Palestra: Fatores determinantes na formação e atuação da liderança de TI
1. Fatores determinantes na formação e atuação da liderança de TI Palestra realizada em 21/7, na Unidade Paulista
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3. 03 TTO Trabalho, Tecnologia e Organização GOL Gestão de Operações e Logística QEP Qualidade e Engenharia do Produto EPEF Economia da Produção e Engenharia Financeira GTI Gestão da Tecnologia da Informação Palestra: Liderança de TI Linhas de Pesquisa Poli - Produção
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6. Graduação em Engenharia de Produção, Mecânica Bacharel em Administração de Empresas ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM Mestrado em Engenharia de Produção na área de Gestão de TI Doutorado em curso Coopers & Lybrand Margara & Associados Eduardo Margara da Silva 1986 1988 1991 1999 Consultoria em gestão da TI 2010 Apresentação
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9. A REALIDADE BRASILEIRA TI é essencial para se atingir os objetivos de negócio TI envolve grandes investimentos e riscos de negócios O comércio eletrônico , onde a TI está presente em todas as etapas do negócio, representa hoje no mercado brasileiro mais de 60% das transações entre empresas. Os gastos e investimentos em TI têm crescido a uma taxa anual de 8%, em média, nos últimos 21 anos no nosso país, o gasto envolvido com hardware, software, banco de dados, conectividade, procedimentos e pessoal para a operação por trás de 1 teclado apenas representa, hoje, algo em torno de R$ 21.600,00 por ano/teclado , sendo o setor de serviços o impulsionador dessa cifra para cima. ALBERTIN, A. L. Pesquisa FGV-EAESP de Comércio Eletrônico no Mercado Brasileiro. 12ed. 2010. Disponível em http://eaesp.fgvsp.br/pt/ensinoeconhecimento/centros/cia/ned A RELEVANCIA DA TI
10. ? Onde esta a fronteira entre TI e negócios? Quem discute a tecnologia na empresa?
11. ALERTA/PONTO DE ATENÇÃO: DECOMPASSO!!!! A EVOLUÇÃO DA TECNOLÓGICA E A MASSIFICAÇÃO DO USO DA TI NOS NEGÓCIOS ESTA MAIS ACELERADA QUE O DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE GERENCIAL DE CONDUÇÂO DA TI NAS EMPRESAS
12. RELEVANCIA E DESAFIOS PARA LIDERAR A TI NO BRASIL (estudos da BRASSCOM) Margara_mar_2008.ppt PIB TI representa 4% do PIB brasileiro 1,7 Milhões de trabalhadores em TI 1,5 X + cursos de formação superior em TI 2,8 X + programas de pós graduação Ensino ( 2009 a 2013) Trabalho Economia
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17. LIDERANÇA CORORATIVA DENTRO DE UM CAMPO DE INTERAÇÔES (organização) Margara_mar_2008.ppt GESTOR DE NEGÓCIO FORNECEDOR ACIONISTA USUÁRIO PARES FUNCIONARIOS DA TI O Líder de TI mantem uma Multiplicidade de relacionamentos dentro da organização para atingir os objetivos VOCÊ ALCANÇOU A EXCELÊNCIA COMO LÍDER QUANDO AS PESSOAS SEGUEM AONDE VOCÊ FOR, MESMO QUE POR MERA CURIOSIDADE - Colin Powell A VERDADEIRA MEDIDA DA LIDERANÇA É A INFLUÊNCIA!! John C. Maxwell
18. A SAIDA É FORMAR LIDERES !! Quais são as principais inquietações e duvidas a respeito da TI ? EM QUE?
19. Analise de casos de sucesso da TI nas empresas Quais são as principais inquietações e duvidas respeito da TI Pesquisas acadêmicas sobre Liderança em TI FATORES DETERMINANTES DO EXITO NO USO E NA CONDUÇÂO DA TI NAS EMPRESAS
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22. NIVEIS DE ATUAÇÂO DO LIDER DE TI É importante elevar o nível de atuação dos lideres de TI nas empresas. Com dedicação aos temas mais relevantes para o negócio são criadas melhores capacidades em TI e conquista-se mais destaque na organização. Gartner 2010 Decidir Existir Transformar (decisivo) Gerar Valor (importante) Entregar (básico) Influenciar Capacidades da Organização de TI Permissões para o Líder de TI Focos de Atuação dos Líderes de TI Estratégia Inovação Valor Equipes Performance Competências dos Líderes de TI Estratégias Competitivas de Negócios
39. Contatos Eduardo Margara - Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial, bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Foi diretor regional de processos da TELEFONICA para a America Latina. www.lideravantti.com.br [email_address]