Este documento define el coaching y el mentoring, y describe sus procesos y diferencias. El coaching es un proceso interactivo para ayudar a alguien a desarrollar su potencial a través de estructuras, procesos y herramientas. El mentoring es un proceso de aprendizaje personal dirigido por el mentorizado a través de una relación uno a uno donde el mentor comparte conocimiento. Ambos buscan el desarrollo, pero el coaching se enfoca en el rendimiento mientras el mentoring se enfoca en el crecimiento personal y profesional a largo
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
Coaching y Mentoring
1. Coaching - Mentoring
Profesor: Edwin Ricardo Flores
Desarrollo de Habilidades Directivas
Universidad Centroamericana José Simeón
Cañas
San Salvador, El Salvador
2. Qué es Coaching?
Definición de Coaching: Proceso interactivo
mediante el cual se asiste a una persona para
que pueda desarrollar todo su potencial y a dar lo
mejor de sí mismo
Elemento básicos del coaching:
Dirige, instruye, entrena y motiva
Medios del coaching :A través de
estructuras, procesos y herramientas
A quién va dirigido? Personas o grupos de
personas
Cuál es el objetivo del coaching? Alcanzar una
meta, desarrollar habilidades
12. Proceso del Coaching
Diagnóstico: Identifica la situación actual, por lo
general en consenso.
Clasificación de objetivos: Definen los contenidos
a trabajar
Diseño del Plan: Construidos en conjunto
Análisis del logro de resultados: Sistema de
seguimiento
Consolidación de los datos obtenidos:
Implementación de sistemas y procedimientos.
Conclusión de la relación personal: Prever el final
del proceso
Supervisión
13. Cuándo es necesario el
Coaching?
Cuando existe problemas de desempeño en el
personal
Cuando una persona del equipo está causando
incomodidad o deterioro en las relaciones dentro
de la organización
Cuando existe un jefe que no puedo obtener los
mejores resultados de su equipo
Cuando existe un director que no considera las
necesidades motivacionales de su equipo de
trabajo
Cuando existe un director que no escucha a su
equipo
14. Su turno…
Identifique un compañero de clase con el cual
desarrolle Coaching.
Inicie un proceso de Coaching con su compañero
de clase.
15. Mentoring
El Mentoring es un proceso de aprendizaje
personal por el que una persona asume la
propiedad y la responsabilidad de su propio
desarrollo personal y profesional.
Para ello, se establece una relación
personalizada dirigida por el mentorizado a
través de la cual el mentor invierte su
tiempo, comparte su conocimiento y dedica su
esfuerzo para que el mentorizado disponga de
nuevas perspectivas, enriquezca su forma de
pensar y desarrolle todo su potencial como
persona y como profesional.
16. Mentoring
Con el mentoring, el profesional se desarrolla por
sí mismo.
El mentor ejerce de inspirador, de estimulador.
Se pasa de la formación en el conocimiento al
aprendizaje por los comportamientos.
17. ¿Por qué el mentoring es diferente?
Es una relación personalizada, uno a uno en el
sentido literal de la expresión.
Está dirigida por el mentorizado, que se
responsabiliza y gestiona su proceso de
aprendizaje y va definiendo la evolución de sus
necesidades.
El mentor invierte su tiempo, comparte sus
conocimientos y dedica su esfuerzo. Se ocupa y
preocupa, es decir, se compromete
personalmente a que el profesional se desarrolle.
18. Similitudes Mentoring - Coaching
Entre otras cosas, tienen en común lo siguiente:
El “aprendiz” no recibe el conocimiento, lo
descubre
El “maestro” no enseña, es un facilitador
El “aprendiz” reconoce y respeta la sapiencia del
“maestro”
El “maestro” sabe y acepta que “el aprendiz” lo
puede superar
19. Diferencias Mentoring - Coaching
Concepto Mentoring Coaching
Enfoque Individual Rendimiento
Facilitador sin
Papel agenda Bajo metas y objetivos
Relación Auto Selección En función del trabajo
Fuente de
influencia Valor percibido Posición
Devuelve a la Afirmación / El trabajo en equipo y
persona aprendizaje rendimiento
Campo de Tareas relacionadas con una
acción Vida actividad laboral
20. Fuentes de este documento
Whetten, David. Desarrollo de Habilidades
Directivas. Editorial Pearson, Octava Edición.
http://www.slideshare.net/talentohumano36/coach
in-empresarial
http://wwwnew.unicomer.deusto.es
http://docenciamanagementymkt.blogspot.com/20
09/12/coaching-y-mentoring-definicion.html