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D. C. Ernesto Manuel Conde Pérez
   M. C. Salvador Cortés García


Universidad de Colima
 Facultad de Turismo
Manzanillo, México
Manzanillo, México
Empresas Turísticas en Manzanillo, Col.


•  a Secretaría de Turismo de Colima presentó en el año 2008 un
 L
directorio de prestadores de servicios turísticos que registra un total de
154 empresas turísticas para Manzanillo, entre las cuales predominan
los hoteles, con un 56 % del total de empresas, seguidos por los
restaurantes orientados o apropiados para atender a visitantes (34 %).




                             FUENTE: Secretaría de Turismo, Gobierno del Estado de Colima.
Gestión del destino…




  l efecto coordinado de
 E
cada uno de los actores:
 básico para una gestión
   efectiva del Destino
… turístico Manzanillo
  Mercadotecnia
  Experiencia en el servicio
  Atención al cliente
  Administración del recurso
  Desarrollo de los recursos humanos
  Información – investigación
  Finanzas y capital de riesgo
  Gestión de la calidad
  Organización, etc.
  Posicionamiento Turístico
                                                  Análisis
                                                 de página
                                                    web


                                                                    Búsqueda
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                               Sociales                                de
                                                                    Virtuales
                                          POSICIONAMIENTO
                                            ELECTRÓNICO




                                    Búsqueda                  Búsqueda
                                                                 en
                                    por frases               Operadoras
                                    genéricas                Mayoristas




                        Posicionamiento Electrónico
  La importancia de la medición de los niveles de
 satisfacción del destino.

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 la relación de servicio esperado y servicio percibido.

                        •Sensaciones
                        •Sentimientos
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                                             miento
                       productos

                                   Análisis del
                                    mercado,
                                 segmentación
                                  y motivación
  Fuentes de financiamiento:
     Inversionistas privados

     Programas de gobierno

     Otros Organismos nacionales e internacionales



  Proyecto macro: FONATUR.
  La conformación de Comités consultivos para el
 desarrollo del turismo compuesto por: empresarios,
 cámaras y autoridades,

       ahí se define la estrategia de
                 Desarrollo del Destino
                           sin tintes políticos.
Oficinas de Administración de
           Destino
Desarrollo del Destino


Es importante dejar constancia que el desarrollo del
destino es un acto de voluntad de los habitantes del
destino; que se necesita una visión integradora que
     aglutine a los actores directos e indirectos
CLÚSTER

  Servicios complementarios:
     Salud

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Competitividad de un Destino

  “…es su habilidad para aumentar el gasto turístico,
 atrayendo más visitantes que tienen en el destino
 experiencias significativas, que generan ingresos
 que mejoran la calidad de vida de sus habitantes,
 conservando el capital ambiental para las
 generaciones futuras” (Ritchie, 2003)
Dejar constancia que el turismo es básico para
 el desarrollo de Latinoamérica y para el
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Ponencia Congreso Turismo: Gestión de Destinos: Caso Manzanillo, Colima - México

  • 1. D. C. Ernesto Manuel Conde Pérez M. C. Salvador Cortés García Universidad de Colima Facultad de Turismo
  • 2.
  • 3.
  • 6. Empresas Turísticas en Manzanillo, Col. •  a Secretaría de Turismo de Colima presentó en el año 2008 un L directorio de prestadores de servicios turísticos que registra un total de 154 empresas turísticas para Manzanillo, entre las cuales predominan los hoteles, con un 56 % del total de empresas, seguidos por los restaurantes orientados o apropiados para atender a visitantes (34 %). FUENTE: Secretaría de Turismo, Gobierno del Estado de Colima.
  • 7. Gestión del destino…   l efecto coordinado de E cada uno de los actores: básico para una gestión efectiva del Destino
  • 9.   Mercadotecnia   Experiencia en el servicio   Atención al cliente   Administración del recurso   Desarrollo de los recursos humanos   Información – investigación   Finanzas y capital de riesgo   Gestión de la calidad   Organización, etc.
  • 10.   Posicionamiento Turístico Análisis de página web Búsqueda en Redes Agencias Sociales de Virtuales POSICIONAMIENTO ELECTRÓNICO Búsqueda Búsqueda en por frases Operadoras genéricas Mayoristas   Posicionamiento Electrónico
  • 11.   La importancia de la medición de los niveles de satisfacción del destino.   Obtención de la información en tiempo a través de la relación de servicio esperado y servicio percibido. •Sensaciones •Sentimientos •Pensamientos •Actuaciones •Relaciones Josep-Francesc Valls- ESADE
  • 12.
  • 13. No solo Crecer Desarrollar Preservar el Recurso Natural Desarrollo Sustentable …desarrollo significa crecimiento equitativo y en armonía con la naturaleza…
  • 14. La amabilidad y el profesionalismo es Sistema importante como ventaja General de competitiva, para ello se debe los Recursos desarrollar el recurso Humanos humano.
  • 15.   Básicos los observatorios turísticos Mediciones de Demanda Estudios Comporta- sobre Investigación miento productos Análisis del mercado, segmentación y motivación
  • 16.   Fuentes de financiamiento:   Inversionistas privados   Programas de gobierno   Otros Organismos nacionales e internacionales   Proyecto macro: FONATUR.
  • 17.   La conformación de Comités consultivos para el desarrollo del turismo compuesto por: empresarios, cámaras y autoridades,   ahí se define la estrategia de Desarrollo del Destino sin tintes políticos.
  • 19. Desarrollo del Destino Es importante dejar constancia que el desarrollo del destino es un acto de voluntad de los habitantes del destino; que se necesita una visión integradora que aglutine a los actores directos e indirectos
  • 20. CLÚSTER   Servicios complementarios:   Salud   Seguridad   Abastecimientos   Entre otros….
  • 21.
  • 22. Competitividad de un Destino   “…es su habilidad para aumentar el gasto turístico, atrayendo más visitantes que tienen en el destino experiencias significativas, que generan ingresos que mejoran la calidad de vida de sus habitantes, conservando el capital ambiental para las generaciones futuras” (Ritchie, 2003)
  • 23. Dejar constancia que el turismo es básico para el desarrollo de Latinoamérica y para el mundo, que para el caso específico de México es un imperativo pues en breve tiempo se convertirá en el reglón número uno de ingresos para la economía, que se traduce en mayores y mejores empleos para familias que cada vez más ponen en el turismo sus aspiraciones de desarrollo.