SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Usulan Rencana Kegiatan
     Deputi Kajian Kebijakan dan
Deputi Inovasi Administrasi Negara




                                 Rapat Kerja LAN 2012
          Palace Hotel, Cipanas, 21-23 November 2012
Standpoint from Head of LAN
• Kebijakan harus berorientasi pada public values atau alokasi nilai
  tertentu dalam masyarakat, merubah perilaku dan sikap warga,
  dan berorientasi pada kepentingan publik (27-7-2012);
• Usia rata-rata kebijakan sangat pendek karena tidak berbasis pada
  evidence atau evidence-based policy (27-7-2012);
• Kajian di LAN belum di-guide oleh policy questions. Issu
  administrasi negara sangat luas (A to Z): apa issu yg harus
  direspon, info apa yang harus dimiliki untuk merespon issu tsb,
  kepada siapa info akan “dijual”? (8-10-2012);
• Kajian dari tahun ke tahun harus merupakan accumulation of
  knowledge. Namun di LAN, kajian tidak hanya for the sake of
  knowledge, namun juga for the sake of reform (8-10-2012);
• Kajian sbg knowledge production & creation harus diimbangi
  dengan knowledge utilization. Untuk itu, LAN harus responsif thd
  kebutuhan & ekspektasi stakeholder (21-11-2012).
Rancangan Struktur
Deputi Kajian Kebijakan
                                         DEPUTI BIDANG KAJIAN
                                              KEBIJAKAN


                                 Pusat Kajian           Pusat Kajian Sistem &
   Pusat Kajian Reformasi                                                         Pusat Pembinaan Jafung
                              Desentralisasi dan         Hukum Administrasi
        Administrasi           Otonomi Daerah                                        Analis Kebijakan
                                                               Negara


  Bagian                  Bagian                       Bagian                     Bagian
Administrasi            Administrasi                 Administrasi               Administrasi

                                                                                                Bidang Seleksi dan
                       KJF                     KJF                        KJF                    Pengembangan


                                                                                                Bidang Evaluasi dan
                                                                                                  Monitoring AK



                                                                                                    KJF
Rancangan Struktur
Deputi Inovasi Adm. Negara
                                          DEPUTI BIDANG INOVASI
                                          ADMINISTRASI NEGARA


                                                                                     Pusat Promosi Inovasi
    Pusat Inovasi Tata           Pusat Inovasi              Pusat Inovasi
                                                                                      dan Pengembangan
     Pemerintahan              Pelayanan Publik             Kelembagaan                    Kapasitas


  Bagian                     Bagian                     Bagian                      Bagian
Administrasi               Administrasi               Administrasi                Administrasi


                                                                                                     Bidang Program
                                                                                                     Promosi Inovasi
                     KJF                        KJF                         KJF


                                                                                                    Bidang Kerjasama
                                                                                                     Pengembangan
                                                                                                        Kapasitas



                                                                                                       KJF
Starts from Vision ...

• Visi selalu mendahului komponen dalam
  Rencana Strategis organisasi;
• Visi akan memberi tuntunan kemana organisasi
  melangkah, sehingga jalannya organisasi
  menjadi terarah dan terukur;
• Program dan kegiatan adalah cara untuk
  menuju kepada kondisi masa depan.
Vision ...


 • Visi Deputi Kajian Kebijakan
     “Kebijakan Publik yang Berkualitas”

 • Visi Deputi Inovasi Adm. Negara
     “Administrasi Negara yang Inovatif”
Mission ...

• Deputi Kajian Kebijakan
   – Menghasilkan kajian dan rekomendasi kebijakan yang sesuai
     dengan tuntutan dan kebutuhan di bidang reformasi
     administrasi, desentralisasi dan otonomi daerah, serta sistem
     dan HAN;
   – Menyelenggarakan fasilitasi dan advokasi kebijakan di bidang
     reformasi administrasi, desentralisasi dan otonomi daerah,
     serta sistem dan HAN;
   – Melakukan monitoring dan evaluasi kebijakan di bidang
     reformasi administrasi, desentralisasi dan otonomi daerah,
     serta sistem dan HAN;
   – Mengembangkan kapasitas kelembagaan dan SDM bidang
     kebijakan;
   – Membangun policy networking .
Mission ...

• Deputi Inovasi Administrasi Negara
   – Mengembangkan sistem inovasi di bidang tata pemerintahan,
     pelayanan publik, dan kelembagaan;
   – Menyelenggarakan fasilitasi dan advokasi dalam menggali
     dan mengembangkan inovasi di bidang tata pemerintahan,
     pelayanan publik, dan kelembagaan;
   – Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan inovasi di
     bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan
     kelembagaan;
   – Melaksanakan promosi dan disseminasi inovasi;
   – Pengembangan kapasitas dan aktualisasi pelaku inovasi;
   – Mengkoordinasikan dan mengembangkan jejaring inovasi di
     bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan
     kelembagaan.
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Kajian Kebijakan)

1. Pusat Kajian Reformasi Administrasi
    Kajian Reformasi Sistem Penggajian;
    Kajian Pengembangan Alternatif Strategi RB
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Kajian Kebijakan)

2. Pusat Kajian Desentralisasi dan Pemda
    Kajian Penyusunan Indikator Pembangunan
     Aparatur;
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Kajian Kebijakan)

3. Pusat Kajian Sistem dan HAN
    Kajian Redefinisi Konsep dan Ruang Lingkup
     “Sistem Administrasi Negara”
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Kajian Kebijakan)

4. Pusat Pembinaan Jafung Analis Kebijakan
    Penyusunan Modul Diklat Fungsional AK;
    Sosialisasi Kebijakan JFAK;
    Bimbingan Teknis Tim Penilai Angka Kredit
     K/L/Pemda;
    Penyelenggaraan Inpassing/Penyesuaian dalam
     Jafung Analis Kebijakan.
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Inovasi Adm. Negara)

1. Pusat Inovasi Tata Pemerintahan
    Inovasi dalam Pengembangan Sistem Pelaporan
     Kinerja;
    Pengembangan Sistem Monitoring dan Kinerja
     Pemerintah;
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Inovasi Adm. Negara)

2. Pusat Inovasi Pelayanan Publik
    Pengembangan Nilai-nilai Dasar, Kode Etik Profesi,
     dan Kode Perilaku Pegawai ASN;
    Pengembangan Sistem Pengaduan dan
     Manajemen Pengetahuan;
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Inovasi Adm. Negara)

3. Pusat Inovasi Kelembagaan
    Arsitektur Kelembagaan Pemerintahan;
    Inovasi dalam Pengembangan Kebijakan Rightsizing
     K/L;
    Perumusan Perkalan tentang Pengembangan
     Inovasi Pemerintahan.
Usulan Program/Kegiatan 2013
(Deputi Inovasi Adm. Negara)

4. Pusat Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas
    Pengembangan jejaring inovasi;
    Stakeholder’s Meeting;
    Yearly event dan pemberian reward inovasi;
    Kunjungan kerja ke pusat inovasi di LN;
    Pendataan/inventory inovasi;
    Pengembangan Sistem Multi Media.
    Pengembangan kapasitas lobby dan negosiasi
     kebijakan (program human investment internal LAN)
IKU sbg Logika Cascading Visi
(Deputi Kajian Kebijakan)
IKU sbg Logika Cascading Visi
(Deputi Inovasi Adm. Negara)
PKP2A
• Segera mereview kembali visi misinya, yg di-cascade
  dari visi misi LAN atau Deputi pada struktur yg baru;
• Menjadikan kegiatan di level Deputi sebagai referensi
  dalam menyusun kegiatannya, sehingga program kerja
  di tingkat pusat bisa sinergis dengan program kerja di
  daerah;
• Perlu ada forum koordinasi bidang kelitbangan
  menyelaraskan/mengkonsolidasikan program2 kajian
  dan inovai antar unit kerja;
• Perlu dikembangkan hubungan pusat-daerah yang
  lebih efektif, baik dalam hal hubungan informasi,
  koordinasi/ fasilitasi, kemitraan/kolaborasi, maupun
  dekonsentrasi/ tugas pembantuan.
TERIMA KASIH



                         Rapat Kerja LAN 2012
  Palace Hotel, Cipanas, 21-23 November 2012
Wujud Inovasi

                                             Pengetahuan
                                                Baru



                                Penemuan
                                                            Cara Baru
                                  Baru

                                             Inovasi
Sumber:
Yogi Suwarno, Mengenal
Inovasi: Difusi Inovasi Dalam        Teknologi
                                                      Obyek Baru
pemerintahan (dimodifikasi)            Baru
www.difusiinovasi.co.cc

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi PemdaGrand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi PemdaTri Widodo W. UTOMO
 
Tugas ti
Tugas tiTugas ti
Tugas tiyun4di
 
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis KebijakanPengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011Mus kamal
 
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019Dadang Solihin
 
Fungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan Daerah
Fungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan DaerahFungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan Daerah
Fungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan DaerahDeddy Supriady Bratakusumah
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiRAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiMus kamal
 
Penyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis KinerjaPenyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis KinerjaDadang Solihin
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAZainul Ulum
 
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDDadang Solihin
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan KegiatanDadang Solihin
 
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja PembangunanPembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja PembangunanDadang Solihin
 
Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016
Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016
Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016Dadang Solihin
 
Rencana Strategis dan Indikator Kinerja Pembangunan
Rencana Strategis dan  Indikator Kinerja PembangunanRencana Strategis dan  Indikator Kinerja Pembangunan
Rencana Strategis dan Indikator Kinerja PembangunanDadang Solihin
 

Was ist angesagt? (20)

Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi PemdaGrand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda
 
Tugas ti
Tugas tiTugas ti
Tugas ti
 
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis KebijakanPengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
Pengalihan JF Peneliti ke JF Analis Kebijakan
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
 
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
 
Fungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan Daerah
Fungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan DaerahFungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan Daerah
Fungsi dan Peran DPRD dalam Manajemen Pembangunan Daerah
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiRAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
 
Penyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis KinerjaPenyusunan Anggaran berbasis Kinerja
Penyusunan Anggaran berbasis Kinerja
 
Slide kik final
Slide kik finalSlide kik final
Slide kik final
 
Renstra 2015 2019
Renstra 2015 2019Renstra 2015 2019
Renstra 2015 2019
 
Sosialisasi enterprise architecture bpkp v1.2
Sosialisasi enterprise architecture bpkp v1.2Sosialisasi enterprise architecture bpkp v1.2
Sosialisasi enterprise architecture bpkp v1.2
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDA
 
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
 
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja PembangunanPembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
 
Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016
Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016
Review Renstra SKPD Tangsel 2011-2016
 
IKK Pemerintahan
IKK PemerintahanIKK Pemerintahan
IKK Pemerintahan
 
Rencana Strategis dan Indikator Kinerja Pembangunan
Rencana Strategis dan  Indikator Kinerja PembangunanRencana Strategis dan  Indikator Kinerja Pembangunan
Rencana Strategis dan Indikator Kinerja Pembangunan
 
01 Kebijakan Pelatihan RLA
01 Kebijakan Pelatihan RLA01 Kebijakan Pelatihan RLA
01 Kebijakan Pelatihan RLA
 
Strategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerangStrategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerang
 

Ähnlich wie LAN

Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia
Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia
Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia Dadang Solihin
 
Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020
Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020 Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020
Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020 Tri Widodo W. UTOMO
 
Panduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan Kreatif
Panduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan KreatifPanduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan Kreatif
Panduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan KreatifFadzliaton Zainudin
 
01 manajemen strategik pendahuluan
01 manajemen strategik   pendahuluan01 manajemen strategik   pendahuluan
01 manajemen strategik pendahuluanLina ArLin'bcf'
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IValiyudhi_h
 
3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdf3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdfNezarAbdillah
 
Pembinaan & Pengembangan JF Analis Kebijakan
Pembinaan & Pengembangan JF Analis KebijakanPembinaan & Pengembangan JF Analis Kebijakan
Pembinaan & Pengembangan JF Analis KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Pedoman sinas 2013
Pedoman sinas 2013Pedoman sinas 2013
Pedoman sinas 2013sumiharto
 
Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRI
Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRIKajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRI
Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRITri Widodo W. UTOMO
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja PembangunanPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja PembangunanDadang Solihin
 
Blueprint Penguatan Akuntabilitas LAN
Blueprint Penguatan Akuntabilitas LANBlueprint Penguatan Akuntabilitas LAN
Blueprint Penguatan Akuntabilitas LANTri Widodo W. UTOMO
 
annualreporttrbp-2012.pdf
annualreporttrbp-2012.pdfannualreporttrbp-2012.pdf
annualreporttrbp-2012.pdfiadiputro
 
Evaluasi Rancangan Akper PKA.............
Evaluasi Rancangan Akper PKA.............Evaluasi Rancangan Akper PKA.............
Evaluasi Rancangan Akper PKA.............AhmadSigit3
 
Rencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK CilotoRencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK CilotoFatihElluqmani
 
Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...
Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...
Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...Tri Widodo W. UTOMO
 

Ähnlich wie LAN (20)

LAN Menatap Masa Depan
LAN Menatap Masa DepanLAN Menatap Masa Depan
LAN Menatap Masa Depan
 
Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia
Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia
Implementasi Manajemen Strategik di Indonesia
 
Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020
Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020 Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020
Stakeholder Meeting Kajian dan Inovasi 2020
 
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patnerLangkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
 
Panduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan Kreatif
Panduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan KreatifPanduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan Kreatif
Panduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan Kreatif
 
01 manajemen strategik pendahuluan
01 manajemen strategik   pendahuluan01 manajemen strategik   pendahuluan
01 manajemen strategik pendahuluan
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
 
3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdf3. BAHAN TAYANG RB.pdf
3. BAHAN TAYANG RB.pdf
 
Pembinaan & Pengembangan JF Analis Kebijakan
Pembinaan & Pengembangan JF Analis KebijakanPembinaan & Pengembangan JF Analis Kebijakan
Pembinaan & Pengembangan JF Analis Kebijakan
 
Pedoman sinas 2013
Pedoman sinas 2013Pedoman sinas 2013
Pedoman sinas 2013
 
Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRI
Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRIKajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRI
Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan Dalam Kerangka Penguatan SANKRI
 
Penguatan Akuntabilitas LAN
Penguatan Akuntabilitas LANPenguatan Akuntabilitas LAN
Penguatan Akuntabilitas LAN
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja PembangunanPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
 
Blueprint Penguatan Akuntabilitas LAN
Blueprint Penguatan Akuntabilitas LANBlueprint Penguatan Akuntabilitas LAN
Blueprint Penguatan Akuntabilitas LAN
 
annualreporttrbp-2012.pdf
annualreporttrbp-2012.pdfannualreporttrbp-2012.pdf
annualreporttrbp-2012.pdf
 
Evaluasi Rancangan Akper PKA.............
Evaluasi Rancangan Akper PKA.............Evaluasi Rancangan Akper PKA.............
Evaluasi Rancangan Akper PKA.............
 
Buku pedoman insinas 2013
Buku pedoman insinas 2013Buku pedoman insinas 2013
Buku pedoman insinas 2013
 
Rencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK CilotoRencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
Rencana aksi-pkp-BBPK Ciloto
 
Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...
Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...
Revitalisasi Kelitbangan LAN Dari Perspektif Metodologi Penelitian Administra...
 
Laporan progress pkmasn rivisi
Laporan progress pkmasn rivisiLaporan progress pkmasn rivisi
Laporan progress pkmasn rivisi
 

Mehr von Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

Mehr von Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

LAN

  • 1. Usulan Rencana Kegiatan Deputi Kajian Kebijakan dan Deputi Inovasi Administrasi Negara Rapat Kerja LAN 2012 Palace Hotel, Cipanas, 21-23 November 2012
  • 2. Standpoint from Head of LAN • Kebijakan harus berorientasi pada public values atau alokasi nilai tertentu dalam masyarakat, merubah perilaku dan sikap warga, dan berorientasi pada kepentingan publik (27-7-2012); • Usia rata-rata kebijakan sangat pendek karena tidak berbasis pada evidence atau evidence-based policy (27-7-2012); • Kajian di LAN belum di-guide oleh policy questions. Issu administrasi negara sangat luas (A to Z): apa issu yg harus direspon, info apa yang harus dimiliki untuk merespon issu tsb, kepada siapa info akan “dijual”? (8-10-2012); • Kajian dari tahun ke tahun harus merupakan accumulation of knowledge. Namun di LAN, kajian tidak hanya for the sake of knowledge, namun juga for the sake of reform (8-10-2012); • Kajian sbg knowledge production & creation harus diimbangi dengan knowledge utilization. Untuk itu, LAN harus responsif thd kebutuhan & ekspektasi stakeholder (21-11-2012).
  • 3. Rancangan Struktur Deputi Kajian Kebijakan DEPUTI BIDANG KAJIAN KEBIJAKAN Pusat Kajian Pusat Kajian Sistem & Pusat Kajian Reformasi Pusat Pembinaan Jafung Desentralisasi dan Hukum Administrasi Administrasi Otonomi Daerah Analis Kebijakan Negara Bagian Bagian Bagian Bagian Administrasi Administrasi Administrasi Administrasi Bidang Seleksi dan KJF KJF KJF Pengembangan Bidang Evaluasi dan Monitoring AK KJF
  • 4. Rancangan Struktur Deputi Inovasi Adm. Negara DEPUTI BIDANG INOVASI ADMINISTRASI NEGARA Pusat Promosi Inovasi Pusat Inovasi Tata Pusat Inovasi Pusat Inovasi dan Pengembangan Pemerintahan Pelayanan Publik Kelembagaan Kapasitas Bagian Bagian Bagian Bagian Administrasi Administrasi Administrasi Administrasi Bidang Program Promosi Inovasi KJF KJF KJF Bidang Kerjasama Pengembangan Kapasitas KJF
  • 5. Starts from Vision ... • Visi selalu mendahului komponen dalam Rencana Strategis organisasi; • Visi akan memberi tuntunan kemana organisasi melangkah, sehingga jalannya organisasi menjadi terarah dan terukur; • Program dan kegiatan adalah cara untuk menuju kepada kondisi masa depan.
  • 6. Vision ... • Visi Deputi Kajian Kebijakan “Kebijakan Publik yang Berkualitas” • Visi Deputi Inovasi Adm. Negara “Administrasi Negara yang Inovatif”
  • 7. Mission ... • Deputi Kajian Kebijakan – Menghasilkan kajian dan rekomendasi kebijakan yang sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan di bidang reformasi administrasi, desentralisasi dan otonomi daerah, serta sistem dan HAN; – Menyelenggarakan fasilitasi dan advokasi kebijakan di bidang reformasi administrasi, desentralisasi dan otonomi daerah, serta sistem dan HAN; – Melakukan monitoring dan evaluasi kebijakan di bidang reformasi administrasi, desentralisasi dan otonomi daerah, serta sistem dan HAN; – Mengembangkan kapasitas kelembagaan dan SDM bidang kebijakan; – Membangun policy networking .
  • 8. Mission ... • Deputi Inovasi Administrasi Negara – Mengembangkan sistem inovasi di bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan; – Menyelenggarakan fasilitasi dan advokasi dalam menggali dan mengembangkan inovasi di bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan; – Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan inovasi di bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan; – Melaksanakan promosi dan disseminasi inovasi; – Pengembangan kapasitas dan aktualisasi pelaku inovasi; – Mengkoordinasikan dan mengembangkan jejaring inovasi di bidang tata pemerintahan, pelayanan publik, dan kelembagaan.
  • 9. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Kajian Kebijakan) 1. Pusat Kajian Reformasi Administrasi  Kajian Reformasi Sistem Penggajian;  Kajian Pengembangan Alternatif Strategi RB
  • 10. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Kajian Kebijakan) 2. Pusat Kajian Desentralisasi dan Pemda  Kajian Penyusunan Indikator Pembangunan Aparatur;
  • 11. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Kajian Kebijakan) 3. Pusat Kajian Sistem dan HAN  Kajian Redefinisi Konsep dan Ruang Lingkup “Sistem Administrasi Negara”
  • 12. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Kajian Kebijakan) 4. Pusat Pembinaan Jafung Analis Kebijakan  Penyusunan Modul Diklat Fungsional AK;  Sosialisasi Kebijakan JFAK;  Bimbingan Teknis Tim Penilai Angka Kredit K/L/Pemda;  Penyelenggaraan Inpassing/Penyesuaian dalam Jafung Analis Kebijakan.
  • 13. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Inovasi Adm. Negara) 1. Pusat Inovasi Tata Pemerintahan  Inovasi dalam Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja;  Pengembangan Sistem Monitoring dan Kinerja Pemerintah;
  • 14. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Inovasi Adm. Negara) 2. Pusat Inovasi Pelayanan Publik  Pengembangan Nilai-nilai Dasar, Kode Etik Profesi, dan Kode Perilaku Pegawai ASN;  Pengembangan Sistem Pengaduan dan Manajemen Pengetahuan;
  • 15. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Inovasi Adm. Negara) 3. Pusat Inovasi Kelembagaan  Arsitektur Kelembagaan Pemerintahan;  Inovasi dalam Pengembangan Kebijakan Rightsizing K/L;  Perumusan Perkalan tentang Pengembangan Inovasi Pemerintahan.
  • 16. Usulan Program/Kegiatan 2013 (Deputi Inovasi Adm. Negara) 4. Pusat Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas  Pengembangan jejaring inovasi;  Stakeholder’s Meeting;  Yearly event dan pemberian reward inovasi;  Kunjungan kerja ke pusat inovasi di LN;  Pendataan/inventory inovasi;  Pengembangan Sistem Multi Media.  Pengembangan kapasitas lobby dan negosiasi kebijakan (program human investment internal LAN)
  • 17. IKU sbg Logika Cascading Visi (Deputi Kajian Kebijakan)
  • 18. IKU sbg Logika Cascading Visi (Deputi Inovasi Adm. Negara)
  • 19. PKP2A • Segera mereview kembali visi misinya, yg di-cascade dari visi misi LAN atau Deputi pada struktur yg baru; • Menjadikan kegiatan di level Deputi sebagai referensi dalam menyusun kegiatannya, sehingga program kerja di tingkat pusat bisa sinergis dengan program kerja di daerah; • Perlu ada forum koordinasi bidang kelitbangan menyelaraskan/mengkonsolidasikan program2 kajian dan inovai antar unit kerja; • Perlu dikembangkan hubungan pusat-daerah yang lebih efektif, baik dalam hal hubungan informasi, koordinasi/ fasilitasi, kemitraan/kolaborasi, maupun dekonsentrasi/ tugas pembantuan.
  • 20. TERIMA KASIH Rapat Kerja LAN 2012 Palace Hotel, Cipanas, 21-23 November 2012
  • 21. Wujud Inovasi Pengetahuan Baru Penemuan Cara Baru Baru Inovasi Sumber: Yogi Suwarno, Mengenal Inovasi: Difusi Inovasi Dalam Teknologi Obyek Baru pemerintahan (dimodifikasi) Baru www.difusiinovasi.co.cc