SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
KIIRE JA TYÖN AIKATAULUTTAMINEN
TYÖPAIKALLA
Työsuojelupaneeli VI
1
Minna Toivanen, Olli Viljanen & Minna Janhonen
10.12.2015
• Työsuojelupaneeli on työsuojeluhenkilöstölle suunnattu,
ajankohtaisia työelämäasioita käsittelevä kysely.
• Paneelin tarkoituksena on tuottaa tietoa työpaikoilla näkyvistä
ilmiöistä, tarpeista ja trendeistä, ja yhteiskunnallisten ilmiöiden
vaikutuksista työn tekemisen arkeen.
• Työsuojeluhenkilörekisteristä poimitulle paneeliryhmälle lähetetään
1-2 kertaa vuodessa lyhyt sähköisen kysely kulloinkin ajankohtaisista
työpaikkojen toimintaan ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista.
• Työsuojelupaneeli on toteutettu Työturvallisuuskeskuksen ja
Työterveyslaitoksen yhteistyönä.
• Kuudes paneeli on toteutettu loka-marraskuussa 2015 osana
Työsuojelurahaston rahoittamaa hanketta AikaJärjestys
asiantuntijatyössä.
21.12.2015 2
Työsuojelupaneeli VI
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
3
Onko sinulla riittävästi aikaa
työsuojelutehtävien
hoitamiseen?
(%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut)
15
27
34
20
3 1
hyvin usein melko usein silloin tällöin
melko harvoin ei koskaan ei osaa sanoa
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
4
Miten työyhteisön mahdollinen
kiire ja aikapaineet näkyvät
työsuojelutehtävissä?
Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut
Työsuojelutehtäviin ei ehditä kunnolla paneutua (146 mainintaa)
• perustyö ensisijaista
• ”tehdään minimi”, ei jää aikaa esim. ennaltaehkäisyyn
Työsuojelutehtäviä jää ajoittain tekemättä tai tehtäviä viivästyy (55)
Kiire näkyy henkilöstön kuormittumisena (39)
Työpaikalla ei sitouduta työsuojelutoimintaan (20)
Oma työ aikataulutettava tiukemmin (20)
Vaikea löytää yhteistä aikaa ja esim. sopia kokouksia (18)
Työpaikalla huono ilmapiiri ja enemmän esim. sovittelutapauksia (16)
Työsuojelutehtäviä jää hoidettavaksi omalla ajalla (13)
Omat työt kasautuvat tai työaika venyy (13)
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
5
Työpaikan työaikakulttuuri
on…
(työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut)
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
6
Millaisena työ ja työn
organisointi näyttäytyvät
työpaikalla?
(%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut)
12
16
19
48
31
42
0 20 40 60 80 100
työntekijöillä on liian monta päällekkäistä
työtehtävää työn alla
liian vähän työntekijöitä työtehtäviin nähden
työssä kohdataan usein yllätyksiä ja
ennakoimattomia tehtäviä
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
7
Missä määrin aikataulut
toteutuvat ja tavoitteet ovat
selkeitä?
(%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut)
12
13
52
58
0 20 40 60 80 100
työtehtävät ja tavoitteet määritelty
selkeästi
työt saadaan pääsääntöisesti tehtyä
suunnitellussa aikataulussa
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
8
Millaisia ajallisia haasteita
työpaikoilla on?
(%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut)
6
8
11
14
23
33
34
31
40
49
0 20 40 60 80 100
töissä tapahtuu usein viivästyksiä, jotka vaikuttavat
muiden aikatauluihin
työskentelytahti on liian kova
työajat venyvät usein yli sovitun
eri osapuolten aikataulujen yhteensovittaminen on
usein ongelmallista
työt sisältävät tiukkoja aikatauluja
täysin samaa mieltä melko samaa mieltä
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
9
Suurimmat aikaan ja aika-
tauluihin liittyvät haasteet
työpaikalla, mihin toivotaan
helpotusta
Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut
Suunnittelun puute ja huono töiden organisointi (75 mainintaa)
Asiakkaisiin ja yhteistyötahoihin liittyvät ajalliset haasteet (54). Esimerkiksi
• asiakkaiden epärealistiset vaatimukset, ulkopuolelta tulevat tehtäväannot ja pyynnöt
sekä kumppaneiden viivästykset.
Liian vähän henkilöstöä työmäärään nähden (49)
Yllätykset ja ennakoimattomuus (39)
Töiden epätasainen jakautuminen (34)
Liian tiukat aikataulut, vaaditaan liikaa (32)
Liian monessa mukana, päällekkäiset työtehtävät (28)
Johtamiseen ja esimiestyöhön liittyvät ongelmat (26)
Ei aikaa perehtyä ja keskittyä (22), aikataulujen yhteensovittaminen (20)
Missä määrin kiire ja aikapaineet
vaikuttavat työpaikan
toimintaan?
(%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut)
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
10
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
11
Työpaikoilla käytössä olevat
ajanhallinnan keinot
Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut
Joustot ja liukumat (66)
Sähköinen kalenteri (53)
Työajan seuranta, kellokortti (46)
Työn aikataulutus ja suunnittelu (41)
Tekniset/digitaaliset sovellukset (muut kuin kalenteri) (28)
Vastuu työntekijällä itsellä, työaika-autonomia (22)
Etätyö (20)
Työaikaratkaisut, esim. työvuorosuunnittelu (20)
Säännölliset palaverit (14)
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
12
Digitalisaation vaikutukset
ajankäyttöön ja aikatauluihin
Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut
Helpottanut työtä eri tavoin: mm. joustavoittanut, tuonut
etätyömahdollisuuden, jne. (46 mainintaa)
Pitää opetella uutta ja totutella uuteen tapaan toimia (27)
Teknisten ongelmien tuomat työnteon haitat ovat lisääntyneet (27)
Lisännyt kiirettä / kiireen tuntua (22)
Matkustaminen on vähentynyt (19)
Lisännyt työmäärää (18)
Lisännyt seurantaa (16)
Työ on kaiken kaikkiaan muuttunut digitalisaation myötä (15)
• Lähes neljännes (23 %) työsuojeluhenkilöstöstä arvioi, että
työsuojelutehtävien hoitamiseen on vain melko harvoin tai ei koskaan
riittävästi aikaa.
• Työyhteisön kiireen ja aikapaineiden vuoksi työsuojelutehtäviin ei ehditä
kunnolla paneutua, toisinaan työsuojelutehtävät jäävät kokonaan tekemättä
tai ne viivästyvät.
• Työpaikan työaikakulttuuri nähtiin useimmiten joustavana, mutta myös
poukkoilevana ja hektisenä.
• Valtaosa vastaajista arvioi, että työssä kohdataan usein yllätyksiä ja
työntekijöillä on liian monta päällekkäistä työtehtävää työn alla (60 % täysin
tai melko samaa mieltä).
• Enemmistö kuitenkin katsoi, että työt saadaan pääsääntöisesti tehtyä
suunnitellussa aikataulussa (71 % täysin tai melko samaa mieltä) ja
työtehtävät on määritelty selkeästi (64 % täysin tai melko samaa mieltä).
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
13
Yhteenveto (1/2)
• Yli 70 prosenttia vastaajista raportoi, että omalla työpaikalla työt sisältävät
tiukkoja aikatauluja ja yli 50 % katsoi, että eri osapuolten aikataulujen
yhteensovittaminen on usein ongelmallista.
• Useimmin ajallisten haasteiden taustalla nähtiin olevan töiden heikko
suunnittelu ja organisointi. Toisena keskeisenä ajallisten haasteiden lähteenä
nähtiin asiakkaat, yhteistyötahot ja muut sidosryhmät.
• Kiireen ja aikapaineiden arvioitiin vaikuttavan kielteisesti erityisesti työpaikan
kehittämistoimintaan, työntekijöiden hyvinvointiin sekä esimiestyöhön ja
johtamiseen.
• Useimmin työpaikoilla ajan hallintaan käytettiin joustoja ja liukumia, yhteistä
sähköistä kalenteria, työajan seurantaa sekä aikatauluttamista ja suunnittelua.
• Moni vastaaja arvioi, että digitalisaatio on helpottanut työtä ja ajan hallintaa,
mutta sillä nähtiin myös kielteisiä vaikutuksia, kuten teknisten ongelmien,
kiireen tunnun ja työmäärän lisääntyminen.
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
14
Yhteenveto (2/2)
• Kyselyyn vastasi yhteensä 586 henkilöä, joista 70 % toimi
työsuojeluvaltuutettuna ja 30 % työsuojelupäällikkönä.
(Vastausprosentti 21 %)
• Vastaajista 57 % oli miehiä ja 43 % naisia.
• 41 % vastaajista kuului 30-50 –vuotiaiden ikäryhmään ja yli 50-
vuotiaita oli 58. Noin 1 % oli alle 30-vuotiaita.
• Vastaajista 40 % toimi miesvaltaisella työpaikalla, 42 %
naisvaltaisella ja 18 % työpaikalla, jossa oli tasainen
sukupuolijakauma.
• Valtaosa vastaajista (97 %) toimi työpaikalla, joka oli ollut
toiminnassa 5 vuotta tai kauemmin.
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
15
Vastaajat
• Kerttuli Harjanne, Työturvallisuuskeskus, p. 040 716 5915 /
kerttuli.harjanne@ttk.fi
• Minna Toivanen, Työterveyslaitos, p. 030 474 2665 / minna.toivanen@ttl.fi
• Olli Viljanen, Työterveyslaitos, p. 043 825 9135 / olli.viljanen@ttl.fi
• Minna Janhonen, Työterveyslaitos, p. 030 474 2609 /
minna.janhonen@ttl.fi
• www.ttl.fi/tyosuojelupaneeli
• www.ttl.fi/aikajarjestys
21.12.2015
Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen &
Janhonen 2015
16
Lisätietoja

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuusTyösuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuusTyöterveyslaitos
 
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2Työterveyslaitos
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 TyökykyjohtaminenTyöterveyslaitos
 
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Pauli Forma
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenPauli Forma
 
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?Työterveyslaitos
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiTyöterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenPauli Forma
 
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliTyöterveyslaitos
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi Työterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenPauli Forma
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaPauli Forma
 
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenVaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenPauli Forma
 
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptxTyöterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysPauli Forma
 
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanPauli Forma
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointiTyöterveyslaitos
 
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja AlajärviTyöterveyslaitos
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaJohtamisen kehittämisverkosto
 
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyöterveyslaitos
 

Was ist angesagt? (20)

Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuusTyösuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
 
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
Kesätyö ja vieraat kielet työsuojelun näkökulmasta: Työsuojelupaneeli 2
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
 
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
 
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteen
 
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
 
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen
 
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalli
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
 
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
 
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
 
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_MitenVaasa_TalviTyhyt2015_Miten
Vaasa_TalviTyhyt2015_Miten
 
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
16.5.2016 Etelä Savon ttt-osaamisen ideariihi.pptx
 
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
 
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataanTulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
Tulevaisuuden hyvinvointi perustuu dataan
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
 
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (10)

Turvavartti: Kiireen hallinta
Turvavartti: Kiireen hallintaTurvavartti: Kiireen hallinta
Turvavartti: Kiireen hallinta
 
Elo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatio
Elo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatioElo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatio
Elo yrittäjämittari 2016 tulospresentaatio
 
13.2.2017 TyhyverkostoX -hanke, osaaminen
13.2.2017 TyhyverkostoX  -hanke, osaaminen13.2.2017 TyhyverkostoX  -hanke, osaaminen
13.2.2017 TyhyverkostoX -hanke, osaaminen
 
Tasa-arvo-opas 2016
Tasa-arvo-opas 2016 Tasa-arvo-opas 2016
Tasa-arvo-opas 2016
 
10.4.2017 Stressitesti
10.4.2017 Stressitesti10.4.2017 Stressitesti
10.4.2017 Stressitesti
 
Kunta10-tutkimuksen päätulokset 2016
Kunta10-tutkimuksen päätulokset 2016Kunta10-tutkimuksen päätulokset 2016
Kunta10-tutkimuksen päätulokset 2016
 
Vuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossa
Vuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossaVuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossa
Vuorotyöntekijoiden unettomuus ja hoito työterveyshuollossa
 
22.2.2017 Työn riskien arviointi
22.2.2017 Työn riskien arviointi22.2.2017 Työn riskien arviointi
22.2.2017 Työn riskien arviointi
 
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
 
Sitran Megatrendit 2016
Sitran Megatrendit 2016Sitran Megatrendit 2016
Sitran Megatrendit 2016
 

Ähnlich wie Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6

Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöönMaria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöönTyöterveyslaitos
 
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Finnish Institute of Occupational Health
 
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Tyoelama2020
 
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomiaTyöterveyslaitos
 
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksiRautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksiTyöterveyslaitos
 
Sovelton Sujuva-palvelu
Sovelton Sujuva-palveluSovelton Sujuva-palvelu
Sovelton Sujuva-palveluSovelto
 
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetPauli Forma
 
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214JormaMakitalo
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöterveyslaitos
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaPauli Forma
 
Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...
Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...
Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...Kelan tutkimus / Research at Kela
 
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pauli Forma
 
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaPääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaTyöterveyslaitos
 
Henkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessa
Henkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessaHenkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessa
Henkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessaPauli Forma
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaPauli Forma
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaPauli Forma
 
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö Paula Saikkonen
 

Ähnlich wie Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6 (20)

Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöönMaria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
 
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Pääkkönen Rauno , Työterveyslaitos, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
 
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
 
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
 
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksiRautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
 
Sovelton Sujuva-palvelu
Sovelton Sujuva-palveluSovelton Sujuva-palvelu
Sovelton Sujuva-palvelu
 
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
 
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
TyöterveysyhteistyöMäkitalo101214
 
Työkykyjohtaminen
TyökykyjohtaminenTyökykyjohtaminen
Työkykyjohtaminen
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmaVaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
 
Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...
Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...
Miksi toimeentulotukiuudistuksen alkuvaihe takkuili? Oppeja uudistusten parem...
 
Maria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstäMaria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstä
 
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
 
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaPääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
 
Henkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessa
Henkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessaHenkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessa
Henkilöstöjohtaminen korostuu kunnallishallinnon muutoksessa
 
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeita
 
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
 
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
 

Mehr von Työterveyslaitos

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTyöterveyslaitos
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Työterveyslaitos
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaTyöterveyslaitos
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Työterveyslaitos
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiTyöterveyslaitos
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työterveyslaitos
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöterveyslaitos
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöterveyslaitos
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Työterveyslaitos
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTyöterveyslaitos
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaTyöterveyslaitos
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöterveyslaitos
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTyöterveyslaitos
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleTyöterveyslaitos
 

Mehr von Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 
Mielenterveys ja työ
Mielenterveys ja työMielenterveys ja työ
Mielenterveys ja työ
 

Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6

  • 1. KIIRE JA TYÖN AIKATAULUTTAMINEN TYÖPAIKALLA Työsuojelupaneeli VI 1 Minna Toivanen, Olli Viljanen & Minna Janhonen 10.12.2015
  • 2. • Työsuojelupaneeli on työsuojeluhenkilöstölle suunnattu, ajankohtaisia työelämäasioita käsittelevä kysely. • Paneelin tarkoituksena on tuottaa tietoa työpaikoilla näkyvistä ilmiöistä, tarpeista ja trendeistä, ja yhteiskunnallisten ilmiöiden vaikutuksista työn tekemisen arkeen. • Työsuojeluhenkilörekisteristä poimitulle paneeliryhmälle lähetetään 1-2 kertaa vuodessa lyhyt sähköisen kysely kulloinkin ajankohtaisista työpaikkojen toimintaan ja työhyvinvointiin liittyvistä asioista. • Työsuojelupaneeli on toteutettu Työturvallisuuskeskuksen ja Työterveyslaitoksen yhteistyönä. • Kuudes paneeli on toteutettu loka-marraskuussa 2015 osana Työsuojelurahaston rahoittamaa hanketta AikaJärjestys asiantuntijatyössä. 21.12.2015 2 Työsuojelupaneeli VI Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015
  • 3. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 3 Onko sinulla riittävästi aikaa työsuojelutehtävien hoitamiseen? (%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut) 15 27 34 20 3 1 hyvin usein melko usein silloin tällöin melko harvoin ei koskaan ei osaa sanoa
  • 4. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 4 Miten työyhteisön mahdollinen kiire ja aikapaineet näkyvät työsuojelutehtävissä? Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut Työsuojelutehtäviin ei ehditä kunnolla paneutua (146 mainintaa) • perustyö ensisijaista • ”tehdään minimi”, ei jää aikaa esim. ennaltaehkäisyyn Työsuojelutehtäviä jää ajoittain tekemättä tai tehtäviä viivästyy (55) Kiire näkyy henkilöstön kuormittumisena (39) Työpaikalla ei sitouduta työsuojelutoimintaan (20) Oma työ aikataulutettava tiukemmin (20) Vaikea löytää yhteistä aikaa ja esim. sopia kokouksia (18) Työpaikalla huono ilmapiiri ja enemmän esim. sovittelutapauksia (16) Työsuojelutehtäviä jää hoidettavaksi omalla ajalla (13) Omat työt kasautuvat tai työaika venyy (13)
  • 5. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 5 Työpaikan työaikakulttuuri on… (työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut)
  • 6. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 6 Millaisena työ ja työn organisointi näyttäytyvät työpaikalla? (%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut) 12 16 19 48 31 42 0 20 40 60 80 100 työntekijöillä on liian monta päällekkäistä työtehtävää työn alla liian vähän työntekijöitä työtehtäviin nähden työssä kohdataan usein yllätyksiä ja ennakoimattomia tehtäviä täysin samaa mieltä melko samaa mieltä
  • 7. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 7 Missä määrin aikataulut toteutuvat ja tavoitteet ovat selkeitä? (%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut) 12 13 52 58 0 20 40 60 80 100 työtehtävät ja tavoitteet määritelty selkeästi työt saadaan pääsääntöisesti tehtyä suunnitellussa aikataulussa täysin samaa mieltä melko samaa mieltä
  • 8. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 8 Millaisia ajallisia haasteita työpaikoilla on? (%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut) 6 8 11 14 23 33 34 31 40 49 0 20 40 60 80 100 töissä tapahtuu usein viivästyksiä, jotka vaikuttavat muiden aikatauluihin työskentelytahti on liian kova työajat venyvät usein yli sovitun eri osapuolten aikataulujen yhteensovittaminen on usein ongelmallista työt sisältävät tiukkoja aikatauluja täysin samaa mieltä melko samaa mieltä
  • 9. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 9 Suurimmat aikaan ja aika- tauluihin liittyvät haasteet työpaikalla, mihin toivotaan helpotusta Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut Suunnittelun puute ja huono töiden organisointi (75 mainintaa) Asiakkaisiin ja yhteistyötahoihin liittyvät ajalliset haasteet (54). Esimerkiksi • asiakkaiden epärealistiset vaatimukset, ulkopuolelta tulevat tehtäväannot ja pyynnöt sekä kumppaneiden viivästykset. Liian vähän henkilöstöä työmäärään nähden (49) Yllätykset ja ennakoimattomuus (39) Töiden epätasainen jakautuminen (34) Liian tiukat aikataulut, vaaditaan liikaa (32) Liian monessa mukana, päällekkäiset työtehtävät (28) Johtamiseen ja esimiestyöhön liittyvät ongelmat (26) Ei aikaa perehtyä ja keskittyä (22), aikataulujen yhteensovittaminen (20)
  • 10. Missä määrin kiire ja aikapaineet vaikuttavat työpaikan toimintaan? (%, työsuojelupäälliköt ja –valtuutetut) 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 10
  • 11. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 11 Työpaikoilla käytössä olevat ajanhallinnan keinot Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut Joustot ja liukumat (66) Sähköinen kalenteri (53) Työajan seuranta, kellokortti (46) Työn aikataulutus ja suunnittelu (41) Tekniset/digitaaliset sovellukset (muut kuin kalenteri) (28) Vastuu työntekijällä itsellä, työaika-autonomia (22) Etätyö (20) Työaikaratkaisut, esim. työvuorosuunnittelu (20) Säännölliset palaverit (14)
  • 12. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 12 Digitalisaation vaikutukset ajankäyttöön ja aikatauluihin Työsuojelupäälliköt ja -valtuutetut Helpottanut työtä eri tavoin: mm. joustavoittanut, tuonut etätyömahdollisuuden, jne. (46 mainintaa) Pitää opetella uutta ja totutella uuteen tapaan toimia (27) Teknisten ongelmien tuomat työnteon haitat ovat lisääntyneet (27) Lisännyt kiirettä / kiireen tuntua (22) Matkustaminen on vähentynyt (19) Lisännyt työmäärää (18) Lisännyt seurantaa (16) Työ on kaiken kaikkiaan muuttunut digitalisaation myötä (15)
  • 13. • Lähes neljännes (23 %) työsuojeluhenkilöstöstä arvioi, että työsuojelutehtävien hoitamiseen on vain melko harvoin tai ei koskaan riittävästi aikaa. • Työyhteisön kiireen ja aikapaineiden vuoksi työsuojelutehtäviin ei ehditä kunnolla paneutua, toisinaan työsuojelutehtävät jäävät kokonaan tekemättä tai ne viivästyvät. • Työpaikan työaikakulttuuri nähtiin useimmiten joustavana, mutta myös poukkoilevana ja hektisenä. • Valtaosa vastaajista arvioi, että työssä kohdataan usein yllätyksiä ja työntekijöillä on liian monta päällekkäistä työtehtävää työn alla (60 % täysin tai melko samaa mieltä). • Enemmistö kuitenkin katsoi, että työt saadaan pääsääntöisesti tehtyä suunnitellussa aikataulussa (71 % täysin tai melko samaa mieltä) ja työtehtävät on määritelty selkeästi (64 % täysin tai melko samaa mieltä). 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 13 Yhteenveto (1/2)
  • 14. • Yli 70 prosenttia vastaajista raportoi, että omalla työpaikalla työt sisältävät tiukkoja aikatauluja ja yli 50 % katsoi, että eri osapuolten aikataulujen yhteensovittaminen on usein ongelmallista. • Useimmin ajallisten haasteiden taustalla nähtiin olevan töiden heikko suunnittelu ja organisointi. Toisena keskeisenä ajallisten haasteiden lähteenä nähtiin asiakkaat, yhteistyötahot ja muut sidosryhmät. • Kiireen ja aikapaineiden arvioitiin vaikuttavan kielteisesti erityisesti työpaikan kehittämistoimintaan, työntekijöiden hyvinvointiin sekä esimiestyöhön ja johtamiseen. • Useimmin työpaikoilla ajan hallintaan käytettiin joustoja ja liukumia, yhteistä sähköistä kalenteria, työajan seurantaa sekä aikatauluttamista ja suunnittelua. • Moni vastaaja arvioi, että digitalisaatio on helpottanut työtä ja ajan hallintaa, mutta sillä nähtiin myös kielteisiä vaikutuksia, kuten teknisten ongelmien, kiireen tunnun ja työmäärän lisääntyminen. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 14 Yhteenveto (2/2)
  • 15. • Kyselyyn vastasi yhteensä 586 henkilöä, joista 70 % toimi työsuojeluvaltuutettuna ja 30 % työsuojelupäällikkönä. (Vastausprosentti 21 %) • Vastaajista 57 % oli miehiä ja 43 % naisia. • 41 % vastaajista kuului 30-50 –vuotiaiden ikäryhmään ja yli 50- vuotiaita oli 58. Noin 1 % oli alle 30-vuotiaita. • Vastaajista 40 % toimi miesvaltaisella työpaikalla, 42 % naisvaltaisella ja 18 % työpaikalla, jossa oli tasainen sukupuolijakauma. • Valtaosa vastaajista (97 %) toimi työpaikalla, joka oli ollut toiminnassa 5 vuotta tai kauemmin. 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 15 Vastaajat
  • 16. • Kerttuli Harjanne, Työturvallisuuskeskus, p. 040 716 5915 / kerttuli.harjanne@ttk.fi • Minna Toivanen, Työterveyslaitos, p. 030 474 2665 / minna.toivanen@ttl.fi • Olli Viljanen, Työterveyslaitos, p. 043 825 9135 / olli.viljanen@ttl.fi • Minna Janhonen, Työterveyslaitos, p. 030 474 2609 / minna.janhonen@ttl.fi • www.ttl.fi/tyosuojelupaneeli • www.ttl.fi/aikajarjestys 21.12.2015 Työsuojelupaneeli VI, Toivanen, Viljanen & Janhonen 2015 16 Lisätietoja