SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 105
Финансовая игра, как инструмент
личного и командного развития
на примере игры «Крысиные бега 1»
Дмитрий Малюта
Версия 1.0
1
Ни в школах, ни в ВУЗах нас не учат
обращаться с деньгами
2
Ни в школах, ни в ВУЗах
нас не учат ЖИТЬ
3
Нам дают знания, вроде бы полезные.
Для «шестерёнок» промышленности
4
Раздел 1.
1.Финансовые игры класса CashFlow.
2.История создания «Крысиных
бегов».
3.Для чего создавались игры этого
класса.
4.Какие игры сегодня есть в Украине.
5
Первым эту проблему понял Киосаки.
Он спросил себя «Как это изменить?»
И он нашёл ответ 6
Он придумал... игру для взрослых.
7
Не ту, о которой подумали некоторые...
CashFlow 101
8
Как раз недавно развалился СССР,...
...пал железный занавес и CashFlow просочилась к нам
9
...потом CashFlow перевели на русский
10
Но CashFlow – это всё равно
американская реальность
11
Поэтому хорошие люди придумали
игру «Крысиные бега 1»
12
Для чего создавались эти игры?
13
Научить обращаться с финансами
14
Научить предпринимательству
15
Избавить от страха перед деньгами
и разными инструментами бизнеса
16
Возможности игры –
ощутимо БОЛЬШЕ, чем кажется
17
Прежде, чем поговорим о «КБ1», я
скажу ещё 2 слова про Wecanomy
18
Раздел 2.
1.«Аппетит приходит...» во время
игры: выходим за рамки.
2.Что позволяют развивать
финансовые игры класса CashFlow?
19
Летом-осенью 2011го я часто играл.
Во время игры пришёл «аппетит»,
...и стало понятно, сколько ещё хорошего можно в себе
«прокачать», кроме финансов и предпринимательства
20
Оказалось: финансовые игры учат не
только финансам!
21
Финансовые игры
учат движению к Мечте
22
Финансовые игры
учат самому деланию
23
Финансовые игры
учат работать над собой
24
Финансовые игры
учат САМОЙ ЖИЗНИ!!!
25
СХЕМА
26
Навыки
Модели поведения
Стратегии
Критичное:
+ Отношения
+ Состояния
Мечта
Работа над
собой
Делание
Жизнь
Микро-рамки:
• Ответственность
• Ценить время
• Отношения
• Доверие
• Взаимовыручка
• Командная работа
• Благотворительность
Раздел 3.
1.Финансовая игра, как зеркало
познания себя и инструмент
саморазвития.
2.Как использовать игру?
3.Практические рекомендации для
игроков.
27
Игра – как «зеркало» человека, его
жизни и его ближнего круга общения
28
Навыки
29
Навыки
Общение-коммуникация
30
Навыки
Построение, развитие и
поддержание отношений
31
Навыки
Прощение
32
Навыки
Одоление страхов
33
Навыки
Работа над собой
34
Навыки
Делание
35
Навыки
Отношения с деньгами
36
Навыки
Умение доверять
37
Навыки
Вникание в суть
38
Навыки
Осознанность
39
Навыки
Креативность, умение находить
решения «out the box»
40
Навыки
Счастье без причины
41
Навыки
Позитивность
42
Навыки
Управление своим состоянием
43
Навыки
Ответственность ЗА ВСЁ
44
Навыки
Ценить время
45
Модели поведения
46
Модели поведения:
Пробовать разные
47
Модели поведения:
Рефлексировать
48
Модели поведения:
Учиться «надевать» нужную
49
Стратегии. Пробовать разные,
обнаруживать эффективные
50
Критичное: отношения!
51
Критичное: состояния!
52
Мечта
53
Ценить время
54
Эффективная модель организации
собственной ЖИЗНИ
55
Навыки
Модели поведения
Стратегии
Критичное:
+ Отношения
+ Состояния
Мечта
Работа над
собой
Делание
Жизнь
Микро-рамки:
• Ответственность
• Ценить время
• Отношения
• Доверие
• Взаимовыручка
• Командная работа
• Благотворительность
Как использовать игру?
56
Искать свои «слабые места».
Фиксировать их
57
Изучать знания по каждому
«слабому месту»
58
Превращать знания в навыки с
помощью практических упражнений
59
Практические рекомендации
как достичь ошеломляющих результатов
60
Практические рекомендации:
Сыграл – напиши рефлексию
61
Какие уроки извлёк, над чем в себе надо поработать
Практические рекомендации:
Составь план работы над собой
62
Практические рекомендации:
Работай над собой, упорно и
собранно – изменяй свою жизнь
63
Практические рекомендации:
Делай, внедряй, изменяй!
64
Жизнь ведь как устроена? Мы
благодарны тем, кто до нас героями
ушли, а сами должны сделать так,
чтобы те, кто после нас жить будут, нас
героями считали. А если нет, тут-то
жизнь и кончается. А начинается так…
существование. Навроде лопуха под
забором
(с) Роман Злотников,
«Берсерк-3. Принцесса с окраины Галактики»
65
Пример
66
Пауза на вопросы,
сбегать в туалет и прийти в себя
5-7 минут
67
Раздел 4.
Финансовая игра класса CashFlow, как
инструмент развития команд
68
«Крысиные бега 1» позволяют
сплачивать команды
69
Как? Каким образом??
70
За счёт чего???
В одиночку победить в игре
невозможно
71
Ближний круг – влияет на тебя
72
Игра побуждает строить отношения:
они критичны для воплощения
Мечты!
73
Игра побуждает ответственно
относиться к общему
информационному пространству
74
Игра побуждает ценить время:
своё и других
75
Игра учит ответственности
за всё и во всём
76
Игра учит учиться, работать над собой
77
Игра учит деланию
78
Игра учит собранности,
осознанности, бытию Здесь и Сейчас
79
И всё это – критично для
сплочённости и эффективности
команды
80
Мой опыт в роли ведущего
81
Игра для группы MBA в одном из
топовых MBA-вузов Украины
82
Игра для учеников 6-10 классов
Святошинской гимназии
83
И снова пауза на 5-7 минут
84
Раздел 5.
1. Роль ведущего.
2. Зачем он нужен?
3. Что он должен делать?
4. Каким он должен быть?
5. Почему без него игра
превращается в «Монополию»?
85
Ведущий – и внутренняя, и внешняя
«фигура»
86
Ведущий – «ведёт»
87
Ведущий – наблюдает «со стороны»,
«над плоскостью» игры
88
Задачи ведущего
89
Задачи ведущего:
«Держать зеркало»
90
Задачи ведущего:
Помогать смотреть в «зеркало» игры
участникам
91
Задачи ведущего:
Помогать понять увиденное
92
Задачи ведущего:
Учить смотреть в «зеркало
ситуаций» самостоятельно
93
Каким должен быть ведущий?
94
Каким должен быть ведущий?
Работающим над собой
95
Каким должен быть ведущий?
Рефлексирующим:
Способным подняться «над плоскостью»,
«увидеть» происходящее и описать его
96
Каким должен быть ведущий?
Экологичным.
Принцип «не навреди» - важен
Не путать с «не причини боль». За «душевную боль» участника
ведущий отвечать не может. Потому что он не телепат.
97
Каким должен быть ведущий?
Как можно более гармоничным и
сбалансированным
98
Каким должен быть ведущий?
Должен видеть систему в целом
Должен быть способен понять, о чём говорят те или иные
ситуации и события
99
Каким должен быть ведущий?
Высокое качество общения, развитые
коммуникационные навыки
100
Каким должен быть ведущий?
Должен «чувствовать» ситуацию,
эмоции участников
101
Каким должен быть ведущий?
Понимать собственную
ответственность и влияние
(как на игровое пространство, так и на каждого отдельного участника)
102
Оптимальная схема и тайминг игры
• Вводная (для новичков – 1 час, для опытных – 10 минут)
+ знакомство участников (10-15 минут)
• 1 час игры
• Обратная связь (20-40 минут)
• Перерыв. Чай, кофе, бутерброды, печеньки (20 минут)
• 2 час игры
• Обратная связь (20-40 минут)
• Перерыв. Чай, кофе, бутерброды, печеньки (20 минут)
• 3 час игры
• Финальный круг обратной связи (20-40 минут)
• Послеигровое общение
103
Ведущий не может одновременно
быть игроком
Иначе игра сильно рискует превратиться в Монополию
104
Спасибо за внимание!
Мои контакты и ваши вопросы
105
Дмитрий Малюта
facebook.com/malyuta
resultativesmm.com
uatwitter@gmail.com
+ 380 (98) 286-81-77
Расписание открытых игр:
http://resultativesmm.com/?page_id=1461

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты SQALab
 
Игровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B SalesИгровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B SalesАндрей Донских
 
QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...
QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...
QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...QAFest
 
Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)
Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)
Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)Сергей Калинин
 
GEXSoft: Мотивация. Все внимание к игре
GEXSoft: Мотивация. Все внимание к игреGEXSoft: Мотивация. Все внимание к игре
GEXSoft: Мотивация. Все внимание к игреDevGAMM Conference
 
РТУ креативность в бизнесе
РТУ креативность в бизнесеРТУ креативность в бизнесе
РТУ креативность в бизнесеAlexey Abolmasov
 
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"Nadya Morozova
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУTatiana Indina
 
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейУправленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейSQALab
 
Вдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоВдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоNatalia Gulchevskaya
 
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игрыИгровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игрыHRedu.ru
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
 Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американскиOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американскиОлег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американскиКатерина Сахно
 
Команда по международным стандартам
Команда по международным стандартамКоманда по международным стандартам
Команда по международным стандартамElizaveta Shtoff
 
Спиральная динамика- понимай ценности и действуй
Спиральная динамика- понимай ценности и действуйСпиральная динамика- понимай ценности и действуй
Спиральная динамика- понимай ценности и действуйSQALab
 
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016Roman Dusenko
 
Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды
Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные командыСергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды
Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные командыITSpringBY
 

Was ist angesagt? (19)

Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
 
Agile: Think different
Agile: Think differentAgile: Think different
Agile: Think different
 
Игровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B SalesИгровая механика MatriХ B2B Sales
Игровая механика MatriХ B2B Sales
 
QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...
QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...
QA Fest 2015. Богдан Мисюра. Первые шаги самоорганизованной команды. Менеджме...
 
Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)
Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)
Тайм-менеджмент от противного (v.1.1)
 
GEXSoft: Мотивация. Все внимание к игре
GEXSoft: Мотивация. Все внимание к игреGEXSoft: Мотивация. Все внимание к игре
GEXSoft: Мотивация. Все внимание к игре
 
РТУ креативность в бизнесе
РТУ креативность в бизнесеРТУ креативность в бизнесе
РТУ креативность в бизнесе
 
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
 
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейУправленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
 
Вдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоВдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерство
 
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игрыИгровые модели в работе HR. Деловые игры
Игровые модели в работе HR. Деловые игры
 
Platonov 25.02.2015
Platonov 25.02.2015Platonov 25.02.2015
Platonov 25.02.2015
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
 Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
 
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американскиОлег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
 
Команда по международным стандартам
Команда по международным стандартамКоманда по международным стандартам
Команда по международным стандартам
 
Спиральная динамика- понимай ценности и действуй
Спиральная динамика- понимай ценности и действуйСпиральная динамика- понимай ценности и действуй
Спиральная динамика- понимай ценности и действуй
 
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
Лидерство: персональная стратегия YouLead - Форум молодых лидеров | Казань 2016
 
Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды
Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные командыСергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды
Сергей Бережной - Как пасти… самомотивированные команды
 

Andere mochten auch

Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерів
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерівПрезентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерів
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерівDmitriy Malyuta
 
(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"
(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"
(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"Yuri Pyvovarenko
 
цікаве дозвілля – чисте довкілля
цікаве дозвілля – чисте довкілляцікаве дозвілля – чисте довкілля
цікаве дозвілля – чисте довкілляnatusia98
 
презентация на тему:Ми за чисте довкілля
презентация на тему:Ми за чисте довкілляпрезентация на тему:Ми за чисте довкілля
презентация на тему:Ми за чисте довкілляBelim04
 
Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)
Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)
Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)Yuri Pyvovarenko
 
Чисте довкілля - наше майбутнє
Чисте довкілля - наше майбутнєЧисте довкілля - наше майбутнє
Чисте довкілля - наше майбутнєkilina
 
Портфоліо вихователя черторильська
Портфоліо вихователя черторильськаПортфоліо вихователя черторильська
Портфоліо вихователя черторильськаzudatua
 

Andere mochten auch (7)

Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерів
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерівПрезентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерів
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для учасників та волонтерів
 
(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"
(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"
(оновлена) Презентація проекту "Зробимо Україну чистою! 2013"
 
цікаве дозвілля – чисте довкілля
цікаве дозвілля – чисте довкілляцікаве дозвілля – чисте довкілля
цікаве дозвілля – чисте довкілля
 
презентация на тему:Ми за чисте довкілля
презентация на тему:Ми за чисте довкілляпрезентация на тему:Ми за чисте довкілля
презентация на тему:Ми за чисте довкілля
 
Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)
Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)
Зробимо Україну чистою! (Презентація для сайту)
 
Чисте довкілля - наше майбутнє
Чисте довкілля - наше майбутнєЧисте довкілля - наше майбутнє
Чисте довкілля - наше майбутнє
 
Портфоліо вихователя черторильська
Портфоліо вихователя черторильськаПортфоліо вихователя черторильська
Портфоліо вихователя черторильська
 

Ähnlich wie Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития

Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Roman Dusenko
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуSQALab
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийАня Моисеева
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''CKPPK
 
Когда учение в радость!
Когда учение в радость! Когда учение в радость!
Когда учение в радость! Aleksei Razin
 
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Marina Litvinova
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииWise Solutions Center
 
Как продать идею? Вадим Нарейко
Как продать идею? Вадим НарейкоКак продать идею? Вадим Нарейко
Как продать идею? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиТатьяна Романова
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиAlexander Orlov
 
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Nature's Sunshine Россия
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумAgileLAB
 
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовЖизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовSQALab
 
Креатив - красивый способ потерять клиента
Креатив - красивый способ потерять клиентаКреатив - красивый способ потерять клиента
Креатив - красивый способ потерять клиентаArtem Fatkhullin
 
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...Volha Banadyseva
 
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииAlexey Evmenkov
 

Ähnlich wie Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития (20)

Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Эффективный руководитель
Эффективный руководитель
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную команду
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
 
Когда учение в радость!
Когда учение в радость! Когда учение в радость!
Когда учение в радость!
 
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
 
Игры в бизнесе: performance improvement games
Игры в бизнесе: performance improvement gamesИгры в бизнесе: performance improvement games
Игры в бизнесе: performance improvement games
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организации
 
Как продать идею? Вадим Нарейко
Как продать идею? Вадим НарейкоКак продать идею? Вадим Нарейко
Как продать идею? Вадим Нарейко
 
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гКарьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
 
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_finalCL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиями
 
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
 
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
 
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовЖизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
 
Креатив - красивый способ потерять клиента
Креатив - красивый способ потерять клиентаКреатив - красивый способ потерять клиента
Креатив - красивый способ потерять клиента
 
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
Дина Сударева. Развитие игровой команды и ее самоорганизация. Роль менеджера ...
 
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
 

Mehr von Dmitriy Malyuta

Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса. Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса. Dmitriy Malyuta
 
Facebook: что в нём делать и зачем?
Facebook: что в нём делать и зачем?Facebook: что в нём делать и зачем?
Facebook: что в нём делать и зачем?Dmitriy Malyuta
 
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесу
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесуПрезентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесу
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесуDmitriy Malyuta
 
Эффективный директ-маркетинг для страховых компаний
Эффективный директ-маркетинг для страховых компанийЭффективный директ-маркетинг для страховых компаний
Эффективный директ-маркетинг для страховых компанийDmitriy Malyuta
 
ДМ-идеи для страховых компаний
ДМ-идеи для страховых компанийДМ-идеи для страховых компаний
ДМ-идеи для страховых компанийDmitriy Malyuta
 
ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»
ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»
ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»Dmitriy Malyuta
 

Mehr von Dmitriy Malyuta (6)

Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса. Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
Cоциальные проекты в развитии бизнеса.
 
Facebook: что в нём делать и зачем?
Facebook: что в нём делать и зачем?Facebook: что в нём делать и зачем?
Facebook: что в нём делать и зачем?
 
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесу
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесуПрезентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесу
Презентація «Зробимо Україну Чистою! 2012» для бізнесу
 
Эффективный директ-маркетинг для страховых компаний
Эффективный директ-маркетинг для страховых компанийЭффективный директ-маркетинг для страховых компаний
Эффективный директ-маркетинг для страховых компаний
 
ДМ-идеи для страховых компаний
ДМ-идеи для страховых компанийДМ-идеи для страховых компаний
ДМ-идеи для страховых компаний
 
ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»
ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»
ДМ-кампания «Путешествуйте с нами»
 

Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития