スクラムにあこがれて。かんばん。 社内勉強会で発表した最近やっているチームビルディングを共有した。

1. インフラで実践した
チームビルディング
それはサバ天
発表者：@ume3_

2. ● インフラエンジニア
● チームリーダー
● メンバー5人
しゃべるインフラの人です
@ume3_

3. 今日は僕たちの
ホワイトボードを
紹介します

5. 気がついたら
わいわいなボードに
なっていた

6. そんな
わいわいなボード
を紹介するよ

7. これがサバ天

8. ● 重要度と優先度の２軸（大・小）
● ヤバイ：重要度(大)、優先度(大)
● ツライ：急ぎじゃないが重要だ
● ダルイ：誰も手をつけたくないけど
● サバチ … サーバチームの略称です
サバ天(サバチ天国)

9. ツライ ヤバイ
ダルイ ダルシブ？

10. ● 元 シブイ
● ダルイなー
シブイなー
後回しタスクを
それでもやろう
という試み
ダルシブ

11. あのマトリクスをぱくった

12. たまに
やる
捨てる
そのうち
ヤバイ
やる
付箋紙
ない
平和
がんばる！
カイゼン

13. ● 課題が見えたらとにかく付箋紙
● 朝会で一次仕分け
● サバ天でさらに仕分けする
○ ダルイ ツライ ヤバイ
とにＰ（とにかくProblem）

14. ただの Do です

15. ● 障害対応後の情報共有を迅速にセッ
ティングすること
● トラブル対策委員会の略
● インフラチームで重要な動き
● IRCで反応する
トラ対

16. ● 見える化
● 付箋紙に意味付けして並べると
タスクの色分け

17. 障害対応か予定どおりかわかる

18. ● セキュリティインシデント対策
● 1時間みんなで緊急調査
○ ヤバイの優先度は3から
○ ツライは4〜8
○ ダルイは9
● 0と1(ゼロワン)
ゼロワン

19. ● 相談したい 困った 助けて！
● IRCでボスケテ みんなで助ける
ボスケテ

20. なぜするのか？

21. ● 共通認識はスピードを生む
● PDCAサイクルをまわす
● 可視化はタスク消化を加速させる
チームビルディング

22. 試行錯誤

23. スクラムっぽいことをやる
● はじめだけうまくいく
● ルール先行で失敗
● そのうち崩壊
● ダンボール

24. KPTをやる

26. ● よい体験をする
● 付箋紙のよさに気づく
そして、疑問を持つ
KPTを続ける

27. なぜKPTなのか？
もっといい方法は
ないのか？

28. みんなで考える

29. サバ天の誕生（元KPT）

30. ルールより文化

31. わいわいなボードへ発展

32. ● ホワイトボードを彩るアイテム
わいわいできるアイテム

33. 〇 朝会には指さし棒

34. △ シールは続かない

35. ◎ マグネットシールは便利

36. 〇 曖昧さを回避できる

37. 〇 3ヶ月カレンダーで先読み

38. ● 疑問に思ったら徹底的に議論する
○ なぜ？を捕まえる
● 新しい言葉をつくる
○ わいわいできる
○ リーダーの無茶ぶり
まとめ