1. Развитие инновационной
инфраструктуры в наноиндустрии
Лысак О.А.
Инвестиционный менеджер 08.12.2010
2. Инфраструктурная деятельность Корпорации
Формы участия:
• Научные исследования Организатор
Другие институты развития
Консультант
• Метрология / Безопасность наноиндустрии
РОСНАНО (отдельные
Соинвестор
• Информационное поле
• Образование Координатор
деятельности)
направления
• Коммуникативные площадки Деятельность:
• Сертификация / Стандартизация Разработка
• Нормативно-правовое поле концепций
Разработка
Управление
РОСНАНО
инфрастр.
отраслевых
деят-ти
• Инновационная инфраструктура
программ
по
• Производственная инфраструктура
Проектная
деятельность
Задачи в рамках развития инфраструктуры
Инновационной: «Стадийные» проекты – Нанотехнологические
центры (Центр трансфера технологий +
Создание сети Нанотехнологических центров бизнес-инкубатор + «посевной» фонд)
Производственной (сервисной):
а. Разработка и инициирование программ «Продуктовые» проекты (Сервисные компании,
инжиниринговые компании, дизайн-центры,
развития отраслевой инфраструктуры управляющие и инженерно-эксплуатационные
б. Подготовка и реализация проектов компании, центры доклинических/клинических
«сопутствующих» производств и сервисов, исследований, производители программного
критически необходимых для деятельности обеспечения, чистых помещений, оборудования
и др.)
компаний в наноиндустрии
Страница 2 www.rusnano.com
3. Коммерциализация технологий может осуществляться через
технологический трансфер или создание новых компаний
Сфера научных Нанотехнологический
исследований центр
заказ (3) спрос (1)
поиск (2)
+
доработка (5) технология,
Учреждения
результат
продукт (6)
науки и НИР (4)
Рынок
образования
Нанотехнологический
центр
IP (1)
результат доработка (2)
Другие авторы
НИР +
РИД
упаковка (3)
Страница 3 www.rusnano.com
4. Cоздание Наноцентров необходимо для решения
задач по коммерциализации технологий
Основные барьеры для коммерциализации технологий:
Недостаток технологического оборудования для прототипирования
и создания опытных образцов
Слабая маркетинговая и информационная поддержка инновационных разработок
Отсутствие посевного финансирования проектов
Недостаток компетенций по созданию и развитию малых инновационных компаний
Создание востребованной
инфраструктуры
Нанотехнологические центры реализуют скоординированный комплекс мер
направленный на инкубирование малых инновационных компаний
и трансфер технологий
Страница 4 www.rusnano.com
5. Нанотехнологический центр объединяет в себя функции
инкубирования и предоставления гибкой
технологической площадки
Коммерциализация Инфраструктура
РИД
НИР
НИИ, ВУЗ
Прикладной
ОКР, ОТР
Инкубатор
Прототип НЦ
ОЭЗ
ТВТ
Мелкосерийное
производство
Технопарк
Рынок
/ промпарк
Масштабное
производство
Страница 5 www.rusnano.com
6. Составные элементы Наноцентра (НЦ)
Оборудование
Здание Кадры
Гос. Наноцентр Спрос/
поддержка продвижение
Инвестиции Результаты НИР
Роснано + и ОКР/ научные
Соинвестор тематики
НАНОЦЕНТР – Ключевой элемент инновационной инфраструктуры
Страница 6 www.rusnano.com
7. Функции Нанотехнологического центра
Задачи:
• Технологическая и маркетинговая поддержка компаний в сфере
нанотехнологий, в т.ч. проектов портфеля ГК «Роснанотех».
• Инкубирование инновационных компаний.
• Доработка и внедрение новых технологий в области наноиндустрии.
Функции:
• Проведение ОКР и ОТР по заказу коммерческих структур;
• Обеспечение доступа пользователям инфраструктуры к материально-
технической базе (далее – МТБ) НЦ для проведения прикладных разработок;
• Обеспечение маркетинговой и управленческой поддержки;
• Патентное и лицензионное обеспечение компаний и защита
интеллектуальной собственности;
• Создание условий для формирования, посевного финансирования и
инкубирования инновационных компаний (инновационных стартапов);
• Содействие образовательной деятельности, организация и проведение
тренингов и семинаров;
• Проведение испытаний, включая сертификационные.
Страница 7 www.rusnano.com
8. Наноцентр состоит из трех бизнес-единиц, две из которых
инвестиционно привлекательны
Услуги
$ Нанотехнологический центр
Научные
учреждения
ВУЗы машинное
время Центр трансфера
Оборудование технологий
IP
$
кадры
$ м2
Проекты услуги
$
Рынок
УК Здание
2
м
управление
Управление
$
Маркетинг
%
2
м $ Продвижение
Продажи
Бизнес-
$ инкубирование
Посевной $
Стартапы
Фонд опционы
доли / акции услуги
в стартапах
Страница 8 www.rusnano.com
9. Для успешного создания и функционирования НЦ
необходимо отвечать основным требованиям
Существующие заделы Минимизация доли
МТБ и проектов Корпорации в НЦ
Коммерческие
Самоокупаемость
инвесторы
Высококвалифицированные Контроль
кадры Корпорации
Маркетинговый Поддержка
план местными властями
Страница 9 www.rusnano.com
10. Соинвесторы и партнеры
Соинвесторы Партнеры
Коммерческие Некоммерческие
• Крупные российские и • Учреждения образования и
зарубежные корпорации • Бюджеты регионов науки
• Девелоперские организации и • Средства в рамках • Частные инжиниринговые
фонды ФЦП компании
• Финансовые институты • Некоммерческие • Научные коллективы
• Государственные институты организации и • Венчурные инкубаторы
развития и корпорации партнерства • Некоммерческие инкубаторы
• Частные лица («бизнес- • Крупные корпорации • Технопарки в сфере высоких
ангелы»), успешные (в особых случаях) технологий
предприниматели «из науки»
• Принципы взаимодействия с соинвесторами: • Принципы взаимодействия:
• Приоритетность минимизации рисков и профильность доходов • Предоставление базы для
соинвестора выполнения проектных работ
• Открытость, прозрачность и согласованность действий в рамках • Совместная реализация
реализуемых проектов проектов
• Возможность участия в управлении проектом в соответствии с • Привлечение сотрудников к
правами, определенными проектными соглашениями выполнению работ
Страница 10 www.rusnano.com
11. Итоги первого конкурса на создание Наноцентров
Дубна (ОИЯИ)
Зеленоград
(ЗИТЦ) Троицк –
ТИСНУМ
Ульяновск КРУО Казань (Идея)
Екатеринбург УралНИТИ
Томск (Сигма)
Новосибирск (Сигма)
Победители:
• «Нанотехнологический центр «Идея» г.Казань
• «Многофункциональный нанотехнологический центр «Дубна» г. Дубна
• «Нанотехнологический центр «Нано- и микросистемная техника» г. Зеленоград
• «Мультидисциплинарный нанотехнологический центр «Сигма» г. Томск/Новосибирск
По итогам второго Конкурсы было отобрано 3 проекта:
• Ульяновский Центр Нанотехнологий
• Нанотехнологический центр «ТЕХНОСПАРК»
• Нанотехнологический центр «Екатеринбург»
Всего к 2015 году планируется запустить 15-17 Наноцентров, которые создадут
порядка 400 технологических старт-апов
www.rusnano.com
Page 11
12. Компании, основной областью деятельности которых является
разработка оригинальных технологий (технологических решений)
под нужды конкретного заказчика, а не производство конечной
продукции, обозначаются нами как технологические
Инжиниринговые компании
Инжиниринговая компания (ИК) – инновационная коммерческая компания, основной
областью деятельности которой является разработка по заказу сторонних компаний
оригинальных технологий, оборудования и/или продуктов на базе технологической
платформы (базовой технологии) ИК.
Результатом деятельности Инжиниринговой компании являются:
• конструкторская документация на изготовление технологического
оборудования и систем;
• технологическая документация на производственный процесс по изготовлению
продукции;
• технологическое оборудование и системы;
• образцы и опытные партии продукции (серийное производство не
предполагается).
www.rusnano.com
12
13. Инжиниринговая компания решает задачу разработки и
внедрения кастомизированных технологических решений,
нацеленных на создание новых производств или
модернизацию существующих производств
Инжиниринговая компания (ИК):
Владеет технологической платформой Производственная компания (ПК):
(ИС, компетенции, оборудование) Занимается производством
На основании билатеральных конечной продукции, используя
контрактов разрабатывает и внедренные технологические
способствует внедрению новых решения
технологических решений для нужд
заказчика.
Кастомизированные Производство конечная
Технологическая платформа
технологические решения продукции
Разработка и Эксплуатация
внедрение технологии для
Технологии производства
(ИК) (ПК)
• О1 - КД по результатам
П– T – Технический приемочных испытаний опытного А – КД для
Техническое проект образца установившегося
предложение серийного производства
Литеры
документации
по ГОСТ,
принятые для Э– О – КД по результатам • О2 – КД для
классификации Эскизный изготовления и предварительных изготовления установочной
работ КБ и ПИ проект испытаний опытного образца серии
www.rusnano.com
13
14. Пилотные проекты
• Создание инжиниринговой компании по разработке и внедрению объемных
наноструктурных металлических материалов;
• Создание инжиниринговой компании в области передовых платформ нано-
микроэлектроники и “пост-полупроводниковых” технологий;
• Создание инжинирингового центра «Печатные технологии» ;
• Инжиниринговая компания на базе научно-производственного кластера в г.
Саров.
www.rusnano.com
14
