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Centro Latinoamericano para el  Desarrollo Rural –RIMISP Encuentro 2010 - Territorios Rurales en Movimiento Relaciones entre investigación e incidencia:  Oportunidades y Desafíos Norma Correa Aste Overseas Development Institute (ODI) Bogotá, 16 de marzo 2010
Estructura ,[object Object],[object Object],[object Object]
I.  La complejidad de los    procesos de incidencia
La canción que todos conocemos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Incidir: ¿dónde y para qué? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El modelo lineal… Evaluar los resultados Identificar el problema   Encargar investigación   Analizar resultados   Elegir la mejor opción   Establecer la politíca Implementar la política
… en realidad… ,[object Object],[object Object],[object Object],1  - Clay & Schaffer (1984),  Room for Manoeuvre; An Exploration of Public Policy in Agricultural and Rural Development, Heineman Educational Books, London 2  - Omamo (2003), Policy Research on African Agriculture: Trends, Gaps, and Challenges, International Service for National Agricultural Research (ISNAR) Research Report No 21 3  -  Surr (2003), DFID Research Review
Procesos de políticas públicas: complejos pero lineales ,[object Object],1. Definición del problema/agenda 2. Construcción de alternativas de políticas/ Formulación de política 3. Elección de solución/política preferencial 4. Diseño de la política 5. Implementación y monitoreo de la política 6. Evaluación
Actores Monitoring and Evaluation Agenda  Setting Decision Making Policy Implementation Policy Formulation Civil Society Donors Cabinet Parliament Ministries Private  Sector
Un Modelo Analítico Influencias externas  Influencias socio-económicas y culturales,  Políticas de donantes etc El  contexto político  – estructuras y procesos  políticos y económicos, cultura, presiones institucionales, cambio incremental vs radical etc. La  evidencia  – credibilidad, el grado con el que cambia el conocimiento, métodos de investigación y modelos, la simplicidad del mensaje, como es presentado etc   Los  vínculos  entre comunidades de política e investigación – redes, relaciones, poder, discursos, confianza, conocimiento, etc.
La complejidad supone retos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pero hay maneras de avanzar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Repensando los vínculos entre investigación y política
2.1  La “brecha” entre   investigación y política
La brecha entre investigación y política Investigación Política Brecha Puente
Pero, ¿realmente existe la brecha? Investigación Política
Existen muchos vínculos Investigación Política Redes tecnocráticas Ejecutivo Think tanks privados Think tanks UN Think tanks públicos Partidos políticos Lobbies ONGs Corporaciones Universidades Entidades regulatorias
Pero depende de quién eres Partidos políticos Centros de investigación aplicada universitarios TT internos, centros ideológicos, grupos de interés, ONGs, lobbies Expertos temáticos, líderes de opinión, asesores “ Oxbridge ” Consultoras “ Think tanks Independientes” MMCC Mensaje basado en  Modalidades de W Ideología, valores e intereses Investigación aplicada, empírica o sintetizada Investigación teórica o académica Investigador independiente Consultoría Influencia / Abogacía
Y también de lo que quieras lograr (I) Cambios discursivos Cambios procedimentales Cambios de contenidos Cambios actitudinales Cambios de comportamiento
¿Adiós a la brecha? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Adiós a la brecha? ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué no debemos olvidar de mirar? Institutos de Investigación en Políticas Políticas Gente Existe información y métodos Nos solemos enfocar en este pedazo ????????????????????????????????????
2.2  Incidencia ¿para qué?
¿Qué queremos? ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Visibilidad o sustancia? Visibilidad Sustancia Investigación de corto plazo relevante Investigación de largo plazo Enfocarse en la solución de problemas “consensuados” Involucrarse en la definición del problema Exposición mediática Lobby, network Piezas de opinión, Briefing Papers Estimados, propuestas concretas y presupuestadas, opciones de política desarrolladas Website, Blogs, Facebook, etc. Publicaciones académicas, reportes largos Comunidades virtuales con muchos hits Comunidades con la gente adecuada Delegaciones en conferencias de alto nivel Reuniones privadas (partidos) Influencia basada en eventos Influencia basada en el problema Global Go-To-Survey  Prospect  magazine- Think Tank of the year
¿Qué es lo que importa realmente? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lo fundamental es enfocarnos en los cambios de políticas Otros actores Insumos Actividades Outputs Equipo de proyecto Outcomes Impact Resultado Impacto Cambios de política
Desafíos y dilemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué implica esto para nosotros? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
No es igual en todos lados ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué implica esto para nosotros? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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The RAPID Outcome Mapping Approach (ROMA) ,[object Object],[object Object]
ROMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Start by defining your policy objectives – constantly review them during the process ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Demostrando la contribución de  la investigación en los diálogos  de políticas.
¿Por qué M&E? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Marcos analíticos para M&E ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué podemos hacer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Otras opciones … ¿Qué?, ¿Para qué? ¿Cómo? Relaciones y alianzas Análisis de Redes Social Cambios de comportamiento en audiencias prioritarias Mapeo de Alcances Cambios en la posición de actores de políticas claves Alignment, Interest, Influence Matrix and RAPID Outcome Mapping Approach Contribución de un proyecto a un cambio de largo plazo RAPID Outcome Assessment (ex-post mapeo de alcances) Entender por qué el cambio sucede o nunca sucede Análisis desde la economía política Argumentar a favor de la investigacion vinculada al desarrollo Historias de cambio, estudios de episodios Campañas de abogacía Encuestas, hits en medios interactivos Uso de investigación Bibliometrics, búsqueda semática, impact logs Aprendizaje  Herramientas de la gestión de conocimiento
Palabras finales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Muchas gracias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Presentación Encuentro 2010 Norma Correa

  • 1. Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural –RIMISP Encuentro 2010 - Territorios Rurales en Movimiento Relaciones entre investigación e incidencia: Oportunidades y Desafíos Norma Correa Aste Overseas Development Institute (ODI) Bogotá, 16 de marzo 2010
  • 2.
  • 3. I. La complejidad de los procesos de incidencia
  • 4.
  • 5.
  • 6. El modelo lineal… Evaluar los resultados Identificar el problema Encargar investigación Analizar resultados Elegir la mejor opción Establecer la politíca Implementar la política
  • 7.
  • 8.
  • 9. Actores Monitoring and Evaluation Agenda Setting Decision Making Policy Implementation Policy Formulation Civil Society Donors Cabinet Parliament Ministries Private Sector
  • 10. Un Modelo Analítico Influencias externas Influencias socio-económicas y culturales, Políticas de donantes etc El contexto político – estructuras y procesos políticos y económicos, cultura, presiones institucionales, cambio incremental vs radical etc. La evidencia – credibilidad, el grado con el que cambia el conocimiento, métodos de investigación y modelos, la simplicidad del mensaje, como es presentado etc Los vínculos entre comunidades de política e investigación – redes, relaciones, poder, discursos, confianza, conocimiento, etc.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 2. Repensando los vínculos entre investigación y política
  • 14. 2.1 La “brecha” entre investigación y política
  • 15. La brecha entre investigación y política Investigación Política Brecha Puente
  • 16. Pero, ¿realmente existe la brecha? Investigación Política
  • 17. Existen muchos vínculos Investigación Política Redes tecnocráticas Ejecutivo Think tanks privados Think tanks UN Think tanks públicos Partidos políticos Lobbies ONGs Corporaciones Universidades Entidades regulatorias
  • 18. Pero depende de quién eres Partidos políticos Centros de investigación aplicada universitarios TT internos, centros ideológicos, grupos de interés, ONGs, lobbies Expertos temáticos, líderes de opinión, asesores “ Oxbridge ” Consultoras “ Think tanks Independientes” MMCC Mensaje basado en Modalidades de W Ideología, valores e intereses Investigación aplicada, empírica o sintetizada Investigación teórica o académica Investigador independiente Consultoría Influencia / Abogacía
  • 19. Y también de lo que quieras lograr (I) Cambios discursivos Cambios procedimentales Cambios de contenidos Cambios actitudinales Cambios de comportamiento
  • 20.
  • 21.
  • 22. ¿Qué no debemos olvidar de mirar? Institutos de Investigación en Políticas Políticas Gente Existe información y métodos Nos solemos enfocar en este pedazo ????????????????????????????????????
  • 23. 2.2 Incidencia ¿para qué?
  • 24.
  • 25. ¿Visibilidad o sustancia? Visibilidad Sustancia Investigación de corto plazo relevante Investigación de largo plazo Enfocarse en la solución de problemas “consensuados” Involucrarse en la definición del problema Exposición mediática Lobby, network Piezas de opinión, Briefing Papers Estimados, propuestas concretas y presupuestadas, opciones de política desarrolladas Website, Blogs, Facebook, etc. Publicaciones académicas, reportes largos Comunidades virtuales con muchos hits Comunidades con la gente adecuada Delegaciones en conferencias de alto nivel Reuniones privadas (partidos) Influencia basada en eventos Influencia basada en el problema Global Go-To-Survey Prospect magazine- Think Tank of the year
  • 26.
  • 27. Lo fundamental es enfocarnos en los cambios de políticas Otros actores Insumos Actividades Outputs Equipo de proyecto Outcomes Impact Resultado Impacto Cambios de política
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  • 30.
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  • 32.
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  • 34.
  • 35.
  • 36. 3. Demostrando la contribución de la investigación en los diálogos de políticas.
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  • 40. Otras opciones … ¿Qué?, ¿Para qué? ¿Cómo? Relaciones y alianzas Análisis de Redes Social Cambios de comportamiento en audiencias prioritarias Mapeo de Alcances Cambios en la posición de actores de políticas claves Alignment, Interest, Influence Matrix and RAPID Outcome Mapping Approach Contribución de un proyecto a un cambio de largo plazo RAPID Outcome Assessment (ex-post mapeo de alcances) Entender por qué el cambio sucede o nunca sucede Análisis desde la economía política Argumentar a favor de la investigacion vinculada al desarrollo Historias de cambio, estudios de episodios Campañas de abogacía Encuestas, hits en medios interactivos Uso de investigación Bibliometrics, búsqueda semática, impact logs Aprendizaje Herramientas de la gestión de conocimiento
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Hinweis der Redaktion

  1. BvLF Workshop. the Hague. Nov 2007
  2. Ex: COPLA agenda, CIES Diálogos Alan BvLF Workshop. the Hague. Nov 2007
  3. The outline of my presentation is as follows: First, I want to ask if there is, in fact, a gap that needs to be bridged Second, I will address what this lack of a gap means to us Third, I’ll consider what might we want to do to promote our own research in this context. BvLF Workshop. the Hague. Nov 2007
  4. … and that this divide needs to be bridged BvLF Workshop. the Hague. Nov 2007
  5. Casos SEA y LA BvLF Workshop. the Hague. Nov 2007
  6. BvLF Workshop. the Hague. Nov 2007
  7. Discursive changes: These refer to changes in the labels or narratives of policy actors. They reflect a new or improved understanding of a subject -- even if it does not imply an effective change of policy or practice. Procedural changes: These refer to changes in the way certain processes are undertaken. For example, the incorporation of consultations to otherwise closed processes, or small changes in the way that national policies are implemented in the field. Content changes: These refer to changes in the content of policies including strategy papers, legislation and budgets. These are formal changes in the policy framework.  Attitudinal changes: These refer to changes in the way policy actors think about a given issue. This might be an important change to target in the event that key stakeholders have high influence but lack interest in a policy area or are not necessarily aligned with the policy objectives of the programme. Behavioural changes: These refer to more durable changes in the way that policy actors behave (act or relate to others) as a consequence of formal and informal changes in discourse, process and content.
  8. Is there a gap? My answer is no. There is no gap; maybe just a distance between researchers and policymakers. I think that the obsession with the ‘gap’ comes from the focus on the individuals involved rather than on their outputs or roles. Most researchers do not have an influence on policymakers – since they are not well connected, they do not have the capacity to communicate effectively. But this doesn’t matter, what matters is that research is used not that researchers become famous I think that most policy is based on at least some research. There is an issue of density, the amount of evidence available on a topic in a given space will have an effect on the likelihood of research being used to inform policies. E.g. it is unlikely that economic policymakers will be able to get away with policies that are detached from economic policy research. but when it comes to policies in more niche areas, the chances are there will be a few stories in the media and that the only source of knowledge will be specialised academic journals and the odd expert somewhere in a local university We are argue the use of knowledge is closely aligned with political interests, and so research centres themselves are political actors. Currently ODI are looking at the relationship between think tanks and political interests. we define think tanks broadly as organisations whose primary function is to feed ideas into the policy process – these can include NGOs, consultancies, government think tanks, party affiliated think tanks,etc .We have looked at think tanks (broadly defined) from the perspective of the political systems of Latin America. This new lens offered some interesting findings: First, research centres appear as political actors Second, the centres and the experts play by the rules of the system Third, those who want to be independent (really independent) have to invest a great deal of effort to look independent. Their natural state is, in fact, one of dependence (often a positive relationship with other political actors). BvLF Workshop. the Hague. Nov 2007