2. КОНЦЕПЦИЯ
QRier [название рабочее] – платёжная система
на основе QR кодов
Децентрализованно-коллаборативные принципы
в построении, структурах владения и управления
Современный стек технологий: сбалансированное сочетание
проверенной классики и перспектив распределённого реестра
Национальный (общероссийский), затем – международный
масштаб. Независимость от МПС
IER
3. ПРИНЦИПЫ
IER
Неконкуретная, недискриминационная единая платёжная среда для основных
участников – банков-эмитентов счетов (аккаунтеров)иТСП
Вход основныхучастников в капитал – акционерные права регистрируются в
соответствии с законом и параллельно фиксируются в blockchain
Для прозрачного голосования акционеров в распределённом реестре выпускаются
секьюритизированные цифровые активы [QRSA]
Для пользователей системы предлагается blockchain бонусная система,
эмитирующая утилитарные токены [QRUT] по аналогии с кэшбэком
4. QR ПЛАТЕЖИ VS ЭКВАЙРИНГ КАРТ
IER
Торговая
уступка
р/счТСП
МПС
Эмитент
карты
Эквайер
оплата
1.8%
1.0%
0.5%
0.3%
Торговая
уступкар/счТСП
партнёра
QRier
QRier
Эмитент
cчёта
р/счТСП
партнёра
банка
1.0%
оплата
оплата
0.15%
распред.
распред.
0.5%
0.5%
0.85%
5. РЫНОК БЕЗНАЛИЧНЫХ
ПЛАТЕЖЕЙ В РОЗНИЦЕ
IER
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
38трлн.
21трлн.
25 трлн.
(прогноз)
280 млрд.
620 млрд.
1 000 млрд.
1 580 млрд.
2 600 млрд.
2% рынка
4,5% рынка 3,8 трлн.
10% рынка
Комиссия системы
(млрд. руб.)
0,70
1,61
2,67
4,41
7,51
11,40
6. АУДИТОРИИ
IER
Акционерное
участиев ПС
Участиев единой
национальной
системе QR
платежей
Бесплатно,
быстроеи простое
подключение
Широкие
возможности
кросс-продаж,
акций
Банки
Снижение
торговойуступки
на 0,8-1,0%
Акционерное
участиев ПС
Нет расходов
на эквайринг,
приобретение
POS-терминалов
ТСП Электронные
платежив
необорудованных
помещениях,
на транспорте
Удобные быстрые
платежипо
бумажным
квитанциям,
в e-commerce,
Заводское/
складское
кодирование,
заданиецены
& Снижение
зависимостиот
зарубежныхПС,
финансовых
институтов
Единая,сквозная
дисконтная(кэш-
бэк) система
Все
7. СТЕК ТЕХНОЛОГИЙ
IER
В данном проекте миссия
блокчейна не подразумевает
концентрации на выпуске
криптоинструментов (валют).
Его основная задача – надёжный
учёт и управление правами и
обязательствами участников
Платёжной системы
8. Привлечение инвестиций путем
проведения двух раундов STO –
комбинированного размещения
ценных бумаг и цифровых
активов [QRSA]
Формирование лояльной аудитории
участников в сегментах:
финансово-банковском
торгово-сервисныхпредприятий
инвестиционном
государственно-регуляторном
Подготовка условий и технологий
по формированию тренда среди
потенциальных пользователей с
акцентом на молодёжную аудиторию
Привлечение устойчивого внимания
целевых аудиторий, профильных СМИ
Формирование устойчивого
положительного имиджа системы
IER
РЕШЕНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА
9. IER
STO
in-company раунд –
прямое финансирование
разработки и
проведения STO
~ $240k-$290k
закрытый раунд –
предложение цифровых
активов ограниченному
кругу лиц профильной
аудитории на специальных
условиях для формирования
фондов проведения STO
CAP ~ $2M-$5M [x10-15]
открытый раунд –
предложение
неограниченному кругу
лиц ценных бумаг и
цифровыхактивов проекта
CAP ~ $40M-$80M [x20]
x300
Возврат
вложений
3-6 мес.
10. IER
in-company раунд
2,5 мес.
1,5 мес.
закрытый
раунд
открытый раунд STO
4 – 6 мес.
инвестиционная фаза развитие проекта
8 – 12 мес.
RU
ASIA
Biz Model
PR + Маркетинг STO
Привлечение инвестиций [security tokens]
Продукт – ядро – API – интеграции ККМ – интеграции АБС
Расширение технологической платформы – RFID NFC, SaaS / PaaS
PreSales
Расширение support инфраструктуры
Legal
Расширение интеграций
PR + Маркетинг продукта
Sales infr.: CRM, web, mob.,
SMM
Массовые продажи ТПС, Банки Рост клиентской/партнерской сети
Community
Пилоты: БК, Шоко, КофеХауз,МТС…
Закр.размещ. Токенизация пользовательскойзаинтересованности [utility tokens]
Регистр. ПС Листинг МБ
11. IER
ЗАКРЫТЫЙ РАУНД STO
Разработка концепции
Анализ рынка, ЦА, стратегия
маркетинга, продвижения
Экономическая модель
проекта, цифровых активов
(токенов)
Упаковка предложения –
маркетинг кит
Этап 1
•Определены целевые
характеристики Pre-STO:
Установлены и согласованы KPI
Разработаны и согласованы бизнес и
финансовая модели
Определены Soft CAP / Hard CAP
Определена, проверена и подтверждена
стратегия прведения Pre-STO
сформирована стартовая аудитория
Итоги PR: подготовка аудитории
эмиссия токенов и (возможно)
ценных бумаг
подготовка, организация и
проведение двух мероприятий
(road-show) по закрытому
привлечению инвестиций
фиксация итогов Pre-STO
Этап 210 нед.7 нед.
13. IER
ЮРИДИЧЕСКАЯ
МОДЕЛЬ
Московский раунд STO:
IPO ICO
Включение юридических
консультантов и финансовых
методистов топового уровня
Разработка регламента ПС
Регистрация ПС
Эмиссия и регистрация акций
на Московской Бирже
Эмиссия и регистрация
security токенов в
блокчейне MasterChain [ЦБ РФ]
Sing
Jap
Kor
Mos
Подключение топ-консультантов,
эдвайзеров по международному
праву, организации STO / ICO
Создание дочерней (зависимой,
аффилированной) компании
в азиатской юрисдикции,
лояльной к цифровым активам
Организация road-show и
привлечение инвесторов:
Singapore, Korea, Japan
Азиатский раунд STO:
IPO ICO
15. ФИНАНСОВЫЕ УСЛОВИЯ
ЗАКРЫТОГО РАУНДА STO
Фиксированные выплаты команде :
Этап 1 - $40K (предоплата)
Этап 2 - $60K (½ - предоплата,
½ через 10 недель)
Внешние расходы:
$40K-$90K по смете, согласуемой
по итогам первого этапа
Бонус команде:
При достижении KPI, согласованныхв конце
первого этапа, по результатам второго этапа
командевыплачивается бонус в размере $100K
Что финансируется:
Расходы участниковкоманды
Маркетинговые исследования
Привлечение менторов,эдвайзеров
Услуги подрядчиков(видео продакшн, дизайн,
PR и реклама, публикации в профильныхСМИ,
web продвижение, проведение мероприятий)
Транспортные и командировочныерасходы
IER
16. Проекткооперативногоквази-банка–онлайнсервисфинансовойколлаборациидляпредпринимательскихи
территориальныхобъединений.СовместносдочернейструктуройВнешЭкономБанка–2016-2018годы.Вработе
Дмитрий ПАНЮКОВ
Алексей МЕЛЬНИК
МИФИ – ядерная физика
РАНХиГС – МВА
МГУП – природопользование
ВНИИ ГМ – аспирантура
МГТУ им.Баумана – инженерия
ВШЭ – экономика
1) РазвитиерынкаИТ-проектовв Россиии СНГ
2) ШирокиенавыкиGR и B2B-продаж
3) Полныйфарш по техническимкомпетенциям,
полное пониманиефункционирования
высоконагруженныхсервисов.
4) Обширныйнетворкв РФ,РК, РУзб в области
венчурных,частныхи крипто-инвестиций
Анализрынков,бизнес-архитектура,
организациямероприятий,территориальное
развитие,социальноепредпринимательство,
творческиеиндустрии,СМИ, интернет-
маркетинг,PR, региональнаянормативнаябаза,
социальныекоммуникации,цифроваяи
культурная трансформация
1) Инвестиционныйанализ,финансовоеи бизнес-
моделирование,организационноепроектирование.
2) Форсайты.Экспертизав сфере эволюции
постиндустриальнойэкономики - Shared/collaborative
economy, impact investing
3) Перспективныефинансовыеинструменты.Распределённый
банкинг,финансоваяколлаборация
4) Кооперация,социальноепредпринимательство
5) Междисциплинарныйанализи проектирование
Директор Института
Демографии, миграции
и регионального развития
Председатель совета
Русского Кооперативного
Общества
Председатель совета
ЦСПО Межрегионресурс
Директор Евразийского центра территориального
развития им. П.А. Столыпина
Руководитель рабочей группы по рациональному
землепользованию Деловой России
Эксперт программы «Цифровая экономика»,
акселератора Фонда социальных инвестиций и
инноваций, акселератора РАНХиГС, НПИ АСИ
Серийный
Социальный
Предприниматель
Веб-интеграторFusion. 10 лет в роли CEO — вывод компании на 1 места по продажам
коробочных CRM-систем в России. Работа с крупнейшими заказчиками: Сбербанк,
Ростелеком, Роснефть, Уралсиб и сотни других. Успешно проведенная маркетинговая
перефокусировка на 5 год работы компании из веб-студии в веб-интегратора,
что позволило создать компанию в текущем виде. Exit в 2017 году.
ООО«ИТ-В».ПроектSOL(«Сурдо-онлайн»)вошелвпроектв2017г.,цель–глобальное
развитие.ВыполняюрольCEOиBDO.В2018г.проектполучилнаградуЛучшийСоциальный
проектгода.Совокупноболее300к$инвестиций.Проектработаетвтрехстранах:Россия,
Казахстан,Узбекистан.Выходимнавторойраундв1млн.$.ЗапускаетсяICO
СТИhttp://socinter.tech — социально-технологический интегратор. Проект запущен
в 2018 г. и является партнером АСИ, ФПСП, Рыбаков Фонда, Impact Hub и других игроков
на рынке социального предпринимательства. Стратегия — стать основным поставщиком
ИТ-сервисов для социальных проектов в СНГ. Роль в проекте BDO
GlobalCate League http://gcl24.com.
Роль в проекте BDO. Инвестиции государственного
фонда Республики Казахстан в 2018 и Американского
инвестиционного фонда: на первом раунде 150к$
(второй раунд 1,5м$). Социальный Консьерж Сервис.
Проектированиетворческогокластера«Коктебель-Парк»,2017позаказу
КорпорацииразвитияРеспубликиКрым–анализрынка,разработка
технико-экономическогообоснованияпроекта,финансовоймодели,
инвестиционныйанализ,разработкабизнес-архитектуры,GR.Бюджет
проекта2,7млрд.руб.
Фестиваль«Восходящийпоток»,
Крым,2016–проектирование
мероприятия,контроль
реализации,GR
Созданиеэкспертно-консультативного
советаприГлавеРеспубликиКрым,
2015–идея,разработкаположения,GR
Разработкаинвестиционного
законодательствагородаСевастополя,2015–
координацияработыгруппы,финансово-
экономическийанализзаконодательных
инициатив,креатив,GR
Более350проектоввсфере
инжинирингаистроительства
выполненоисданозаказчикам
подмоейответственностью,
какпервоголица
6 социальных проектов:
гранты Президента РФ и частный
фандрайзинг – свыше 100М руб.
Иван КАРПУШКИН
Проекты
свыше
$1,5M
Приватный организационно-правовой консалтинг
blockchain проектов karma.red/MILE/XDR
Совокупные бюджеты $20M+
Успешный опыт международного ICO
Инвестиционное партнёрство с японской
группой TNK – официальный представитель в РФ
17. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА
IER
Быстрорастущий рынок QR платежей на фоне объективных рисков
монополизации и диктата со стороны МПС, затратности эквайринга
Объективная, проявленная заинтересованность целевых аудиторий
в применении предлагаемой технологии через direct debiting
Трендовая для молодёжной аудитория технология: отличная
возможность формирования в перспективе лояльной аудитории
Механизм STO: сочетание эффективности привлечения инвестиций через
применение цифровых активов с надёжностью, защищённостью IPO
Низкие риски инвестирования для инициатора
![КОНЦЕПЦИЯ
QRier [название рабочее] – платёжная система
на основе QR кодов
Децентрализованно-коллаборативные принципы
в построении, структурах владения и управления
Современный стек технологий: сбалансированное сочетание
проверенной классики и перспектив распределённого реестра
Национальный (общероссийский), затем – международный
масштаб. Независимость от МПС
IER](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)