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リーンローンチパッドの産学連携への適用
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リーンローンチパッドを活用して大学や公的研究機関主導で研究成果の事業化を提案しようというお話
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リーンローンチパッドの産学連携への適用
1.
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© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. 2014年7月 研究成果の事業化を主体的に進める リーンローンチパッドの産学連携への適⽤用 2017年年2⽉月 本資料料内の「The Lean Startup」はEric Ries⽒氏の登録商標です。 by LEARNING ENTREPRENEUR’S LAB
2.
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© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ⼤大学等における産学連携の状況
3.
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© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ¥¥ ¥ ¥ 受託研究 共同研究 特許権 実施等 (含⼤大学発ベンチャー) 産学連携の形態 研究(労働) 研究費(単発が多い) 特許権実施等 実施料料等(継続的) 商品 商品 対価 対価
4.
4無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ¥¥ ¥ ¥ 受託研究 共同研究 特許権 実施許諾諾 (含⼤大学発ベンチャー) 我が国の産学連携の現状 35億円 577億円 出典:平成27年年度度⼤大学等における産学連携等実施状況について、⽂文部科学省省 受託研究・共同研究は活発ながら 特許権実施等収⼊入が依然として少ない 出典:平成27年年度度⼤大学等における産学連携等実施状況について、⽂文部科学省省
5.
5無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ⽇日本 ⽶米国 27億円 2600億円 ⼤大学等による特許権実施等収⼊入 出典:平成27年年度度⼤大学等における産学連携等実施状況について、⽂文部科学省省 出典:AUTM U.S. Licensing Activity Survey: FY2012 ($1-‐‑‒100円換算)
6.
6無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. Stanford⼤大学の例例 2016年年度度特許権実施等収⼊入額 単年年度度95億円 累累計1860億円 Functional Antibodies:613億円 Google:342億円 Cohen-‐‑‒Boyer Recombinant DNA:255億円 出典:Life of a Stanford Invention, Office of Technology Licensing, Stanford University
7.
7無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ¥ ¥ 特許権実施等 (含⼤大学発ベンチャー) 特許権実施等収⼊入を増やしたい 技術移転営業の活発化(2000年年〜~) 企業側の事情等で事業化に⾄至らない
8.
8無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ⼤大学主導の事業化 + 研究成果だけでなく 商品とそのビジネスモデルまで提案する
9.
9無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. 事業化確度度 L L H ⼤大学主導の事業化
10.
10無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. 事業化確度度 L L H ⼤大学主導の事業化 ⼤大学(含む研究者)⾃自らが 事業化を主導することで 研究成果の事業化確度度を向上させる
11.
11無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ⼤大学主導の事業化 ⾔言うは易易く⾏行行うは難し ⼿手法の出現により⼿手が届く範囲に
12.
12無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. リーンスタートアップと顧客開発モデル n 研究成果や商品アイデアを事業化するための⽅方法論論 n 精神論論や計画作りではなく、事業化のための原則と⼿手 順を⽰示しているのが特徴 原則と⼿手順に従うことで初⼼心者でも事業化を推進できる リーンスタートアップ 顧客開発モデル
13.
13無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. ⽶米国では研究者にリーンスタートアップ⼿手法で 研究成果の事業化可能性を探索索する制度度が既に 存在(NSF I-Corps) 2011年年7⽉月開始以来、500件の研究成果を対象に 実施され260件の事業化が推進されている Source: www.steveblank.com 研究成果の事業化の量量産マシーン (2015年年時点)
14.
14無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。 ©
2016 Learning Entrepreneurʻ‘s Lab Co.,Ltd. All rights reserved. LEL版リーンローンチパッド
15.
15無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。 ©
2016 Learning Entrepreneurʻ‘s Lab Co.,Ltd. All rights reserved. 『リーンローンチパッド』の概要 n ⽶米国のリーンローンチ パッド・NSF I-‐‑‒Corpsを 参考に我が国の環境に適 合化したもの n 効率率率化を図り全6回に圧縮。 体験版として全2回のライ ト版も設定 n 顧客との対話⼿手法、マネ タイズ・ビジネスモデル の⼯工夫、事業性の定量量評 価(リーン収益モデル) など、我が国の実践者が 弱い部分を強化
16.
16無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。 ©
2016 Learning Entrepreneurʻ‘s Lab Co.,Ltd. All rights reserved. LEL版リーンローンチパッド リーンローンチパッド 90days 研究者 起業家を⽬目指す学 ⽣生・社会⼈人 input output $$$交通費及びMVP 作成費⽤用を補助 メンター 事業化可能なビジネスモデル
17.
17無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。 ©
2016 Learning Entrepreneurʻ‘s Lab Co.,Ltd. All rights reserved. 研究成果の事業化だけでなく 研究活動そのものにも役⽴立立つ 研究の ⽅方向性の 明確化 事業化延 期の判断 共同研究 先の獲得 事業化資 ⾦金金の獲得 初期顧客 からの 有償受注 新たな研 究テーマ の発⾒見見
18.
18 無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。
© 2016 Learning Entrepreneur's Lab Co.,Ltd. All rights reserved. まとめ n 産学連携で研究成果の事業化を⽬目指す新アプローチ『 ⼤大学主導の研究成果の事業化』 n 研究成果の事業化のための原則と⼿手順を⽰示す『リーン スタートアップ・顧客開発モデル』 n リーンスタートアップを活⽤用した⼤大学主導の研究成果 の事業化の量量産マシーン『リーンローンチパッド』 18 参考⽂文献: 「アントレプレナーの教科書(The Four Steps to the Epiphany)」, Steven Gary Blank著 「スタートアップ・マニュアル(The Startup Ownerʼ’s Manual)」、Steve Blank, Bob Dorff著 「リーンスタートアップ(Lean Startup)」、Eric Ries著 「顧客開発のトリセツ(The Entrepreneurʻ‘s Guide to Customer Development)」, Brant Cooper, Patrick Vlaskovits著
19.
19無断複写 ・ 複製・転載はご遠慮ください。 ©
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