Este documento describe la logística y su importancia. La logística consiste en planificar, ejecutar y controlar la entrega de productos a los clientes en la cantidad, calidad y tiempo correctos. Mejorar pequeños aspectos de la logística como las líneas de producción, la eficiencia, los inventarios y los sistemas de información puede incrementar la competitividad de una empresa y optimizar su gerencia y gestión logística. Las actividades clave de la logística incluyen el servicio al cliente, los inventarios, los sumin
2. LOGÍSTICA
consiste en la planificación, ejecución y control de los productos que
entregamos a los clientes en la cantidad, calidad y tiempo correctos. . La
logística suele incluir procesos como la gestión del transporte, la flota, el
almacenamiento planificación de pedidos, los inventarios de los productos
o la previsión de la oferta y demanda entre otros. En su finalidad entrega
los productos desde la planta de producción hasta el cliente final.
3.
4. LA IMPORTANCIA DE
LA LOGÍSTICA
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lineas de
produccion
eficiencia en
produccion
inventarios Categoría 4
GERENCIA LOGISTICA
Serie 1 Serie 2 Serie 3
viene dada por la necesidad de mejorar el
servicio a un cliente, mejorando la fase de
mercadeo y transporte al menor costo posible.
algunas de las actividades que pueden
derivarse de la gerencia logística en una
empresa son las siguientes:
•Aumento en líneas de producción.
•La eficiencia en producción, alcanzar niveles
altos.
•La cadena de distribución debe mantener
cada vez menos inventarios.
•Desarrollo de sistemas de información.
5. ESTAS PEQUEÑAS MEJORAS EN UNA ORGANIZACIÓN TRAERÁN
LOS SIGUIENTES BENEFICIOS:
•Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer
el reto de la globalización.
•Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
•Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra:
calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
•Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco,
un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
6.
7. EXISTEN DOS FORMAS BÁSICAS DE LOGÍSTICA:
•Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y
de centros del almacenaje.
•Coordinar una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.
8. AUNQUE, LAS ACTIVIDADES
CLAVES PARA TENER UNA
BUENA GESTIÓN LOGÍSTICA,
SON :
•El servicio al cliente.
•Los inventarios.
•Los suministros.
•El transporte y la distribución.
•El almacenamiento.
9. ¿QUÉ PERFILES
TRABAJAN DENTRO
DE LA LOGÍSTICA?
Un responsable de logística supervisa
todas las actividades de la gestión del
producto, desde que sale de fábrica
hasta su entrega a proveedores y
clientes. Dirige al resto de compañeros
en el equipo de logística e implanta
mejoras en los procesos de desarrollo y
creación de la planta en la que trabaja.