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Comment gérer en temps de crise son banquier ou comment dire que votre société a  TOUT  pour survivre version originale:  28 janvier 2003 Ajout des transparents 4 et 5 le 6 octobre 2008 + modification de mon numéro de téléphone (dernière page)
Définition de « Crise » ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Wiktionary
La solution Good Ideas, Emerging from Chaos* Competition ?   + Cooperation ? par le maître Albert Einstein
La situation septembre 2008 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Une mise en cause de votre gestion et de votre direction ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mais ceci n’est pas une fatalité « It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change ». Charles Darwin C’est maintenant le moment de vous montrer  sous votre meilleur angle
Les 7 clés de succès
1. N’oubliez-pas… vous n’êtes pas seul ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Un business plan réaligné ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Créer 3 scenarios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Simuler le pire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Point sur vos projets et actions ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Innover (restructurer) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],« There is nothing that so nice is, but crisis ». Vercruuse
5. Communiquer efficacement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Savoir valoriser sa société ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Soyez réaliste Imaginez également un scénario « d’attaque » ou comment pouvez-vous prendre le contrôle du marché si vous avez un budget important à votre disposition. -> Que faut-il pour transformation ma société vers une place de marché?
7. La théorie de Darwin Je m'intéresse au futur, c'est là que je vais passer le reste de ma vie ! Albert Einstein Expliquer à votre banquier comment votre entreprise va vivre dans le futur proche… et dans maximum 18 mois. Ne parlez pas du passé ou aujourd’hui !
Conclusion ,[object Object],[object Object]
Contactez-moi ! Erik Van Rompay [email_address] Tel. 33+(0)6.79.91.06.87

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