрали наилучшие звуки
b) Нужны разные звуки
+Алгоритм АК ЮТ
1. –Конкуренты список и доступ
2. Сценарии или задача
3. Респонденты
4. Проводим ЮТ
5. Табличка и анализ
6. , /Выводы отчет и или презентация
Сайт
Бизнес по продаже и обслуживанию систем
GPS мониторинга транспорта
:Цели
1. .Выявление ожиданий пользователя от сайта
2. .Выявление фрустрирующих факторов
3.Определение сильных и слабых сторон сайтов
.конкурентов
Сайт
1. Конкуренты
1. cap.by
2. gurtam.by
3. beltranssat.by
4. ruptela.by
Сайт
2. :Сценарии или задача
1. .Открыты сайты всех конкурентов
2. , .Подразумевается что он их сам нашел
3. ,Теперь он выбирает какое
/ ,оборудование сервис ему необходим и
.клиентом какой фирмы он хочет стать
Сайт
3. Респонденты
1.4 ,потенциальных клиента N « »старых
клиентов
2. :Информация по каждому
a) , ,Имя должность возраст
b) Компания
c) Парк машин
d) Прошлый опыт пользования
e) Дополнительная информация
Сайт
4. Проводим ЮТ
1.Знакомимся и вводим в контекст
2.Выдаем задание и наблюдаем
3. « »Фиксируем действия и мысли вслух
4.Задаем уточняющие вопросы
5. ( )В конце опрашиваем опционально
…
Сайт
4. Проводим ЮТ
,Первое впечатление было неприятное
, , . .но я быстро нашел что хотел т е
,можно сказать что сайт
информативен…
,С первого взгляда сайт показался мне
,сделанным более профессионально чем
, ...предыдущий но здесь другая проблема
Сайт
5. Табличка и анализ
Сайт
5. Табличка и анализ
Сайт
6. Выводы
1. « »Мечты с нулевой findability
2. « »Погладили нашего клиента
3. Новые гипотезы для бизнеса
4. – «Самое главное можно обойтись малой
»кровью
( , , 10 ...)их там на самом деле штук было
p.s. Это практически A/B (:тестирование
+Алгоритм АК ЮТ
1. –Конкуренты список и доступ
2. Сценарии или задача
3. Респонденты
4. :Проводим ЮТ
a) +Знакомство контекст
b) Задания и наблюдаем
c) + « »Фиксируем мысли вслух
d) Уточняющие вопросы
e) Финальный опрос
5. Табличка и анализ
6. , /Выводы отчет и или презентация
Почему это всё очень круто
1. –Одним выстрелом двух зайцев
2. ,Быстро эффективно и недорого
3. Больше гипотез для проверки
4. (:Ещё и продажу можно сделать
,Что почитать куда сходить
1. Beyond the Usability Lab - Conducting
Large-scale Online User Experience
Studies
2. Usability Testing Essentials - Ready,
Set ... Test
3. Handbook of Usability Testing - How to
Plan, Design, and Conduct Effective
Tests, Second Edition
,Что почитать куда сходить
1. 5 провокативных утверждений о
David Travisюзабилити тестировании от
2. Полезные советы на тему записи
пользователей на видео
3. Как уменьшить влияние наблюдателя
-на пользователей при юзабилити
тестировании
P.S.
Ни один пользователь...
...не пострадал
при подготовке
этого доклада.
(да и приложения
тоже)
...У меня на сегодня всё
Юрий Веденин
y.vedenin@uxpresso.net

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Обучение тестированию
Обучение тестированиюОбучение тестированию
Обучение тестированию
APostovalova
 
Обучение тестированию
Обучение тестированиюОбучение тестированию
Обучение тестированию
APostovalova
 
ковалев нестандатное нт
ковалев    нестандатное нтковалев    нестандатное нт
ковалев нестандатное нт
Alexei Lupan
 

Was ist angesagt? (9)

Обучение тестированию
Обучение тестированиюОбучение тестированию
Обучение тестированию
 
Обучение тестированию
Обучение тестированиюОбучение тестированию
Обучение тестированию
 
Тестирование юзабилити
Тестирование юзабилитиТестирование юзабилити
Тестирование юзабилити
 
ковалев нестандатное нт
ковалев    нестандатное нтковалев    нестандатное нт
ковалев нестандатное нт
 
больше тестов, хороших и разных! часть 1
больше тестов, хороших и разных! часть 1больше тестов, хороших и разных! часть 1
больше тестов, хороших и разных! часть 1
 
Sqa days
Sqa daysSqa days
Sqa days
 
2017-03-26 04 Екатерина Скорых. Профессия — тестировщик ПО
2017-03-26 04 Екатерина Скорых. Профессия — тестировщик ПО2017-03-26 04 Екатерина Скорых. Профессия — тестировщик ПО
2017-03-26 04 Екатерина Скорых. Профессия — тестировщик ПО
 
Викторина для тестировщиков
Викторина для тестировщиковВикторина для тестировщиков
Викторина для тестировщиков
 
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
Тестирование требований: Зачем - понятно, а вот Как?
 

Andere mochten auch

улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
Yuri Vedenin
 
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri VedeninIn search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
Yuri Vedenin
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMN
Yuri Vedenin
 

Andere mochten auch (20)

ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
 
карты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающихкарты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающих
 
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
 
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
 
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri VedeninIn search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin
 
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
 
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_uxLaf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
 
персоны для начинающих
персоны для начинающихперсоны для начинающих
персоны для начинающих
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMN
 
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
 
введение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковвведение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиков
 
Customer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressiaCustomer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressia
 
Customer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsCustomer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analysts
 
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
 
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
Реализация ивестиционно-строительных проектов в текущих экономических условия...
 
Большая книга продаж агентства недвижимости
Большая книга продаж агентства недвижимостиБольшая книга продаж агентства недвижимости
Большая книга продаж агентства недвижимости
 
Финансирование проектов в девелопменте на развивающихся рынках. International...
Финансирование проектов в девелопменте на развивающихся рынках. International...Финансирование проектов в девелопменте на развивающихся рынках. International...
Финансирование проектов в девелопменте на развивающихся рынках. International...
 
Государственно-частное партнерство: новый импульс для российской экономики
Государственно-частное партнерство: новый импульс для российской экономикиГосударственно-частное партнерство: новый импульс для российской экономики
Государственно-частное партнерство: новый импульс для российской экономики
 
Методы обучения сотрудников агентства недвижимости
Методы обучения сотрудников агентства недвижимостиМетоды обучения сотрудников агентства недвижимости
Методы обучения сотрудников агентства недвижимости
 

Ähnlich wie Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования

Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Tanya Zavialova
 
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана ФедянинаРоль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
qasib
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
qasib
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Tatyana Pischasova
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Raum7
 

Ähnlich wie Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования (20)

Работа с Usability
Работа с UsabilityРабота с Usability
Работа с Usability
 
Александр Фадин (mail.ru) - “Паблишинг социальных игр с Mail.Ru”
Александр Фадин (mail.ru) - “Паблишинг социальных игр с Mail.Ru”Александр Фадин (mail.ru) - “Паблишинг социальных игр с Mail.Ru”
Александр Фадин (mail.ru) - “Паблишинг социальных игр с Mail.Ru”
 
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
 
Сложности performance-тестирования
Сложности performance-тестированияСложности performance-тестирования
Сложности performance-тестирования
 
Сложности performance-тестирования / Андрей Акиньшин (JetBrains)
Сложности performance-тестирования / Андрей Акиньшин (JetBrains)Сложности performance-тестирования / Андрей Акиньшин (JetBrains)
Сложности performance-тестирования / Андрей Акиньшин (JetBrains)
 
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана ФедянинаРоль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
Роль тестировщика в Lean. Светлана Федянина
 
Startup kit grant_application (updated)
Startup kit grant_application (updated)Startup kit grant_application (updated)
Startup kit grant_application (updated)
 
Автоматизация SEO-задач в 2017 — CyberMarketing — Севальнев
Автоматизация SEO-задач в 2017 — CyberMarketing — СевальневАвтоматизация SEO-задач в 2017 — CyberMarketing — Севальнев
Автоматизация SEO-задач в 2017 — CyberMarketing — Севальнев
 
Проектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийПроектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требований
 
Инструменты юзабилити для роста бизнеса
Инструменты юзабилити для роста бизнесаИнструменты юзабилити для роста бизнеса
Инструменты юзабилити для роста бизнеса
 
12+ инструментов юзабилити для роста бизнес показателей
12+ инструментов юзабилити для роста бизнес показателей12+ инструментов юзабилити для роста бизнес показателей
12+ инструментов юзабилити для роста бизнес показателей
 
Usability_testing
Usability_testingUsability_testing
Usability_testing
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
Тезисы_про_интернет-маркетинг: почему_его_не_существует
Тезисы_про_интернет-маркетинг: почему_его_не_существуетТезисы_про_интернет-маркетинг: почему_его_не_существует
Тезисы_про_интернет-маркетинг: почему_его_не_существует
 
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Useful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintUseful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprint
 
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продуктаПуть Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
 

Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования

Hinweis der Redaktion

  1. совместить полезное с ... полезным? И конкурентов оценим, и что (не) нужно пользователям узнаем..
  2. Почему именно вот так стоит провести? Почему я решил вам это предложить сделать (совместить)... Некоторые вещи про конкурентов можно узнать только от пользователей. У нас обычно замыленный взгляд, либо мы склонны преувеличивать некоторые вещи. При взаимодействии пользователей с продуктами (и конкурентов) можно считать в чистом виде то, что именно видит, слышит и чувствует.
  3. А какие показатели были тут? При ЮТ АК это должно были быть: кол-во ошибок (пока собаковод не смотрит, легко промахнуться), % реакций на звук А потом это свелось к % положительных реакций на звук.
  4. По каждому пункту попробовать сделать отдельный слайд с пояснениями
  5. По каждому пункту попробовать сделать отдельный слайд с пояснениями