高知のラーニングコミュニティRyomaBaseの説明です。 ヘルスケア領域のルイーダの酒場的なスペースです。

1. ラーニングスペース
「RYOMA BASE」運営における
人材育成とヒューマンネットワーク構築

2. スタッフ自己紹介

3. 自己紹介
鈴木裕介
内科医／高知医療再生機構 企画広報戦略室長
• 週の半分は臨床医（医師8年目・一般内科）
• 若手医師・学生のキャリア支援・メンタル支援
• 高知県の医療の広報戦略、プロモーション
県立千葉高校 → 代ゼミ → 高知大 → 研修医 →
放射線科医 → 市中病院内科に転科 → フィリピン
医療経営コンサル → 聖路加Hp経営企画室 → KBS →現在

4. 2015/04/18 RyomaBase 4
伴 正海（ばん まさうみ）
週４ 公務員@高知県
週１ 医師@梼原
（経由地）
高知医療センター・梼原病院
横浜市立大学・ウガンダ
東京学芸大学附属高校・附属世田谷中学卒
川崎市立南百合ヶ丘小学校
サレジオ幼稚園
地域医療、医療政策、女性医師支援、世直し、とかやってます

5. 自己紹介
• 大崎充博 おおさき みつひろ
• RyomaBase CTO
株式会社シティネット
• osaki@city-net.jp
https://www.facebook.com/mitsuhiro.osaki
• 経歴
– 北海道の動物関係の専門学校
– カナダの無人島ににしばらく行って帰ってくると学校が倒産→競走馬の
牧場に住み込み
– IT屋→コンサル会社立ち上げ(現一部上場)→
高知に帰る→２０１４年１１月RyomabaseにJoin
– モノノフ
ももクロ夏のバカ騒ぎ2014 日産スタジアム大会~桃神祭 出演
• 得意分野
– 仮想化、クラウド、BOM、製造業のシステム全般
– ITGC、ITコンサルティング
– クラウドファンディング goo.gl/LDAzJ5
–IT全般なんでもこい。
2015/04/18 RyomaBase 5

6. 松木大輔1982年8月8日 32歳
山口県出身
・航海士
・山登り
・陶芸
・料理
・革細工
・家庭菜園
・イベント企画
・Lure Fishing
・ファイナンシャルプランナー
・スノーボードインストラクター
・バーベキューインストラクター

7. 2015/04/18 RyomaBase 7
佐々木 将人
２５歳
出身
趣味
理学療法士
重 要 思 考

8. RYOMA BASEとは
「学び」を軸にしたネットワーキングスペース
医療の「本質的な問題解決」のために
さまざまな学びを通じて医療介護領域のキープレイヤーを繋げ
る

9. RYOMA BASEとは
医療現場の問題を根本的にちゃんと解決したいから
その方法を他職種で楽しく学ぼうよ！

10. 医療の問題って？

11. 2025年問題とは？

12. 2025年問題

13. Ryoma Base概要
市内のオフィスビルの3Fの一室
医師４名で出資し運営
開設：2014年4月1日
面積：35.50m2
収容人数：最大35人
運営費用：約10万円/月
Wi-Fi完備
会議室・コワーキングスペースとし
て利用可能
初年度目標
イベント運営回数 100回 → 85回
のべ来場者 1000人 → 達成！

14. 解決したい問題点
• 県内のあらゆるプレイヤーが孤軍奮闘状態 → 疲弊してburn
out
• 「地域医療を良くしたい」という思いは同じだが、多忙すぎた
り立場やしがらみなどがありあんまチームになっていない
• 医療を俯瞰できるプレイヤーが少ない
• アイデア・発想と権限・実行力のミスマッチ
様々なステークホルダーを結びつけたい

15. わが国の税収 42兆円
わが国の医療費(2012) 35兆円
わが国の医療費(2025) 54兆円

16. 社会保障のサイズ(2012)
税収
42兆円
社会保障給
付
109.5兆円内訳
公的年金 53.8兆円
医療 35.1兆円
介護や保育を含む「その他」 20.6兆円
（うち介護 8.4兆円)

17. 年金給付費 53.8兆円
医療給付費 35.1兆円
福祉その他 20.6兆円
(介護給付費) 8.4兆円
給付費総額 109.5兆円
社会保障の将来サイズ予測
(2012.3 内閣府推計)
60.4兆円
54.0兆円
34.4兆円
19.8兆円
148.9兆円
2025年

18. 政策(policy)
経営
(management)
現場(clinical)
医療における３つのレイヤー

20. ×2
ピンチになると・・・

23. 政策(policy)
経営
(management)
現場(clinical)
医療における３つのレイヤー
共通言語が
ないから
本質的な解決
できない

24. サッカーに例えると…
パスやシュートのスキル（現場レベル）だけじゃなく
フォーメーションや戦術（経営レベル）や
ルール改定や業界全体の趨勢（政策レベル）も考えないと
国際大会で勝てないし、リーグも盛り上がらないよね！

25. でも
それを習う場が学部教育にも臨床教育にもない！
だったらつくってみた！

27. RyomaBaseに出入りしている人たち
医師、研修医、看護師、薬剤師、理学療法士、介
護士、製薬企業、大学教授、メディア、主婦、ブ
ロガー、議員、建築家、IT関係、学生、主婦
などなど！

28. これまでRyomaBaseであつかった内容
医学教育、医療経済（医療費）、医療制度・政策、混
合診療、自殺予防、自傷行為、マネジメント、リー
ダーシップ、プレゼンテーション、パワーポイント講
座、ワクチン、在宅医療、新専門医制度、美容、女性
医師のキャリア、イケテル会議の運営方法、ウィメン
ズヘルス、BBQを利用したチームビルディングについ
て
などなど！

29. RYOMA BASEとは
「学び」を軸にしたネットワーキングスペース
医療の「本質的な問題解決」のために
さまざまな学びを通じて医療介護領域のキープレイヤーを繋げ
る

30. 開設の経緯
なぜネットワーキングが必要と感じたか？
県内研修医獲得のための研修医による任意団体

31. 医師数の年次推移（全年齢）
2011 2041 2094 2099 2077 2100 2095 2136
1743 1755 1771 1770 1728 1719 1692 1730
268 286 323 329 349 381 403 406
0
500
1000
1500
2000
2500
H10 H12 H14 H16 H18 H20 H22 H24
計 男 女
出典：医師・歯科医師・薬剤師調査（H10第25表、H12第28表、H14～H24第
30表）

32. 医師数の年次推移（40歳未満）
802
762 750
694
651
600
551 533
648
591
564
511
460
398
349 352
154 171 186 183 191 202 202 181
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
H10 H12 H14 H16 H18 H20 H22 H24
計 男 女
３４％減！

33. 研修医の採用人数
47
41
45
36
44
38
36
30
35
40
45
50
H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21

34. 数々のプロモーション・イベント

35. 研修医マッチ数
45
47
45
49
42
40
46
50
55
50
58
30
35
40
45
50
55
60
H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26
歴代最高
歴代最低
（コーチレジ開始）

37. 活動のフィードバック
• マクロ視点で全体最適を考えられる医療者の数が増えなければ
• 若手だけ、医者だけでやっても活動に広がりが無い
• 県内には想いを持って活動してきた人たちが大勢いるというこ
と、お互いがそれを良く知らないこと （孤軍奮闘状態）
少ないリソースを活かすには
想いを持つ人たちのhuman networkが必要

38. RyomaBaseの３つの機能 (+α)
• 医療介護領域におけるキーパーソンのネットワーキングの場
• 多業種の交流の場（メディア、NPO、IT関連、建築など）
→ 地域からinnovationのseedsになるような実験的企画を発案
「地域包括ケアシステム」の基盤となるhuman networkへ
• 大局観をもって問題解決を行う「龍馬的人材」育成の場
（＋志ある医療者をempowermentする居場所として）

39. 人材育成の方法

40. 学習とは自発性に基づくべきのものである

41. 人材育成の方法
• トッププレイヤー達に学ぶ
• ゼミを開講(2014年度中に)

42. RyomaBaseに来た（来る）ひとたち

43. Five-Star Doctor
～これからの医療に求められる5つ星の医師～
Care-giver
Manager
Communicator
Communitiy
Leader
Decision-
maker
Dr. Charles Boelen (WHO)

44. Five-Star Project
・これからの医療者に必ず求められる非臨床系の知識および
マネジメント等のノンテクニカルスキル習得する機会の提供
（組織開発コンサルと提携、高知医療再生機構の事業として推
進）
Ex) ・コーチング
・コンフリクトマネジメント
・リーダーシップ
・ファシリテーション
etc…
→現場の信頼を勝ち取るチカラ

45. メディア実績
昨年度実績
イベント開催 80回
のべ来場者数 1000人以上
新聞掲載回数 5件
全国紙掲載回数 2件
日経メディカル
ウェブメディア掲載数 多数

47. 東京・東新宿に2号店を出します！
RyomaBase Tokyo
IN
Tokyo Healthcare Villege
8月 Open予定

48. 普段の勉強会の雰囲気

49. メンタルヘルス・ファーストタッチセミナー（with 高知大学精神科Dr）

50. 脳外科医療の最近のよもやま話（with 高知医療センター脳神経外科ドク

54. 勉強ばっかじゃないよ！

55. とさっこタウン
（キッザニア高知版）

59. バーベキューによるチームビルディング

63. ハロウィンパーティー

67. 出張イベントもあるよ

69. 医療にマネジメントを！ 高知大医学部キャンパス講演

71. メンタルヘルスケア・ハッカソン
@歌舞伎座タワー ドワンゴ本社

75. 直近のイベント情報

78. 「高知モデル」を作る！
目標
「医療における地域イノベーションの教科書」
↓
リソースの無い地域でのtrial&errorから
再現性のある成功モデルを打ち立てる
↓
地域の活動家とのネットワークを作り
高知以外にも応用
（各地域での成功例を相互にシェア）

79. local good practice
∫
↓
世界の医療の未来！
Think globally, Act locally.