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DATA-DRIVEN
E-COMMERCE
LuizTângari
Empreendedor em tecnologia
emergente há 15 anos.
Antes da UAIZO, era sócio da
Aorta (vendida para
RBS/pontomobi em 2012).
Membro do conselho e sócio
da Confrapar, investidor anjo e
membro do IEC. Formado em
Engenharia Elétrica na UFMG.
Gestão de equipes de
software de alto desempenho
em startups e grandes
empresas como a Motorola
pelos últimos 10 anos.
Antes da UAIZO, foi CTO da
Sambatech. Formado em
Ciência da Computação na
UFMG.
Fernando Campos
Fundadores
Igor Eto
Felipe
Domingues
Guilherme
Barbosa
Marcelle
Xavier
Equipe
Gustavo
Rauber
Fabrício
Araújo
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Mendes
Eder
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Missão
Revolucionar a eficiência em gestão nas empresas
de comércio eletrônico, através do processamento
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O problema em busca de solução
A competição
acirrada no
e-commerce faz com
que a transformação
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altamente sensível
ao preço.
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impossível ser feito por um simples
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tornou-se fundamental
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operação (comportamento
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em tempo real. Capaz de
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02
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Algumas telas da versão alfa
Diferenciação
Setup a custo zero, per-
mite que clientes experi-
mentem o produto com
independência, acelerando
o ciclo de vendas.
Pré integrado com
Magento e as algumas
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mercado permitem a adoção
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dezenas de milhões de
produtos pré-rastreados através
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universo de análise a uns pou-
cos concorrentes selecionados.
Algorítmo de precificação mais
eficaz e com a configuração
simplificada.
Interface ao usuário
permite adotar estratégias
de precificação mais
variadas, incluíndo a análise do
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02
+
+
0301
O e-commerce brasileiro já utiliza ferramentas de otimização
de performance de maneira bastante intensiva: busca interna,
recomendação e precificação são ferramentas indispensáveis.
O modelo de terceirização
de tecnologia é consolidado:
mesmo os grandes con-
tratam plataformas e tercei-
rizam aspectos críticos de
tecnologia para empresas
especializadas.
O modelo de negócio mais
comum é o compartilhamento
de lucros: e-commerces se
comprometem a dividir os
ganhos reais produzidos pe-
las ferramentas como remu-
neração às empresas que as
provém.
Uma pesquisa com dez
e-commerces altamente
representativos mostra que,
em média, 5% da margem
de lucro é repassada a for-
necedores de ferramentas de
otimização. Isto representa
de 1% a 0.1% do faturamen-
to, dependendo da vertical.
No Brasil, é um mercado de
centenas de
milhões.
O tamanho do mercado
Mercado
Mercado
•	 360 pi
•	 Upstream Commerce
•	 Bandview
•	 ChannelIQ
O mercado é bastante
pragmático: o foco da
decisão de compra é o
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performance.
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escalável que pressupõe
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cliente/conta passe a
não pertencer a um
responsável somente.
Instalação a custo zero
permite que clientes
experimentem o
produto com total
independência,
acelerando o ciclo
de vendas.
Tecnologia inédita:
SKUs em diversas ver-
ticais tem suas posições
de preços, opções de
parcelamento e frete
rastreados em tempo
real através do uso de
uma rede distribuida de
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Diferenciais
Precificação inteligente
Um engine de análise preditiva capaz de
modelar comportamento de vendas de
produtos em várias posições de preço com
base no histórico de comportamento do
e-commerce e dos seus concorrentes.
Equipe técnica
Formada por mestres em computação da
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Análise precisa e automática
Um engine de análise semântica capaz
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Atualização em tempo real
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atualizados dezenas de milhões de posições
de preços em vários canais (e-mail market-
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  • 2. LuizTângari Empreendedor em tecnologia emergente há 15 anos. Antes da UAIZO, era sócio da Aorta (vendida para RBS/pontomobi em 2012). Membro do conselho e sócio da Confrapar, investidor anjo e membro do IEC. Formado em Engenharia Elétrica na UFMG. Gestão de equipes de software de alto desempenho em startups e grandes empresas como a Motorola pelos últimos 10 anos. Antes da UAIZO, foi CTO da Sambatech. Formado em Ciência da Computação na UFMG. Fernando Campos Fundadores
  • 4. Missão Revolucionar a eficiência em gestão nas empresas de comércio eletrônico, através do processamento computacional de grandes volumes de informação e do uso de técnicas de inteligência artificial.
  • 5. O problema em busca de solução A competição acirrada no e-commerce faz com que a transformação de audiência em clientes seja altamente sensível ao preço. Fatores que mudam a toda hora e influenciam o comportamento do consumidor a ponto de ser impossível ser feito por um simples processo gerencial. Ter uma plataforma de automação de estratégia de preços tornou-se fundamental para competir no e-commerce moderno. Análise do posicionamento de concorrentes; Custo do canal que captou a audiência; Oferta de produtos alternativos; Margem e estoque; Comportamento histórico do produto.
  • 6. O produto A UAIZO desenvolve uma ferramenta SaaS de automação de estratégia de preços para e-commerce. Extrair preços e promoções de concorrentes (dezenas de milhões de SKU’s em várias verticais incluindo promoções por e-mail marketing e landing pages) Combiná-las em tempo real com informações internas da operação (comportamento do consumidor, preços de sell-in, estoques e volume) Para abastecer um modelo em tempo real. Capaz de definir o preço ótimo para maximizar margem e volume para o e-commerce. 02 03 04 01
  • 7. Algumas telas da versão alfa
  • 8. Diferenciação Setup a custo zero, per- mite que clientes experi- mentem o produto com independência, acelerando o ciclo de vendas. Pré integrado com Magento e as algumas principais plataformas do mercado permitem a adoção do produto sem custos de integração. Base com histórico de dezenas de milhões de produtos pré-rastreados através de diversos canais não limita o universo de análise a uns pou- cos concorrentes selecionados. Algorítmo de precificação mais eficaz e com a configuração simplificada. Interface ao usuário permite adotar estratégias de precificação mais variadas, incluíndo a análise do custo de aquisição e o histórico preliminar de compras. 02 + + 0301
  • 9. O e-commerce brasileiro já utiliza ferramentas de otimização de performance de maneira bastante intensiva: busca interna, recomendação e precificação são ferramentas indispensáveis. O modelo de terceirização de tecnologia é consolidado: mesmo os grandes con- tratam plataformas e tercei- rizam aspectos críticos de tecnologia para empresas especializadas. O modelo de negócio mais comum é o compartilhamento de lucros: e-commerces se comprometem a dividir os ganhos reais produzidos pe- las ferramentas como remu- neração às empresas que as provém. Uma pesquisa com dez e-commerces altamente representativos mostra que, em média, 5% da margem de lucro é repassada a for- necedores de ferramentas de otimização. Isto representa de 1% a 0.1% do faturamen- to, dependendo da vertical. No Brasil, é um mercado de centenas de milhões. O tamanho do mercado
  • 10. Mercado Mercado • 360 pi • Upstream Commerce • Bandview • ChannelIQ O mercado é bastante pragmático: o foco da decisão de compra é o produto com a melhor performance.
  • 11. Estratégia de vendas: Sales Process Enginering Processo de vendas escalável que pressupõe que as negociações sejam feitas por agentes autônomos, porém dependentes entre si, em uma divisão de trabalho explícita, de modo que o cliente/conta passe a não pertencer a um responsável somente. Instalação a custo zero permite que clientes experimentem o produto com total independência, acelerando o ciclo de vendas. Tecnologia inédita: SKUs em diversas ver- ticais tem suas posições de preços, opções de parcelamento e frete rastreados em tempo real através do uso de uma rede distribuida de computadores. Diferenciais
  • 12. Precificação inteligente Um engine de análise preditiva capaz de modelar comportamento de vendas de produtos em várias posições de preço com base no histórico de comportamento do e-commerce e dos seus concorrentes. Equipe técnica Formada por mestres em computação da UFMG usando tecnologia de Big Data, machine learning e predictive analysis. Análise precisa e automática Um engine de análise semântica capaz de encontrar o mesmo produto em vários e-commerces de forma automática e monitorá-los em tempo real. Atualização em tempo real Um crawler distribuído capaz de manter atualizados dezenas de milhões de posições de preços em vários canais (e-mail market- ing, comparadores, orgânico, Google ads) praticadas por milhares de e-commerces em várias verticais. Tecnologia proprietária Uaizo Price
  • 13. Equipe de vendas em operação desde a fundação* baseada na metodologia “sales process engineering” capaz de gerar 20K de receita recorrente adicional por mês com três vendedores. A receita total de produtos é 70K por mês. * antes da versão comercial do produto, a equipe operava com uma representação de CDN da EdgeCast Marketing web e de guerrilha: downloads de e-books, criação de webinars, participações em cursos e feiras, link building, presença forte em redes sociais e geração de leads qualificados. Serviços profissionais especializados completam o financiamento da empresa com uma receita total prevista de 600k em 2013. Gestão de produto estruturada em SCRUM com controle de releases. Equipe de desenvolvimento estruturada. Status atual
  • 14. Obrigado pela atenção, Luiz Tângari luiz@uaizo.com