Coworking una nueva forma de trabajar
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Presentación de Alfonso Jiménez, socio director de PeopleMatters, en el marco de Web. La Conversacion VII Edición -- 5 Julio 2012
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Coworking una nueva forma de trabajar
- 1. Coworking, una nueva forma de trabajar Web. La Conversación - VII Edición © PeopleMatters 2012 Madrid, 5 de julio de 2012
- 2. Contenidos 1. Definición 2. Datos de interés 3. Cómo funciona 4. Futuro © PeopleMatters 2012 120705_Coworking.pptx
- 3. 1. Definición flexibilidad instalaciones horarios Compartir experiencias creatividad sinergia crowdsourcing espacio comunidad ahorro productividad diversidad sentimiento oportunidades sostenibilidad teletrabajo crecimiento colectividad innovación necesidades crowdworking © PeopleMatters 2012 aislamiento
- 4. 1. Definición Coworking NO es… © PeopleMatters 2012
- 5. 1. Definición Coworking SÍ es… Una forma de trabajar en la que profesionales de distintas disciplinas comparten un mismo espacio de trabajo colaborando y estableciendo sinergias. Origen El término surge en 1999. En 2005 se crea el primer espacio coworking “Hat Factory“ en San Francisco (Estados Unidos). En estos centros comenzaron a trabajaban profesionales del sector TIC. © PeopleMatters 2012
- 6. Contenidos 1. Definición 2. Datos de interés 3. Cómo funciona 4. Futuro © PeopleMatters 2012
- 7. 2. Datos de interés Requisitos Factores Conocimiento Tasa de paro tecnológicos elevada previos Empresa actual, Espíritu creatividad emprendedor personal frustrada © PeopleMatters 2012
- 8. 2. Datos de interés Ventajas Minimizar costes Reducir tiempo Trabajar Compartir gastos en casa Mayor flexibilidad horaria Evitar el aislamiento Colaboración Coworking Networking Costes compartidos Espacio más polivalente Business Oportunidad de creación de negocios Ambiente de trabajo Center Buena ubicación Flexibilidad de espacios físicos y la permanencia © PeopleMatters 2012 Acceso a herramientas necesarias para el trabajo El ser un humano es un ser social.
- 9. 2. Datos de interés Algunos datos Mas de 1000 espacios alrededor del mundo. En España, se duplicaron el número de espacios durante el 2011 El 92% de los encuestados reconoce que sus círculos sociales se han ampliado. El 80% dice que su red de contactos profesionales ha crecido. El 74% reconoce haber aumentado su productividad. El 60% dicen que su vida privada ha mejorado. El 57% considera que su salud ha mejorado. © PeopleMatters 2012 Fuente: Second annual Global Coworking Survey 2011/2012
- 10. 2. Datos de interés Perfil Profesionales con necesidades puntuales de desplazamiento Freelances (oportunidades de Microempresas 66% HOMBRES negocio) community managers, 68% 20-40 AÑOS consultores, 72% profesionales del sector TIC, creativos, © PeopleMatters 2012 diseñadores gráficos TITULADOS/MASTER Fuente: Second annual Global Coworking Survey 2011/2012
- 11. Contenidos 1. Definición 2. Datos de interés 3. Cómo funciona 4. Futuro © PeopleMatters 2012
- 12. 3. Cómo funciona Networking Realización de dos eventos al mes en la mayoría de los espacios de coworking Media de 3,6 nuevos contactos en los últimos dos meses A mayor número de puestos y mayor número de eventos = aumento de participación en cada nuevo evento © PeopleMatters 2012
- 13. 3. Cómo funciona Por qué termina… Creación de una empresa propia Oportunidad laboral fuera del espacio El modelo no aporta valor al profesional © PeopleMatters 2012
- 14. Contenidos 1. Definición 2. Datos de interés 3. Cómo funciona 4. Futuro © PeopleMatters 2012
- 15. 4. Futuro Mayor diversidad Culturas (profesionales) Aportar más valor a través de procesos administrativos y Poner en de soporte contacto oferta y demanda Crowd-working en las redes sociales © PeopleMatters 2012 Sostenibilidad a largo plazo
- 16. Coworking “ Trabajar juntos para compartir” © PeopleMatters 2012