Presentation (in Spanish) for Universidad Javeriana MBA program event by Alan Colmenares (aka, TropicalGringo)

1. Innovación Digital
Arma Secreta Empresarial"
Alan Colmenares
Marzo 19, 2014

2. Mi enfoque…

3. Innovación Digital
Empresas Tradicionales
Nuevas Empresas
TropicalGringo!

5. Comencemos con un
recuento de
empresas
“dominantes”

12. Surgió una nueva
variable de
negocios…

14. ¿Y en Colombia?

17. ¿La nueva variable
clave para competir?

19. Mi objetivo hoy

22. La Tormenta Perfecta

23. The Digital/Physical World Tipping
Point
t
Wal-mart
Music,
books
Video
Físico
Digital
Tipping
Point

24. The Digital/Physical World Tipping
Point
t
Wal-mart
Music,
books
Video
Físico
Digital
Tipping
Point

25. “Si piensa que
estamos en un ciclo
de negocio más,
está equivocado.
Esto es un reseteo
completo. Hay
elementos de la
economía que
nunca serán
iguales.”
Jeffery Immelt, CEO de General
Electric, 2009

26. ¿Bajo este contexto,
cuál es la perspectiva
correcta?

27. “Patino hacia
donde estará el
disco, no hacia
donde estuvo.”
Wayne Gretzky
1984

28. ¿por qué?

29. El cambio NO
es lineal!

30. Áreas de Cambio

31. Economías

32. “Las personas
mayores de 40
años no tienen idea
de los cambios que
vienen…”
James Wolfensohn, previamente
Presidente del Banco Mundial

33. Tecnología

35. Foto:
cnet

36. Mercadeo

37. “personas de
mercadeo necesitan
ver al mercado
compuesto no solo
por clientes y
competidores pero
como una oportuidad
fresca o [borrón y
cuenta nueva].”
Venture, Value, Voice, Verification, Vicinity, Vehicle

38. ¿cómo han cambiado los
negocios?

39. 75años*
*Número de años que las empresas duraban, en promedio, en la lista S&P 500 en 1930
15años
Circa 2000

40. Toda compañía
deberá hacer el
ejercicio de definir
posibles escenarios
de evolución (a 10
años) de su industria
dado las nuevas
plataformas
John Hagel, Autor de The Only
Sustainable Edge.

41. ¿Solo para “empresas
de Internet”?

43. ¿Y los que apuestan
grandes sumas de
dinero que dicen?

44. “Mi propia teoría es
que estamos en
medio de una
transformación
tecnológica y
económica en
donde empresas de
software están por
tomar posesión de
grandes porciones
de la economía.
”
Marc Andreessen

45. USD $40B"

47. $400B!
Industria de “casa-talentos”

50. Ben Horowitz
Los resultados del cambio normalmente son mas grandes que el cambio

51. Un poco sobre una
tecnología que está
abriendo nuevas
puertas

53. ¿Para que
comprar la
vaca si lo
que usted
necesita es
la leche?

54. Una manera de ver el
ofrecimiento por la nube

55. Alta
Agilidad
Baja
Agilidad
Baja Calidad de flujo de
información
Alta Calidad de flujo de
información
PYMES
Lideres
Corporaciones
Lideres

56. Alta
Agilidad
Baja
Agilidad
Baja Calidad de flujo de
información
Alta Calidad de flujo de
información
PYMES
Lideres
Corporaciones
Lideres
Altos
Márgenes!
En
Riesgo!

57. Alta
Agilidad
Baja
Agilidad
Baja Calidad de flujo de
información
Alta Calidad de flujo de
información
PYMES
Lideres
Corporaciones
Lideres
Altos
Márgenes!
En
Riesgo!

58. Ofrecer nuestro
software en modelo
SaaS les permite a
nuestros clientes
obtener el valor de
software que antes
costaba muchas veces
más cuando se
instalaba en sus
servidores internos.
Chris Cabrera, CEO of Xactly
Corporation

59. Ejemplos de nuevas
soluciones que
aprovechan mobile/social/
cloud

62. Algunas empresas valoran
mucho a la innovación.

66. Que nombre le
ponemos a todo esto?

67. Innovación Digital
Desarrollo de un nuevo modelo de
negocio habilitado por una aplicación
innovadora de herramientas digitales.

68. No solo para startups.
Para corporaciones
también.

69. “Busca areas en su
negocio donde
acceso a
informacion,
conocimiento
experto é
inteligencia
colectiva aportarán
valor medible a la
organizacion.”
Rob Koplowitz, Analista de
Forrester hablando de retos
para 2011

72. “A medida que
compañias incorporan
tecnologia dentro de sus
productos, están
aprendiendo que tienen
que comportarsen mas
como empresas de
tecnologia.”
Vinnie Mirchandani, Autor de
The New Polymath.

73. Uno de los CEOs mas
exitosos dentro de la
industria del software
corporativo.

74. Generación “Flux”
Cómodos con la adaptabilidad
y flexibilidad; abiertos a
aprendizaje de donde venga;
decisivos pero con el
conocimiento que el ambiente
de negocio puede cambiar
radicalmente cada tres meses.
-FAST Company, Octubre 15, 2012

75. Un consejo relevante para
las corporaciones de parte
de un consultor experto…

76. “He
fracasado
una y otra y
otra vez, y
por eso he
triunfado.”
Michael Jordan

77. The Sharing Economy!

79. Car-as-a-Service?

81. Crowdfunding!

83. Medios

85. Amazon ya ha impactado
la industria de retail,
editoriales y recursos de TI.
¿Cual sigue?

87. Mientras tanto Jeff Bezos
adquiere activos
“tradicionales”

88. Fuente:
Bloomberg

89. Retail

92. Automobiles

93. “Elon tiene
muchas [agallas].
Realmente los
tiene.”
ex-esposa de Elon Mosk,
Octubre 2010

94. Educación

96. Servicios Financieros

99. Bancos todavía tienen
ventajas manejando esto…

101. Y esto?

104. Podemos pensar en
chiquito.

106. O Podemos pensar en
grande.

108. Conclusiones
① Vienen cambios grandes (económicos,
sociales, tecnológicos, etc.).
② Algunas cosas que funcionaban siempre
en el pasado ya no funcionan.
③ El futuro: grandes retos pero, también,
grandes oportunidades.

109. Estas son las personas
que vienen detrás de
ustedes…

110. Ella piensa
que el
mundo
funciona
así."

111. Pero nosotros sabemos
una cosa.

112. No es el mas
fuerte de la
especie que
sobrevive, ni el
mas inteligente,
sino el que se
adapte mas al
cambio.
Charles Darwin

113. Gracias!!
@TropicalGringo
alan@TropicalGringo.com