3. 4 cases +1
• Vækstfabrikkerne: den store konceptmodel
• Rødding: mellembyen som mister erhverv
• Egebjerg: landsbyen der bare ikke vil dø
• Bricks: a young ‘start-up village’ at Amager
• .. og Impact HUB, der lukkede.
5. Vækstfabrikkerne
• Har du plads på en af de 11 Vækstfabrikker, kan du også
benytte alle de andre Vækstfabrikker til kundemøder,
arrangementer eller som arbejdsplads.
• Mentor tilknytning, kurser, netværk mellem
vækstfabrikkernes kreative iværksættere
• Vækstforum Sjælland som tovholder, 30 mill bevilliget af EU
og kommunerne.
• Samme koncept, lejer sig ind i fabrikslignende bygninger.
• RÅD: vær kræsen med hvem der lukkes ind i starten.
Hellere sige nej til nogle end starte op med de forkerte
(Mads Kragh, dir.).
http://vaekstfabrikkerne.dk/forside/0/2
7. Iværksætterhuset i Egebjerg
• Tankerne om et iværksætterhus, der blev fremsat på et borgermøde
tilbage i 2012
• Byrådet har bevilget 598.000 kr. til istandsættelse af ejendommen
• Iværksætterhuset er et partnerskab mellem Odsherred Kommune og
Egebjerg LandsbyVirksomhed (ELV). En administrator er ansat.
• Egebjerg ca 600 indbyggere, 3 af 20 kontorer er udlejet pt. Landsbyen er
aktiv og klar over at den skal gøre noget for ikke langsomt at uddø.
• RÅD: se ud over dit eget lokalsamfund. Vi ønsker at tiltrække iværksættere
fra hele odsherred – ikke kun nærlokalt (Morten Hyldeberg, initiativtager)
http://www.odsherred.dk/nyheder/borger/odsherred-ivaerksaetterhus-
naesten-halvt-udlejet-fra-start
http://www.itv.odsherred.dk/
8.
9. Bricks
Københavnsk iværksætterhus på Islands Brygge
“entrepreneur village”
Vi startede 1/8-14 med to medlemmer (lejere), og nu er vi
17. Folk er ambitiøse og forstår vigtigheden af marketing i
deres individuelle forretninger (eller er motiveret for at
forstå) og har et langsigtet perspektiv i dét de gør.
10. Bricks tips
Mine bedste erfaringer (Tony Mortensen):
1) Indret stedet i en balance mellem "hjem" og "kontor". For at forstærke effekten heraf, så sørg for at
involvere iværksætterne, og sørg for at alle hjælper til med det huslige. Det giver folk en følelse af hjem
og giver dem ansvar, og det er positivt.
2) Find 1-3 ting som I gerne vil være særligt dygtige til, som iværksætterhus, og bliv super skarp på
dette. Vi har valgt at fokusere benhårdt på Marketing & Mindfulness, og bliver verdensmestre til dette.
Halve løsninger fungerer ikke. Hvis I har penge til hele pakken, så fyr den af, men gør alt 100 %!
3) Tænk på akustikken ift. den praktiske indretning, og skab en kultur, hvor man behandler lydmiljøet
med respekt (find et aflukket sted, hvis man skal tale længere sammen, eller have en længere
telefonsamtale). Det skaber et behageligt (og måske stressfrit) miljø.
4) Sørg for at holde åbent 24/7, og at folk selv kan lukke sig ind. Hér bliver punkt 1 meget relevant, så
folk er ansvarlige.
5) Hold arrangementer for iværksætterne. Det kan fx være at invitere erfarne iværksættere ind,
investorer, eksperter, mv.
6) Sørg for at folk møder hinanden, og socialiserer. Gør det nemt for iværksætterne, for ellers går det
hele op i hverdag, og så glemmer man at kigge på sine medmennesker.
11. Bricks
• Et andet spørgsmål: markedsføringen af nye iværksætterhuse er SUPER
vigtig. I danser på knivsægget hér.
• Det er vigtigt, at markedsføringen ikke bliver den typiske
kommunalt/offentlige (no offense) reklamekampagne markedsføring, som
generationen af iværksættere i 20-30’erne væmmes ved.
• Det er vigtigt, at I har nogle frontfigurer som er ildsjæle, og som jeres
målgruppe kan relatere til. Hvad med at få fat i 1-2 seje
iværksættervirksomheder, give dem noget finansiering til deres projekt, og
derimod engagere dem i at markedsføre stedet?
• Det er ydermere vigtigt, at I inkluderer målgruppen i opstartsprojektet og
byggefasen, og spørger ind til dem. Det kaldes crowdsourcing. Vi postede
billeder af nedrevne vægge og opsætning af lamper, og det er interessant
og skaber sympati.
• Derudover, så brug værdiskabende events som markedsføring - masser af
dem (men husk vinklen og fokusområdet I vil tage).
• Tak fra Tony!
12. Bricks
• ‘Direct Response Marketing’ workshops,
tailored specifically to entrepreneurs and
startups. It’s part of our membership, and it’s
here we marketinghack our businesses and
reach for the stars.
• Sproget er engelsk, fokus er på at øge
medlemsvirksomhedernes salg.
18. Iværksætterhuset I Rødding
Startede med et borgermøde 19. marts 2014
Finansieringsplan på plads 14. maj
• http://www.yourepeat.com/watch/?v=I61ySD
8aYm0 (19. marts 2014)
• https://www.youtube.com/watch?v=K94VY0L
GhCs (14. maj 2014)
• http://www.yourepeat.com/watch/?v=HGGhIJ
7UsqQ (14. maj 2014)
• http://www.spottrup-
ugeavis.dk/nyheder/roedding-vil-aktivt-
ivaerksaette-ivaerksaetteri-
19. Erhvervssituationen i Rødding
• En bank filial var lige lukket og stod tom (muligheden).
• 6 ud af 8 møbelfabrikker lukket indenfor de sidste 6 år.
• Butiksdød.
• ca 1200 indbyggere.
• ….og dog, ikke fald i indbyggerantal. Æblet var gjort til
byens symbol og pt er 13.000 æbletræer plantet overalt. En
ildsjælekultur er vokset frem de sidste 10 år. Stigning i
foreninger, projekter, events mm. Nye typer af erhverv har
opslugt den pludselige arbejdsløshed.
• “Rødding2020” er det lokale strategiorgan, der har taget
initiativ til iværksætterhuset og koordinere indsatsen.
20.
21.
22. Impact HUB Copenhagen
For sociale innovatører – et globalt netværk.
Åbnede i 2009 af kaospilot Peter Froberg.
Stoppede juli 2014 efter 3 år. Ildsjælen
havde ikke mere energi. Ville videre.
23. HUB’s
Hub filosofien
• A new ecosystem til inspire, connect and empower Social
Innovators: people working to create a better world.” Sådan
beskrives filosofien, som binder de mange forskellige Hubs
sammen.
• Impact Hubs are where change goes to work. Part
innovation lab, part business incubator, and part
community center, we offer our members a unique
ecosystem of resources, inspiration, and collaboration
opportunities to grow impact.
• Måske for megen social filosofi og for lidt bizz.
http://www.impacthub.net/open-an-impact-hub