UBO RS Síntesis de Estudio 2

INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Primer Semestre 2012
Docente: Patricio Varas Karmy

SÍNTESIS DE ESTUDIO NÚMERO 2

FORMACIÓN UBO: RESPONSABILIDAD SOCIAL

UNIDAD 1:
Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social

OBJETIVO:
Analizar el comportamiento de las organizaciones, desde la perspectiva
del desarrollo sustentable y el ejercicio de la responsabilidad social.


UNIDAD 2:
Diseño y gestión de proyectos sociales.

OBJETIVO:
Reconocer los factores que permiten el desarrollo efectivo y la sustentabilidad de
iniciativas con fines sociales.


Dimensión Estratégica
FILOSOFÍA-MISIÓN-VISIÓN-VALORES-OBJETIVOS FUNDAMENTALES

Dimensión Operativa
PLANES-ACCIONES-PROYECTOS TEMPORALES-DINÁMICA DE INTERACCIÓN

Desarrollo de Proyectos

Planificación Estratégica de Proyectos

PROCESO de evaluación

sistemática de la naturaleza de

una organización, definiendo los

fines a largo plazo, identificando

metas y objetivos cuantitativos,

desarrollando estrategias para

alcanzar dichos objetivos y

localizando recursos para llevar

a cabo dichas estrategias.

FUENTE: Fundación Iberoamericana para la Gestión de Calidad (www.fundibeq.org)


Planificación Estratégica de Proyectos



VISIÓN ser?
¿Qué queremos

FUENTE:
Fundación Iberoamericana para la Gestión de Calidad (www.fundibeq.org)


MISIÓN
¿Cómo lo lograremos?

FUENTE:


SITUACIÓN
¿Qué somos?
¿Dónde estamos?

FUENTE:


METAS Y OBJETIVOS
¿Dónde queremos llegar?

FUENTE:


EJECUCIÓN
¿Cómo actuaremos?

FUENTE:


Evaluación y Control
¿Cómo lo estamos haciendo?

FUENTE:


Para tener en cuenta…

La planificación estratégica debe ser entendida
como un proceso participativo, que no va a
resolver todas las incertidumbres, pero que
permitirá trazar una línea de propósitos para
actuar en consecuencia.

FUENTE:



La convicción en torno a que el futuro deseado es
posible, permite la construcción de una comunidad
de intereses entre todos los involucrados en el
proceso de cambio, lo que resulta ser un requisito
básico para alcanzar las metas propuestas.

FUENTE:



Debe comprometer a todos los miembros de
una organización, ya que su legitimidad y
grado de adhesión, dependerá del nivel de
participación con que se implemente.

FUENTE:


¿Que debemos saber de la organización?



Caso María Ayuda

NUESTRA LABOR
María Ayuda trabaja por la dignidad de los niños y niñas
en situación de violencia, abuso y abandono y los ayuda
a crecer y desarrollarse dignamente. Trabaja junto con
sus familias, para restaurar y fortalecer los vínculos entre
ellos y así prevenir que el maltrato se repita.

FUENTE: Fundación María Ayuda (www.mariaayuda.cl)


Caso María Ayuda

MISIÓN
Dignificar a las niñas y niños más desvalidos y
fortalecer sus familias, al acogerlos y educarlos, siendo
instrumentos para que logren la sanación de sus vínculos
consigo mismo, con los demás y con Dios.

Ello, a través de la reparación y la prevención, para
ayudarlos a crecer como personas libres, responsables y
solidarias.

Con la ayuda de la Virgen María, desde el Santuario
de Schoenstatt, basados en la espiritualidad del Padre
José Kentenich.

Caso María Ayuda

VISIÓN
Constituirnos en la institución católica líder en la lucha
contra el abuso, la violencia y el abandono infantil, con
especial énfasis en las niñas y sus familias.

VALORES
* Espíritu de familia
* Compromiso y eficiencia personal
* Confianza en la Providencia de Dios
* Servicio
* Respeto y cuidado por la vida del otro
* Solidaridad


Líneas de actuación
Hogares residenciales donde los pequeños o jóvenes viven, porque han
debido dejar sus casas ya que ahí experimentan una situación permanente de
riesgo y vulneración.

Casas de acogida diurna, donde los niños y niñas están en las tardes luego del
colegio.

Centro de atención especializado, que se dedica a realizar intervenciones
psico-sociales a familias que presentan situaciones de riesgo y maltrato.

Centro educacional familiar, que cuenta con un colegio, jardín infantil, área
de familia, entre otras.

Atención a jóvenes embarazadas, en hogares y casas de acogida. Se les
apoya en un embarazo no deseado y luego a enfrentar el rol de mamás,
cuando sus hijos ya han nacido.

Cursos de capacitación en buen trato y empleabilidad, para papás y mamás
de niños beneficiarios de María Ayuda, además de otra población vulnerable.


PROGRAMAS SOCIALES 2008
IQUIQUE - Hogar de niñas “Nuestra Señora de la Esperanza”
ANTOFAGASTA - Hogar de niñas “Bárbara Kast”
- Hogar de niños “Mario Hiriart”

VIÑA DEL MAR - Casa de acogida para jóvenes embarazadas

SANTIAGO - Hogar de niñas “Villa Santa María del Bosque” (Maipú)
- Casa de acogida “La casa de la Fran” (Puente Alto)
- Casa de acogida “Acógeme – San José” (Puente Alto)
- Hogar oncológico (Ñuñoa)
- Centro de atención “Rayún” (Puente Alto)
CURICÓ - Hogar de niñas

LOS ÁNGELES CONCEPCIÓN - Hogar de niñas
- Hogar de niñas “Santa María - Hogar de niños
de Los Ángeles” - Casa de acogida
- Hogar de niños “Mario Hiriart” - Hogar para jóvenes
TEMUCO - Casa acogida para preescolares embarazadas
Hogar para jóvenes
embarazadas “Belén”


BENEFICIARIOS

Regiones

TOTAL TOTAL TOTAL
I II V Metrop. VII VIII IX Niños y Niñas Familias Beneficiarios
Hogares Familiares 1 2 2 1 4 10 10
Niñas 25 25 72 25 24 171 171 342
Niños 25 24 49 49 98

Casas de Acogida 1 2 3 3
Niñas 40 35 75 75 150
Niños 0 0 0

Centros de Atención Especializada 2 2 2
Niñas 60 60 60 120
Niños 0 0 0

Madres Adolescentes Embarazadas 1 1 1 3 3
Niñas 25 25 25 75 75 150
Bebes (niños y niñas) 25 25 25 75 75 150

TOTALES 1 2 1 5 1 7 1 18 18
Niñas 25 25 25 172 25 84 25 381 381 762
Niños 0 25 25 0 0 49 25 124 124 248

TOTAL BENEFICIARIOS 25 50 50 172 25 133 50 505 505 1010
Total beneficiarios incluye al niño, niña y a su familia


Estructura de Administración y Desarrollo

Director pastoral:

En la asesoría pastoral y espiritual de la obra de María Ayuda, tiene una
función de responsabilidad el Instituto de los Padres de Schoenstatt.

Directorio:

Presidente: Oscar Brahm Gil
Vicepresidente: Ignacio de Iruarrizaga Samaniego
Tesorero: Jaime Rivera Rouret
Director pastoral: Padre Francisco Pereira Ochagavía
Directora: Margaret Mary Downes Rizzo
Directora: Teresita Tagle Quiroz
Director: Juan Alfredo García Sandoval
Director: Jorge Opazo Mena
Director: Aurelio Montes del Campo
.


Ejecutivos

Gerente general: Francisco Petour Goycoolea
Directora social: Alejandra Riveros González
Gerente de adm. y finanzas: José Manuel Jaramillo Vergara
Gerente comercial: Juan Enrique Cruz Bravo

Presidentes consejos filiales

Iquique: Pedro Lázaro
Antofagasta: Hugo Thenoux
Viña del Mar: José Manuel Valderrama
Curicó: Marcos Pereira
Concepción: Raúl Toledo / Gerente regional
Los Ángeles: Rena Muxica
Temuco: Cristián Smith

Trabajadores

Son alrededor de 150 personas las que trabajan a tiempo completo en María
Ayuda a nivel nacional. Ellos realizan labores en el área social (trabajo directo
con los niños, niñas y familias en los distintos programas sociales) y en la
administración de la Corporación.

Voluntarios

María Ayuda cuenta con el generoso trabajo de alrededor de 200 voluntarios
en los distintos programas sociales del país, en áreas como:

administración central
apoyo recreacional
apoyo escolar
apoyo material y/o de infraestructura
apoyo espiritual o de formación religiosa
apoyo para los equipos (autocuidado)
apoyo en festividades y actividades concretas

Situación Financiera

Cifras en millones de $ a diciembre de 2008

INGRESOS NETOS 2.541

GASTOS SOCIALES

Riesgo Social -1.369

Educación -669

Capacitación -87

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN CENTRAL -362

RESULTADO OPERACIONAL 54

INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS -8

GASTOS NO OPERACIONALES -50

UTILIDAD/PERDIDA -4



Situación Ingresos

Otros
3% Socios
Subvenciones 29%
32%

Productos Donaciones
14% 22%



Situación Gastos / Inversión

Gastos Otros
administración 3%
central
15%

Riesgo social
Educación 55%
27%



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