1. abril 2012
QUÉ DEBE SABER UN
JOVEN MÉDICO DE FAMILIA
CÓMO DESENVOLVERSE
TRAS EL MIR
Juan Vte. Quintana Cerezal
Médico de Familia
Grupo de JMF semFYC. Antiguo miembro
juanvquintana@gmail.com
2. INDICE
• Diferencias entre el MIR y el especialista MFyC
• Consejos para la consulta
• Curriculum vitae
• Salidas profesionales
• Tipos de contrato
• Bolsa de empleo y oposiciones
3. INDICE
• Diferencias entre el MIR y el especialista MFyC
• Consejos para la consulta
• Curriculum vitae
• Salidas profesionales
• Tipos de contrato
• Bolsa de empleo y oposiciones
International Conference on Primary Health Care,
Alma-Ata, USSR, 6-12 September 1978
4. AYER TERMINASTE LA RESIDENCIA
Diferencias entre el MIR y el especialista en MFyC
• Salario
– De 20.000€ a 38.000 €/año 1
– Guardias: de 17€ a 22€/hora
• Inestabilidad laboral
– Múltiples destinos, principalmente en verano
– Pago de las vacaciones en contratos cortos
• Dificultades para asistir a cursos de formación
• Relación con otros compañeros
• Relación con otras especialidades
1.-http://www.san.gva.es >>Empleo público>>Tablas retributivas
3/26
5. LA CONSULTA
• Cambios de consulta (distintos cupos)
– Sello automático de caucho
– Talonarios de recetas/estupefacientes/IT/P10
– Carpeta con peticiones de analíticas,
recomendaciones y otros impresos
– Iphone / Android
– Documentos en el ordenador/internet
– Guía práctica de la salud. semFYC info
6. LA CONSULTA
• Estancia
– Mesa despejada
– Sin obstáculos visuales
• Maletín de at. Domiciliaria
• http://1manzanaaldia.blogspot.com.es/2011/11/organizacion-de-la-atencion-urgente-
Fonendo, esfingom, otoscopio/
linterna, glucómetro
Depresores, guantes
Carpeta de impresos (“billetera de
avión”)
Medicación
aas, captopril, adrenalina, glucagón,
diazepam, metoclopramida…
7. EL DÍA A DÍA
Motivos de consulta
1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
8. EL DÍA A DÍA
Motivos de consulta
• Administrativa 40%
1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
9. EL DÍA A DÍA
Motivos de consulta
• Administrativa 40%
– Partes, ambulancias, informes,…
• Ginecología, Oft, Derma, ORL, rehab, COT, Cir.
• Revisión ginecológica, agudeza visual, enf piel,
artrosis y dolor articular, sordera.
• 18.3% por presión del paciente. 1
No dejes de formarte
EVES, SSCC…créditos CFC
1 Aten Primaria 2004;33(2):69-77
13. PARTES DEL CURRÍCULO
• Carta de presentación
• Concisa y personalizada
• Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
el mejor para ello
14. PARTES DEL CURRÍCULO
• Carta de presentación
• Concisa y personalizada
• Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
el mejor para ello
• Currículo
15. PARTES DEL CURRÍCULO
• Carta de presentación
• Concisa y personalizada
• Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
el mejor para ello
• Currículo
• Dirigido al puesto al que se opta
16. PARTES DEL CURRÍCULO
• Carta de presentación
• Concisa y personalizada
• Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
el mejor para ello
• Currículo
• Dirigido al puesto al que se opta
• De más reciente a más antiguo
17. PARTES DEL CURRÍCULO
• Carta de presentación
• Concisa y personalizada
• Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
el mejor para ello
• Currículo
• Dirigido al puesto al que se opta
• De más reciente a más antiguo
• 1-2 páginas
18. PARTES DEL CURRÍCULO
• Carta de presentación
• Concisa y personalizada
• Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
el mejor para ello
• Currículo
• Dirigido al puesto al que se opta
• De más reciente a más antiguo
• 1-2 páginas
• Elegante y sin faltas
19. PARTES DEL CURRÍCULO
• Carta de presentación
• Concisa y personalizada
• Por qué quieres trabajar ahí y por qué eres
el mejor para ello
• Currículo
• Dirigido al puesto al que se opta
• De más reciente a más antiguo
• 1-2 páginas
• Elegante y sin faltas
• Actualizado
20. SALIDAS PROFESIONALES
–Asistencial
–Investigación
• becas; unidades de investigación
–Docencia
• Facultad (LRU, estatutos de cada universidad).
Secundaria
• Tutor residentes, unidad docente
–Gestión
• Jefe de zona. Director AP
• Autogestión
• Inspección médica (oposición)
21. SALIDAS PROFESIONALES
asistencial pública
• Real Decreto 1753/1998, de 31 de julio, sobre acceso excepcional al
título de Médico Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y
sobre el ejercicio de la Medicina de Familia en el Sistema Nacional de
Salud
• ORDEN de 5 de octubre de 2009, de la Conselleria de Sanidad, por la
que se regula el procedimiento para la cobertura temporal de plazas
• Disposición de las direcciones de AP para contactar
• Si hay plazas cubiertas por no-MFyC
• Situación en vías de ajuste (Defensora del pueblo, SSCC)
• Reclamación al contratante
• Vía sindical o jurídica
22. SALIDAS PROFESIONALES
asistencial
– Pública
• Púbica de gestión privada: mismos méritos para oposiciones en gestión
pública.
– Privada (4% de la atención sanitaria)
• Impuestos: alta actividades económicas; RETA o similar-mutua-.
• Gastos deducibles (gestoría).
• propia (jubilación del anterior titular, iniciativa propia)
• clínica (aumento presencia MF)
• mutua (red de clínicas. Más habitual. 10% españoles). MATEPPS
• EBA (proveedores de AP de gestión privada. Médicos accionistas)
– Rural (perfil demográfico, representatividad)
– Pediatría (urgencias, rural, sustituciones)
23. SALIDAS PROFESIONALES
urgencias
– Hospitalarias
• 80-85% MF
– Puntos de Atención Continuada/Urgencias AP
– Ambulancias/SAMU
– Otros
• Salvamento marítimo (MFomento www.salvamento
maritimo.es)
• Montaña (SAMU)
24. SALIDAS PROFESIONALES
otros
– UHD
– Paliativos (GdT, secpal>ofertas empleo)
– Drogodependencias/UCAs
– Residencias geriátricas (12-20h/semana 20eur/h)
– Técnico de salud (Proyectos institucionales. Docencia,
salud publica (máster), gestión)
– Planificación familiar
– Médico militar y otros (min.Defensa. oposiciones.
– Médico de prisiones
– UME -voluntario-. Urgencias hospitalarias -Madrid,
Zaragoza, Cádiz, Ceuta, Melilla. Min Interior. Guardia
Civil. Penitenciario)
– ONGs (Cruz Roja, Protección civil, MsF...)
25. EL CONTRATO
El primer verano
• Posibilidades
– Tu centro, otros del área, otras áreas
– Urgencias/atención continuada
• Mfamilia/Pediatría
– Cómputo del tiempo trabajado
Acudir con tu CV a Jefe de zona,
Director AP u otros centros
Preferencia sobre no-MF
26. EL CONTRATO
Legislación
• Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto
Marco del personal estatutario de los servicios
de salud.
• Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico
del Empleado Público.
• Ley 53/1984, de 26 de diciembre, de
Incompatibilidades del Personal al Servicio de las
Administraciones Públicas.
• Orden 5 octubre 2009, de regulación de
cobertura temporal de plazas en C. Sanitat.
27. EL CONTRATO
Tipos de contrato
• Estatutario fijo
• Estatutario temporal (mismos derechos)
– Interino. “indefinido” (jubilación, aumento población…)
– Eventual. Acúmulo de tareas, at. Continuada, refuerzo
del área, act complementarias…
• Tras 12 meses en 2 años se valorará si es interina
– De sustitución. Vacaciones, bajas y permisos.
• Negocia si cubres varios cupos, doblajes…
16/26
28. EL CONTRATO
Lo imprescindible
• Tipo de nombramiento
• Jornada. completa/parcial (75% de la completa)
– Varios cupos a la vez: dejar clara la agenda
• Plaza. Mfamilia/ped/docente
• Retribución
• Periodo prueba
• Periodo vigencia
• Firma
• Legislación
29. EL CONTRATO
Compatibilidades
• Becas
• Docente en centros de formación o congresos
– Fuera de jornada; menos de 75h/año
• At. Continuada en la misma área
• At. Continuada en otra área: permiso
• Privada: renunciar a exclusividad; permiso
30. LA NÓMINA
• Sueldo base
• Complementos (destino, dispersión, atención
continuada, exclusividad…)
– A: básico según categoría
– B: exclusividad (no aplicable)
– C: disponibilidad para tardes (el habitual)
• Grado de dispersión del centro
– G1>>G4
• Retención IRPF
– Acordar a principios de año una retención fija
31. EL CONTRATO. OPCIONES PRIVADAS
Contrato laboral
– Horario y lugar preestablecido
– Estatuto de los trabajadores
Prestación de servicios
– Flexible. El médico es un servicio externo a la empresA
– Cada vez más habitual.
– Alta en IAE y declaración censal (Hacienda/Agencia tributaria)
– Alta en el RETA o alternativa (Tesorería SS o mutua)
– baja al finalizar la actividad
– Libro de visitas de los inspectores de trabajo
Si abrimos establecimiento:
– Comunicación y licencia de apertura
32. EL CONTRATO. OPCIONES PRIVADAS
Contrato laboral
– Horario y lugar preestablecido
– Estatuto de los trabajadores
Prestación de servicios
– Flexible. El médico es un servicio externo a la empresA
– Cada vez más habitual.
– Alta en IAE y declaración censal (Hacienda/Agencia tributaria)
– Alta en el RETA o alternativa (Tesorería SS o mutua)
– baja al finalizar la actividad
– Libro de visitas de los inspectores de trabajo
Si abrimos establecimiento:
– Comunicación y licencia de apertura
33. BOLSA DE EMPLEO TEMPORAL
Igualdad, imparcialidad, méritos, competencias
Para contratos temporales >1mes
(<1mes, idoneidad según comité)
Variabilidad entre servicios de salud
Baremos y requisitos
Titulación; tiempo trabajado; lenguas cooficiales
Cuándo inscribirse
Continuo/periódico
Llamamiento según orden
Rechazo de plaza vacante, justificada (maternal, IT, problema familiar,
trabajo...)
34. OPOSICIONES
Normas generales. Cada 2-3años
Categoría, comunidad autónoma, sistema (Concurso/
oposición)
Plazas acceso libre /promoción interna/discapacidad
Requisitos y plazos
Tribunal
Contenido y tipo de pruebas (test, desarrollo, nº de
preguntas...)
Mayoritariamente misma categoría de la convocatoria
asesores externos
Fases
35. OPOSICIONES. BAREMOS
Ley 55/2003. Estatuto marco del pers. estatutario
Listado de méritos relacionados con la plaza, puntuados de forma
determinada
Variable según CCAA
Formación universitaria. Doctorado
Especialista MFyC. MIR equiparable a 6-8años de trabajo
Formación continuada acreditada
Sello de la Comisión de FC del SNS
Entidades organizadoras (servicios de salud, sociedades, colegios...)
Tramos de horas: Más horas, más puntos (20-39h; 40-99h;>100h)
Experiencia laboral (trabajo MF en centro público de la UE)
Trabajo en plazas de pediatría, misma valoración.
Docencia e investigación. Publicaciones
Comité editorial, ISSN, normas de publicación
Otros: idiomas, participación en comisiones, grupos...
36. Y SI TE APUNTAS AL PARO...
www.sepe.es www.servef.es
•prestación por desempleo de nivel contributivo
•En base a lo cotizado durante los últimos 6 años
– 1460días>>480 días de prestación
– 70% de la base reguladora durante los 6 primeros meses
– 60% a partir de dicho periodo
• Si se interrumpe la prestación por incorporarse a un empleo y
en menos de 12 meses se vuelve a estar en paro...se retoma la
prestación interrumpida
37. MENSAJES PARA CASA
• Eres necesario. Aprovéchalo
• Participa en la vida del centro
• Ordena tu consulta y tu maletín
• Mantén actualizado tu curriculum y diplomas
• Atento a información de SSCC y sindicatos
• Prepara oposiciones (incluso de otras CCAA)
• Ley 55/2003 y Ley 7/2007
• Lee lo que firmas
• Tienes los mismos derechos que el resto
• Fórmate, fórmate y fórmate. Valora los créditos y horas.
26/26
38. La frase de despedida
“Todos tenemos dos currículos: el de los
logros, que llevamos en una carpeta y el
de los errores, que llevamos a la
espalda.”
Juan Vte. Quintana Cerezal
udalicante@gva.es
Hinweis der Redaktion
\n
\n
\n
La consulta:\nEs muy probable que en los inicios cambies frecuentemente de consulta. Lleva contigo lo necesario: sello autom&#xE1;tico de caucho, talonarios de recetas, de estupefacientes, peticiones de anal&#xED;ticas y otros impresos, recomendaciones para pacientes, vadem&#xE9;cum y gu&#xED;as&#x2026;Si en tu sistema de salud tienes posibilidad de disponer de una carpeta de documentos en l&#xED;nea o incluso acceso a internet desde la consulta tienes mucho adelantado. Una PDA puede serte &#xFA;til para llevar bibliograf&#xED;a de consulta.\n
La consulta:\nY la estancia ordenada. Que haya pocos obst&#xE1;culos entre el paciente y t&#xFA;, ya son suficiente distancia la mesa y la pantalla del ordenador. \nY en tu malet&#xED;n para atenci&#xF3;n domiciliaria que no falte fonendo, esfingoman&#xF3;metro, otoscopio/linterna, depresores linguales, gluc&#xF3;metro, guantes y carpeta &#x201C;tipo billetes de avi&#xF3;n&#x201D; con algunas recetas, peticiones de ambulancia y otros impresos. En funci&#xF3;n de la capacidad de tu malet&#xED;n a&#xF1;ade lo b&#xE1;sico en una mochila de urgencias: medicaci&#xF3;n inyectable, oral, (furosemida, AAS, captopril, adrenalina, glucosa, metoclopramida, diazepam, haloperidol, salbutamol&#x2026;), gasas,&#x2026; Dispones de un Documento semFYC espec&#xED;fico para la organizaci&#xF3;n de las urgencias en AP.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
Y atento a los problemas m&#xE1;s prevalentes. Adem&#xE1;s del riesgo cardiovascular, problemas reum&#xE1;ticos, dermatol&#xF3;gicos, manejo del dolor, del aparato respiratorio&#x2026;y administrativos son los motivos de consulta m&#xE1;s frecuentes y que con una formaci&#xF3;n adecuada apenas precisan de consejo por otro especialista. No dejes de formarte, de forma on-line o en cursos presenciales.\n
El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&#xF3;n de Atenci&#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &#xE1;rea&#x2026;Date a conocer. Hoy en d&#xED;a no tendr&#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&#xE9; puesto. \nPediatr&#xED;a, Familia&#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&#xE9;dico de familia. Inf&#xF3;rmate.\n
El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&#xF3;n de Atenci&#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &#xE1;rea&#x2026;Date a conocer. Hoy en d&#xED;a no tendr&#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&#xE9; puesto. \nPediatr&#xED;a, Familia&#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&#xE9;dico de familia. Inf&#xF3;rmate.\n
El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&#xF3;n de Atenci&#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &#xE1;rea&#x2026;Date a conocer. Hoy en d&#xED;a no tendr&#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&#xE9; puesto. \nPediatr&#xED;a, Familia&#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&#xE9;dico de familia. Inf&#xF3;rmate.\n
El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&#xF3;n de Atenci&#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &#xE1;rea&#x2026;Date a conocer. Hoy en d&#xED;a no tendr&#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&#xE9; puesto. \nPediatr&#xED;a, Familia&#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&#xE9;dico de familia. Inf&#xF3;rmate.\n
El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&#xF3;n de Atenci&#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &#xE1;rea&#x2026;Date a conocer. Hoy en d&#xED;a no tendr&#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&#xE9; puesto. \nPediatr&#xED;a, Familia&#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&#xE9;dico de familia. Inf&#xF3;rmate.\n
El contrato:\nAntes de acabar la residencia cierra tu futuro laboral al menos de ese verano. Ofr&#xE9;cete en tu centro de salud u otros que te interesen, en los puntos de atenci&#xF3;n continuada / guardias, en la Direcci&#xF3;n de Atenci&#xF3;n Primaria, en el departamento de personal de tu &#xE1;rea&#x2026;Date a conocer. Hoy en d&#xED;a no tendr&#xE1;s problema para ser contratado, la diferencia es en qu&#xE9; puesto. \nPediatr&#xED;a, Familia&#x2026;en casi todas las Comunidades el tiempo trabajado como pediatra cuenta a efectos de bolsa y oposiciones como tiempo trabajado como m&#xE9;dico de familia. Inf&#xF3;rmate.\n
El contrato:\nLa normativa sobre contrataci&#xF3;n se basa en la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto B&#xE1;sico del Empleado P&#xFA;blico y en la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. En dichas leyes se recogen los diferentes tipos de contratos, jornadas laborales, vacaciones y permisos, retribuciones&#x2026;B&#xE1;sicamente saber que como interino (plaza vacante), eventual (tareas temporales, atenci&#xF3;n continuada) o de sustituci&#xF3;n (ausencias del titular) tienes los mismos derechos salariales y de jornada que un estatutario fijo. \n
El contrato:\n1.2.- Tipos b&#xE1;sicos de contrato/nombramiento.\n1.2.1.- Estatutario fijo. Es el nombramiento para ocupar una plaza obtenida por oposici&#xF3;n. \n1.2.2.- Estatutario temporal. Es el personal contratado por razones de necesidad, o extraordinarias. Puede ser: interino, eventual o de sustituci&#xF3;n.\nAl personal estatutario temporal se le aplican, en raz&#xF3;n de su temporalidad, las mismas obligaciones y derechos del personal estatutario fijo si no se expresan excepciones.\n1.2.2.1.- Al personal Interino se le contrata para cubrir alguna plaza vacante en los centros o servicios de salud; bien por jubilaci&#xF3;n del titular bien por nueva creaci&#xF3;n de plaza (normalmente por motivos demogr&#xE1;ficos). La interinidad cesa cuando se incorpora un titular fijo que obtenga esa plaza por oposici&#xF3;n o cuando esa plaza se elimine o no se considere necesaria.\n1.2.2.2.- El personal Eventual es contratado para cubrir servicios temporales (ac&#xFA;mulo de tareas), para garantizar el funcionamiento permanente de los centros sanitarios (atenci&#xF3;n continuada), para la puesta en marcha de actividades complementarias que por motivos de duraci&#xF3;n de la jornada no pueden ser realizadas por el personal fijo, y otros legalmente establecidos. Este tipo de contrataci&#xF3;n cesa cuando se resuelve la causa que motiv&#xF3; la necesidad o vence el plazo acordado en el contrato.\nSi una persona es contratada de forma eventual por un periodo acumulado de 12 meses durante 2 a&#xF1;os, se ha de valorar el motivo y decidir si procede crear una plaza interina.\n1.2.2.3.- El personal de Sustituci&#xF3;n cubre al personal fijo, interino o eventual en vacaciones, permisos reconocidos, incapacidad laboral temporal. El cese se produce por la reincorporaci&#xF3;n del sustituido o por la p&#xE9;rdida de su plaza (por incapacidad permanente, obtenci&#xF3;n de otra plaza fija&#x2026;)\nFrecuentemente, en este contrato el JMF sustituye de hecho a m&#xE1;s de un miembro del centro. Es conveniente dejar claras las caracter&#xED;sticas de estas duplicidades y negociar si van a ser en d&#xED;as distintos, en el mismo horario o duplicando la jornada (ma&#xF1;ana y tarde). En estos dos &#xFA;ltimos supuestos, si no van a ser considerados &#x201C;doblajes&#x201D; con la compensaci&#xF3;n econ&#xF3;mica correspondiente, ser&#xED;a recomendable que llevaran acompa&#xF1;adas una reducci&#xF3;n en la agenda de citas, una dispensaci&#xF3;n de atenci&#xF3;n urgente u otras ventajas compensatorias, pues suponen atender al doble de usuarios que el resto del equipo.\n
El contrato:\n1.4.- Qu&#xE9; elementos no deben faltar en un contrato.\nTodos son importantes. Las fechas, o una categor&#xED;a err&#xF3;nea pueden alterar la n&#xF3;mina o trabajar en un puesto no deseado y no detallar el lugar de trabajo puede enviar al trabajador a 100km (aunque es cierto que en el EM se contempla la posibilidad de movilidad por raz&#xF3;n del servicio).\nDatos correctos del trabajador\nTipo de nombramiento (interino, eventual, sustituci&#xF3;n&#x2026;)\nTipo de jornada: Completa o parcial. La jornada parcial se considera menor al 75% de la completa. Esto es, en una jornada ordinaria de 40 horas/semana, la parcial ser&#xED;a de 30h/s.\nPlaza: categor&#xED;a profesional y lugar donde se desarrollar&#xE1; el trabajo.\nRetribuci&#xF3;n: Suele referir a las tablas retributivas vigentes.\nPeriodo de prueba: Si ya se ha pasado por un periodo de prueba en un contrato anterior no hay que pasar por otro.\nPeriodo de vigencia. Fechas de nombramiento, toma de posesi&#xF3;n y de efectos. Importantes para el c&#xE1;lculo de la n&#xF3;mina.\nFirma: Por el trabajador y el gerente del &#xE1;rea (o delegado)\nLegislaci&#xF3;n de referencia: Ley 55/2003 principalmente\n
El contrato:\n1.9.- Compatibilidades e incompatibilidades en los tipos de contratos.\nEntre otros aspectos, los nombramientos estatutarios son compatibles con el disfrute de becas para la ampliaci&#xF3;n de estudios o la participaci&#xF3;n remunerada como docente en cursos y conferencias en centros de formaci&#xF3;n, y congresos, todo ello siempre y cuando no se realice durante la jornada laboral y sean excepcionales (menos de 75 horas al a&#xF1;o).\nEn lo que se refiere a tareas extraordinarias, como realizar atenci&#xF3;n continuada en otra &#xE1;rea de salud, se precisa de una autorizaci&#xF3;n de la gerencia. \nPara desarrollar una actividad privada es preciso renunciar al complemento salarial que prima la exclusividad, si lo hubiera, adem&#xE1;s de solicitar a la direcci&#xF3;n su autorizaci&#xF3;n de compatibilidad.\n